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Worksheetspreguntas examen
Total questions: 60
Worksheet time: 3600secs
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1.
¿Qué es el trabajo en equipo?
a)
La división del trabajo entre varias personas
b)
La colaboración organizada entre varias personas con un objetivo común
c)
El trabajo individual con ayuda ocasional
d)
El trabajo obligatorio en grupos
2.
¿Qué implica el trabajo en equipo?
a)
Estar juntos físicamente
b)
Trabajar en silencio
c)
Trabajar unidos hacia un mismo propósito
d)
Repartirse tareas sin comunicación
3.
¿Qué aporta cada integrante?
a)
Motivación solamente
b)
Conocimientos, habilidades y esfuerzos
c)
Solamente su tiempo
d)
Únicamente creatividad
4.
Objetivo del trabajo en equipo
a)
Trabajar más rápido
b)
Conseguir metas individuales
c)
Alcanzar una meta difícil individualmente
d)
Evitar conflictos
5.
Trabajar en equipo NO significa
a)
Estar juntos sin colaborar
b)
Colaborar organizadamente
c)
Compartir un objetivo común
d)
Unir esfuerzos
6.
Ventaja: aumento de ideas
a)
Mayor eficiencia
b)
Mejor toma de decisiones
c)
Mayor creatividad
d)
Aprendizaje compartido
7.
Analizar puntos de vista genera
a)
Mayor creatividad
b)
Apoyo mutuo
c)
Mejor toma de decisiones
d)
Mayor eficiencia
8.
El apoyo mutuo refuerza
a)
La creatividad
b)
La autoestima y la implicación
c)
La productividad únicamente
d)
El liderazgo
9.
Aprendizaje compartido significa
a)
Que el grupo es grande
b)
Enriquecerse con experiencias ajenas
c)
Que se trabaja más rápido
d)
Menos conflictos
10.
Ventaja: aprovechar mejor el tiempo
a)
Mayor creatividad
b)
Aprendizaje compartido
c)
Mejor toma de decisiones
d)
Mayor eficiencia
11.
Falta de claridad al comunicar causa
a)
Rivalidades
b)
Malentendidos
c)
Pérdida de tiempo
d)
Desmotivación
12.
Cuando unos trabajan más que otros
a)
Falta de comunicación
b)
Pérdida de tiempo
c)
Desequilibrio en la participación
d)
Conflictos personales
13.
Reuniones poco productivas provocan
a)
Mayor eficiencia
b)
Pérdida de tiempo
c)
Aprendizaje compartido
d)
Motivación
14.
Conflictos personales o rivalidades son
a)
Ventaja
b)
Dificultad
c)
Fase del desempeño
d)
Rol de líder
15.
Dificultades para decidir en grupo
a)
Ventaja
b)
Fase
c)
Inconveniente
d)
Sinergia
16.
Fase conocer y definir objetivos
a)
Normalización
b)
Formación
c)
Desempeño
d)
Disolución
17.
Fase donde surgen desacuerdos
a)
Formación
b)
Conflicto
c)
Normalización
d)
Desempeño
18.
Establecer normas y roles ocurre en
a)
Conflicto
b)
Normalización
c)
Desempeño
d)
Disolución
19.
En la fase de desempeño
a)
El grupo termina su tarea
b)
Se definen objetivos
c)
Se trabaja eficaz y coordinadamente
d)
Surgen desacuerdos
20.
Fase final del trabajo en equipo
a)
Conflicto
b)
Desempeño
c)
Formación
d)
Disolución
21.
Transmitir información clara es
a)
Coordinación
b)
Comunicación
c)
Compromiso
d)
Confianza
22.
Compartir ideas y resolver dudas es
a)
Comunicación
b)
Coordinación
c)
Confianza
d)
Complementariedad
23.
Organizar tareas y recursos es
a)
Complementariedad
b)
Coordinación
c)
Compromiso
d)
Comunicación
24.
Aportar algo único al grupo es
a)
Comunicación
b)
Compromiso
c)
Complementariedad
d)
Confianza
25.
Implicarse con los objetivos es
a)
Coordinación
b)
Compromiso
c)
Confianza
d)
Comunicación
26.
Creer en la capacidad de los demás es
a)
Comunicación
b)
Complementariedad
c)
Coordinación
d)
Confianza
27.
Delegar y aceptar errores es
a)
Comunicación
b)
Confianza
c)
Coordinación
d)
Compromiso
28.
Repartir trabajo y que todo encaje es
a)
Coordinación
b)
Comunicación
c)
Compromiso
d)
Confianza
29.
