Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz tentang Sumber Manusia

Total questions: 100

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Apakah yang dimaksudkan dengan "sumber manusia" dalam sesebuah organisasi?

a)

Semua pekerja dan pengurus dalam sesebuah organisasi

b)

Hanya pengurus dalam sesebuah organisasi

c)

Hanya pekerja dalam sesebuah organisasi

d)

Hanya pelanggan sesebuah organisasi

2.

Kenapa "sumber manusia" penting untuk sesebuah organisasi?

a)

Tanpa ia, organisasi tidak dapat berfungsi

b)

Ia membantu menghias pejabat

c)

Ia menyediakan snek untuk semua orang

d)

Ia menjadikan pejabat berwarna-warni

3.

Apakah tanggungjawab pengurusan sumber manusia?

a)

Mengurus tenaga kerja dengan berkesan untuk mencapai matlamat organisasi

b)

Membersihkan pejabat setiap hari

c)

Menjual produk kepada pelanggan

d)

Reka bentuk logo syarikat

4.

Siapa yang bertanggungjawab utama untuk pengurusan sumber manusia dalam sesebuah organisasi?

a)

Pengurus sumber manusia (pengurus personel)

b)

Juruteknik

c)

Pelanggan

d)

Orang penghantaran

5.

Aktiviti manakah yang TIDAK merupakan sebahagian daripada pengurusan sumber manusia?

a)

Melukis gambar

b)

Perekrutan dan pemilihan

c)

Latihan dan pembangunan

d)

Penyimpanan dan penamatan

6.

Diagram yang menunjukkan tiga titik utama pengurusan sumber manusia: (1) Mengurus tenaga kerja dengan berkesan, (2) Tanggungjawab semua pengurus tetapi diselaraskan oleh pengurus HR, (3) Aktiviti termasuk pengambilan, pemilihan, pembangunan, pengekalan, penamatan, dan penggunaan tenaga kerja yang betul. Yang manakah berikut ini yang paling baik merangkumkan titik-titik utama yang ditunjukkan dalam diagram?

a)

Mengurus tenaga kerja dengan berkesan, tanggungjawab semua pengurus tetapi diselaraskan oleh pengurus HR, dan aktiviti termasuk pengambilan, pemilihan, pembangunan, pengekalan, penamatan, dan penggunaan tenaga kerja yang betul.

b)

Mengurus hanya gaji dan faedah, tanggungjawab hanya pengurus HR, dan aktiviti termasuk hanya pengambilan dan pemecatan.

c)

Mengurus tenaga kerja tanpa penyelarasan, tanggungjawab hanya pekerja, dan aktiviti termasuk hanya latihan.

d)

Mengurus tenaga kerja dengan berkesan, tanggungjawab pengurus kewangan, dan aktiviti termasuk penyediaan bajet dan perakaunan.

7.

Apakah salah satu peranan utama seorang Pengurus Sumber Manusia?

a)

Memberi perkhidmatan dan bantuan

b)

Memasak makanan untuk pekerja

c)

Membersihkan pejabat

d)

Menjual produk

8.

Apakah fungsi Pembangunan Sumber Manusia yang berikut?

a)

Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan melalui latihan

b)

Mengecat dinding pejabat

c)

Memandu kereta syarikat

d)

Menjual produk syarikat

9.

Apakah maksud "Motivasi dan Ganjaran" dalam Pembangunan Sumber Manusia?

a)

Memberi insentif dan pengiktirafan untuk meningkatkan semangat dan produktiviti pekerja

b)

Memberi pekerja lebih banyak kerja

c)

Meminta pekerja datang lewat

d)

Mengabaikan pencapaian pekerja

10.

Kenapa pembelajaran berterusan penting untuk pekerja?

a)

Ia membantu pekerja menambah pengetahuan dan kemahiran sepanjang hayat mereka

b)

Ia membuat pekerja lupa kerja mereka

c)

Ia membuat pekerja letih

d)

Ia mengurangkan kemahiran pekerja

11.

