wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент 1

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Менеджмент сөзінің мағынасы

a)

Нарық

b)

Басқару

c)

Экономика

d)

Саясат

2.

Ұйымды басқару дегеніміз

a)

Кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің есебін жүргізе білу

b)

Кәсіпорынның еңбек қызметін ұйымдастыру

c)

Өндірісті материалдық-техникалық жабдықтау

d)

Ұйымның мақсатына жету үшін өндіріс процесін жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру және бақылау жолдарын іске асыру

3.

Менеджмент қандай жүйені зерттейді

a)

Техникалық

b)

Биологиялық

c)

Әлеуметтік-экономикалық

d)

Экологиялық

4.

Ұйымның түрлері

a)

Акционерлік қоғам

b)

Фирмалар

c)

Ресми

d)

Қызмет көрсетуші

5.

Менеджменттегі басқару буыны

a)

Төменгі

b)

Алғашқы

c)

Басты

d)

Екінші

6.

Ұйымның ашық жүйемен дамуының дәлелі

a)

Еңбек ресурстарды қабылдау

b)

Материалдық ресурстарды алу

c)

Өнімдерді нарыққа шығару, сатудан түскен кірістің молаюы

d)

Барлығы дұрыс

7.

Ұйым болу үшін қойылатын талап

a)

Кем дегенде екі адамның болуы

b)

Несие алу

c)

Бизнес-жоспар

d)

Экономикалық өркендеуі

8.

Менеджменттегі деңгейлер атауы

a)

Институционалды

b)

Техникалық

c)

Басқарушылық

d)

Барлығы дұрыс

9.

Ұйымның ішкі ортасының элементтері

a)

Этникалық

b)

Бәсекелестер

c)

Адамдар

d)

Халықаралық жағдайлар

10.

Ұйымның ішкі ортасының элементтері

a)

Бәсекелестер

b)

Жеткізушілер

c)

Мақсаты

d)

Тұтынушылар

11.

Ұйымның сыртқы ортасының тікелей әсер етуші факторы

a)

Жұмысшы күштер

b)

Мақсат

c)

Құрылым

d)

Мемлекеттік және заң шығарушы органдар

12.

Ұйымға тікелей әсер етуші сыртқы ортаның факторлары

a)

Жұмысшылар

b)

Мақсаты

c)

Құрылым

d)

Бәсекелестер

13.

Сыртқы ортаның жанама әсер етуші факторлары

a)

Бәсекелестер

b)

Технологиялық орта

c)

Клиенттер

d)

Нарық

14.

Әкімшілік басқару әдісі қалай аталады

a)

Табиғи

b)

Мемлекеттік

c)

Иерархиялық

d)

Қарапайым

15.

Менеджментте әлеуметтік-психологиялық басқару әдісі қалай аталады

a)

Мәдени

b)

Әлеуметтік

c)

Жасанды

d)

Табиғи

16.

Менеджментте басқарудың экономикалық әдісі қалай аталады

a)

Шаруашылық есеп

b)

Бағалық

c)

Шығындылық

d)

Нарықтық

17.

Экономикалық әдістің мағынасы

a)

Әр қызметкердің міндетін анықтау

b)

Білімін арттыру

c)

Қызметкерлердің материалдық жағдайын жақсарту

d)

Психологиясын зерттеу

18.

Нарықтық механизм факторлары

a)

Тауар

b)

Баға

c)

Бәсеке, нарық

d)

Барлығы дұрыс

19.

Стратегиялық жоспардың мазмұны

a)

Ұйымның негізі мақсаты

b)

Күнделікті жұмыстар

c)

Жағдайдың өзгеруі

d)

Қолда бар мүмкіндіктер деңгейі

20.

Менеджменттегі тактикалық жоспарлаудың дұрыс сипаттамасын беріңіз

a)

Тактика стратегия арқылы құрылады

b)

Стратегияға қарағанда тактика қысқа мерзімге құрылады

c)

Тактиканы орта топтағы басқарушы мамандар әзірлейді

d)

А және С дұрыс

21.

Менеджменттегі ұйымдастыру қағидалары

a)

Экономикалық

b)

Құрылымдылық

c)

Ырғақтылық

d)

Функционалдық

22.

Менеджердің бірінші құралы

a)

Материалдық ресурстар

b)

Техника

c)

Адамдар

d)

Технология

23.

Ғылыми менеджмент мектебінің негізін қалаушылар:

a)

Ф.У. Тейлор, Ф.и.Л., Гилбреты Г. Гантт

b)

М.П. Фоллетт, Э.Майо;

c)

К. Арджирис, Д.Макгрегор, Ф.Герцберг

d)

Д. Марч, Г.Саймон

24.

