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WorksheetsAula 4 - pos gradua - 07 11 - Orçamento e Gestão de Projetos
Total questions: 63
Worksheet time: 32mins
Complete a etapa do processo de gestão de projetos: 1. _______ Custos, 2. Estimar Custos, 3. Determinar Orçamento, 4. Controlar Custos.
Planejar
Executar
Monitorar
Encerrar
Complete a etapa do processo de gestão de projetos: 1. Planejar Custos, 2. _______ Custos, 3. Determinar Orçamento, 4. Controlar Custos.
Estimar
Executar
Monitorar
Avaliar
Complete a etapa do processo de gestão de projetos: 1. Planejar Custos, 2. Estimar Custos, 3. _______ Orçamento, 4. Controlar Custos.
Determinar
Analisar
Executar
Monitorar
Complete a etapa do processo de gestão de projetos: 1. Planejar Custos, 2. Estimar Custos, 3. Determinar Orçamento, 4. _______ Custos.
Controlar
Planejar
Executar
Monitorar
Complete: Um dos Inputs do processo é _________
Estimativa de custos
Linha de base do cronograma
Termo de abertura do projeto
Relatório de desempenho
Complete: Uma das Ferramentas e Técnicas é _________.
Opinião especializada
Planejamento de férias
Receita de bolo
Jogo de futebol
Complete: Um dos Outputs do processo é _________.
Linha de base de custos
Plano de gerenciamento de riscos
Registro das partes interessadas
Termo de abertura do projeto
Qual dos seguintes NÃO é um Input?
Escopo
Análise de reservas
Cronograma
Riscos
qual é o principal objetivo do orçamento em projetos complexos?
Permitir a alocação eficiente de recursos e garantir o planejamento e controle financeiro.
Maximizar os lucros sem considerar os custos.
Reduzir o tempo de execução do projeto a qualquer custo.
Ignorar as restrições financeiras para acelerar o desenvolvimento.
Complete a etapa do processo de orçamento: Compreender o _______.
escopo
tempo
custo
risco
Qual das opções abaixo NÃO faz parte das etapas do processo de orçamento apresentadas no fluxograma?
Levantar quantitativos
Elaborar planejamento
Definir estratégias de marketing
Precificar recursos
O que representa a incerteza no projeto?
A incerteza representa a falta de conhecimento sobre eventos futuros.
A incerteza representa a certeza absoluta sobre todos os eventos.
A incerteza representa o controle total sobre os riscos.
A incerteza representa a previsão exata dos resultados.
A incerteza pode ser completamente eliminada em um projeto?
Sim
Não
As reservas de contingência são fundos para quais tipos de riscos?
Riscos identificados
Riscos não identificados
As reservas gerenciais cobrem riscos não identificados, justificando sua inclusão no orçamento.
Verdadeiro
Falso
Sobre Reservas de Contingência: O provisionamento é feito para riscos identificados e quantificados?
Verdadeiro
Falso
Sobre Reservas de Contingência: São gerenciadas ativamente para incertezas conhecidas?
Verdadeiro
Falso
Sobre Reservas de Contingência: São usadas para mitigar impactos negativos?
Verdadeiro
Falso
Sobre Reservas de Contingência: Protege o projeto de desvios orçamentários?
Verdadeiro
Falso
O que são reservas gerenciais?
Alocações orçamentárias para riscos identificados
Alocações orçamentárias discricionárias para riscos não identificados ou incertezas gerais do projeto
Recursos para despesas operacionais
Fundos para investimentos futuros
As reservas gerenciais exigem aprovação de qual nível de gerência para uso?
Gerência júnior
Gerência média
Gerência sênior
Não exigem aprovação
Complete: Reservas gerenciais são essenciais para a ______ financeira e resiliência do projeto.
estabilidade
fragilidade
insegurança
volatilidade
Reservas gerenciais cobrem o 'desconhecido desconhecido' e são essenciais para a resiliência do projeto.
Verdadeiro
Falso
Complete: As Reservas de Contingência são utilizadas para eventos incertos, como ______ técnicos.
atrasos
custos
recursos
resultados
Qual das opções a seguir é gerenciada pelo gerente de projeto?
Reserva de Contingência
Reserva Gerencial
Complete: As Reservas Gerenciais cobrem mudanças de ______ ou falhas inesperadas.
escopo
tempo
custo
qualidade
Qual das opções a seguir requer autorização formal para uso?
Reserva de Contingência
Reserva Gerencial
De acordo com o texto, o que exige avaliação de riscos não previstos?
A) A aprovação da alta direção
B) A liberação de reservas de contingência
C) O uso alinhado aos objetivos do projeto
D) Oportunidades estratégicas
Complete: A governança eficaz garante o uso ______ aos objetivos do projeto e da organização.
alinhado
desconexo
contrário
irrelevante
Complete: Reservas de contingência são para riscos ______-desconhecidos.
conhecidos
inesperados
improváveis
imaginários
Complete: Reservas gerenciais são para riscos ______-desconhecidos.
desconhecidos
conhecidos
calculados
controlados
As reservas de contingência e gerenciais impactam o baseline, não a linha de base.
Verdadeiro
Falso
As reservas de contingência e gerenciais provisionam incertezas e imprevistos do projeto.
Verdadeiro
Falso
O que é a Análise de Valor Agregado (EVA)?