Jika sebuah syarikat ingin membantu pekerja mencapai potensi mereka dan mendapatkan promosi, fungsi Pembangunan Sumber Manusia manakah yang harus mereka fokuskan?

a)

Perancangan dan Pembangunan Kerjaya

b)

Hiasan Pejabat

c)

Pemasaran Produk

d)

Penyediaan Makanan

12.

Bagaimana seorang Pengurus Sumber Manusia dapat membantu mewujudkan budaya kerja yang positif?

a)

Dengan membina kerja berpasukan dan kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan

b)

Dengan mengabaikan ahli pasukan

c)

Dengan tidak mendengar kepada pekerja

d)

Dengan membuat semua orang bekerja sendirian

13.

Apakah salah satu tanggungjawab utama pengurusan Sumber Manusia?

a)

Melakukan keputusan besar seperti pemecatan

b)

Memasak makanan untuk pekerja

c)

Reka bentuk logo syarikat

d)

Mengatur acara sukan

14.

Cabaran manakah dalam Pengurusan Sumber Manusia yang melibatkan pengendalian perselisihan di kalangan pekerja?

a)

Menyokong keseimbangan antara keperluan organisasi dan pekerja

b)

Menangani konflik pekerja dan isu dalaman

c)

Menukar undang-undang pekerjaan dan peraturan industri

d)

Had bajet untuk inisiatif HR

15.

Kenapa penting bagi jabatan Sumber Manusia untuk memantau perubahan dalam undang-undang dan peraturan buruh?

a)

Untuk mengelakkan risiko undang-undang dan melindungi reputasi syarikat

b)

Untuk membuat pekerja gembira sepanjang masa

c)

Untuk menghias pejabat

d)

Untuk menganjurkan parti

16.

Jika seorang pengurus Sumber Manusia perlu menyokong keseimbangan antara keperluan organisasi dan harapan pekerja, apakah kemahiran yang paling penting?

a)

Kemahiran memasak

b)

Perancangan strategik dan membuat keputusan

c)

Kemahiran melukis

d)

Kemahiran menyanyi

17.

Bayangkan anda seorang pengurus Sumber Manusia dan terdapat undang-undang baru mengenai cuti pekerja. Apa yang harus anda lakukan?

a)

Abai undang-undang tersebut

b)

Pastikan syarikat mematuhi undang-undang baru tersebut

c)

Beritahu pekerja untuk bekerja lebih banyak jam

d)

Batal semua cuti pekerja

18.

Apakah fokus utama proses "Pengambilan" dalam sesebuah organisasi?

a)

Mengurus keseluruhan tenaga kerja

b)

Mencari dan memilih calon

c)

Merancang strategi jangka panjang

d)

Menetapkan gaji

19.

Proses manakah yang melibatkan penempatan secara rasmi bagi jawatan kosong dan menentukan bilangan, jenis, dan deskripsi kerja dalam sesebuah organisasi?

a)

Perekrutan (Recruitment)

b)

Penempatan (Placement)

c)

Pengiklanan

d)

Temuduga

20.

Apakah langkah yang terlibat dalam proses "Pengambilan"?

a)

Menganalisis keperluan pekerjaan

b)

Mengiklankan kekosongan pekerjaan

c)

Menetapkan gaji

d)

Mengatur latihan

21.

Apakah matlamat utama "Pengambilan"?

a)

Untuk mengisi kekosongan jawatan dengan calon yang sesuai

b)

Untuk merancang strategi jangka panjang

c)

Untuk menganalisis keperluan pekerjaan

d)

Untuk menubuhkan struktur organisasi

22.

Bagaimana "Perjawatanan" berbeza daripada "Pengambilan" dari segi fokus masa?

a)

Perjawatanan adalah jangka pendek, Pengambilan adalah jangka panjang

b)

Kedua-duanya adalah jangka pendek

c)

Pengambilan adalah jangka pendek, Perjawatanan adalah jangka panjang

d)

Kedua-duanya adalah jangka panjang

23.

