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FODA DEL PROYECTO EMPRENDEDOR – PLAN ESTRATÉGICO

Total questions: 20

Worksheet time: 3mins

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1.

1. ¿Qué significa la letra “F” en el análisis FODA?

a)

Factores externos

b)

Fortalezas

c)

Futuro del emprendimiento

2.

2. ¿Qué tipo de factor representan las Oportunidades en el FODA?

a)

Interno

b)

Externo

c)

Emocional

3.

3. Las Debilidades en el análisis FODA se consideran factores de tipo:

a)

Interno

b)

Externo

c)

Mixto

4.

4. ¿Qué elemento del FODA corresponde a riesgos procedentes del entorno?

a)

Fortalezas

b)

Debilidades

c)

Amenazas

5.

5. ¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

a)

Detectar únicamente debilidades

b)

Analizar la situación real del emprendimiento

c)

Elaborar productos innovadores

6.

6. Las estrategias FO se enfocan en:

a)

Reducir amenazas usando debilidades

b)

Usar fortalezas para aprovechar oportunidades

c)

Superar debilidades internas

7.

7. Las estrategias DA buscan principalmente:

a)

Reducir debilidades y evitar amenazas

b)

Potenciar fortalezas internas

c)

Crear nuevas oportunidades

8.

8. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de fortaleza del caso “Sumac Papa”?

a)

Poca experiencia en marketing

b)

Producto natural y saludable

c)

Competencia de marcas grandes

9.

9. ¿Cuál es una oportunidad para “Sumac Papa”?

a)

Subida de costos de insumos

b)

Poca experiencia en marketing

c)

Interés por productos saludables

10.

10. ¿Cuál de los siguientes es un factor interno negativo?

a)

Debilidades

b)

Amenazas

c)

Oportunidades

11.

11. ¿Qué estrategia se basa en superar debilidades aprovechando el entorno?

a)

DO

b)

FA

c)

FO

12.

12. ¿Qué categoría del FODA incluye factores sobre recursos y capacidades propias?

a)

Amenazas

b)

Internos

c)

Externos

13.

13. ¿Cuál es un beneficio del análisis FODA?

a)

Incrementa rápidamente las ventas

b)

Permite conocerse internamente y tomar decisiones

c)

Garantiza el éxito económico inmed

14.

14. Las Amenazas representan:

a)

Factores del entorno que favorecen el crecimiento

b)

Factores internos favorables

c)

Elementos externos que afectan negativamente

15.

15. En el aula, ¿qué deben identificar los estudiantes en su proyecto FODA?

a)

Solo fortalezas y debilidades

b)

Al menos 3 factores por cada categoría

c)

Únicamente oportunidades

16.

16. ¿Cuál es un ejemplo de estrategia FA para “Sumac Papa”?

a)

Capacitarse en marketing digital

b)

Resaltar el valor cultural frente a marcas grandes

c)

Participar en ferias ecológi

17.

17. ¿Qué permite el FODA dentro del plan estratégico?

a) Eliminar la competencia
b) Establecer metas, acciones y planes de mejora
c) Evitar realizar un diagnóstico empresarial
Respuesta: b)

a)

Eliminar la competencia

b)

Establecer metas, acciones y planes de mejora

c)

Evitar realizar un diagnóstico empresarial

18.

18. Las estrategias DO buscan:

a) Aprovechar oportunidades para superar debilidades
b) Reducir amenazas usando fortalezas
c) Fortalecer los factores externos
Respuesta: a)

a)

Aprovechar oportunidades para superar debilidades

b)

Reducir amenazas usando fortalezas

c)

Fortalecer los factores externos

19.

19. ¿Cuál de las siguientes es una debilidad para “Sumac Papa”?

a)

Identidad cultural andina

b)

Falta de maquinaria industrial

c)

Ferias agroindustriales

20.

20. ¿Por qué el análisis FODA ayuda al éxito del emprendimiento?

a)

Porque garantiza el financiamiento

b)

Porque enseña a planificar, anticiparse y organizar recursos

c)

Porque elimina las amenazas del entorn