wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ИтогТест корпоративная логистика

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Какой модуль КИС в логистике отвечает за планирование спроса и прогнозирование?

a)

Управление цепочкой поставок (SCM)

b)

Управление складом (WMS)

c)

Управление транспортом (TMS)

d)

Управление финансами (FMS)

2.

Что является одной из задач управления запасами (Inventory Management)?

a)

Контроль уровня запасов в реальном времени

b)

Планирование маршрутов

c)

Обработка возвратов

d)

Резервирование товара

3.

Почему важно рассчитывать точки заказа и оптимальный размер заказа в управлении запасами?

a)

Для снижения риска дефицита или излишков

b)

Для выбора перевозчика

c)

Для консолидации заказов

d)

Для обработки возвратов

4.

Как внедрение КИС влияет на скорость выполнения заказа?

a)

Ускоряет оборачиваемость

b)

Увеличивает количество ошибок

c)

Снижает прозрачность

d)

Усложняет планирование

5.

Представьте, что компания внедрила КИС и заметила снижение количества ошибок при комплектации и отгрузке. Какое преимущество КИС проявилось в данном случае?

a)

Повышение точности

b)

Снижение затрат

c)

Улучшение клиентского сервиса

d)

Автоматизация рутины

6.

Как автоматизация рутинных задач с помощью RPA может повлиять на эффективность логистических процессов?

a)

Сократит время на выполнение задач, повысит точность и снизит количество ошибок

b)

Увеличит количество сотрудников

c)

Снизит качество обслуживания

d)

Увеличит время доставки

7.

Какую роль играют крупные интегрированные ERP-системы в управлении предприятием?

a)

Они обеспечивают сквозную интеграцию логистики с финансами, производством и продажами.

b)

Они используются только для управления персоналом.

c)

Они предназначены исключительно для бухгалтерского учёта.

d)

Они применяются только для анализа рынка.

8.

Почему для крупных предприятий важно интегрировать логистику с финансами, производством и продажами?

a)

Это увеличивает расходы на ИТ-инфраструктуру.

b)

Это позволяет повысить эффективность управления ресурсами и принимать более обоснованные решения.

c)

Это снижает количество сотрудников на предприятии.

d)

Это необходимо только для соответствия законодательству.

9.

Какое из перечисленных направлений включает учет в реальном времени, многоуровневое управление и поддержку серийных номеров и партий?

a)

Управление запасами

b)

Управление закупками

c)

Управление продажами

d)

Управление транспортом

10.

Что включает автоматизация процессов от создания заявки до оплаты счета и управление поставщиками?

a)

Управление закупками

b)

Управление складом

c)

Управление продажами

d)

Складская логистика

11.

Какую задачу решает TMS при управлении перевозками?

a)

Тендерная площадка для перевозчиков

b)

Сценарное моделирование "что если"

c)

Голосовой пикинг

d)

Полная поддержка циклов инвентаризации

12.

Что из перечисленного НЕ относится к ключевым функциональным возможностям решений для среднего и малого бизнеса?

a)

Управление персоналом

b)

Полноценный цикл от закупки до продажи

c)

Управление складскими остатками, партиями, сериями

d)

Интеграция с торговым оборудованием

13.

Какой уровень управления складом (WMS) характерен для решений для СМБ (1С)?

a)

Базовый/средний уровень

b)

Экспертный уровень

c)

Высокий уровень

d)

Часто отсутствует или базовый

14.

Почему компании в России и СНГ часто используют 1С?

a)

Из-за её адаптивности, низкой стоимости и мощной локальной поддержки

b)

Потому что она самая дорогая

c)

Потому что она интегрируется только с SAP

d)

Потому что она не поддерживает логистику

15.

Какой из перечисленных факторов влияет на эффективность управления запасами в компании?

a)

Наличие офисного оборудования

b)

Частота поставок

c)

Количество сотрудников в отделе продаж

d)

Скорость обработки заказов

16.

Какой из следующих модулей КИС отвечает за управление цепочкой поставок?

a)

Управление цепочкой поставок (SCM)

b)

Управление закупками

c)

Управление финансами (FMS)

d)

Управление запасами

17.

Какое преимущество дает интеграция систем управления для крупных предприятий?

a)

Увеличение количества ручных операций

b)

Упрощение процессов и снижение затрат

c)

Снижение прозрачности процессов

d)

Сложность в управлении данными

18.

Почему важно выбирать надежных и ответственных партнеров среди поставщиков?

a)

Для расширения ассортимента продукции

b)

Для увеличения прибыли компании

c)

Для обеспечения постоянного поступления необходимых товаров

d)

Для снижения налогов

19.

Какие преимущества дает корректное складирование для предприятия?

a)

Обеспечивает эффективное использование пространства

b)

Увеличивает количество неучтенных товаров

c)

Снижает уровень обслуживания клиентов

d)

Увеличивает расходы на транспортировку

20.

Какие характеристики используются для классификации товаров при методах складирования?

a)

Срок годности, упаковка, материал

b)

Цена, страна происхождения, год выпуска

c)

Цвет, форма, производитель

d)

Спецификация, тип, размер и вес

21.

Какое из следующих утверждений наиболее точно отражает одно из главных преимуществ корпоративной логистики?

a)

Возможность планирования и оптимизации всех логистических процессов

b)

Увеличение ассортимента продукции

c)

Сокращение времени работы офиса

22.

Почему оптимизация логистических процессов важна для корпоративной логистики?

a)

Для увеличения количества сотрудников

b)

Для расширения ассортимента продукции

c)

Для повышения эффективности и снижения затрат

d)

Для улучшения дизайна упаковки

23.

Какие действия включает задача транспорта в корпоративной логистике?

a)

Управление транспортной инфраструктурой

b)

Только хранение товаров на складе

c)

Только анализ финансовых показателей

d)

Только разработка новых продуктов

24.

Представьте, что компания сталкивается с высокими затратами на хранение товаров. Какое из решений, основанных на принципах корпоративной логистики, поможет снизить эти затраты?

a)

Увеличение объема закупок у поставщиков

b)

Оптимизация складирования.

c)

Сокращение числа сотрудников склада.

d)

Увеличение ассортимента товаров без учета спроса.

25.

Представьте, что предприятие сталкивается с дефицитом товаров на складе. Какой из этапов корпоративной логистики поможет предотвратить эту проблему?

a)

Управление транспортом

b)

Планирование

c)

Складирование

d)

Доставка

26.

Какое влияние на управление запасами оказывает сезонность спроса?

a)

Увеличивает необходимость в планировании запасов

b)

Снижает затраты на хранение

c)

Упрощает процесс закупок

d)

Не влияет на управление запасами

27.

Какой из следующих методов может помочь в оптимизации логистических процессов?

a)

Использование ручного учета

b)

Автоматизация процессов

c)

Увеличение числа сотрудников

d)

Сокращение ассортимента товаров

28.

Какой из следующих факторов может негативно сказаться на эффективности цепочки поставок?

a)

Современные технологии управления

b)

Непредсказуемые изменения спроса

c)

Надежные поставщики

d)

Оптимизация складских процессов

29.

Какое влияние на логистику может оказать внедрение системы управления складом (WMS)?

a)

Увеличение времени обработки заказов

b)

Увеличение затрат на обучение персонала

c)

Снижение точности учета товаров

d)

Оптимизация процессов хранения и отгрузки

30.

Какое из следующих решений может помочь в управлении рисками в цепочке поставок?

a)

Создание резервных запасов

b)

Сокращение числа поставщиков

c)

Игнорирование изменений на рынке

d)

Увеличение сроков поставки