Jika anda diminta untuk merancang keperluan tenaga kerja masa depan dan memastikan semua jawatan diisi secara strategik, proses manakah yang akan anda gunakan?

a)

Pemilihan

b)

Perjawatanan

c)

Temuduga

d)

Pengiklanan

24.

Proses manakah yang merangkumi aktiviti seperti menyaring permohonan, menjalankan temuduga, dan membuat tawaran kerja?

a)

Perjawatanan

b)

Pengambilan

c)

Latihan

d)

Penetapan gaji

25.

Apakah yang termasuk dalam "Perjawatanan" yang tidak termasuk dalam "Pengambilan"?

a)

Pengiklanan kekosongan jawatan

b)

Mengurus keseluruhan tenaga kerja dan perancangan

c)

Menapis calon

d)

Melakukan temuduga

26.

Aspek manakah yang unik kepada "Perjawatanan" berbanding "Pengambilan"?

a)

Fokus jangka pendek

b)

Menguruskan keseluruhan tenaga kerja

c)

Menapis calon

d)

Membuat tawaran kerja

27.

Apakah satu kepentingan mengupah pekerja di ladang?

a)

Ia membantu memastikan semua aktiviti seperti memberi makan dan pemeriksaan kesihatan dilakukan tepat pada masanya.

b)

Ia menjadikan ladang kelihatan berwarna-warni.

c)

Ia membantu haiwan belajar membaca.

d)

Ia menjadikan ladang lebih besar.

28.

Bagaimana pekerja mahir dapat membantu mengurangkan kesilapan dan kerugian di ladang?

a)

Dengan mengelakkan kesilapan dalam menggunakan bahan kimia dan mengendalikan haiwan.

b)

Dengan menanam lebih banyak pokok.

c)

Dengan mengecat bangunan ladang.

d)

Dengan menyanyi lagu kepada haiwan.

29.

Kenapa penting bagi pekerja untuk kompeten di ladang?

a)

Mereka dapat melakukan tugas dengan cepat, betul, dan selamat.

b)

Mereka dapat membuat ladang bising.

c)

Mereka dapat bermain permainan dengan haiwan.

d)

Mereka dapat membina pagar yang tinggi.

30.

Apakah yang ditunjukkan oleh pengambilan pekerja yang berdisiplin dan profesional tentang sebuah ladang?

a)

Ia menunjukkan pengurusan yang baik.

b)

Ia menunjukkan ladang itu sangat tua.

c)

Ia menunjukkan ladang itu mempunyai banyak bunga.

d)

Ia menunjukkan ladang itu dekat dengan sebuah bandar.

31.

Bagaimana pengambilan pekerja yang sesuai dengan budaya kerja membantu pasukan ladang?

a)

Ia membantu pasukan bekerja bersama dan menjadi produktif.

b)

Ia membantu pasukan tidur lebih.

c)

Ia membantu pasukan makan lebih banyak makanan.

d)

Ia membantu pasukan bermain di luar.

32.

Bayangkan anda seorang pengurus ladang. Apa yang akan berlaku jika anda tidak mengupah cukup pekerja untuk memberi makan haiwan dan memeriksa kesihatan mereka?

a)

Haiwan mungkin tidak mendapat makanan atau pemeriksaan kesihatan tepat pada masanya.

b)

Haiwan akan belajar untuk memberi makan diri mereka sendiri.

c)

Ladang akan menjadi taman permainan.

d)

Haiwan akan mula bercakap.

33.

Apakah langkah pertama dalam amalan pengambilan pekerja yang baik?

a)

Mengenal pasti keperluan untuk jawatan

b)

Memberi latihan kepada pekerja baru

c)

Mengiklankan kekosongan jawatan

d)

Melakukan ujian kemahiran

34.

Apakah yang penting ketika menetapkan kelayakan dan kriteria pemilihan untuk sesuatu pekerjaan?

a)

Pengalaman dan sikap kerja yang positif

b)

Warna uniform

c)

Lokasi pejabat

d)

Jenis makan tengah hari yang disediakan

35.

