Menentukan langkah pengendalian

Menetapkan urutan kerja

Memilih pekerjaan yang akan dianalisis

Melatih pekerja

Menyusun laporan JSA

Mengurangi jumlah tenaga kerja

Mengidentifikasi potensi bahaya dan menentukan pengendalian

Menambah biaya operasional

Meningkatkan jumlah lembur

Mengawasi produktivitas karyawan

Mencari siapa yang paling cepat bekerja

Mengetahui cara kerja yang paling murah

Mengidentifikasi potensi bahaya yang mungkin terjadi

Menentukan siapa yang bertanggung jawab atas pekerjaan

Membuat laporan keuangan

Membantu dalam pelatihan keselamatan kerja

Meningkatkan kesadaran terhadap bahaya

Meningkatkan risiko kecelakaan kerja

Membantu dalam investigasi kecelakaan

Menjadi dasar pembuatan prosedur kerja aman

Formulir JSA

Laporan keuangan proyek

Jadwal libur pekerja

Surat izin kerja

Laporan keuangan

Daftar potensi bahaya dan tindakan pengendalian

Rencana kerja tahunan

Struktur organisasi perusahaan

Hanya manajer K3

Hanya pemimpin perusahaan

Pekerja yang berpengalaman di lapangan dan petugas K3

Tim keuangan perusahaan

Pihak eksternal tanpa pengalaman kerja

Menentukan pekerjaan yang akan dianalisis

Menentukan kontrol yang benar

Mengulangi proses kerja

Menghitung biaya produksi

Mengatur struktur organisasi

Menambah jam kerja semena-mena

Menunda pekerjaan tanpa alasan jelas

Menggunakan alat pelindung diri (APD) yang sesuai

Memindahkan pekerja ke luar kota karena bandel

Mengurangi jumlah pekerja karena efisiensi

Audit keuangan

Pemeriksaan kesehatan rutin

Melakukan pekerjaan berisiko

Hari libur nasional

Kegiatan rekreasi perusahaan

Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Pengendalian

Investigasi Bahaya, Analisis Risiko, dan Koreksi

Inspeksi Bahaya, Tindakan Risiko, dan Pengendalian

Tidak

Sedikit

Penting

Ragu

Menilai kinerja karyawan di tempat kerja

Mengidentifikasi bahaya, menilai tingkat risiko, dan menentukan langkah pengendalian yang sesuai

Mengurangi biaya operasional perusahaan

Meningkatkan efisiensi waktu kerja

Menentukan jumlah pekerja ideal

Menentukan tindakan pengendalian

Menilai tingkat risiko

Mengidentifikasi potensi bahaya

Menentukan risiko residual

Membuat laporan akhir

Probabilitas terjadinya dan tingkat keparahan akibat bahaya

Jumlah pekerja dan durasi kerja

Waktu dan biaya pekerjaan

Jenis pekerjaan dan lokasi

Umur pekerja dan alat yang digunakan

Rendah

Sedang

Tinggi

Sangat rendah

Tidak signifikan

Menentukan prioritas tindakan pengendalian bahaya di tempat kerja

Membuat laporan keuangan perusahaan

Menentukan gaji karyawan

Membuat jadwal produksi

Mengatur jam istirahat pekerja

Menggunakan alat pelindung diri (APD)

Membatasi waktu paparan pekerja terhadap bahaya

Mengganti bahan kimia berbahaya dengan yang lebih aman

Memasang pelindung mesin

Menutup area kerja

Eliminasi, Substitusi, Rekayasa Teknik, Administratif, Alat Pelindung Diri

Substitusi, Eliminasi, Administratif, APD, Rekayasa Teknik

APD, Administratif, Rekayasa Teknik, Substitusi, Eliminasi

Administratif, Rekayasa Teknik, Substitusi, APD, Eliminasi

Eliminasi, Administratif, Substitusi, APD, Rekayasa Teknik

Risiko yang sudah dihilangkan sepenuhnya

Risiko yang tersisa setelah dilakukan tindakan pengendalian

Risiko yang tidak perlu dievaluasi

Risiko yang muncul setelah audit

Risiko yang tidak berdampak sama sekali

Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan kerja

Mengurangi jumlah pekerja

Menurunkan biaya produksi

Meningkatkan jam lembur

Menghapus kebutuhan pelatihan

Hazard and Operation Study

Hazard and Operability Study

Hazard Observation Procedure

Hazard and Optimization Process

Hazard and Occupational Protection

Mengidentifikasi potensi bahaya dan masalah operasional dalam suatu proses

Meningkatkan efisiensi produksi tanpa memperhatikan keselamatan

Mengurangi biaya operasional secara langsung

Mempercepat proses produksi tanpa analisis risiko

Hanya manajer pabrik

Tim multidisiplin yang memahami proses dan keselamatan kerja

Tenaga administrasi

Tim keuangan perusahaan

Pekerja baru yang belum berpengalaman

Menguji alat secara langsung tanpa data

Menggunakan kata kunci (guide words) untuk menemukan penyimpangan dari desain atau operasi normal

Menghitung risiko berdasarkan intuisi

Melakukan audit keuangan

Membandingkan hasil kerja antar operator

Cepat, lambat, jauh

Tidak ada (No), lebih (More), kurang (Less), terbalik (Reverse)

Baik, buruk, sedang

Rendah, tinggi, normal

Aman, tidak aman, berisiko

Failure Tree Analysis

Fault Tree Analysis

Functional Test Assessment

Fault Trend Analysis

Failure Tracking Application

Menentukan siapa yang bertanggung jawab terhadap kecelakaan kerja

Mengidentifikasi penyebab dasar (root cause) dari suatu kejadian atau kegagalan sistem

