NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsChốt hạ :D
Total questions: 50
Worksheet time: 17mins
Name
Class
Date
1.
Việc "Sun Group đã, đang và sẽ xây dựng một mái nhà chung mà ở đó Người Sun Group đến để sống, làm việc , rèn luyện sức khỏe , vui chơi và hưởng thụ những sản phẩm mình làm ra" dựa trên triết lý nào ?
a)
T riết lý "Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi"
b)
T riết lý "Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường"
c)
T riết lý xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc - Sun Group là nhà
d)
Triết lý "Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến
2.
Trong vai trò Lãnh đạo và Quản lý , Người Sun Group cần luôn khẳng định vai trò đầu tàu của mình thông qua yếu tố nào ?
a)
Tấm gương về năng lực
b)
Tầm nhìn chiến lược, tư duy làm chủ
c)
Tấm gương về năng lực;
Tầm nhìn chiến lược, tư duy làm chủ;
Tấm gương về tinh thần nhiệt huyết, tiên phong, dám dấn thân, dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm
d)
Đảm bảo triết lý về sự hài hòa trong quản lý và phát triển nhân viên
3.
Trong thời gian qua Tập đoàn đẩy mạnh triển khai các hoạt động về nâng cao sức khỏe như rèn luyện thể dục thể thao , kiểm tr a thể lực, không hút thuốc, chiến dịch Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức…. Việc này nhằm hoàn thành điều gì?
a)
Giá trị cốt lõi Đẳng cấp
b)
Lý tưởng Sun Group
c)
Sứ mệnh Sun Group
d)
Giá trị cốt lõi Khác biệt
4.
Mỗi Cán bộ Lãnh đạo và Quản lý Sun Group luôn chủ động rèn luyện phát triển bản thân, không ngừng trau dồi kỹ năng lãnh đạo, nâng cao năng lực thực thi để hướng đến điều gì?
a)
Theo đuổi và đạt kết quả cao nhất
b)
Kết quả và kỷ luật
c)
khiêm nhường
d)
Nhân cách tốt
5.
Trong nội dung về Tinh thần của Người Sun Group dưới đây, câu còn thiếu trong dấu ba chấm là gì? Với tinh thần “......”, Sun Group luôn xác định một tư tưởng “......” vì người Sun Group hiểu rằng, mỗi bước đi của Người Sun Group là những bước đi hạnh phúc nhằm thực hiện những mục tiêu và lý tưởng cao đẹp, nhân văn của bản thân và của Tập đoàn.
a)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến; Sun Group không giữ người bằng tiền và không đón nhận những người đến với Tập đoàn chỉ vì tiền.
b)
Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi; Sun Group không giữ người bằng tiền và không đón nhận những người đến với Tập đoàn chỉ vì tiền.
c)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến; Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường.
d)
Người Sun Group luôn phấn đấu trở thành “Hiền tài” thay vì “Người tài”; Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi.
6.
Trong nội dung Đối với tập thể Người Sun Group có nêu rõ Người Sun Group dù đang ở bất cứ vị trí nào, thực hiện bất cứ công việc nào cũng sẽ luôn nỗ lực hết mình để hoàn thành xuất sắc vai trò, nhiệm vụ của mình. Bởi lẽ, Người Sun Group luôn cho rằng “…..........”; thành công chung của Tập đoàn được đóng góp từ tất cả các cá nhân ở mọi vị trí." Câu còn thiếu trong dấu ba chấm là gì?
a)
Sun Group là tập thể của những người con yêu nước.
b)
Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường.
c)
Thành công của đồng nghiệp cũng là thành công của bản thân mình và là thành công chung của cả Tập đoàn.
d)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến.
7.
Trong nội dung Đối với tập thể Người Sun Group dưới đây, câu còn thiếu trong dấu ba chấm là gì? "Người Sun Group xác định, “............”, theo đó, mỗi cá nhân phấn đấu học hỏi và nâng cấp bản thân, phấn đấu trở thành Đại sứ Văn hóa Sun Group, khẳng định tình yêu với Tập đoàn và niềm tự hào khi là thành viên của Tập thể Sun Group, tập thể với lý tưởng cao đẹp đang góp phần xây dựng hình ảnh Người Việt Nam mới trong lao động, đóng góp cho sự phát triển của đất nước."
a)
Sun Group là tập thể của những người con yêu nước.
b)
Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường.
c)
Sun Group không giữ người bằng tiền và không đón nhận những người đến với Tập đoàn chỉ vì tiền.
d)
Phấn đấu trở thành “Hiền tài” thay vì “Người tài”.