Kenapa penting untuk mengiklankan kekosongan jawatan secara terbuka dan telus?

a)

Untuk menggunakan pelbagai media seperti laman web dan media sosial

b)

Untuk menyimpan jawatan itu sebagai rahsia

c)

Untuk mengelak daripada mengambil sesiapa

d)

Untuk melambatkan proses

36.

Apakah tujuan memberikan taklimat dan latihan induksi kepada pekerja baru?

a)

Untuk membantu pekerja baru memahami tugas mereka, keselamatan, dan budaya syarikat

b)

Untuk mengajar mereka cara memasak

c)

Untuk menunjukkan kepada mereka di mana letaknya tempat letak kereta

d)

Untuk memberi mereka cuti

37.

Bagaimana temuduga atau ujian kemahiran dapat membantu dalam proses pengambilan pekerja?

a)

Dengan menilai kemahiran, kejujuran, dan kesesuaian calon

b)

Dengan memanjangkan proses

c)

Dengan memberikan semua orang pekerjaan yang sama

d)

Dengan memilih secara rawak

38.

Jika anda ingin memastikan anda mengupah orang yang tepat untuk pekerjaan, langkah manakah yang TIDAK boleh anda abaikan?

a)

Melakukan temuduga atau ujian kemahiran

b)

Mengabaikan kemahiran calon

c)

Tidak memberitahu sesiapa tentang pekerjaan itu

d)

Melepaskan latihan untuk pekerja baru

39.

Siapa yang bertanggungjawab untuk menentukan keperluan pekerjaan dan meluluskan pengambilan pekerja?

a)

Pegawai Sumber Manusia (HR)

b)

Penyelia / Ketua Jabatan

c)

Pemilik / Pengurus Ladang

d)

Agensi Pekerjaan / Jabatan Tenaga Kerja

40.

Siapakah yang bertanggungjawab untuk menyediakan iklan pekerjaan dan menguruskan temuduga?

a)

Pemilik / Pengurus Ladang

b)

Pegawai Sumber Manusia (HR)

c)

Penyelia / Ketua Jabatan

d)

Agensi Pekerjaan / Jabatan Tenaga Kerja

41.

Apakah tugas Penyelia / Ketua Jabatan dalam proses pengambilan pekerja?

a)

Meluluskan pengambilan pekerja

b)

Menyediakan iklan jawatan

c)

Menilai keperluan sebenar di lapangan dan mencadangkan calon yang sesuai

d)

Memastikan pematuhan undang-undang buruh

42.

Parti manakah yang membantu menyediakan saluran rasmi untuk mengupah pekerja dan memastikan pematuhan undang-undang buruh?

a)

Pemilik / Pengurus Ladang

b)

Pegawai Sumber Manusia (HR)

c)

Penyelia / Ketua Jabatan

d)

Agensi Pekerjaan / Jabatan Tenaga Kerja

43.

Kenapa pengambilan dan penempatan pekerja secara sistematik penting untuk sebuah ladang akuakultur?

a)

Ia menjadikan ladang kelihatan cantik

b)

Ia membantu ladang beroperasi dengan cekap dan kompetitif

c)

Ia membolehkan pekerja mengambil lebih banyak rehat

d)

Ia mengurangkan bilangan pekerja yang diperlukan

44.

Bagaimana memilih pekerja yang tepat memberi manfaat kepada tempat kerja?

a)

Ia meningkatkan produktiviti dan mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan profesional

b)

Ia menjadikan tempat kerja lebih sesak

c)

Ia membenarkan lebih banyak cuti

d)

Ia mengurangkan keperluan untuk latihan

45.

Diagram menunjukkan pihak-pihak yang bertanggungjawab untuk mengupah pekerja di ladang akuakultur.

a)

Pemilik ladang

b)

Kerajaan tempatan

c)

Kesatuan pekerja

d)

Pembekal peralatan akuakultur

46.

