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WorksheetsUntitled Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Em um projeto ágil, como a estrutura organizacional se diferencia das metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos?
É centralizada e rígida.
É hierárquica e com papéis fixos.
É colaborativa e flexível, com equipes auto-organizadas e multifuncionais.
Os papéis e responsabilidades são idênticos aos de projetos em cascata.
Qual é a principal responsabilidade do Product Owner (PO) no framework Scrum, conforme definido nas fontes?
Remover impedimentos e liderar tecnicamente a equipe de desenvolvimento.
Desenvolver o código-fonte e garantir a qualidade do software.
Facilitar as reuniões diárias e manter a equipe focada.
Maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog.
No Scrum, quem é o principal responsável por priorizar os itens do Backlog do Produto, garantindo que os mais importantes sejam abordados primeiro?
O Scrum Master.
O time de desenvolvimento.
O Product Owner.
Os stakeholders (partes interessadas).
Qual é o objetivo principal de uma Sprint em metodologias ágeis como o Scrum?
Planejar o cronograma de todo o projeto.
Definir o escopo completo do produto.
Desenvolver todas as funcionalidades do produto de uma só vez.
Entregar um conjunto de funcionalidades prontas para serem entregues.
Qual é o papel central do Scrum Master em um projeto ágil?
Liderar a equipe de desenvolvimento e alocar recursos.
Facilitar o processo Scrum e remover impedimentos.
Gerenciar o Product Backlog e definir os requisitos do produto.
Fornecer orientação técnica para a arquitetura do sistema.
Em projetos ágeis, o que o Patrocinador (Sponsor) assegura em relação aos recursos do projeto?
Ele escreve os testes de aceitação e executa os testes de integração.
Ele define os requisitos funcionais em histórias de usuário.
Ele assegura que o projeto tenha financiamento, pessoal, tecnologia e outros recursos necessários.
Ele implementa as práticas do XP e promove a melhoria contínua da equipe.
O que é o Backlog do Produto em um projeto ágil?
Um conjunto de Sprints já concluídas.
O documento de arquitetura técnica do sistema.
A lista de todos os conflitos e obstáculos removidos pelo Patrocinador.
Uma lista priorizada de todos os requisitos, funcionalidades, melhorias e correções que precisam ser feitos em um produto.
De acordo com o material, qual característica define o Development Team (Time de Desenvolvimento) no Scrum?
É liderado pelo Scrum Master e responsável por gerenciar o Backlog.
É composto por membros que desempenham apenas uma função específica (ex.: apenas tester ou apenas programmer).
É auto-organizado e multifuncional, entregando incrementos de produto "pronto" a cada Sprint.
É o único responsável pela priorização dos itens, baseado em sua capacidade técnica.
Além de garantir o suporte, qual é uma das responsabilidades do Patrocinador em relação à comunicação e engajamento?
Fazer a Programação em Pares com os desenvolvedores.
Realizar as retrospectivas da Sprint.
Comunicar o progresso do projeto às partes interessadas e manter um alto nível de engajamento e apoio.
Decompor os épicos em histórias de usuário menores.
Qual é a responsabilidade do papel de Testador na metodologia eXtreme Programming (XP)?
Projetar a arquitetura geral do software.
Definir os requisitos do software.
Facilitar a comunicação e remover impedimentos.
Escrever e executar testes para garantir a qualidade do software.
No XP, as responsabilidades são amplamente compartilhadas. Qual das seguintes práticas é explicitamente citada como uma responsabilidade compartilhada que melhora a qualidade do software?
Gerenciamento do Product Backlog.
Refatoração contínua do código.
Definição de métricas de negócio.
Tomada de decisão estratégica.
Em relação ao Patrocinador, qual é a sua função em termos de gestão de riscos e expectativas?
Desenvolver o código de segurança do produto.
Fornecer orientação técnica sobre a arquitetura do sistema.
Identificar e mitigar riscos, gerenciando expectativas sobre escopo, prazo, custo e qualidade do projeto.
Traduzir requisitos do cliente em histórias de usuário.
De acordo com o XP, quem é o responsável por orientar a equipe na adoção das práticas do XP e promover a melhoria contínua?
O Gerente de projeto.
O Cliente.
O Testador.
O Coach.
Qual a descrição do papel do Cliente no eXtreme Programming (XP)?
Lidera a equipe na remoção de impedimentos.
Define os requisitos do software, fornece feedback e participa das atividades de desenvolvimento.
Projeta a interface do usuário do software.
É responsável por decompor grandes épicos em histórias menores.
No contexto dos papéis de suporte, qual profissional pode fornecer orientação técnica e garantir a integridade da arquitetura do sistema em um projeto ágil?
Analista de Negócios
Patrocinador
Arquiteto de software
Product Owner
O que torna o Backlog do Produto dinâmico, iterativo e incremental?
O fato de ser mantido em uma planilha estática.
A sua acessibilidade apenas ao Patrocinador.
Ele evolui com novos requisitos, feedback dos usuários e aprendizado da equipe, refletindo mudanças nas necessidades do cliente.
Ele é atualizado somente no final do projeto.
No XP, qual papel é responsável por facilitar a comunicação e colaboração entre os membros da equipe, remover impedimentos e garantir o andamento do projeto (função semelhante à do Scrum Master no Scrum)?
Desenvolvedor(a)
Cliente
Coach
Gerente de projeto
Qual das seguintes é uma das competências socioemocionais citadas no material para ser trabalhada no contexto de modelagem de requisitos?
Liderança autocrática.
Colaboração.
Resiliência individual.
Gestão de recursos financeiros.
Em um projeto ágil, qual é o papel do Analista de Negócios?
Fornecer financiamento e aprovar mudanças financeiras.
Colaboração.
Resiliência individual.
Gestão de recursos financeiros.
Qual é uma das vantagens da flexibilidade dos papéis no XP (eXtreme Programming)?
Redução da necessidade de testes.
Maior rigidez nos requisitos iniciais.
Melhor adaptabilidade às mudanças nos requisitos do software.
Centralização total da responsabilidade no gerente.
