WorksheetsModul (5) Bisnis Plan
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Karakteristik Kontrol Koperasi
Soal 1:
Koperasi didefinisikan sebagai Perusahaan yang demokratis, yang dibentuk, dimiliki, dan dikendalikan oleh para anggotanya. Karakteristik utama yang membedakan Koperasi dari perusahaan kapitalis adalah:
Anggota bergabung karena memiliki kepentingan yang sama
Koperasi harus beroperasi secara profesional.
Anggota memanfaatkan unit usaha yang dimiliki bersama.
Koperasi bertujuan meningkatkan kesejahteraan ekonomi anggota.
Setiap anggota memiliki hak suara yang setara dalam pengelolaan perusahaan (One Member One Vote).
Dualisme Tujuan Koperasi
Soal 2:
Tujuan pendirian Koperasi harus dirumuskan dalam dua sisi penting. Dua sisi tujuan tersebut adalah:
Jangka Pendek (profit) dan Jangka Panjang (berkelanjutan).
Lokal (komunitas) dan Global (ekspor).
Ekonomi (Pendapatan, Efisiensi Biaya) dan Sosial (Pemberdayaan, Solidaritas).
Bisnis (Penjualan) dan Administrasi (Kepatuhan).
Finansial (Modal) dan Operasional (Produksi).
Langkah Fundamental Pengembangan Ide Bisnis
Soal 3:
Langkah pertama dan paling fundamental dalam membentuk Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih adalah:
Menghitung modal awal (Simpanan Pokok dan Wajib)
Menganalisis kompetensi manajerial calon Pengurus.
Identifikasi Masalah dan Kebutuhan Bersama kelompok.
Menyusun Akta Pendirian dan mendapat pengesahan badan hukum.
Menentukan jenis bisnis model yang akan diterapkan.
Evaluasi Relevansi Ide Bisnis
Soal 4:
Untuk memastikan Koperasi Desa yang dibentuk benar-benar relevan dan menjawab persoalan nyata di lapangan, salah satu pertanyaan kunci yang harus dijawab di Tahap 1 Identifikasi Masalah adalah:
Berapa Target Return on Investment (ROI) dalam 5 tahun?
Siapa yang akan menjadi Ketua Pengawas (ex-officio)?
Apakah sudah ada solusi yang tersedia di pasar? Jika ya, apa kekurangannya?.
Berapa jumlah minimal Simpanan Pokok yang harus disetor?
Bagaimana cara menghitung Break-Even Point (BEP) unit?
Kelemahan Solusi Pasar Komersial
Soal 5:
Dalam studi kasus petani kopi, solusi pasar yang ada seperti tengkulak atau pedagang besar seringkali merugikan petani. Kekurangan utama solusi pasar komersial ini yang diatasi oleh Koperasi adalah:
Harga beli yang tinggi dan persyaratan yang menguntungkan.
Akses terhadap informasi praktik budidaya yang berkualitas.
Harga beli yang rendah dan persyaratan yang tidak menguntungkan.
Kurangnya pabrik pengolahan bersama.
Keterbatasan akses pasar stabil.
Tujuan Koperasi Sisi Sosial
Soal 6:
Contoh tujuan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih dari sisi Sosial adalah:
Meningkatkan efisiensi biaya sarana produksi.
Memperkuat posisi tawar dalam rantai pasok.
Meningkatkan pendapatan dan modal bersama.
Menciptakan solidaritas komunitas dan pemberdayaan anggota.
Memberikan akses pembiayaan yang terjangkau.
Analisis Kompetensi Anggota
Soal 7:
Dalam Tahap 3 Identifikasi Calon Anggota dan Stakeholder, salah satu pertanyaan krusial yang harus dijawab adalah menganalisis kompetensi masing-masing anggota. Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengetahui keahlian anggota di bidang:
Keuangan, Hukum, dan Administrasi.
Pemasaran, Produksi, dan Operasional.
Sosial, Budaya, dan Agama.
Teknologi Informasi dan Website.
Kepemimpinan dan Negosiasi.
Tiga Aspek Kelayakan Usaha
Soal 8:
Analisis Kelayakan Usaha Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih harus mempertimbangkan tiga aspek utama, yaitu:
Aspek Hukum, Aspek Lingkungan, dan Aspek SDM.
Aspek Pasar, Aspek Operasional, dan Aspek Keuangan.
Aspek Pendirian, Aspek Pengorganisasian, dan Aspek Pengendalian.
Aspek Modal Sendiri, Aspek Modal Pinjaman, dan Aspek Modal Penyertaan.
Aspek Sosial, Aspek Ekonomi, dan Aspek Budaya.
Indikator Kelayakan Keuangan
Soal 9:
Untuk mengukur titik impas (tidak untung dan tidak rugi) dari sebuah unit usaha Koperasi, pengelola harus mampu menghitung indikator kelayakan keuangan:
Return on Investment (ROI).
Internal Rate of Return (IRR).
Payback Period.
Break-Even Point (BEP).
Net Present Value (NPV).
Fungsi Proposal Bisnis
Soal 10:
Fungsi utama dari penyusunan Proposal Bisnis Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih adalah:
Untuk memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya.
Sebagai dokumen legalitas pendirian di hadapan NPAK.
Sebagai dokumen tertulis yang merinci rencana bisnis dan analisis kelayakan.
Untuk mendapatkan keuntungan maksimal bagi pemilik modal.
Sebagai panduan operasional harian (SOP).
Aspek Non-Keuangan Proposal Bisnis
Soal 11:
Dalam kerangka Proposal Bisnis Plan, aspek yang berfokus pada strategi harga, saluran distribusi, promosi, dan identifikasi pelanggan sasaran adalah:
Aspek Keuangan.
Aspek Pemasaran (Marketing).
Aspek Operasional.
Aspek Sumber Daya Manusia (SDM).
Aspek Hukum dan Legalitas.
Manajemen Risiko Dasar
Soal 12:
Tahapan dasar dalam Manajemen Risiko yang harus dilakukan Pengelola Koperasi Desa adalah:
Membuat laporan keuangan dan menyusun RAPBK.
Menghitung BEP dan ROI.
Menganalisis pasar dan menentukan harga.
Mengidentifikasi risiko usaha dan menyusun strategi mitigasinya.
Melakukan audit internal dan eksternal.
Tujuan Business Pitch Deck
Soal 13:
Setelah menyusun Proposal Bisnis dan Analisis Kelayakan, Pengelola wajib menyusun Business Pitch Deck. Tujuan utama dari Pitch Deck ini adalah:
Sebagai dokumen wajib yang diserahkan kepada Notaris (NPAK).
Menyajikan ringkasan rencana bisnis secara visual dan persuasif kepada calon mitra atau investor.
Sebagai laporan pertanggungjawaban kepada Pengawas.
Dokumen teknis yang merinci SOP operasional harian.
Alat untuk merekrut anggota baru.