Informar de avances o problemas es
a)
Comunicación
b)
Coordinación
c)
Confianza
d)
Complementariedad
30.
Cumplir responsabilidades con actitud positiva es
a)
Compromiso
b)
Comunicación
c)
Coordinación
d)
Confianza
31.
Orientar y organizar al grupo
a)
Ejecutor
b)
Líder o coordinador
c)
Mediador
d)
Crítico
32.
Realiza tareas prácticas
a)
Ejecutor
b)
Creativo
c)
Comunicador
d)
Mediador
33.
Propone ideas nuevas
a)
Crítico
b)
Ejecutor
c)
Creativo/innovador
d)
Mediador
34.
Analiza riesgos y mejoras
a)
Crítico o evaluador
b)
Líder
c)
Comunicador
d)
Ejecutor
35.
Resuelve conflictos y armoniza
a)
Creativo
b)
Ejecutor
c)
Mediador
d)
Crítico
36.
Transmite información
a)
Líder
b)
Comunicador
c)
Ejecutor
d)
Crítico
37.
Un equipo equilibrado
a)
Excluye roles repetidos
b)
Combina roles y respeta aportaciones
c)
Prioriza al líder
d)
Solo roles creativos
38.
Quien analiza riesgos es
a)
Líder
b)
Crítico/evaluador
c)
Mediador
d)
Comunicador
39.
Quien propone ideas nuevas es
a)
Mediador
b)
Innovador
c)
Ejecutor
d)
Crítico
40.
Quien transmite información es
a)
Ejecutante
b)
Creativo
c)
Comunicador
d)
Coordinador
41.
Espíritu de equipo se basa en
a)
Competencia
b)
Empatía, motivación y confianza
c)
Productividad
d)
Liderazgo fuerte
42.
Espíritu de equipo representa
a)
Pertenencia y apoyo mutuo
b)
Reparto obligatorio
c)
Ausencia de conflictos
d)
Decisiones rápidas
43.
Sinergia es
a)
Conflicto interno
b)
Error de comunicación
c)
Resultado superior a suma individual
d)
Fase del equipo
44.
“1+1+1=5” representa
a)
Complementariedad
b)
Sinergia
c)
Mediación
d)
Desempeño
45.
Rendimiento multiplicado al unirse
a)
Sinergia
b)
Compromiso
c)
Comunicación
d)
Liderazgo
46.
Lo primero a definir
a)
Conflictos
b)
Objetivos claros y alcanzables
c)
Sinergia
d)
Espíritu de equipo
47.
Establecer roles ayuda a
a)
Evitar disolución
b)
Mejorar trabajo en equipo
c)
Aumentar conflictos
d)
Reducir creatividad
48.
Comunicación activa fomenta
a)
Rivalidad
b)
Mejor funcionamiento
c)
Disolución
d)
Pérdida de tiempo
49.
Celebrar logros
a)
Aumenta competencia
b)
Motiva al grupo
c)
Reduce creatividad
d)
Evita normalización
50.
Resolver conflictos con diálogo
a)
Aumenta rivalidades
b)
Mejora trabajo en equipo
c)
Evita comunicación
d)
Limita roles
51.
Evaluar resultados permite
a)
Corregir errores
b)
Generar conflictos
c)
Reducir eficiencia
d)
Aumentar rivalidad
52.
Aplicar siempre las 5C
a)
Aumenta malentendidos
b)
Guía comportamiento
c)
Evita normas
d)
Reduce confianza
53.
Si no informan avances, falla
a)
Coordinación
b)
Confianza
c)
Comunicación
d)
Complementariedad
54.
Si no se implica alguien, falla
a)
Confianza
b)
Coordinación
c)
Compromiso
d)
Comunicación
55.
Aportar habilidades distintas destaca
a)
Coordinación
b)
Complementariedad
c)
Compromiso
d)
Confianza
56.
Reuniones inútiles producen
a)
Ventaja
b)
Sinergia
c)
Pérdida de tiempo
d)
Espíritu
57.
Si trabajan eficazmente
a)
Formación
b)
Normalización
c)
Desempeño
d)
Disolución
58.
Discuten por opiniones
a)
Formación
b)
Conflicto
c)
Normalización
d)
Disolución
59.
Puente de información
a)
Ejecutor
b)
Mediador
c)
Comunicador
d)
Crítico
60.
Definir objetivos y tareas es
a)
Las 5C
b)
Mejorar trabajo equipo
c)
Rol líder
d)
Disolución
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