Apakah tujuan utama "Analisis Trend" dalam sesebuah organisasi?

a)

Untuk menentukan keperluan pekerja masa depan dengan menganalisis keperluan pekerja yang lalu

b)

Untuk mengupah pekerja baru dengan segera

c)

Untuk memecat pekerja yang tidak diperlukan

d)

Untuk melatih pekerja untuk kemahiran baru

47.

Yang manakah berikut BUKAN kaedah yang disebut untuk menentukan keperluan sumber manusia?

a)

Analisis Trend

b)

Carta Penggantian

c)

Inventori Kemahiran

d)

Temuduga Pekerjaan

48.

Jika tiada masalah besar seperti krisis ekonomi, apa yang biasanya berlaku kepada keperluan pekerja?

a)

Ia kekal konsisten

b)

Ia berkurang dengan banyak

c)

Ia berubah setiap hari

d)

Ia hilang

49.

Jika keperluan pekerja meningkat sebanyak 3% hingga 5% setiap tahun pada masa lalu, apa yang dijangkakan untuk tahun-tahun akan datang?

a)

Peningkatan yang sama dijangkakan

b)

Pengurangan yang besar dijangkakan

c)

Tiada pekerja yang akan diperlukan

d)

Peningkatan akan berhenti

50.

Kenapa organisasi menggunakan "Analisis Trend"?

a)

Untuk meramalkan keperluan pekerja di masa depan

b)

Untuk membuat pekerja gembira

c)

Untuk membina pejabat baru

d)

Untuk membeli peralatan baru

51.

Apakah tujuan utama "Carta Penggantian" dalam sesebuah organisasi?

a)

Untuk menunjukkan kedudukan setiap pekerja dalam struktur organisasi.

b)

Untuk menjejaki gaji pekerja.

c)

Untuk merekod kehadiran harian.

d)

Untuk merancang acara syarikat.

52.

Maklumat apakah yang termasuk dalam "Carta Penggantian" untuk setiap jawatan?

a)

Pekerja semasa dan calon berpotensi dengan kemahiran dan kelayakan yang diperlukan.

b)

Makanan kegemaran pekerja.

c)

Hobi pekerja.

d)

Keuntungan syarikat.

53.

Kenapa "Carta Penggantian" perlu dikemas kini secara berkala?

a)

Untuk memastikan maklumat terkini apabila pekerja dan jawatan berubah.

b)

Untuk menghias pejabat.

c)

Untuk membuat pekerja gembira.

d)

Untuk meningkatkan jualan syarikat.

54.

Apakah "Inventori Kemahiran"?

a)

Sebuah kompilasi maklumat tentang kemahiran, pengalaman, dan pendidikan pekerja.

b)

Sebuah senarai produk syarikat.

c)

Sebuah rekod bekalan pejabat.

d)

Sebuah jadual mesyuarat syarikat.

55.

Bagaimana organisasi menggunakan "Inventori Kemahiran"?

a)

Untuk menilai kebolehan pekerja dalam mencapai matlamat organisasi.

b)

Untuk merancang majlis pejabat.

c)

Untuk menjejak hari cuti.

d)

Untuk memesan komputer baru.

56.

Why is it important for organizations to understand the skills of their employees?

a)

To plan future workforce needs based on employees' quality and abilities.

b)

To choose the office paint color.

c)

To decide lunch menus.

d)

To select company uniforms.

57.

What is one effect of technological changes on workers?

a)

It makes all workers experts in technology.

b)

It can make some workers' skills outdated.

c)

It guarantees more jobs for everyone.

d)

It stops the need for any training.

58.

Why might a company need to hire outside workers when new technology is introduced?

a)

Because all current workers are experts.

b)

Because current workers may not know how to use new technology.

c)

Because technology never changes.

d)

Because outside workers are always cheaper.

59.

If technology replaces human work, what happens to the need for human resources?

a)

The need increases.

b)

The need stays the same.

c)

The need decreases.

d)

The need disappears completely.

60.

A freshwater fish farming company needs workers skilled in IT and able to use machines and software like Words and PowerPoint. What does this example show?

a)

Workers only need farming skills.

b)

Technology skills are important for some jobs.

c)

Only managers need computer skills.

d)

No one needs to know about computers.