Menilai kinerja operator di lapangan

Menentukan jadwal kerja yang efisien

Menentukan biaya pemeliharaan

Penyebab awal terjadinya bahaya

Akibat atau kegagalan utama yang sedang dianalisis

Langkah pencegahan risiko

Faktor pengendalian

Komponen dengan risiko paling rendah

Kejadian puncak terjadi bila salah satu penyebab terjadi

Kejadian puncak terjadi bila semua penyebab terjadi secara bersamaan

Kejadian puncak terjadi tanpa penyebab

Kejadian puncak selalu terjadi otomatis

Tidak ada hubungan antara penyebab dan akibat

Tidak membutuhkan data pendukung

Dapat menggambarkan hubungan logis antar penyebab kegagalan secara sistematis

Hanya digunakan untuk bahaya kimia

Tidak bisa diterapkan di industri manufaktur

Hanya berlaku untuk kecelakaan lalu lintas

Menilai kinerja keuangan perusahaan

Memeriksa kelengkapan dan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja

Menghitung jumlah pekerja

Menentukan gaji karyawan

Menyusun jadwal kerja

Data keuangan perusahaan

Daftar pertanyaan atau poin pemeriksaan yang harus diverifikasi

Rencana kerja tahunan

Laporan produksi

Struktur organisasi

NA

NO

NU

NI

Sederhana, cepat, dan mudah digunakan untuk identifikasi bahaya

Memerlukan analisis matematis yang rumit

Hanya bisa digunakan untuk industri kimia

Tidak dapat diperbarui

Hanya bisa digunakan sekali

Bergantung pada kelengkapan daftar periksa dan pengalaman penyusunnya

Membutuhkan waktu yang lama dan mahal

Tidak dapat diubah setelah dibuat

Tidak melibatkan pekerja

Peraturan, standar, dan pengalaman sebelumnya

Intuisi pengguna

Jumlah pekerja

Data keuangan tahunan

Penilaian subjektif semata

Pemeriksaan rutin terhadap kondisi APAR dan alat keselamatan kerja

Audit keuangan tahunan

Evaluasi kinerja pemasaran

Survei kepuasan pelanggan

Uji kemampuan komputer

Nilai numerik untuk analisis risiko

Ya/Tidak/NA

Penilaian berdasarkan intuisi

Deskripsi naratif panjang

Gambar visualisasi

Mengidentifikasi potensi bahaya dan memastikan penerapan standar keselamatan

Menentukan jam kerja

Menilai gaji pekerja

Mengukur produktivitas

Menentukan tingkat pendidikan pekerja

Mobil

APAR

AC

Pintu

Tingkat Risiko

Tingkat Kesulitan

Matrix

Pengendalian Bahaya

Rekomendasi

Tahap awal inspeksi atau audit keselamatan kerja

Evaluasi akhir proyek konstruksi

Analisis keuangan

Penilaian psikologis karyawan

Audit teknologi informasi

Memprediksi apa yang akan terjadi jika suatu kondisi tidak berjalan sesuai rencana

Menghitung biaya produksi

Menilai kinerja karyawan

Menentukan jumlah tenaga kerja

Menentukan target penjualan

Meningkatkan keuntungan perusahaan

Mengidentifikasi potensi bahaya dan kegagalan proses dengan pendekatan pertanyaan “Apa yang terjadi jika...?”

Menghemat waktu produksi

Menentukan prioritas proyek

Mengukur efisiensi alat

Menggunakan rumus matematis kompleks

Mengandalkan serangkaian pertanyaan terbuka untuk menggali kemungkinan bahaya

Hanya digunakan untuk sistem otomatis

Tidak memerlukan keterlibatan pekerja

Menggunakan daftar tetap tanpa diskusi

Satu orang saja agar efisien

Tim multidisiplin yang memahami proses dan potensi risikonya

Tim keuangan dan administrasi

Hanya operator lapangan

Pihak luar tanpa pengalaman industri

memungkinkan analisis skenario secara fleksibel

menghasilkan data yang selalu akurat

menghilangkan kebutuhan untuk pengambilan keputusan

menjamin hasil yang pasti

Tidak membutuhkan waktu lama, fleksibel, dan mudah diterapkan pada berbagai jenis pekerjaan

Selalu menghasilkan data kuantitatif

Hanya cocok untuk industri besar

Tidak perlu dilakukan secara tim

Tidak bisa dikombinasikan dengan metode lain

Kondisi atau tindakan yang berpotensi menimbulkan kerugian, cedera, atau penyakit

Kejadian kecelakaan yang sudah terjadi

Proses identifikasi risiko

Alat pelindung diri

Faktor yang meningkatkan produktivitas

Alat yang digunakan untuk melindungi pekerja

Kombinasi antara kemungkinan terjadinya bahaya dan tingkat keparahan akibatnya

Proses pengendalian kecelakaan

Jumlah pekerja yang cedera

Faktor penyebab utama bahaya

Kecelakaan fatal yang menimbulkan korban jiwa

Kejadian yang hampir menyebabkan kecelakaan tetapi tidak menimbulkan kerugian atau cedera

Pelanggaran berat terhadap aturan keselamatan

Proses inspeksi rutin

Kejadian yang disengaja

Alat pelindung diri yang digunakan untuk melindungi pekerja dari potensi bahaya

Dokumen prosedur kerja aman

Proses penilaian risiko

Standar operasional perusahaan

Sistem pengendalian administrasi

Kondisi lingkungan kerja yang tidak aman

Tindakan pekerja yang tidak sesuai dengan prosedur keselamatan dan dapat menyebabkan kecelakaan

Peralatan kerja yang rusak

Pengawasan kerja yang berlebihan

Sistem kerja yang efisien