NEW
Font size
WorksheetsRecapitularea materiei — Curs nr. 1: Obiectivele strategice
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Ce reprezintă un obiectiv strategic?
O expresie cantitativă care măsoară realizarea unui rezultat
O aserțiune concisă care descrie un obiectiv calitativ menit să propulseze organizația în direcția dorită
O direcție strategică generală pentru viitor
O declarație care stabilește valorile companiei
Un raport financiar anual
Care este durata ideală pentru implementarea unui obiectiv strategic?
2-3 ani
Minimum 5 ani
Maxim 1 an, ideal trimestrial sau semi-anual
Până la atingerea rezultatelor cheie (fără limită de timp)
6-12 luni, fără revizuiri intermediare
Cum sunt caracterizate obiectivele eficiente?
Sunt calitative, greu de realizat și vag definite
Sunt cantitative, inspiră organizația și au impact clar asupra valorii companiei
Sunt realizabile, inspiră organizația și sunt monitorizate trimestrial sau anual
Sunt întotdeauna realizabile pe termen lung și dependente de echipe externe
Se bazează doar pe valori și viziunea organizației
Ce reprezintă KPIs?
Obiective calitative ambițioase și inspiraționale
Direcțiile strategice stabilite pentru echipe
Expresii cantitative care măsoară realizarea obiectivelor propuse
Misiunea generală a companiei pentru un an
Tactici și activități zilnice de monitorizare
Care dintre următoarele NU este o caracteristică a unui obiectiv strategic eficient?
Inspiră echipa și organizația
Este realizabil, dar totuși ambițios
Este monitorizat o dată la 5 ani
Produce valoare pentru companie
Este controlabil de către echipă
Care este scopul principal al strategiei organizaționale?
Realizarea unui raport financiar detaliat
Crearea unor planuri tactice pentru fiecare departament
Stabilirea direcției generale și crearea unui avantaj competitiv sustenabil
Monitorizarea zilnică a operațiunilor organizației
Elaborarea de planuri pe termen scurt
Ce presupune evaluarea poziției actuale a unei organizații?
Monitorizarea concurenților pe termen scurt
Analiza performanței activității din ultimii 3 ani și identificarea momentelor definitorii ale companiei
Crearea unui plan operațional detaliat pentru echipe
Eliminarea tuturor riscurilor din lanțul de aprovizionare
Analizarea strictă a profitabilității financiare
Care este rolul principal al strategiei de resurse umane?
Supravegherea performanței individuale a fiecărui angajat
Crearea de politici și proceduri financiare
Alinierea sistemului de management al resurselor umane cu obiectivele strategice ale organizației
Realizarea de programe de training exclusiv pentru manageri
Stabilirea planurilor tactice pentru fiecare departament
Care dintre următoarele NU este o componentă a unei strategii de succes?
Obiective simple și consistente
Înțelegerea profundă a mediului competitiv
Evaluarea justă a resurselor companiei
Elaborarea planurilor detaliate pentru fiecare angajat
Implementarea eficientă
Ce reprezintă „managementul performanței” în strategia organizațională?
Monitorizarea activităților zilnice ale angajaților
Procesul de stabilire așteptărilor privind performanța și evaluarea modului în care acestea au fost atinse
Crearea unor programe de instruire continuă pentru toate echipele
Implementarea unor politici generale de reducere a costurilor
Dezvoltarea unei strategii de CSR
Ce reprezintă analiza postului?
Procesul de evaluare a competențelor angajaților
Colectarea și interpretarea informațiilor despre cerințele unui post specific
Evaluarea performanțelor titularului unui post
Crearea unui plan de carieră pentru angajați
Identificarea celor mai buni candidați pentru un rol
Care dintre următoarele NU este o metodă de analiză a postului?
Observația
Convocarea experților
Chestionarul
Evaluarea financiară a postului
Analiza documentelor
Care este scopul principal al întocmirii fișei de post?
Monitorizarea zilnică a activităților titularului de post
Crearea unui document formal care descrie responsabilitățile și condițiile muncii
Realizarea unui plan de training pentru angajați
Stabilirea salariului pentru fiecare post
Compararea posturilor între departamente
Ce metodă este folosită pentru a documenta comportamentele care au dus la succes sau eșecuri notabile?
Analiza documentelor
Observația
Analiza incidentelor critice
Jurnalul zilnic
Chestionarul
Care este diferența principală dintre fișa de post și specificația postului?
Fișa de post descrie responsabilitățile și sarcinile, iar specificația postului descrie profilul ideal al titularului
Fișa de post este utilizată în recrutare, iar specificația postului este utilizată pentru evaluarea performanței
Fișa de post este un document informal, iar specificația postului este parte din contract
Fișa de post se concentrează pe salarii, iar specificația pe beneficii
Nu există nicio diferență semnificativă între cele două