61.

How can business growth affect the number of workers needed?

a)

It always reduces the number of workers.

b)

It can increase the number of workers needed.

c)

It never changes the number of workers.

d)

It only affects managers.

62.

What might a company do during an economic slowdown to reduce costs?

a)

Hire more workers.

b)

Keep the same number of workers.

c)

Reduce the number of workers.

d)

Increase salaries for everyone.

63.

A freshwater fish farming company experiences higher sales for several months. What might the company do to increase productivity?

a)

Hire fewer workers.

b)

Hire more workers.

c)

Stop selling fish.

d)

Reduce working hours.

64.

Why might a business reorganize its structure?

a)

To keep the business running smoothly.

b)

To confuse workers.

c)

To make products more expensive.

d)

To avoid using technology.

65.

What happens when many workers in an organization retire at the same time?

a)

The organization needs to hire new workers.

b)

The organization closes down.

c)

The organization gives everyone a holiday.

d)

The organization buys new equipment.

66.

Why might a company reduce the number of workers during an economic downturn?

a)

To reduce costs.

b)

To celebrate a festival.

c)

To build a new office.

d)

To hire more managers.

67.

If a worker reaches the age of 60 and retires, what does the company usually do?

a)

Hire a new worker for the position.

b)

Close the company.

c)

Give everyone a bonus.

d)

Stop making products.

68.

When a business grows and wants to expand its market, what does it usually need?

a)

More workers.

b)

Fewer workers.

c)

No workers at all.

d)

Only robots.

69.

If a fish farming company does not hire new workers during tough economic times, what is the reason?

a)

To save money on production costs.

b)

Because they have too much money.

c)

Because they want to close the business.

d)

Because they want to hire only family members.

70.

What happens to the need for workers when the economy is not doing well?

a)

Organizations hire more workers

b)

Organizations reduce the number of workers

c)

Organizations keep the same number of workers

d)

Organizations give everyone a raise

71.

After the COVID-19 pandemic ended, what did fish farming companies do when their sales increased?

a)

They closed their business

b)

They hired more new workers

c)

They stopped selling fish

d)

They reduced the number of workers

72.

If the government makes a rule that only local people can work in a certain industry, what must companies do?

a)

Hire more foreign workers

b)

Replace foreign workers with local workers

c)

Ignore the rule

d)

Close their business

73.

Why do organizations need to follow government rules about hiring workers?

a)

To make more money

b)

To obey the law

c)

To hire only friends

d)

To avoid working

74.

Suppose a company wants to follow a new law that only allows Malaysians to work in fish farming. What should the company do?

a)

Hire more foreign workers

b)

Replace foreign workers with Malaysian workers

c)

Stop hiring anyone

d)

Sell their company

75.

What is the main purpose of Human Resource Planning?

a)

To ensure the organization has enough skilled workers for strategic goals.

b)

To decorate the office.

c)

To organize company parties.

d)

To buy new computers.

76.

Which of the following is a goal of Human Resource Planning?

a)

Managing shortages or excess of workers efficiently.

b)

Making more advertisements.

c)

Building new offices.

d)

Selling company products.

77.

Why is it important to maintain good relationships between employers and employees?

a)

To achieve business objectives.

b)

To play games at work.

c)

To have more holidays.

d)

To paint the office walls.

78.

If an organization has too many workers, what should Human Resource Planning help with?

a)

Managing the excess of workers efficiently.

b)

Buying more chairs.

c)

Organizing a picnic.

d)

Making more phone calls.

79.

Imagine you are planning for the future of your school. What should you do to make sure you have enough teachers for all classes?

a)

Check how many teachers you need and plan to hire more if needed.

b)

Buy more books for the library.

c)

Paint the classroom walls.

d)

Organize a sports event.

80.

What is the first step in the Human Resource Planning Process?

a)

Job Analysis

b)

Determine Needs

c)

Meet Needs

d)

Create Report

81.

