Font size
WorksheetsÔn tập khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Total questions: 123
Worksheet time: 1hrs 2mins
Khởi nghiệp sáng tạo (startup) được hiểu là gì?
Quá trình thành lập bất kỳ doanh nghiệp nào để kiếm lợi nhuận
Quá trình bắt đầu một doanh nghiệp mới dựa trên ý tưởng sáng tạo hoặc sản phẩm/dịch vụ độc đáo
Hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường
Hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp đã thành lập
Theo Eric Ries, startup là gì?
Một tổ chức xã hội nhằm mục tiêu từ thiện
Một doanh nghiệp nhà nước được bảo hộ
Một tổ chức con người được thiết kế để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới trong điều kiện không chắc chắn
Một công ty cổ phần quy mô lớn
Ba yếu tố nền tảng của tính sáng tạo cá nhân là gì?
Sự thông thạo, kỹ năng tư duy sáng tạo, động lực cá nhân
Tư duy phản biện, vốn xã hội, tài chính
Khát vọng cá nhân, kinh nghiệm làm việc, học vấn
Đam mê, vốn kinh doanh, khả năng lãnh đạo
Theo OECD, đổi mới sáng tạo là gì?
Phát triển kỹ năng mềm cho doanh nhân
Việc thực hiện sản phẩm mới hoặc cải tiến đáng kể, quy trình, phương pháp marketing, hoặc tổ chức mới trong thực tiễn kinh doanh
Việc thay đổi nhân sự trong tổ chức
Việc ứng dụng vốn vay ngân hàng
Theo Quyết định 844/QĐ-TTg, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam có đặc điểm gì?
Hoạt động không giới hạn thời gian
Có thể thành lập trên cơ sở khai thác tài nguyên thiên nhiên
Có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới, và hoạt động không quá 5 năm kể từ khi đăng ký
Bắt buộc là công ty cổ phần
Trong các loại hình doanh nghiệp sau, loại nào không được xem là doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp 2020?
Công ty cổ phần
Hợp tác xã
Công ty TNHH hai thành viên trở lên
Doanh nghiệp tư nhân
Ưu điểm nổi bật của công ty cổ phần là gì?
Số lượng cổ đông giới hạn tối đa 50 người
Cổ đông chịu trách nhiệm vô hạn với các khoản nợ
Có khả năng huy động vốn lớn nhờ phát hành cổ phần
Không có tư cách pháp nhân
Tố chất quan trọng của doanh nhân khởi nghiệp sáng tạo là:
Sáng tạo, kiên nhẫn, lãnh đạo, chấp nhận rủi ro
Thận trọng tuyệt đối, tránh rủi ro, làm việc một mình
Ưa thích ổn định, không cần học hỏi
Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn
Một trong những bài học khởi nghiệp sáng tạo từ thế giới là gì?
Bỏ qua phản hồi khách hàng để tiết kiệm chi phí
Kiên trì, đam mê và học hỏi từ thất bại
Luôn giữ nguyên ý tưởng ban đầu
Không cần quan tâm đến quản lý tài chính
Tổ chức nào ở Việt Nam đóng vai trò cố vấn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia?
VNEI – Mạng lưới trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp các trường ĐH, CĐ
VSMA – Vietnam Startup Mentors Alliance
BK–Hub – Trung tâm khởi nghiệp ĐH Bách Khoa Hà Nội
SIHUB – Saigon Innovation Hub
Tư duy sáng tạo được hiểu là gì?
Quá trình lặp lại các ý tưởng cũ
Quá trình tạo ra ý tưởng mới mẻ, độc đáo và có giá trị
Quá trình học thuộc lòng kiến thức có sẵn
Quá trình sao chép ý tưởng thành công
Theo Bloom, cấp độ cao nhất của thang tư duy là gì?
Hiểu
Vận dụng
Đánh giá
Sáng tạo
Một nguyên tắc quan trọng của tư duy khởi nghiệp sáng tạo là:
Tránh mọi rủi ro
Chỉ tập trung vào vốn đầu tư
Chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại
Giữ ý tưởng cố định
Trong tư duy khởi nghiệp, “tập trung vào khách hàng” có nghĩa là gì?
