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WorksheetsExamen 1 - Administración de los servicios de enfermería
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
¿Quién es considerado el “padre de la administración científica”?
Elton Mayo
Frederick Taylor
Max Weber
Henri Fayol
¿Cuál fue una de las principales aportaciones de Henri Fayol?
Estudios de tiempos y movimientos
Principios de eficiencia en la producción
Principios de la administración
Teoría de la burocracia
La administración científica se enfocaba principalmente en:
La motivación y liderazgo
El bienestar del trabajador
La adaptación al entorno
La eficiencia en la producción
Según esta teoría, el elemento más importante en la productividad es:
El reconocimiento social
La mecanización del trabajo
La estandarización de procesos
La supervisión estricta
La teoría de sistemas considera a la organización como:
Una estructura rígida
Un mecanismo puramente técnico
Un conjunto aislado
Un sistema abierto en interacción con su entorno
Un principio central de la teoría de sistemas es:
La jerarquía estricta
La especialización
La eficiencia máxima
La interdependencia de las partes
¿Qué variable es clave en la teoría de contingencia?
El salario de los empleados
La tecnología, el entorno y el tamaño de la organización
La rigidez jerárquica
El liderazgo carismático
¿Cuáles son las etapas clásicas del proceso administrativo?
Planeación, organización, dirección y control
Planeación, ejecución, resultados y evaluación
Liderazgo, motivación, comunicación y evaluación
Estrategia, estructura, personal y resultados
La planeación consiste en:
Establecer metas y definir cómo alcanzarlas
Ejecutar las acciones
Motivar al personal
Establecer objetivos
La función de control implica:
Corregir desviaciones y medir resultados
Motivar al personal
Dirigir las actividades
Establecer objetivos
¿Cuál de estas acciones pertenece a la etapa de dirección?
Asignar recursos
Motivar y guiar a los empleados
Definir objetivos
Establecer estándares
La gestión de los servicios de salud se refiere a:
La aplicación de tratamientos específicos
La organización y administración de recursos para la salud
La atención médica individual
La enseñanza universitaria
Un objetivo clave de la gestión de los servicios de salud es:
Asegurar eficiencia, equidad y calidad en la atención
Mantener jerarquías rígidas
Reducir el número de médicos
Minimizar costos sin importar la calidad
¿Qué enfoque es esencial en la gestión de salud moderna?
El control exclusivo del gasto
La visión centrada en el paciente
El énfasis en la burocracia
La reducción del personal clínico
Complete la frase: El trabajo individual del ________.
abogado
profesor
ingeniero
médico
¿Cuáles son las etapas del proceso de administración?
planificación, organización coordinación y control
planeación, control, administración y dirección
planeación, organización, dirección y ejecución
planeación, organización, dirección y control
Son herramientas para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa.
proceso de dirección
proceso administrativo
proceso de planeación
proceso de organización
Esta compuesta por la planificación y la organización.
fase mecánica
proceso de planeación
fase dinámica
fase administrativa
Es la parte estática del proceso
fase mecánica
fase de planeación
fase dinámica
fase de dirección
Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.
administración
organización
planeación
dirección
Determinar los objetivos, visualizar escenarios futuros y elegir los cursos de acción corresponden a:
organización
planeación
dirección
ninguna de las anteriores
Precisión, unidad, flexibilidad y factibilidad son principio de:
principios de organización
principios de dirección
principios de planeación
todas las anteriores
Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:
proceso de dirección
proceso administrativo
proceso de planeación
proceso de organización
Análisis de puestos, organigrama, manual de organización
Instrumentos de dirección
instrumentos administrativos
instrumentos de planeación
instrumentos de organización
La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.
organización
planeación
dirección
control
Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...
planeación
dirección
organización
administración
Asignar los asuntos administrativos a un gpo. de personas para discutirlos y tomas una decisión en conjunto.
organización staff
Organización de comité
ninguna de las anteriores
Organización matricial
comunicación, liderazgo y motivación
proceso de planeación
proceso de dirección
proceso de control
proceso de organización
Es la fase se compara lo planeado con lo obtenido
planeación
organización
control
dirección
Corrección, retroalimentación, establecimiento de estandares, medición de resultados corresponde a...
dirección
control
planeación
organización
