NEW
Font size
WorksheetsKế hoạch kinh doanh
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Kế hoạch kinh doanh là gì?
Dự án đầu tư vào lĩnh vực sản xuất
Bản kế hoạch mô tả mục tiêu, nội dung và cách thức kinh doanh
Sổ ghi chép các khoản chi tiêu cá nhân một cách chi tiết, cụ thể rõ ràng từng khoản thu và chi
Báo cáo tài chính cuối năm
Mục đích của lập kế hoạch kinh doanh là:
Giúp doanh nghiệp tiêu thụ hết hàng tồn kho, giải quyết nhiều khó khăn trước mắt và lâu dài.
Giúp xác định hướng đi, mục tiêu, phương án hoạt động
Dễ có thể vay vốn ngân hàng
Để báo cáo cơ quan thuế
Kế hoạch kinh doanh thường được lập cho:
Một năm
Một tháng
Một khoảng thời gian cụ thể
Một ngày làm việc cụ thể
Nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh không bao gồm:
Phân tích thị trường
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch marketing
Kế hoạch học tập cá nhân
Cơ sở để lập kế hoạch kinh doanh là:
Cảm tính cá nhân
Số liệu thống kê, thông tin thị trường
Ý kiến khách hàng ngẫu nhiên
Kết quả khảo sát xã hội học
Người chịu trách nhiệm chính trong việc lập kế hoạch kinh doanh là:
Kế toán trưởng hoặc người phụ trách kinh doanh
Giám đốc doanh nghiệp hoặc chủ hộ kinh doanh
Nhân viên bán hàng
Khách hàng
Một bản kế hoạch kinh doanh tốt cần có đặc điểm:
Dài dòng và chi tiết
Ngắn gọn, rõ ràng, có tính khả thi
Chỉ thể hiện mục tiêu chung chung
Không cần số liệu cụ thể
Khi lập kế hoạch kinh doanh, yếu tố quan trọng đầu tiên cần xác định là:
Mục tiêu kinh doanh
Kế hoạch nhân sự
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch quảng cáo
Kế hoạch tài chính trong kế hoạch kinh doanh thể hiện:
Nguồn vốn, chi phí và lợi nhuận dự kiến
Danh sách nhân sự và chi phí dự kiến
Lịch làm việc của nhân viên
Quy định về kỷ luật
Phân tích SWOT trong lập kế hoạch kinh doanh giúp xác định:
Sức mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
Doanh thu và chi phí, cơ hội và thách thức
Lợi nhuận ròng
Tỷ lệ khách hàng trung thành
Vì sao doanh nghiệp cần lập kế hoạch kinh doanh?
Để có thể ứng phó rủi ro và định hướng phát triển lâu dài
Để làm đẹp hồ sơ tài chính
Để tránh thuế
Để tạo ấn tượng với khách hàng và phát triển lâu dài
Nếu không có kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp dễ gặp tình trạng:
Làm việc theo kế hoạch
Thiếu định hướng, rủi ro cao
Có lợi nhuận ổn định
Tăng năng suất lao động
Kế hoạch kinh doanh có ý nghĩa quan trọng nhất đối với:
Cơ quan quản lý
Doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động
Cơ quan thuế
Khách hàng cá nhân
Khi lập kế hoạch kinh doanh, việc phân tích đối thủ cạnh tranh giúp:
Biết được mức thuế của đối thủ
Xác định lợi thế cạnh tranh và chiến lược phù hợp
Tăng chi phí quảng cáo
Giảm giá bán ngay lập tức
Một bản kế hoạch kinh doanh được xem là khả thi khi:
Có số liệu cụ thể và phương án thực hiện hợp lý
Viết càng dài càng tốt
Minh chứng rõ ràng, số liệu định tính và bố trí kế hoạch thực hiên
Chỉ cần mô tả ý tưởng sơ bộ
Kế hoạch nhân sự trong kế hoạch kinh doanh bao gồm:
Bảng chấm công
Cơ cấu tổ chức, phân công, đào tạo
Danh sách khách hàng
Hợp đồng thuê mặt bằng
Kế hoạch marketing nhằm:
Giới thiệu sản phẩm, quáng bá và mở rộng sản phẩm trong phạm vi nhất định
Giới thiệu sản phẩm, quảng bá thương hiệu và mở rộng thị trường
Giảm chi phí sản xuất
Đảm bảo an toàn lao động
Kế hoạch sản xuất được lập ra để:
Xác định quy trình, số lượng, chất lượng sản phẩm
Quản lý nhân viên, thiếp lập tổ chức bộ máy sản xuất
Kiểm tra kho hàng
Thực hiện kế toán
Khi dự báo doanh thu, doanh nghiệp cần căn cứ vào:
Kết quả bán hàng các năm trước và tình hình thị trường hiện tại
Sở thích cá nhân
Ý kiến người quen
Số liệu ngẫu nhiên
Trong lập kế hoạch kinh doanh, phần “mô tả sản phẩm” cần nêu rõ:
Màu sắc yêu thích của chủ doanh nghiệp, công dụng đặc biệt của sản phẩm
Tính năng, công dụng, lợi ích và điểm khác biệt của sản phẩm
Giá bán tạm thời
Slogan của doanh nghiệp
Nếu một doanh nghiệp mới mở muốn thu hút đầu tư, họ cần:
Lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng, khả thi và thuyết phục nhà đầu tư
Có kế hoạch kinh doanh và biện pháp để kinh doanh thành công
Giảm giá sản phẩm thật thấp
Bán hàng qua mạng xã hội
Một học sinh muốn mở cửa hàng bán trà sữa mini nên bắt đầu bằng việc:
Có kế hoạch kinh doanh về địa điểm
Lập kế hoạch kinh doanh cụ thể
Thuê bạn bè làm nhân viên
Đặt tên thương hiệu
Nếu doanh nghiệp phát hiện chi phí sản xuất vượt dự kiến trong kế hoạch:
Phân tích nguyên nhân và điều chỉnh kế hoạch nhân sự
Phân tích nguyên nhân và điều chỉnh kế hoạch tài chính
Tăng giá bán tùy tiện
Ngưng hoạt động
Khi lập kế hoạch kinh doanh, việc phân tích khách hàng mục tiêu giúp:
Định hướng sản phẩm và chiến lược marketing phù hợp
Giảm giá thành sản xuất
Tuyển dụng thêm lao động
Giảm thuế
Nếu doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu quá cao so với năng lực:
Dễ tạo động lực
Gây áp lực và khó đạt hiệu quả thực tế
Làm tăng lợi nhuận
Không ảnh hưởng gì
Khi muốn mở rộng kinh doanh sang thị trường mới, doanh nghiệp cần:
Cập nhật lại kế hoạch kinh doanh
Giữ nguyên kế hoạch cũ
Bỏ qua bước lập kế hoạch
Chờ đối thủ rút lui
Ví dụ nào sau đây thể hiện việc lập kế hoạch kinh doanh có hiệu quả?
Cửa hàng dự báo nhu cầu tốt, nhập hàng vừa đủ, không tồn kho
Cửa hàng nhập hàng theo số vốn tài chính mà doanh nghiệp đang có
Cửa hàng chỉ quan tâm đến quảng cáo
Không theo dõi doanh thu hàng tháng
Một sinh viên muốn khởi nghiệp với ý tưởng bán đồ handmade, việc đầu tiên cần:
Viết bản kế hoạch kinh doanh cụ thể
Đăng quảng cáo lên mạng giới thiệu sản phẩm
Thuê mặt bằng ngay
Tăng giá bán cao
Trong kế hoạch kinh doanh, phần dự báo rủi ro giúp:
Doanh nghiệp chủ động ứng phó và có phương án dự phòng
Doanh nghiệp chủ động ứng phó và hạ chi phí
Tăng chi phí
Tránh lập kế hoạch
Khi thực hiện kế hoạch kinh doanh, nếu có thay đổi từ thị trường, doanh nghiệp nên:
Cập nhật, điều chỉnh kế hoạch phù hợp
Giữ nguyên kế hoạch cũ
Ngừng hoạt động để điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp
Bỏ qua thay đổi