Quan tâm đến nhà đầu tư trước tiên
Chỉ sản xuất sản phẩm với chi phí rẻ nhất
Xem xét nhu cầu, mong muốn của khách hàng khi phát triển sản phẩm
Bắt chước sản phẩm của đối thủ
Kỹ thuật brainstorming (động não) có đặc điểm gì?
Ý tưởng bị hạn chế bởi quy tắc
Thu thập nhiều ý tưởng tự do, không bị phê phán ngay
Chỉ một người đưa ra ý tưởng
Chỉ áp dụng cho các ý tưởng kỹ thuật
Mind Mapping (sơ đồ tư duy) giúp ích trong khởi nghiệp như thế nào?
Giảm số lượng ý tưởng phát sinh
Tổ chức và kết nối các ý tưởng theo sơ đồ để kích thích liên tưởng
Giúp tránh mọi rủi ro kinh doanh
Tạo báo cáo tài chính
Quy trình tư duy thiết kế (Design Thinking) gồm bao nhiêu bước?
3
4
5
6
Bước “Define” trong tư duy thiết kế có mục đích gì?
Thử nghiệm giải pháp
Phân tích thông tin và xác định trọng tâm vấn đề
Đưa ra ý tưởng mới
Kêu gọi đầu tư
Trong SCAMPER, chữ “S” (Substitute) nghĩa là gì?
Sắp xếp lại
Thay thế một thành phần trong sản phẩm/dịch vụ
Kết hợp ý tưởng
Thích nghi sản phẩm
Trong SCAMPER, “C” (Combine) nghĩa là:
Thay thế ý tưởng
Kết hợp các yếu tố để tạo ra giá trị mới
Loại bỏ chi tiết
Đặt vào công dụng khác
Theo Eric Ries (2011), ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo là:
Ý tưởng quen thuộc, dễ thực hiện
Ý tưởng sao chép thành công từ đối thủ
Ý tưởng mới mẻ, độc đáo, giải quyết nhu cầu chưa được khai thác
Ý tưởng rủi ro thấp và an toàn tuyệt đối
Một phương pháp sàng lọc ý tưởng khởi nghiệp phổ biến là:
Chọn ý tưởng dựa vào sở thích cá nhân
Đánh giá theo tiêu chí: tính khả thi, tính mới, tài chính, tiềm năng thị trường
Chọn ngẫu nhiên để tiết kiệm thời gian
Bắt chước mô hình của đối thủ
Trong hành trình phát triển ý tưởng thành sản phẩm, bước nào sau đây là cuối cùng?
Xác định vấn đề
Tạo nguyên mẫu
Kiểm tra với khách hàng
Ra mắt và mở rộng sản phẩm
“Prototype” trong tư duy thiết kế có nghĩa là gì?
Thử nghiệm thị trường
Xây dựng bản mẫu để thử nghiệm và nhận phản hồi
Đưa sản phẩm chính thức ra thị trường
Thu thập vốn đầu tư
Trong chiến lược xây dựng tư duy khởi nghiệp sáng tạo, yếu tố nào KHÔNG phù hợp?
Luôn giữ ý tưởng ban đầu, không thay đổi
Đào tạo và phát triển kỹ năng
Khuyến khích thử nghiệm và sáng tạo
Hợp tác với chuyên gia, cộng đồng sáng tạo
Công cụ phân tích SWOT giúp doanh nhân:
Tạo ra sản phẩm ngay lập tức
Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
Xác định doanh thu và lợi nhuận
Lập kế hoạch tài chính
Theo Donella & Diana (2008), tư duy sáng tạo là gì?
Năng lực nhớ lại kiến thức cũ
Năng lực tìm thấy ý nghĩa và mối liên hệ mới
Năng lực huy động vốn nhanh
Năng lực quản lý tài chính
Một cách phổ biến để khuyến khích sáng tạo trong tổ chức là:
Giữ môi trường làm việc cứng nhắc
Tạo không gian chấp nhận thất bại và khuyến khích thử nghiệm
Giới hạn số lượng ý tưởng được đưa ra
Chỉ để lãnh đạo đưa ra sáng kiến
Điểm khác biệt của tư duy thiết kế trong kinh doanh là gì?
