Menyusun laporan keuangan tahunan.

Mengurangi pengeluaran untuk kebutuhan sehari-hari.

Merencanakan dan mengendalikan penggunaan sumber daya keuangan.

Meningkatkan pendapatan dari investasi.

Anggaran tetap dapat disesuaikan, sedangkan anggaran fleksibel tidak berubah.

Anggaran tetap dan fleksibel memiliki fungsi yang sama dalam perencanaan.

Anggaran tetap lebih kompleks dibandingkan anggaran fleksibel.

Anggaran tetap tidak berubah, sedangkan anggaran fleksibel dapat disesuaikan.

1) Penentuan sumber daya, 2) Pengumpulan anggaran, 3) Penyusunan laporan, 4) Evaluasi dan analisis, 5) Persetujuan dokumen, 6) Implementasi rencana, 7) Pemantauan dan evaluasi.

Langkah-langkah dalam proses penganggaran adalah: 1) Penentuan tujuan, 2) Pengumpulan data, 3) Penyusunan draft, 4) Evaluasi dan revisi, 5) Persetujuan, 6) Implementasi, 7) Pemantauan.

1) Penentuan biaya, 2) Pengumpulan informasi, 3) Penyusunan rencana, 4) Evaluasi awal, 5) Persetujuan akhir, 6) Implementasi rencana, 7) Penutupan anggaran.

1) Penentuan anggaran, 2) Pengumpulan laporan, 3) Penyusunan anggaran, 4) Persetujuan awal, 5) Implementasi awal, 6) Pemantauan hasil.

Pendapatan, belanja, surplus/defisit, cadangan.

Belanja, pinjaman, ekuitas, biaya.

Investasi, pajak, utang, aset.

Pendapatan, biaya, laba, pengeluaran.

Untuk meningkatkan pengeluaran tanpa batas.

Agar dapat mengabaikan laporan keuangan.

Untuk mengurangi jumlah sumber daya yang digunakan.

Untuk memastikan efisiensi penggunaan sumber daya dan mencapai tujuan keuangan.

Metode berdasarkan biaya

Metode berdasarkan waktu

Metode berdasarkan sumber daya

1. Metode berdasarkan prioritas 2. Metode berdasarkan program 3. Metode berdasarkan kinerja

Anggaran operasional adalah rencana keuangan untuk biaya dan pendapatan operasional.

Anggaran operasional adalah laporan tahunan perusahaan.

Anggaran operasional adalah rencana untuk investasi jangka panjang.

Anggaran operasional adalah analisis pasar untuk produk baru.

Penganggaran berperan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi penggunaan sumber daya keuangan.

Penganggaran hanya digunakan untuk investasi jangka panjang.

Penganggaran tidak berhubungan dengan pengendalian keuangan.

Penganggaran hanya berfungsi untuk menghitung laba rugi.

Dampak dari penganggaran yang efektif adalah penghematan biaya dan peningkatan efisiensi.

Dampak dari penganggaran yang tidak efektif termasuk peningkatan pengeluaran dan pengurangan pendapatan.

Dampak dari penganggaran yang tidak efektif termasuk pemborosan sumber daya, kekurangan dana, dan kesulitan mencapai tujuan.

Penganggaran yang tidak efektif selalu menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.