8.
Trong nội dung về Tinh thần của Người Sun Group dưới đây, câu còn thiếu trong dấu ba chấm là gì? Với tinh thần “......”, Sun Group luôn xác định một tư tưởng “......” vì người Sun Group hiểu rằng, mỗi bước đi của Người Sun Group là những bước đi hạnh phúc nhằm thực hiện những mục tiêu và lý tưởng cao đẹp, nhân văn của bản thân và của Tập đoàn.
a)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến; Sun Group không giữ người bằng tiền và không đón nhận những người đến với Tập đoàn chỉ vì tiền.
b)
Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi; Sun Group không giữ người bằng tiền và không đón nhận những người đến với Tập đoàn chỉ vì tiền.
c)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến; Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường.
d)
Người Sun Group luôn phấn đấu trở thành “Hiền tài” thay vì “Người tài”; Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi.
9.
“Điền từ còn thiếu vào chỗ trống”. “Tuy nhiên, trong môi trường thử thách đó, văn hoá Tập đoàn lại càng được khẳng định, củng cố, thể hiện ‘Sun Group là tập thể của những người con yêu nước’, luôn nỗ lực hết mình để hoàn thành xuất sắc bất cứ công việc nào được giao, với tinh thần…”
a)
Không có công việc tầm thường
b)
Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến
c)
Hạnh phúc trên những chặng đường cống hiến
d)
Thành công của đồng nghiệp cũng là thành công chung của cả Tập đoàn
10.
Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nội dung nào không phải là yêu cầu trong việc Thúc đẩy hoạt động Truyền thông – Marketing trên các lĩnh vực?
a)
Marketing – Truyền thông đón đầu, gắn chặt với việc phục vụ kinh doanh, liên tục thúc đẩy, bám sát các sản phẩm dịch vụ và công tác bán hàng.
b)
Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu.
c)
Tiếp tục xúc tiến thị trường trong nước, đẩy mạnh thị trường quốc tế.
d)
Quảng bá thương hiệu, vùng đất, điểm đến nâng tầm du lịch Việt Nam.
11.
Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, cần chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua các nội dung nào ?
a)
Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.
b)
Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn; đồng thời là hạt nhân đắc lực đồng hành cùng CBLĐ thúc đẩy môi trường văn hóa trách nhiệm – cởi mở – kết nối tại mỗi đơn vị.
c)
Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.
d)
Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.
12.
Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng Du lịch nghỉ dưỡng cần phải làm gì?
a)
tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp
b)
cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền
c)
chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)
d)
Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.
13.
Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng kinh doanh BĐS cần phải làm gì?
a)
cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền
b)
chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)
c)
tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp
d)
Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.
14.
Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng vui chơi giải trí cần phải làm gì?
a)
chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)
b)
cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền
c)
tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp
d)
Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.
15.
NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, yêu cầu chú trọng nội dung nào sau đây?
a)
Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu.
b)
Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.
c)
Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.
d)
Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.
16.
Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc rà soát, xây dựng bộ hồ sơ năng lực, kinh nghiệm cho từng TVSG nhằm mục đích gì ?
a)
sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.
b)
góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.
c)
giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực
d)
để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội
17.
Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ song hành với công tác quyết toán dự án có ý nghĩa gì ?
a)
góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.
b)
sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.
c)
giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực
d)
để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội
18.
Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật nhằm mục đích gì?
a)
giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực
b)
sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.
c)
sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.
d)
để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội
19.
Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tiếp tục duy trì và củng cố công tác đối ngoại, tăng cường ngoại giao nhân dân có ý nghĩa gì?
a)
để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội
b)
giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực
c)
sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.
d)
góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.
20.