Chỉ chú trọng vào lợi nhuận
Kết hợp nhu cầu con người với khả thi công nghệ và chiến lược kinh doanh
Chỉ áp dụng trong lĩnh vực thiết kế đồ họa
Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất
Phân tích thị trường khởi nghiệp nhằm mục đích gì?
Xác định vốn đầu tư ban đầu
Hiểu nhu cầu, hành vi khách hàng và xu hướng thị trường
Tìm kiếm nhân lực cho doanh nghiệp
Chỉ để xác định giá bán sản phẩm
Phân đoạn thị trường là gì?
Chia nhỏ sản phẩm thành nhiều loại
Chia thị trường thành các nhóm khách hàng có đặc điểm tương đồng
Tách riêng từng doanh nghiệp trong ngành
Phân chia doanh thu theo khu vực
Lựa chọn thị trường mục tiêu nghĩa là gì?
Xác định nhà đầu tư phù hợp
Xác định đối thủ cạnh tranh chính
Chọn nhóm khách hàng doanh nghiệp tập trung phục vụ
Chọn địa điểm đặt trụ sở
“Chân dung khách hàng” giúp doanh nghiệp:
Giảm chi phí sản xuất
Hiểu rõ đặc điểm, nhu cầu, hành vi khách hàng
Tìm đối thủ cạnh tranh
Tăng giá sản phẩm
Tác động của môi trường bên trong đến cơ hội khởi nghiệp KHÔNG bao gồm:
Nguồn lực tài chính
Văn hóa tổ chức
Kỹ năng đội ngũ
Xu hướng chính trị quốc gia
Một yếu tố của môi trường bên ngoài tác động đến khởi nghiệp là:
Năng lực lãnh đạo của nhà sáng lập
Chính sách pháp luật và xu hướng công nghệ
Kỹ năng của đội ngũ
Văn hóa nội bộ doanh nghiệp
Google Trends được sử dụng trong phân tích thị trường để
Tìm nhà đầu tư
Theo dõi xu hướng tìm kiếm của người dùng theo thời gian và khu vực
Quản lý dữ liệu khách hàng
Dự báo chi phí tài chính
SurveyMonkey là công cụ giúp
Thiết kế và thu thập khảo sát ý kiến khách hàng trực tuyến
Theo dõi lượt truy cập website
Phân tích báo cáo tài chính
Đăng ký nhãn hiệu sản phẩm
Statista là công cụ gì
Công cụ lập kế hoạch tài chính
Kho dữ liệu thống kê toàn cầu phục vụ nghiên cứu thị trường
Công cụ quản lý nhân sự
Công cụ kiểm tra chất lượng sản phẩm
Google Alerts hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách nào
Gửi thông báo khi có thông tin mới liên quan đến từ khóa quan tâm
Cung cấp dịch vụ tư vấn pháp luật
Tự động khảo sát khách hàng
Quản lý kênh bán hàng
Trong phân đoạn thị trường, tiêu chí nào thường được sử dụng
Màu sắc sản phẩm
Nhân khẩu học, địa lý, hành vi, tâm lý
Số lượng nhân viên công ty
Số vốn khởi nghiệp
Tại sao phân tích thị trường quan trọng với startup
Để tránh nộp thuế
Để xác định cơ hội, giảm rủi ro và ra quyết định đúng đắn
Để giảm chi phí thuê văn phòng
Để chọn đối thủ cạnh tranh
Một đặc điểm chính của thị trường mục tiêu là
Có ít khách hàng
Có mức giá rẻ nhất
Có tiềm năng sinh lợi và phù hợp với năng lực doanh nghiệp
Có ít đối thủ cạnh tranh
Phân tích khách hàng giúp doanh nghiệp khởi nghiệp
Xác định nhu cầu và thiết kế sản phẩm phù hợp
Tránh phải quảng cáo
Giảm thiểu đầu tư ban đầu
Bỏ qua cạnh tranh
Trong môi trường bên ngoài, yếu tố “công nghệ” ảnh hưởng như thế nào
Không liên quan đến startup
Tạo cơ hội đổi mới sản phẩm và phương thức kinh doanh
Chỉ làm tăng chi phí sản xuất
Giảm nhu cầu khách hàng
Khi lựa chọn thị trường mục tiêu, doanh nghiệp cần ưu tiên
Thị trường có quy mô lớn nhất
Thị trường có rủi ro nhất
