WorksheetsProduct Design and Process Improvement Questions
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Dalam proses perancangan produk, aspek pertama yang harus diperhatikan adalah:
Estetika produk
Kebutuhan dan keinginan pelanggan
Keamanan produk
Harga produk
Tahap pertama dalam proses perancangan produk adalah:
Evaluasi produk di pasar
Pengembangan produk
Pemunculan gagasan
Pengujian produk
Tujuan utama dari perencanaan proses dalam sebuah organisasi adalah:
Mengurangi biaya produksi
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
Meningkatkan gaji karyawan
Menentukan harga jual produk
Dalam desain proses, tujuan metode Lean Manufacturing adalah:
Mengurangi biaya produksi tanpa mempertimbangkan kualitas
Memaksimalkan hasil dengan mengurangi pemborosan
Menggunakan teknologi canggih pada setiap tahap produksi
Meningkatkan jumlah produksi secara keseluruhan
Tujuan utama penerapan Six Sigma dalam organisasi adalah:
Meningkatkan penjualan
Mengurangi biaya produksi
Meningkatkan kualitas produk dan mengurangi variasi proses
Menambah jumlah karyawan
Istilah Lean Manufacturing pertama kali digunakan oleh:
Soichiro Honda
Kiichiro Toyoda
James P. Womack
George Stephenson
Dalam istilah Bahasa Jepang, pemborosan dikenal dengan sebutan:
Muri
Mura
Muda
Maru
Waktu pengerjaan yang lama merupakan ciri khas sistem manufaktur:
Mass production
Craftmanship
Lean manufactur
Handicraft
Waste yang disebabkan oleh kecenderungan membuat produk yang tidak diinginkan oleh customer adalah:
Over production
Over processing
Excess inventory
Defect
Seni membuang barang yang tidak diperlukan merupakan komponen dari 5S yang mana?
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Pernyataan yang tidak tepat terkait dengan tata letak fasilitas adalah:
Cara penempatan mesin dan alat produksi
Untuk mencapai proses produksi yang efektif dan efisien
Proses penataan area dan bangunan
Untuk mendapatkan ruangan yang kosong dan lega
Manakah yang bukan merupakan faktor yang mendorong dilakukan relayout fasilitas?
Perubahan organisasi kepemimpinan
Penambahan produk baru
Peremajaan mesin
Perubahan kapasitas produksi
Tujuan perancangan tata letak fasilitas berikut yang tidak tepat adalah:
Mengurangi delay
Mengurangi inventory in process
Meminimalkan kapasitas produksi
Mempersingkat proses manufaktur
Dalam prinsip dasar perencanaan tata letak, upaya menghindari pemborosan kerja seperti kegiatan bolak-balik paling terkait dengan:
Prinsip integrasi total
Prinsip aliran proses kerja
Prinsip pemanfaatan ruangan
Prinsip jarak perpindahan material yang minimal
Keuntungan utama dari jenis tata letak model Fixed Layout adalah:
Pemindahan material tidak terkendala karena jarak berdekatan
Waktu produksi relatif lebih cepat
Proses produksi dikendalikan dengan mudah
Perpindahan material atau bahan minimal karena yang bergerak adalah peralatan dan mesin
