WorksheetsDe logistieke flow
Total questions: 15
Worksheet time: 7mins
Wat wordt bedoeld met de ‘logistieke flow’?
Alleen het transport van goederen naar de klant
De financiële processen binnen een bedrijf
Alle processen van productie tot levering aan de klant
Alleen de bevoorrading van het magazijn
Superefficiënte opslag van véél te véél goederen is géén voorbeeld is van een goed draaiende toeleveringsketen. Waarom niet?
Omdat opslag geen deel uitmaakt van de logistieke flow.
Omdat een efficiënte flow afhangt van de afstemming tussen alle afdelingen, niet van één geïsoleerd proces.
Omdat de productiekosten hierdoor te hoog worden.
Omdat dit leidt tot een tekort aan grondstoffen.
Wat is het startpunt van een efficiënte logistieke flow?
productieplanning
distributieplanning
demand planning
voorraadbeheer
orderverwerking
De stroom van materialen en verbruiksgoederen van de leverancier naar het magazijn van het bedrijf wordt de (a) genoemd.
Bewegingen van materialen, onderdelen en halffabricaten binnen het bedrijf, gerelateerd aan het productieproces. Dit wordt ook wel de 'productieflow' genoemd.
interne flow
externe flow
Welke van de volgende activiteiten valt onder een 'interne flow' (productieflow)?
Het vervoeren van eindproducten van het magazijn naar een winkel.
De levering van materialen door een externe leverancier aan het magazijn.
De aanvoer van grondstoffen vanuit een opslaglocatie naar de productielijn.
Het verwerken van een online bestelling van een eindklant.
Wat is het kenmerkende verschil tussen de 'bevoorradingsflow' en de 'distributieflow'?
3 van de 4 opties zijn volkomen onzin!
De bevoorradingsflow gaat over grondstoffen, de distributieflow over halffabricaten.
De bevoorradingsflow is een interne flow, de distributieflow is een externe flow.
De bevoorradingsflow is de stroom van leverancier naar magazijn, de distributieflow van magazijn naar eindafnemer.
De bevoorradingsflow is gebaseerd op een push-strategie, de distributieflow op een pull-strategie.
Wat is het kenmerkende uitgangspunt van een 'Push flow' strategie?
Productie start pas na een daadwerkelijke bestelling van een klant.
Productie en levering zijn gebaseerd op de voorspelde vraag.
De voorraad in de toeleveringsketen wordt geminimaliseerd.
Wat is het kenmerkende uitgangspunt van een 'Pull flow' strategie?
Productie en levering zijn gebaseerd op de daadwerkelijke bestelling van een klant.
Productie en levering zijn gebaseerd op de voorspelde vraag.
De voorraad in de toeleveringsketen wordt geminimaliseerd.
Wat is het belangrijkste voordeel van een 'Pull flow' strategie?
Het kunnen inspelen op verwachte pieken in de vraag.
Het vermijden van overproductie en het verlagen van voorraadkosten.
Het verhogen van de productiviteit door massaproductie.
Waarom is 'demand planning' de eerste stap in het organiseren van een goede logistieke flow?
Omdat het de enige manier is om de klanttevredenheid te meten.
Omdat het onmogelijk is om productievolume en transport te plannen zonder inzicht in de vraag.
Omdat het direct leidt tot lagere logistieke kosten.
Omdat het de flexibiliteit van de supply chain garandeert.
Welke van de volgende situaties is een voorbeeld van een bottleneck die een 'Pull flow' systeem kan doen falen?
Een marketingcampagne die een onverwacht hoge vraag genereert.
Een magazijn dat te veel voorraad heeft door onnauwkeurige vraagvoorspellingen.
Een leverancier die een essentieel onderdeel niet op tijd kan leveren na een klantorder.
Een fabrikant van seizoensgebonden producten zoals kerstversiering zal waarschijnlijk neigen naar welke strategie om de winkels tijdig te bevoorraden voor de feestdagen?
Een Pull flow, omdat de vraag pas start in de kerstperiode.
Een interne flow, om de productiekosten te minimaliseren.
Een Push flow, gebaseerd op de voorspelde vraag om de piek te kunnen opvangen.
Een distributieflow, omdat de producten van het magazijn naar de winkels gaan.
Een bedrijf dat luxe jachten op maat bouwt, maakt hoogstwaarschijnlijk gebruik van welke logistieke strategie?
Een Push flow, om te anticiperen op pieken in de vraag naar luxe goederen.
Een Pull flow, omdat de productie pas start als er een daadwerkelijke vraag (bestelling) is.
Een combinatie van bevoorradingsflow en distributieflow.
Een interne flow, omdat de productie volledig in eigen huis plaatsvindt.
Wat is de fundamentele 'trigger' die het productieproces in de richting stuurt van een Pull-systeem ofwel een Push-systeem?
Pull: de beschikbaarheid van grondstoffen; Push: de productiecapaciteit.
Pull: een marketingcampagne; Push: het einde van de maand.
Pull: een daadwerkelijke klantorder; Push: een verkoopprognose.
Pull: een voorraadtekort in het magazijn; Push: een vraag van de klant.