Thị trường phù hợp với nguồn lực và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Thị trường nước ngoài
Một sai lầm thường gặp trong phân tích thị trường là
Sử dụng nhiều công cụ nghiên cứu
Chỉ dựa vào cảm tính, không có dữ liệu đáng tin cậy
Tham khảo chuyên gia
Khảo sát khách hàng
Khi phân tích thị trường, yếu tố “văn hóa – xã hội” thuộc
Nội bộ doanh nghiệp
Môi trường bên ngoài
Chính sách tài chính
Kế hoạch sản xuất
Một lợi ích của việc vẽ “chân dung khách hàng” là
Tăng chi phí quảng cáo
Giúp thiết kế chiến lược marketing chính xác hơn
Hạn chế tiếp cận khách hàng
Giảm số lượng khách hàng tiềm năng
Trong nghiên cứu thị trường, dữ liệu sơ cấp là gì
Dữ liệu có sẵn từ sách báo
Dữ liệu do cơ quan nhà nước công bố
Dữ liệu thu thập trực tiếp từ khảo sát, phỏng vấn khách hàng
Dữ liệu từ website của đối thủ
Mục tiêu của phân tích công việc trong tuyển dụng là gì
Đánh giá thị trường
Xác định rõ yêu cầu, nhiệm vụ và kỹ năng cần thiết cho vị trí
Giảm chi phí nhân sự
Tìm đối thủ cạnh tranh
Bước đầu tiên trong quá trình tuyển dụng nhân lực là
Phỏng vấn ứng viên
Sàng lọc hồ sơ
Phân tích công việc
Đào tạo nhân viên
Tại sao việc xác định nhu cầu tuyển dụng quan trọng
Giúp giảm lương nhân viên
Giúp doanh nghiệp có số lượng và chất lượng nhân lực phù hợp
Để tăng chi phí đào tạo
Để đáp ứng yêu cầu pháp luật
Nguồn tuyển dụng có thể đến từ đâu
Chỉ từ bên ngoài công ty
Chỉ từ nhân viên hiện tại
Từ cả nội bộ doanh nghiệp và bên ngoài
Từ đối thủ cạnh tranh
Sàng lọc hồ sơ ứng viên nhằm
Loại bỏ tất cả ứng viên
Chọn ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc
Tăng số lượng ứng viên
Xác định mức lương của ứng viên
Một trong những hình thức phỏng vấn phổ biến là:
Phỏng vấn qua video
Phỏng vấn nhóm
Phỏng vấn tình huống
Tất cả các hình thức trên
Tài sản, máy móc, thiết bị đối với doanh nghiệp khởi nghiệp được hiểu là gì?
Chỉ là nhà xưởng
Nguồn lực vật chất hỗ trợ sản xuất, kinh doanh
Chỉ là vốn lưu động
Phương tiện quảng cáo
Tại sao khởi nghiệp cần chú trọng đến tài sản và thiết bị?
Để giảm chi phí nhân công
Để đảm bảo hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ hiệu quả
Để đáp ứng yêu cầu thuế
Để dễ dàng huy động vốn
Kế hoạch tài chính trong khởi nghiệp nhằm:
Giúp giảm thuế
Xác định nhu cầu vốn, dự kiến doanh thu, chi phí và lợi nhuận
Chỉ để tính lương nhân viên
Dự đoán đối thủ cạnh tranh
Ước tính doanh thu và lợi nhuận giúp doanh nghiệp:
Tránh phải đi vay vốn
Dự báo tình hình kinh doanh và chuẩn bị chiến lược
Đảm bảo không có rủi ro
Giảm chi phí sản xuất
Một sai lầm trong lập kế hoạch tài chính của startup là gì?
Có dự phòng rủi ro
Tư duy cảm tính, thiếu căn cứ thực tế
Tính toán chi tiết chi phí
Sử dụng công cụ phân tích
Nguồn vốn khởi nghiệp có thể đến từ:
Vốn tự có
Nhà đầu tư thiên thần
Quỹ đầu tư mạo hiểm
Tất cả các nguồn trên
Tài sản bảo đảm và thế chấp thường được dùng khi:
Tuyển dụng nhân sự
Đề xuất vay vốn từ ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng
Xác định giá bán sản phẩm
Quảng cáo thương hiệu
Khi xác định nhu cầu tài chính, điều quan trọng nhất là gì?