Trong NVTT về công tác chuyển đổi số trong năm 2025, việc đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số nhằm mục đích gì?
a)
thúc đẩy CBNV thay đổi tư duy và sẵn sàng áp dụng phương thức làm việc mới, góp phần nâng cao hiệu suất, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.
b)
gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành
c)
Chuẩn hóa vòng đời phát triển dự án công nghệ (SDLC) nhằm đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ.
d)
Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.
21.
Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm mục đích gì ?
a)
nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.
b)
Tập trung xây dựng và phát triển nền tảng kinh doanh số lấy khách hàng làm trung tâm
c)
Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua thanh toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM);
d)
Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc
22.
Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm mục đích gì ?
a)
đảm bảo tính minh bạch và chính xác.
b)
tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn
c)
thúc đẩy hiệu suất
d)
Tiết giảm chi phí
23.
Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc củng cố chính sách đãi ngộ hướng đến nội dung nào ?
a)
tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn
b)
thúc đẩy hiệu suất
c)
Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;
d)
đảm bảo tính minh bạch và chính xác.
24.
Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc đa dạng hình thức đãi ngộ phù hợp với năng lực, mức độ đóng góp và tiềm năng phát triển của từng cá nhân, cải tiến chính sách thưởng kinh doanh và dịch vụ nhằm mục đích gì ?
a)
thúc đẩy hiệu suất
b)
tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn
c)
đảm bảo tính minh bạch và chính xác.
d)
góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.
25.
Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 là tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự thông qua các hoạt động nào?
a)
(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (4) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (5) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.
b)
(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (3) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.
c)
(1) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (2) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (3) Đa dạng hóa nguồn nhân lực.
d)
(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (4) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.
26.
Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 là đổi mới chiến lược tạo nguồn áp dụng các hình thức nào ?
a)
Các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển; khai thác nguồn lực mới với các kỹ năng then chốt, phù hợp chiến lược số hóa phương thức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực trẻ giàu tiềm năng, có khát vọng và kiến thức phù hợp; tối ưu và nâng cao hiệu quả nguồn lực nội bộ hiện có.
b)
(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (4) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (5) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.
c)
(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.
d)
Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc
27.
Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện thông qua các hoạt động nào?
a)
(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.
b)
(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10;
c)
(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.
d)
(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (3) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (4) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.
28.
Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua các hoạt động nào ?
a)
đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.
b)
Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn; đồng thời là hạt nhân đắc lực đồng hành cùng CBLĐ thúc đẩy môi trường văn hóa trách nhiệm – cởi mở – kết nối tại mỗi đơn vị.
c)
Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;
d)
Đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung.
29.
Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm mục đích gì ?
a)
hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người
b)
đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.
c)
Vai trò của người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân
d)
Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn;
30.
Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm mục đích gì ?
a)
nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung.
b)
đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.
c)
Vai trò của người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân
d)
Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn;
31.
Theo QĐ CS ANBMTT, chủ quản dữ liệu là ai?
a)
Người đứng đầu cao nhất của các đơn vị TVSG hoặc lãnh đạo các Khối/Vùng
tùy theo từng loại dữ liệu
b)
CBNV Sun Group sử dụng dữ liệu
c)
Phòng/ Ban/ Bộ phận CNTT
d)
CBNV CNTT
32.
Theo QĐ CS ANBMTT, Thông tin được phân loại bao gồm các nhóm nào?
a)
Thấp, trung bình, cao, nghiêm trọng
b)
Công khai, nội bộ, mật, tuyệt mật
c)
Công khai, không hạn chế, hạn chế, rất hạn chế
d)
Word, Excel, Powerpoint, PDF
33.
Theo QĐ CS ANBMTT, Khi thông tin thuộc nhiều danh mục phân loại thì tài sản thông tin sẽ được gán phân loại theo mức nào?
a)
Cao nhất
b)
Nội bộ
c)
Mật
d)
Tuyệt mật
34.
Theo Nội quy lao động Sun Group, căn cứ nào xác định mức độ nghiêm trọng của các hành vi vi phạm?
a)
Thiệt hại về vật chất
b)
Thiệt hại về tinh thần
c)
Thiệt hại về uy tín
d)
Thiệt hại về cả vật chất và uy tín
35.