Which of the following is NOT a step in the Human Resource Planning Process shown in the diagram?

a)

Create Report

b)

Job Analysis

c)

Determine Needs

d)

Meet Needs

82.

What is the main purpose of 'Job Analysis'?

a)

To collect and analyze information about tasks, responsibilities, skills, knowledge, and experience needed for a job

b)

To hire new employees

c)

To create advertisements

d)

To train workers

83.

From 'Job Analysis', which two outputs are formed?

a)

Job Description and Job Specification Document

b)

Employee Handbook and Salary List

c)

Training Manual and Attendance Sheet

d)

Interview Questions and Offer Letter

84.

If you want to know what skills are needed for a job, which process should you use?

a)

Job Analysis

b)

Determine Needs

c)

Meet Needs

d)

Create Report

85.

What is the main purpose of a job description document?

a)

To give information about tasks, responsibilities, work conditions, and equipment needed for a job.

b)

To tell stories about workers.

c)

To show pictures of the office.

d)

To list holidays for employees.

86.

Which of the following is a reason why job descriptions are important?

a)

They help choose the right workers for a job.

b)

They are used to decorate the office.

c)

They are only for fun reading.

d)

They are used to make food menus.

87.

How does a job description help a business?

a)

It helps create a reward system and is used for evaluation.

b)

It helps make toys for workers.

c)

It helps paint the office walls.

d)

It helps organize parties.

88.

Which of the following is NOT a benefit of job description?

a)

It helps avoid overlapping tasks.

b)

It helps in hiring workers.

c)

It helps in performance evaluation.

d)

It helps in making cakes.

89.

Look at the diagram showing the importance of job description. Which of these is included in the diagram?

a)

Helps in hiring workers.

b)

Teaches how to cook.

c)

Shows how to play games.

d)

Explains how to draw.

90.

What is the main purpose of a formal document that outlines qualifications for a job?

a)

To outline the qualifications needed for a job

b)

To decorate the office

c)

To make friends at work

d)

To play games

91.

Which of the following is included in a job specification document?

a)

Minimum qualifications, education, work experience, skills, and physical characteristics

b)

Favorite foods of employees

c)

Office party dates

d)

Types of office furniture

92.

Why should a job specification document be kept?

a)

For hiring, induction, training, development, benefits, rewards, and compensation

b)

For coloring activities

c)

For telling jokes

d)

For making paper airplanes

93.

How can a Human Resource Manager determine if there are too many or too few employees?

a)

By forecasting and comparing the inventory of human resources

b)

By guessing randomly

c)

By asking everyone to come to work at the same time

d)

By counting the number of chairs in the office

94.

What is the main purpose of recruitment in an organization?

a)

To fill job vacancies

b)

To sell products

c)

To train employees

d)

To organize meetings

95.

According to Edwin B. Flippo (1969), what does recruitment involve?

a)

Searching for prospective employees and encouraging them to apply

b)

Firing employees

c)

Promoting products

d)

Building new offices

96.

Who said, "Recruitment means attracting candidates, which is primarily a matter of identifying, evaluating and using the most appropriate source of applicants"?

a)

Michael Armstrong (2009)

b)

Ibrahim (2008)

c)

Edwin B. Flippo (1969)

d)

John Smith (2010)

97.

If a manager needs to fill a job vacancy, what should they do first?

a)

Plan the recruitment process

b)

Buy new equipment

c)

Organize a party

d)

Write a report

98.

Why might a human resource manager recruit new employees?

a)

To fill job vacancies

b)

To decorate the office

c)

To increase sales

d)

To change company name

99.

Which of the following is NOT part of the recruitment process according to the definitions provided?

a)

Decorating the office

b)

Identifying job vacancies

c)

Searching for suitable candidates

d)

Encouraging people to apply

100.

Imagine you are a manager and there is a job vacancy in your company. What steps would you take to fill the vacancy?

a)

Plan the recruitment process and search for suitable candidates

b)

Ignore the vacancy

c)

Close the company

d)

Hire anyone without checking