Tập trung vào chi phí marketing
Đánh giá đầy đủ các khoản chi phí và nguồn vốn huy động
Loại bỏ các chi phí không cần thiết
Tăng chi phí vận hành
Một lợi ích của việc lập kế hoạch tài chính rõ ràng là:
Tránh mọi rủi ro
Giảm số lượng nhân viên
Tạo niềm tin cho nhà đầu tư và đối tác
Giảm cạnh tranh thị trường
Khởi nghiệp thường thất bại trong giai đoạn đầu do:
Thị trường ổn định
Thiếu vốn, thiếu nhân lực và quản lý tài chính yếu kém
Doanh thu quá cao
Quá nhiều nhà đầu tư
Phỏng vấn ứng viên nhằm mục tiêu gì?
Đảm bảo số lượng nhân viên nhiều nhất có thể
Đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp của ứng viên
Giảm chi phí tuyển dụng
Hoàn tất thủ tục pháp lý
Một trong những thách thức lớn với startup khi huy động vốn là gì?
Có quá nhiều nhà đầu tư
Điều kiện vay vốn và yêu cầu bảo đảm tài sản
Thị trường quá nhỏ
Khách hàng trung thành
Khi quản lý tài sản, thiết bị, startup cần lưu ý:
Không cần đầu tư vào công nghệ
Bảo đảm tài sản phù hợp quy mô và chiến lược kinh doanh
Luôn thuê thay vì mua
Không cần theo dõi chi phí khấu hao
Lập kế hoạch tài chính KHÔNG nên dựa vào yếu tố nào?
Dữ liệu dự báo thị trường
Nhu cầu khách hàng
Suy đoán chủ quan và cảm tính cá nhân
Chi phí vận hành thực tế
Mô hình khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup) tập trung vào điều gì?
Tối đa hóa vốn đầu tư
Loại bỏ lãng phí, thử nghiệm nhanh và học hỏi từ phản hồi khách hàng
Giữ ý tưởng ban đầu cố định
Hạn chế thay đổi sản phẩm
Một trong những ưu điểm lớn nhất của khởi nghiệp tinh gọn là:
Không cần nghiên cứu thị trường
Không cần gọi vốn đầu tư
Giảm thiểu rủi ro và chi phí nhờ thử nghiệm sớm
Không cần phát triển nguyên mẫu
Quy trình khởi nghiệp tinh gọn gồm mấy bước chính?
2
4
3
5
Mô hình kinh doanh Canvas gồm bao nhiêu khối (building blocks)?
6
7
Trong mô hình Canvas, “Customer Segments” (phân khúc khách hàng) nhằm:
Xác định nhóm khách hàng doanh nghiệp phục vụ
Xác định nguồn thu nhập
Xác định kênh phân phối
Xác định nguồn lực chính
“Value Proposition” (giá trị cốt lõi) trong mô hình Canvas là gì?
Giá bán sản phẩm
Giải pháp và lợi ích độc đáo mà sản phẩm/dịch vụ mang đến cho khách hàng
Hoạt động nội bộ công ty
Kế hoạch tài chính
Trong mô hình Canvas, “Channels” nghĩa là:
Kênh vay vốn ngân hàng
Kênh phân phối và truyền thông sản phẩm tới khách hàng
Kênh hợp tác nội bộ
Kênh đầu tư nước ngoài
“Customer Relationships” (quan hệ khách hàng) mô tả:
Cách xây dựng mối quan hệ với nhà đầu tư
Cách thiết kế sản phẩm
Cách doanh nghiệp duy trì và phát triển quan hệ với khách hàng
Cách quản lý nhân sự
Trong Canvas, “Revenue Streams” là gì?