Uma metodologia de controle de projetos que integra escopo, cronograma e custos
Um método de avaliação de desempenho financeiro de empresas
Uma técnica de gestão de pessoas
Um sistema de controle de qualidade
Complete: A Análise de Valor Agregado (EVA) permite a avaliação do desempenho atual e a ______ de resultados futuros.
previsão
eliminação
revisão
interrupção
A Análise de Valor Agregado (EVA) compara o valor orçado do trabalho realizado com o custo real e o valor orçado do trabalho planejado, oferecendo uma visão holística do progresso.
Verdadeiro
Falso
Preencha a lacuna: O PV é o custo orçado do trabalho agendado. Representa o valor do trabalho que deveria ter sido concluído até um ponto específico no tempo. Este conceito é chamado de ________.
Valor Planejado (PV)
Valor Agregado (VA)
Custo Real (CR)
Linha de Base do Cronograma
Preencha a lacuna: O AC é o custo total efetivamente incorrido para o trabalho realizado. Engloba todas as despesas para completar as atividades até o momento. Este conceito é chamado de ________.
Custo Real (AC)
Custo Orçado (BCWP)
Custo Planejado (PV)
Custo Estimado (EV)
Preencha a lacuna: O EV é o valor orçado do trabalho efetivamente concluído. Indica quanto do orçamento foi 'ganho' pelo progresso real do projeto. Este conceito é chamado de ________.
Valor Agregado (EV)
Valor Planejado (PV)
Custo Real (AC)
Desvio de Prazo (SV)
Preencha a lacuna: O CPI compara o valor agregado com o ________ real incorrido. Um CPI > 1 indica eficiência de custo, enquanto CPI < 1 sugere estouro orçamentário. É vital para o controle financeiro do projeto.
custo
tempo
escopo
qualidade
Preencha a lacuna: O SPI compara o valor agregado com o valor ________. Um SPI > 1 indica adiantamento no cronograma, e SPI < 1, atraso. É crucial para avaliar a progressão temporal do projeto.
planejado
real
estimado
executado
O Cálculo do EVA envolve subtrair os custos reais do valor agregado planejado (PV) para obter o CV. Para obter o CV, deve-se subtrair os custos reais de _________.
valor agregado planejado (PV)
valor planejado (VP)
custo orçado (CO)
custo estimado (CE)
O Cálculo do EVA envolve subtrair o valor agregado real (EV) para obter o SV. Para obter o SV, deve-se subtrair o valor agregado real de qual dos seguintes?
valor agregado planejado (PV)
valor total investido (TI)
custo real (CR)
lucro estimado (LE)
Complete: EAC é o ________ previsto na conclusão do projeto.
custo total
prazo estimado
escopo definido
risco calculado
Complete: VAC é a diferença entre ________ e custo final.
orçamento
lucro
receita
investimento
Complete: EVA é fundamental para projetar ________ futuro.
desempenho
passado
risco
prejuízo
Complete: Ajustes ________ baseados em tendências atuais.
proativos
reativos
aleatórios
temporários
Complete: A EVA aprimora a tomada de decisões _______ e _______.
estratégicas e operacionais
financeiras e pessoais
táticas e emocionais
jurídicas e sociais
Complete: A EVA facilita a comunicação transparente com _______ sobre o desempenho do projeto.
stakeholders
clientes
fornecedores
funcionários
Complete: A EVA promove a prestação de contas e a _______ de recursos.
otimização
redução
eliminação
desperdício
Complete: A EVA oferece insights claros para ajustes _______, assegurando o alocamento eficiente de investimentos.
proativos
lentos
aleatórios
ineficientes
Complete: A EVA assegura o alocamento eficiente de _______.
investimentos
recursos humanos
tecnologia
mercadorias
quais são os principais obstáculos para a implementação da EVA?
Falta de recursos financeiros
Resistências, métricas complexas e necessidade de dados precisos
Falta de treinamento
Pouca demanda do mercado
Complete: A implementação da EVA enfrenta _________. Métricas complexas e a necessidade de dados precisos são obstáculos comuns.
resistências
facilidades
soluções
vantagens
sobre Gestão de Recursos Humanos, qual é o foco principal da gestão eficaz de recursos humanos?
Reduzir custos operacionais
Alocar, desenvolver e motivar equipes para otimizar o desempenho e alcançar objetivos estratégicos
Aumentar a burocracia
Ignorar conflitos internos
a gestão de recursos humanos aborda desde a aquisição de talentos até a _________ de conflitos, garantindo um ambiente produtivo.
resolução
criação
escalada
ignoração
Preencha o espaço em branco: Conhecimento técnico é __________ do projeto.
específico do projeto
geral para todos os projetos
irrelevante para o projeto
opcional para o projeto
Preencha o espaço em branco: Comunicação eficaz é __________ para colaboração.
essencial
opcional
irrelevante
desnecessária
Preencha o espaço em branco: Resolução de problemas envolve __________.
pensamento crítico
memorização automática
repetição mecânica
adivinhação
Preencha o espaço em branco: Adaptabilidade está relacionada à __________ de mudanças.
gestão
resistência
negação
evitação
Qual dos fatores abaixo NÃO é mencionado como importante na gestão de recursos humanos?
Experiência
Disponibilidade
Custo
Localização
quais métodos são utilizados para prever a demanda de RH?
Análise de tendências, Delphi e simulações
Entrevistas e pesquisas de mercado
Avaliação de desempenho e feedback dos funcionários
Observação direta e reuniões de equipe
Complete: Estes métodos projetam as necessidades de pessoal ao longo do ciclo de vida do projeto, considerando _______ e carga de trabalho.
competências
salários
localização
idade
