Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

YÖNETİM ve ORGANİZASYON - Ara Sınav Çalışma Soruları

Total questions: 25

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Aşağıdakilerden hangisi bir organizasyonda etkinliği en çok artırabilecek faktörlerden biridir?

a)

Bürokratik yapı

b)

İletişim engelleri

c)

Yetki devri

d)

Hiyerarşik katmanların artırılması

e)

Rol belirsizliği

2.

Organizasyonun temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Çalışan sayısını artırmak

b)

Kurumsal karmaşayı sürdürmek

c)

Belirlenen hedeflere ulaşmak

d)

Maliyetleri sürekli artırmak

e)

Yeniliği engellemek

3.

Yönetim sürecinde karar verme, planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim aşamalarından hangisi, kaynakların tahsisiyle en yakından ilişkilidir?

a)

Planlama

b)

Örgütleme

c)

Yöneltme

d)

Denetim

e)

Karar verme

4.

Organizasyondaki çatışmaların yapıcı hale getirilebilmesi için öncelikle hangi koşul sağlanmalıdır?

a)

Çatışmaların gizlenmesi

b)

Etkili iletişim kanallarının oluşturulması

c)

Çalışanların rekabete zorlanması

d)

Üst yönetimin sessiz kalması

e)

Disiplin cezalarının artırılması

5.

Aşağıdakilerden hangisi organizasyonlarda karşılaşılan temel yapısal sorunlardan biridir?

a)

Aşırı merkeziyetçilik

b)

Esnek iş bölümü

c)

Takım çalışmasının güçlenmesi

d)

Yetki devrinin artırılması

e)

Katılımcı yönetim anlayışı

6.

Organizasyonlarda 'yetki devri' neden önemlidir?

a)

Yöneticinin sorumluluğunu azaltmak için

b)

Çalışanların motivasyonunu düşürmek için

c)

Karar alma sürecini yavaşlatmak için

d)

Astların gelişimini desteklemek için

e)

Kurum içi iletişimi azaltmak için

7.

Aşağıdakilerden hangisi organizasyonel verimliliği olumsuz etkileyen bir durumdur?

a)

Etkili liderlik

b)

Açık iletişim

c)

Rol belirsizliği

d)

Geri bildirim kültürü

e)

Takım çalışması

8.

Yönetim fonksiyonları içinde denetim süreci hangi aşamadan sonra gelir?

a)

Planlama

b)

Örgütleme

c)

Yöneltme

d)

Karar verme

e)

Motivasyon

9.

Bir yöneticinin astlarını karar sürecine dahil etmesi aşağıdaki yönetim tarzlarından hangisine örnektir?

a)

Otoriter

b)

Katılımcı

c)

Bürokratik

d)

Merkeziyetçi

e)

Hiyerarşik

10.

Organizasyon yapısının çok katmanlı olması aşağıdakilerden hangisine neden olabilir?

a)

Hızlı karar alma

b)

Etkili iletişim

c)

Bilgi akışında gecikme

d)

Yenilikçilik artışı

e)

Yetki devrinin kolaylaşması

11.

Organizasyonlarda motivasyonu artırmanın en etkili yollarından biri aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Ceza odaklı yönetim

b)

Başarıların tanınması ve ödüllendirilmesi

c)

Katı hiyerarşik yapı

d)

Sadece finansal teşvikler

e)

Çalışan görüşlerini dikkate almamak

12.

Organizasyonel değişime karşı direnç en çok hangi durumda ortaya çıkar?

a)

Değişimin nedeni iyi anlatıldığında

b)

Çalışanlar sürece dahil edildiğinde

c)

Değişim belirsizlik içerdiğinde

d)

Açık iletişim sağlandığında

e)

Lider destek verdiğinde

13.

Bir organizasyonda görev tanımlarının belirsiz olması aşağıdakilerden hangisini doğurur?

a)

İş birliğini artırır

b)

Rol çatışmasını azaltır

c)

Verimliliği düşürür

d)

Motivasyonu artırır

e)

İletişimi güçlendirir

14.

14. Organizasyon kültürünün güçlü olması aşağıdakilerden hangisini sağlar?

a)

Kurumsal bağlılığın azalması

b)

İşe devamsızlık oranının artması

c)

Çalışanların ortak değerleri paylaşması

d)

Kurum içi iletişimin zayıflaması

e)

Değişime direnç oluşması

15.

Aşağıdakilerden hangisi yönetimin temel işlevlerinden biri değildir?

a)

Planlama

b)

Yöneltme

c)

Motivasyon

d)

Örgütleme

e)

Mülakat yapma

16.