Chi phí vận hành
Nguồn doanh thu doanh nghiệp tạo ra từ khách hàng
Nguồn vốn vay
Lợi nhuận giữ lại
“Key Resources” (nguồn lực chính) bao gồm:
Chi vốn tài chính
Nhân lực, công nghệ, tài sản, vốn tài chính để vận hành mô hình
Chi máy móc thiết bị
Chi quan hệ đối tác
“Key Activities” (hoạt động chính) trong mô hình Canvas là gì?
Các hoạt động cốt lõi để cung cấp giá trị cho khách hàng
Các hoạt động giải trí của nhân viên
Các hoạt động của nhà đầu tư
Các hoạt động giảm chi phí
“Key Partnerships” (đối tác chính) có ý nghĩa gì?
Các tổ chức, cá nhân hỗ trợ doanh nghiệp vận hành và phát triển
Các cổ đông sáng lập
Nhân viên nội bộ
Các đối thủ cạnh tranh
“Cost Structure” (cấu trúc chi phí) trong Canvas dùng để:
Xác định giá bán
Xác định các loại chi phí cần thiết để vận hành mô hình
Tính lãi vay ngân hàng
Giảm chi phí quảng cáo
Một trong những kỹ năng cần thiết khi lập kế hoạch kinh doanh là:
Hát hay và giao tiếp xã hội
Kỹ năng phân tích tài chính và quản lý rủi ro
Chỉ cần sáng tạo ý tưởng
Không cần kỹ năng đặc biệt
Một nguyên nhân thất bại phổ biến khi lập kế hoạch kinh doanh là:
Có cố vấn và tư vấn chuyên gia
Dự báo thị trường thiếu chính xác, không thực tế
Có chiến lược rõ ràng
Có sự hỗ trợ từ nhà đầu tư
Khi lập mô hình khởi nghiệp, tại sao cần thử nghiệm sản phẩm mẫu (prototype)?
Giảm chi phí thuê văn phòng
Thu thập phản hồi khách hàng và điều chỉnh kịp thời
Tránh cạnh tranh thị trường
Đáp ứng yêu cầu pháp luật
Điều chỉnh và tái cấu trúc sản phẩm trong khởi nghiệp có ý nghĩa:
Tăng chi phí sản xuất
Thích ứng với nhu cầu khách hàng và xu hướng thị trường
Giữ nguyên thiết kế ban đầu
Bỏ qua ý kiến khách hàng
Một ưu điểm của mô hình Canvas là gì?
Phức tạp, khó áp dụng
Đơn giản, trực quan, dễ hình dung toàn cảnh mô hình kinh doanh
Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp lớn
Chỉ phù hợp ngành công nghệ
Tổ chức lập kế hoạch kinh doanh cần chú ý đến yếu tố nào đầu tiên?
Cạnh tranh quốc tế
Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp
Kế hoạch giải trí nhân viên
Thuế thu nhập cá nhân
Một lợi ích quan trọng khi sử dụng mô hình khởi nghiệp Canvas là:
Không cần nghiên cứu khách hàng
Giúp doanh nghiệp nhìn rõ mối quan hệ giữa các yếu tố kinh doanh
Giúp tránh mọi rủi ro
Giúp loại bỏ nhu cầu vốn đầu tư
Tổ chức lập kế hoạch kinh doanh cần chú ý đến yếu tố nào đầu tiên?
Thuế thu nhập cá nhân
Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp
Cạnh tranh quốc tế
Kế hoạch giải trí nhân viên
Điều chỉnh và tái cấu trúc sản phẩm trong khởi nghiệp có ý nghĩa:
Tăng chi phí sản xuất
Bỏ qua ý kiến khách hàng
Giữ nguyên thiết kế ban đầu
Thích ứng với nhu cầu khách hàng và xu hướng thị trường
Theo OECD, đổi mới sáng tạo là gì?
Tạo ra bất kỳ ý tưởng nào
Giới thiệu sản phẩm, quy trình, phương pháp marketing hoặc tổ chức mới hay được cải tiến đáng kể
Sao chép sản phẩm hiện có
Chỉ tăng giá bán
Mind Mapping (sơ đồ tư duy) giúp ích trong khởi nghiệp như thế nào?
Tổ chức và kết nối các ý tưởng theo sơ đồ để kích thích liên tưởng
Giảm số lượng ý tưởng phát sinh
Giúp tránh mọi rủi ro kinh doanh
Tạo báo cáo tài chính
“Value Proposition” (giá trị cốt lõi) trong mô hình Canvas là gì?
