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WorksheetsCapcidad ADOI
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Cuando se dice que es la máxima cantidad disponible de productos del proceso de transformación durante un tiempo especificado, se refiere a:
Materias primas
Insumos
Servicios
Manufacturaa
La capacidad se determina en el número de clientes que se pueden atender en un horario determinado, se refiere a:
Mostrador
Servicios
El almacén
Inventarios
Un enfoque para determinar el nivel general de la capacidad de los recursos de capital intensivo (el tamaño de las instalaciones, el equipamiento y la fuerza de trabajo completa es:
Las políticas de inventario
que apoye mejor la estrategia competitiva de
la compañía a largo plazo
en el índice de respuesta de la empresa
el máximo nivel de la capacidad
Qué tipo de decisiones se pueden tomar en la planeación a largo plazo para modificar la capacidad
Subcontratar
Agregar equipo
Agregar personal
Programar trabajos
En la planeación a corto plazo que tipo de decisiones se pueden implementar para mejorara la utilización de la capacidad
Programar trabajos
Agregar instalaciones
Agregar turnos
Almacenar inventario
Utilizar la subcontratación para modificar la capacidad, en que horizonte de tiempo se puede utilizar o aplicar.
Planeación de largo plazo
Planeación de mediano plazo
Planeación estratégica
Planeación de corto plazo
Si el mejor nivel de operación de la planta fuera de 500 automóviles por día y si estuviera operando actualmente 480 automóviles por día, entonces el índice de utilización de la capacidad sería:
96%
0.8
1.04
2.4
Cuando el indicador de capacidad se mide en número de camas nos referimos a
Cuarto de huespedes
Tienda de colchones
Hotel
Hospital
A medida que una planta crece y su volumen incrementa, el costo promedio por unidad de producto va bajando.
Economía circular
Economías de alcance
Economías de escola
Des economías de escala
El tamaño excesivo en una planta de producción conlleva; EXCEPTO
Mayores ingresos
ineficiencias
pérdida de enfoque
Complejidad
Tipos de capacidad: EXCEPTO
Capacidad de diseño
Capacidad efectiva
Capacidad nominal
Capacidad limitada
Son elementos del punto de equilibrio; EXCEPTO?
Costos fijos
Costos variables
Ingreso
Gastos financieros
Se refiere a la cantidad de capacidad que excede a la demanda esperada.
Base
Colchón
Inventario
Amortiguador
Es el primer paso para determinar la capacidad
Preveer la mano de obra
Planeación de los insumos
Pronóstico de la demanda
Planeación de la maquinaria
¿Qué repercusión puede tener para la empresa la falta de capacidad?
Exceso de inventarios
Reducción de la cuota de mercado
Disminución de precios
Equipos y personal ocioso
Medidas de capacidad productiva para empresas con profesos no repetitivos
Kpis diseñados de acuerdo al tipo de producto y de servicio
Medidas basadas en los inputs. (Horas
máquinas/mes, Horas hombre/mes)
Medidas basadas en los output. Medida de capacidad agregada. (coches/año)
Medida de la
capacidad de la
empresa (basadas
en output, en input)
Es la capacidad máxima de producción que se obtendrá de la instalación en función de la utilización que en cada caso haga el empresario de sus equipos.
Capacidad limitada
Capacidad proyecada
Capacidad efectiva
Capacidad disponible
Cuando es posible ofrecer mayor variedad de productos en una planta flexible a menor coste que si se hiciese en varias plantas separadas.
Economía circular
Des economías de escala
Economías de alcance
Economías de escala
La planificación y gestión de la capacidad en las empresas de servicios pueden ajustar la capacidad mediante la estrategia
Analisis costo beneficio
Arboles de decision
Programación de clientes
Ajuste de la capacidad
Es un esquema que expresa de forma gráfica las secuencias de decisiones a tomar en un problema y las
consecuencias o acontecimientos que pueden afectar a cada una de ellas.
Revenue Management
VPN
Valore esperado
Arboles de decision