Yönetim ve organizasyon arasındaki fark aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Yönetim karar alma ve uygulama sürecidir, organizasyon ise bu sürecin gerçekleştiği yapıdır.

b)

Yönetim bir kurumun fiziksel yapısıdır, organizasyon ise karar alma sürecidir.

c)

Yönetim sadece planlama ile ilgilenir, organizasyon ise sadece uygulama ile ilgilenir.

d)

Yönetim ve organizasyon aynı anlama gelir.

17.

Bir organizasyonda etkin iletişim aşağıdakilerden hangisi için önemlidir?

a)

Çalışanlar arasında işbirliğini artırmak için

b)

Çalışanların motivasyonunu azaltmak için

c)

Organizasyonun verimliliğini düşürmek için

d)

Bilgi akışını engellemek için

18.

Yetki devri kavramı nedir ve yöneticiler açısından neden önemlidir?

a)

Yetki devri, bir yöneticinin bazı görev ve sorumluluklarını astlarına devretmesidir ve yöneticilerin iş yükünü azaltarak verimliliği artırır.

b)

Yetki devri, çalışanların kendi başlarına karar vermesini engelleyen bir süreçtir ve yöneticiler için önemsizdir.

c)

Yetki devri, sadece üst düzey yöneticiler arasında gerçekleşen bir iletişim biçimidir ve çalışanları etkilemez.

d)

Yetki devri, bir yöneticinin tüm yetkilerini kaybetmesi anlamına gelir ve organizasyonun başarısını olumsuz etkiler.

19.

Aşağıdakilerden hangisi organizasyonda çatışmanın tanımıdır ve yapıcı çatışmanın yönetimi ile ilgilidir?

a)

Organizasyonda çatışma, farklı görüşlerin ve çıkarların karşı karşıya gelmesidir; yapıcı çatışma açık iletişim ve iş birliği ile yönetilir.

b)

Organizasyonda çatışma, sadece kişisel anlaşmazlıkların ortaya çıkmasıdır; yapıcı çatışma görmezden gelinerek yönetilir.

c)

Organizasyonda çatışma, her zaman olumsuz sonuçlar doğurur; yapıcı çatışma cezalandırma ile yönetilir.

d)

Organizasyonda çatışma, ekip üyelerinin birbirine tamamen katılmasıdır; yapıcı çatışma liderin tek başına karar vermesiyle yönetilir.

20.

Motivasyonun organizasyonel başarı üzerindeki etkisi aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Çalışanların verimliliğini artırır.

b)

İşletmenin maliyetlerini yükseltir.

c)

Çalışanlar arasında iletişimi azaltır.

d)

Organizasyonun hedeflerine ulaşmasını engeller.

21.

Aşağıdakilerden hangisi organizasyonel değişime karşı direncin nedenlerinden biridir?

a)

Belirsizlik korkusu

b)

Yüksek motivasyon

c)

Tam bilgiye sahip olmak

d)

Değişime açık olmak

22.

Liderlik tarzları organizasyon kültürünü nasıl etkiler?

a)

Liderlik tarzları çalışanların davranışlarını ve değerlerini şekillendirerek organizasyon kültürünü etkiler.

b)

Liderlik tarzları organizasyonun finansal durumunu doğrudan belirler.

c)

Liderlik tarzları sadece üst yönetimi etkiler, kültüre etkisi yoktur.

d)

Liderlik tarzları organizasyonun fiziksel ortamını değiştirir.

23.

Bir organizasyonda görev tanımlarının net olmaması aşağıdakilerden hangisine yol açar?

a)

İşlerin karışmasına ve verimsizliğe

b)

Çalışanlar arasında daha iyi iletişime

c)

Görevlerin daha hızlı tamamlanmasına

d)

Organizasyonun daha şeffaf olmasına

24.

Planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim işlevleri birbirleriyle nasıl ilişkilidir?

a)

Bu işlevler birbirini tamamlayarak yönetim sürecini oluşturur.

b)

Her işlev bağımsız olarak çalışır ve birbirini etkilemez.

c)

Sadece planlama ve denetim birbiriyle ilişkilidir, diğerleri bağımsızdır.

d)

Örgütleme ve yöneltme işlevleri yönetim sürecinde yer almaz.

25.

Organizasyonel verimliliği artırmak için aşağıdaki stratejilerden hangisi uygulanabilir?

a)

Çalışanların motivasyonunu artırmak

b)

İletişimi azaltmak

c)

Kaynakları verimsiz kullanmak

d)

Hedefsiz çalışmak

Similar Resources on Wayground

Sağlık Politikası ve Planlaması

25 questions

Sağlık Politikası ve Planlaması

quiz

Worksheet

•

University