Kế hoạch tài chính
Giải pháp và lợi ích độc đáo mà sản phẩm/dịch vụ mang đến cho khách hàng
Giá bán sản phẩm
Hoạt động nội bộ công ty
Trong chiến lược xây dựng tư duy khởi nghiệp sáng tạo, yếu tố nào KHÔNG phù hợp?
Hợp tác với chuyên gia, cộng đồng sáng tạo
Khuyến khích thử nghiệm và sáng tạo
Đào tạo và phát triển kỹ năng
Luôn giữ ý tưởng ban đầu, không thay đổi
Tư duy sáng tạo được hiểu là gì?
Quá trình tạo ra ý tưởng mới mẻ, độc đáo và có giá trị
Quá trình lặp lại các ý tưởng cũ
Quá trình sao chép ý tưởng thành công
Quá trình học thuộc lòng kiến thức có sẵn
Tố chất quan trọng của doanh nhân khởi nghiệp sáng tạo là:
Thận trọng tuyệt đối, tránh rủi ro, làm việc một mình
Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn
Ưa thích ổn định, không cần học hỏi
Sáng tạo, kiên nhẫn, lãnh đạo, chấp nhận rủi ro
Trong mô hình Canvas, “Channels” nghĩa là:
Kênh đầu tư nước ngoài
Kênh vay vốn ngân hàng
Kênh hợp tác nội bộ
Kênh phân phối và truyền thông sản phẩm tới khách hàng
Trong tư duy khởi nghiệp, “tập trung vào khách hàng” có nghĩa là gì?
Bắt chước sản phẩm của đối thủ
Chỉ sản xuất sản phẩm với chi phí rẻ nhất
Quan tâm đến nhà đầu tư trước tiên
Xem xét nhu cầu, mong muốn của khách hàng khi phát triển sản phẩm
Khi quản lý tài sản, thiết bị, startup cần lưu ý:
Không cần theo dõi chi phí khấu hao
Luôn thuê thay vì mua
Bảo đảm tài sản phù hợp quy mô và chiến lược kinh doanh
Không cần đầu tư vào công nghệ
Trong nghiên cứu thị trường, dữ liệu sơ cấp là gì?
Dữ liệu thu thập trực tiếp từ khảo sát, phỏng vấn khách hàng
Dữ liệu do cơ quan nhà nước công bố
Dữ liệu có sẵn từ sách báo
Dữ liệu từ website của đối thủ
Theo Eric Ries (2011), ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo là:
Ý tưởng rủi ro thấp và an toàn tuyệt đối
Ý tưởng quen thuộc, dễ thực hiện
Ý tưởng sao chép thành công từ đối thủ
Ý tưởng mới mẻ, độc đáo, giải quyết nhu cầu chưa được khai thác
Ba yếu tố nền tảng của tính sáng tạo cá nhân là gì?
Tư duy phản biện, vốn xã hội, tài chính
Khát vọng cá nhân, kinh nghiệm làm việc, học vấn
Đam mê, vốn kinh doanh, khả năng lãnh đạo
Sự thông thạo, kỹ năng tư duy sáng tạo, động lực cá nhân
Nguồn tuyển dụng có thể đến từ đâu?
Từ đối thủ cạnh tranh
Chỉ từ bên ngoài công ty
Từ cả nội bộ doanh nghiệp và bên ngoài
Chỉ từ nhân viên hiện tại
Khi lựa chọn thị trường mục tiêu, doanh nghiệp cần ưu tiên:
Thị trường có ít rủi ro nhất
Thị trường nước ngoài
Thị trường phù hợp với nguồn lực và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Thị trường có quy mô lớn nhất
“Key Activities” (hoạt động chính) trong mô hình Canvas là gì?
Các hoạt động giảm chi phí
Các hoạt động giải trí của nhân viên
Các hoạt động cốt lõi để cung cấp giá trị cho khách hàng
Các hoạt động của nhà đầu tư
Trong hành trình phát triển ý tưởng thành sản phẩm, bước nào sau đây là cuối cùng?