Бюрократикалық теорияның негізін қалаушылар

a)

Вебер

b)

Форд

c)

Урвик

d)

Фалет

25.

Моральды-этикалық менеджмент қай елде кеңінен құралады

a)

Қытайда

b)

Белоруссияда

c)

Ресейде

d)

АҚШ-та

26.

Күту теориясының авторы кім

a)

М.Вебер

b)

А.Мослоу

c)

М.Клеллонд

d)

В.Врум

27.

Маслоудің қажеттілік иерархиясында кездесетін қажетілік

a)

Техника

b)

Қаражат

c)

Ресурстар

d)

Физиологиялық қажеттілік

28.

Мотивация теориясының «бірінші қажеттілігіне» не жатады

a)

Табыс

b)

Құрметеу

c)

Тамақ, ауа, ұйқы

d)

Билік

29.

Фредерик Герцберг теориясы бойынша мотивацияның дұрыс кезеңін анықтаңыз

a)

Күту

b)

Әділеттілік

c)

Гигиеналық факторлар

d)

Күту теориясы

30.

Мак Клелланд теориясында кездесетін қажеттілік

a)

Билікке құштарлық

b)

Күту, үміттену

c)

Гигиеналық

d)

Әділдік

31.

«Әділдік теориясына» анықтама беріңіз

a)

Іскерлік әңгімелесуді жүргізе білу

b)

Тұлғаның белгілі жағдайға берген ықтималды бағасы

c)

Бұл екі адамның жұмысын салыстыру арқылы бағалау +

d)

Жұмсалған күш-жігердің қажетті нәтижелерін беруін күту

32.

Персоналды басқару функцияларына қандай басқару әрекеті қолданылмайды?

a)

мотивация;

b)

жоспарлау;

c)

болжау;

d)

есеп жасау;

33.

Маманның потенциалы?

a)

мүмкіндіктер, білім, тәжірибе, ұмтылыстар мен қажеттіліктер жиынтығы;

b)

адам денсаулығы;

c)

жаңа жағдайларға бейімделу қабілеті;

d)

өндірістен қол үзбей біліктілікті арттыру қабілеті;

34.

Лауазымдық нұсқаулық қай бөлімде жоқ?

a)

"қорытындылар".

b)

"жалпы ережелер»;

c)

"негізгі міндеттері»;

d)

"лауазымдық міндеттері»; (Әдетте "Жауапкершілік" бөлімі болады)

35.

Қақтығыс процесінде қол жеткізілген өткір келіспеушіліктердің айқын (көрнекі) көрінісі жанжалдың қай кезеңінде пайда болады?

a)

аяқталуы;

b)

басталуы;

c)

дамыту;

d)

шарықтау шегі;

36.

Жұмысты жан-жақты бағалау-бұл?

a)

бақылау сұрақтары арқылы кәсіби білімді, әдеттерді және интеллект деңгейін бағалау

b)

бақылау сұрақтары арқылы кәсіби білім мен дағдыларды бағалау

c)

жұмыс сапасының, күрделілігі мен тиімділігінің бағалау көрсеткіштерінің жиынтығын анықтау және салмақ коэффициенттерін қолдана отырып, алдыңғы кезеңдермен салыстыру

d)

арнайы тесттер арқылы кәсіби білім мен әдеттерді анықтау, оларды әрі қарай декодтау

37.

Басқарушы персоналға кіреді?

a)

көмекші жұмысшылар

b)

басшылар, мамандар

c)

маусымдық жұмысшылар

d)

кіші қызмет көрсетуші персонал

38.

Кәсіпорындағы лауазымдық нұсқаулық мақсатпен әзірленуде ме?

a)

қолданыстағы заңнамаға сәйкес

b)

кәсіпорынға жұмысшыларды жалдау

c)

белгілі бір лауазымға орналасу үшін қызметкерлерді іріктеу

d)

кәсіпорын персоналының белгілі бір біліктілік талаптарын, міндеттерін, құқықтары мен жауапкершілігін айқындау

39.

Адам капиталы – бұл?

a)

адамға инвестициялау нысаны, яғни жалпы және арнайы білім беруге, туғаннан бастап және еңбекке қабілетті жасқа дейінгі тәрбие жүйесі арқылы денсаулық сомасын жинақтауға, сондай-ақ экономикалық маңызды ұтқырлыққа арналған шығындар

b)

өндіріс құралдарына қаражат салу

c)

кәсіпорынның материалдық емес активтері

d)

кәсіпорынның материалдық активтері

40.

