WorksheetsQuiz 11
Total questions: 5
Worksheet time: 3mins
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se deba responder para evaluar la factibilidad económica de un proyecto?
¿Cuántos clientes/usuarios son necesarios para alcanzar el punto de equilibrio?
¿Cuál es el valor percibido del producto por el usuario final?
¿Cuál es la estimación de ingresos y costos en cada uno de los períodos?
¿Cuál es el tamaño del mercado objetivo?
De acuerdo con el proceso de prototipado, ¿Qué acción debe realizarse si la hipótesis crítica se rechaza?
Realizar una iteración de prototipo con los aprendizajes y ajustes necesarios del Lean Canvas antes de volver a validar.
Recopilar datos de mercado adicionales sin modificar el prototipo original.
Aumentar la muestra de personas con la que se probó la hipótesis.
Diseñar un nuevo prototipo incorporando los aprendizajes y ajustes necesarios del Lean Canvas antes de volver a validar.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un insight?
El agua de la llave genera desconfianza, lo que lleva a las personas a comprar agua embotellada.
Los pañales de bebé son prácticos pero generan culpa ambiental.
La mayoría de las personas revisan su celular más de 20 veces al día.
Las familias no les gusta el olor a cloro, pero cuando está, lo valoran por sentirse en un entorno limpio.
Durante la etapa de ideación, puede parecer que las ideas se agotan. ¿Cuál de las siguientes NO es una buena estrategia para seguir generando ideas?
Pensar en ideas que empeoren el problema para abrir nuevas posibilidades.
Llamar al equipo docente para avisar que ya terminamos la tarea.
Buscar inspiración en otras industrias o ámbitos que puedan aportar nuevas perspectivas.
Tomar distancia y dejar reposar el problema antes de volver a idear.
Acerca de los modelos para identificar problemas, ¿Qué afirmación es incorrecta?
Los 5 Porqués buscan profundizar en las causas subyacentes mediante la repetición de la pregunta “¿por qué?”.
El diagrama de Ishikawa permite organizar causas en categorías y subcausas de forma visual.
El Árbol de Problemas representa las causas como raíces y los efectos como ramas.
Los modelos garantizan encontrar una única causa raíz definitiva aún sin necesidad de complementar métodos.