Theo Nội quy lao động Sun Group, nhóm lỗi nào sẽ bị xử lý kỷ luật hình thức "Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng"?
a)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L2; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L1 trong vòng 30 ngày.
b)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L2.
c)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L4; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3.
d)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L5; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3, L4.
36.
Theo Nội quy lao động Sun Group, nhóm lỗi nào sẽ bị xử lý kỷ luật hình thức "Sa thải"?
a)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L2; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L1 trong vòng 30 ngày.
b)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L2.
c)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L4; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3.
d)
Các hành vi vi phạm thuộc nhóm L5; Tái phạm các hành vi vi phạm thuộc nhóm L3, L4.
37.
Theo Quy định HĐ của CBNV trên PTTT liên quan tới các thông tin về TĐ, "Không tiết lộ, cung cấp, đăng tải thông tin bảo mật dưới bất kỳ hình thức nào, cho bất kỳ tổ chức, cá nhân nào khác, trừ trường hợp được phép tiết lộ theo phạm vi chức trách công việc, theo quy định của Tập đoàn và pháp luật" là trách nhiệm của bên nào
a)
CBNV Sun Group
b)
Ban Truyền thông Tập đoàn
c)
Ban Nhân sự Tập đoàn
d)
Ban Thanh Tra Tập đoàn
38.
Theo Quy định HĐ của CBNV trên PTTT liên quan tới các thông tin về TĐ, "Tiếp nhận thông tin được cung cấp từ các đơn vị chức năng liên quan để phân tích, xử lý thông tin, xác định mức độ vi phạm và đề xuất hình thức xử lý đối với từng trường hợp vi phạm cụ thể, báo cáo và trình duyệt Lãnh đạo Tập đoàn" là trách nhiệm của đơn vị nào?
a)
Ban Truyền thông Tập đoàn
b)
Ban Nhân sự Tập đoàn
c)
Ban Kiểm soát Tập đoàn/Ban Thanh tra Tập đoàn/Bộ phận Thanh tra ĐVTV
d)
Ban Pháp chế
39.
Theo Quy định HĐ của CBNV trên PTTT liên quan tới các thông tin về TĐ, khi gặp những thông tin sai lệch về tập đoàn, người Sun Group cần báo ngay cho đơn vị chuyên trách nào?
a)
Ban Truyền thông
b)
Ban Thanh tra
c)
Ban Pháp Chế
d)
Cả 3 phương án còn lại
40.
Bước thiết lập bối cảnh trong quản lý rủi ro, cần thực hiện:
a)
Xác định yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp
b)
Xác định yếu tố bên trong của doanh nghiệp
c)
Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
d)
Xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tới doanh nghiệp
41.
Công tác quản trị rủi ro được thực hiện bởi cá nhân/đơn vị?
a)
P.QTRR - BKS TĐ
b)
Toàn bộ CBLĐ/CBQL Tập đoàn
c)
Toàn bộ CBLĐ/CBQL/CBNV Tập đoàn
d)
HĐSL, HĐQT, BĐH Tập đoàn
42.
Chủ sở hữu rủi ro của rủi ro là ai?
a)
CBNV/CBQL nhận diện rủi ro
b)
P.QTRR
c)
Lãnh đạo đơn vị có rủi ro được nhận diện thuộc chức năng mình quản lý
d)
HĐSL, HĐQT, BĐH Tập đoàn
43.
Đâu là các tiêu chí đánh giá rủi ro?
a)
1. Kỳ vọng của cổ đông 2. Mục tiêu của tổ chức 3. KPI
b)
1. Mức độ ảnh hưởng 2. Thiệt hại của sự cố/rủi ro 3. Mức độ lặp lại của sự kiện trong quá khứ
c)
1. Tần suất/khả năng xảy ra 2. Mức độ ảnh hưởng 3. Hiệu quả của biện pháp xử lý rủi ro hiện tại
d)
1. Tần suất/khả năng xảy ra 2. Số lượng sự cố đã xảy ra 3. Giá trị tổn thất
44.