Көлденең ауыстыру жұмыс көздейді осындай жағдайды?

a)

жалақыны немесе жауапкершілік деңгейін өзгертпей бір жұмыстан екінші жұмысқа ауысу

b)

жалақының немесе жауапкершілік деңгейінің өзгеруімен бір жұмыстан екінші жұмысқа ауысу

c)

жұмысшыны босату

d)

жұмысшының лауазымын төмендету

41.

Басқарудағы мәмілеге келу-бұл? (Сұрақ мәтінінде қате болуы мүмкін. "Басқарудағы мәмілеге келу" ұғымына жақын жауапты таңдау)

a)

белгілі бір бөлімшенің қызметкерлері-бір-біріне қатысты әріптестер; жұмыс

b)

берушілер бір-бірімен тығыз байланыста жұмыс істейді және ынтымақтастық пен өзара тәуелділік байланысымен байланысты, Басқару штатын құрайды.

c)

тек ұйым басшысы ғана қызметкерлерді басқара алады, бірақ кейбір өкілеттіктер ол өз бағыныштыларына бере алады;

d)

ұйымды басқаруды орталықсыздандыру бар

42.

Қай мектептің мақсаты әмбебап басқару принциптерін құру болды?

a)

классикалық мектеп немесе әкімшілік басқару мектебі; + (Анри Файоль принциптері)

b)

ғылыми басқару мектебі

c)

адами қатынастар мектебі

d)

мінез-құлық туралы Ғылым мектебі

43.

Жапон персоналының менеджментіне қатысы жоқтарды белгілеңіз?

a)

мансаптық иерархия бойынша алға жылжу жұмыс жасына немесе еңбек өтіліне емес, кәсібилікке және сәтті орындалған міндеттерге байланысты болады. + (Бұл батыстық жүйеге тән)

b)

өмір бойы жұмысқа жалдау;

c)

ақы төлеу және тағайындау кезіндегі үлкендік принциптері;

d)

ұжымдық жауапкершілік;

44.

Бәсекелес кәсіпорындардың кадрлық саясатын зерттеу бағытталған ба?

a)

қосымша жұмыс орындарын құруға;

b)

өнімнің жаңа түрлерін әзірлеуге;

c)

кәсіпорынды дамытудың стратегиялық бағытын айқындауға;

d)

өз кәсіпорнының тиімді кадрлық саясатын әзірлеуге. +

45.

Персоналды басқару функциялары?

a)

кәсіпорынның өндірістік және әлеуметтік қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағытталған кадрлармен жұмыс бағыттары мен тәсілдерінің кешені; +

b)

кәсіпорынның жұмыс істеу тиімділігін арттыру жөніндегі бағыттар мен тәсілдер кешені;

c)

ұйымның жарғылық қорын ұлғайту жөніндегі бағыттар мен тәсілдер кешені;

d)

кәсіпорын стратегиясын жетілдіру жөніндегі бағыттар мен тәсілдер кешені;

46.

Профессиограмма-бұл?

a)

бұл кәсіптік еңбектің мазмұнын, сондай-ақ адамға қойылатын талаптарды ашатын белгілі бір кәсіптің ерекшеліктерін сипаттау. +

b)

қызметкерлердің құқықтары мен міндеттерінің тізбесі;

c)

кәсіпорындағы әрбір қызметкердің жалпы еңбек және арнайы іскерлігінің сипаттамасы;

d)

қызметкер өз құзыреті шегінде меңгере алатын кәсіптер тізбесі;

47.

Лауазымдық нұсқаулық қай бөлімде жоқ?

a)

жалпы ережелер»

b)

қорытындылар

c)

негізгі міндеттері»

d)

лауазымдық міндеттері»

48.

Жұмысты жан-жақты бағалау-бұл?

a)

жұмыс сапасының, күрделілігі мен тиімділігінің бағалау көрсеткіштерінің жиынтығын анықтау және салмақ коэффициенттерін қолдана отырып, алдыңғы кезеңдермен салыстыру

b)

бақылау сұрақтары арқылы кәсіби білім мен дағдыларды бағалау

c)

бақылау сұрақтары арқылы кәсіби білімді, әдеттерді және интеллект деңгейін бағалау

d)

арнайы тесттер арқылы кәсіби білім мен әдеттерді анықтау, оларды әрі қарай декодтау

49.

Менеджменттің мақсаты:

a)

адамдардың мұқтаждықтарын анықтау

b)

өндірісті басқару

c)

қоғамдық мәселелерді зерттеу

d)

қоғамдық өмірді бір жүйеге келтіру

50.

Менеджмент саласындағы алғашқы зерттеулер .... арқылы жүргізілген?

a)

сандық мектеп

b)

классикалық мектеп

c)

қарым-қатынасы мектебі

d)

әкімшілік басқару мектебі