Kiểm tra với khách hàng
Tạo nguyên mẫu
Ra mắt và mở rộng sản phẩm
Xác định vấn đề
Một lợi ích quan trọng khi sử dụng mô hình khởi nghiệp Canvas là:
Không cần nghiên cứu khách hàng
Giúp loại bỏ nhu cầu vốn đầu tư
Giúp doanh nghiệp nhìn rõ mối quan hệ giữa các yếu tố kinh doanh
Giúp tránh mọi rủi ro
Ước tính doanh thu và lợi nhuận giúp doanh nghiệp:
Tránh phải đi vay vốn
Đảm bảo không có rủi ro
Giảm chi phí sản xuất
Dự báo tình hình kinh doanh và chuẩn bị chiến lược
Kế hoạch tài chính trong khởi nghiệp nhằm:
Xác định nhu cầu vốn, dự kiến doanh thu, chi phí và lợi nhuận
Dự đoán đối thủ cạnh tranh
Giúp giảm thiểu thuế
“Prototype” trong tư duy thiết kế có nghĩa là gì?
Thử nghiệm thị trường
Thu thập vốn đầu tư
Xây dựng bản mẫu để thử nghiệm và nhận phản hồi
Đưa sản phẩm chính thức ra thị trường
Trong SCAMPER, “C” (Combine) nghĩa là:
Kết hợp các yếu tố để tạo ra giá trị mới
Thay thế ý tưởng
Loại bỏ chi tiết
Đặt vào công dụng khác
Khi xác định nhu cầu tài chính, điều quan trọng nhất là gì?
Tập trung vào chi phí marketing
Đánh giá đầy đủ các khoản chi phí và nguồn vốn huy động
Loại bỏ các chi phí không cần thiết
Tăng chi phí vận hành
Theo Eric Ries, startup là gì?
Một doanh nghiệp nhà nước được bảo hộ
Một tổ chức xã hội nhằm mục tiêu từ thiện
Một tổ chức con người được thiết kế để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới trong điều kiện không chắc chắn
Một công ty cổ phần quy mô lớn
Google Alerts hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách nào?
Quản lý kênh bán hàng
Cung cấp dịch vụ tư vấn pháp luật
Gửi thông báo khi có thông tin mới liên quan đến từ khóa quan tâm
Tự động khảo sát khách hàng
Công cụ phân tích SWOT giúp doanh nhân:
Xác định doanh thu và lợi nhuận
Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
Tạo ra sản phẩm ngay lập tức
Lập kế hoạch tài chính
Một sai lầm thường gặp trong phân tích thị trường là:
Sử dụng nhiều công cụ nghiên cứu
Tham khảo chuyên gia
Chỉ dựa vào cảm tính, không có dữ liệu đáng tin cậy
Khảo sát khách hàng
Khởi nghiệp sáng tạo (startup) được hiểu là gì?
Hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường
Quá trình bắt đầu một doanh nghiệp mới dựa trên ý tưởng sáng tạo hoặc sản phẩm/dịch vụ độc đáo
Hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp đã thành lập
Quá trình thành lập bất kỳ doanh nghiệp nào để kiếm lợi nhuận
Bước đầu tiên trong quá trình tuyển dụng nhân lực là:
Đào tạo nhân viên
Phỏng vấn ứng viên
Sàng lọc hồ sơ
Phân tích công việc
Tài sản bảo đảm và thế chấp thường được dùng khi:
Đề xuất vay vốn từ ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng
Tuyển dụng nhân sự
Quảng cáo thương hiệu
Xác định giá bán sản phẩm
Phỏng vấn ứng viên nhằm mục tiêu gì?
Đảm bảo số lượng nhân viên nhiều nhất có thể
Giảm chi phí tuyển dụng
Hoàn tất thủ tục pháp lý
Đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp của ứng viên
Một sai lầm trong lập kế hoạch tài chính của startup là:
Sử dụng công cụ phân tích
Tư duy cảm tính, thiếu căn cứ thực tế
Có dự phòng rủi ro
Tính toán chi tiết chi phí
Bước đầu tiên trong quy trình tư duy thiết kế là gì?
Thấu hiểu người dùng
Định nghĩa vấn đề
Phát triển ý tưởng
Tạo mẫu thử nghiệm