Nguyên nhân của rủi ro bao gồm các nhóm chính nào ?
a)
Con người; Quy trình; Hệ thống CNTT; Sự kiện bên ngoài
b)
Con người; Quy trình;
c)
Hệ thống CNTT; Sự kiện bên ngoài
d)
Quy trình; Hệ thống CNTT; Sự kiện bên ngoài
45.
Biện pháp xử lý rủi ro hiện tại là gì ?
a)
Là các biện pháp cụ thể nhằm giảm thiểu rủi ro đã có hiệu lực vào thời điểm hiện tại, bao gồm các chính sách, quy trình, công cụ, hệ thống hay hành động khác
b)
Là rủi ro tồn tại trong sản xuất kinh doanh trước khi áp dụng bất kỳ hoạt động phòng ngừa rủi ro nào.
c)
Là khả năng xảy ra và tần suất còn lại của một rủi ro được nhận diện vẫn còn tồn tại sau khi đã tính đến hiệu quả của các biện pháp kiểm soát hiện tại.
d)
Không có đáp án đúng
46.
Theo Quy định Quản lý thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi hiện hành của Tập đoàn, hạn mức thời gian đi muộn, về sớm, vắng mặt trong ca làm việc của mỗi CBNV trong tháng là bao nhiêu?
a)
Không quá 03 lần/tháng, tổng thời gian không quá 01 giờ/lần
b)
Không quá 03 lần/tháng, tổng thời gian không quá 02 giờ/lần và cộng dồn không quá 04 giờ/tháng tính lương
c)
Không quá 03 lần/tháng, tổng thời gian không quá 03 giờ/lần
d)
Không quá 03 lần/tháng, tổng thời gian không quá 04 giờ/lần
47.
Theo Quy định Quản lý thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi hiện hành của Tập đoàn, ca làm việc là gì?
a)
Thời gian CBNV có mặt tại công ty
b)
Là khoảng thời gian làm việc của CBNV từ khi bắt đầu nhận nhiệm vụ cho đến khi kết thúc và bàn giao nhiệm vụ cho người khác, bao gồm cả thời gian làm việc và thời gian nghỉ giữa giờ
c)
Là khoảng thời gian làm việc của CBNV từ khi bắt đầu nhận nhiệm vụ cho đến khi kết thúc và bàn giao nhiệm vụ cho người khác, không bao gồm thời gian nghỉ giữa giờ
d)
Thời gian nghỉ trưa
48.
Theo quy định Quản lý thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi hiện hành của Tập đoàn, thời giờ làm việc bình thường là gì?
a)
Là số giờ làm việc mỗi ngày và số giờ/số ngày làm việc mỗi tuần tiêu chuẩn mà CBNV cần để thực hiện các công việc được giao căn cứ theo hợp đồng lao động đã ký.
b)
Là khoảng thời gian làm việc của CBNV từ khi bắt đầu nhận nhiệm vụ cho đến khi kết thúc và bàn giao nhiệm vụ cho người khác, bao gồm cả thời gian làm việc và thời gian nghỉ giữa giờ
c)
Là khoảng thời gian làm việc của CBNV từ khi bắt đầu nhận nhiệm vụ cho đến khi kết thúc và bàn giao nhiệm vụ cho người khác, không bao gồm thời gian nghỉ giữa giờ
d)
Là số giờ làm việc mỗi ngày để thực hiện các công việc được giao
49.
Nội dung sau đây thể hiện giá trị cốt lõi nào đối với Người Sun Group: "Sẵn sàng tự phê và phê những khuyết điểm của bản thân và người khác một cách trực diện để cùng trưởng thành"?
a)
Không thể hiện giá trị cốt lõi nào đối với Người Sun Group.
b)
Nhiệt tâm.
c)
Trình độ chuyên môn cao.
d)
Trung thành và trung thực.
50.
Nội dung sau đây thể hiện giá trị cốt lõi nào đối với Người Sun Group: "Khiêm nhường, thực chất, không ngừng học hỏi hoàn thiện bản thân."?
a)
Trung thành và trung thực.
b)
Nhiệt tâm.
c)
Trình độ chuyên môn cao.
d)
Không thể hiện giá trị cốt lõi nào đối với Người Sun Group.
Reset
