WorksheetsCuestionario sobre Planificación
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
La planificación es principalmente un proceso:
Espontáneo
Continuo, racional y sistemático
Improvisto y flexible
Exclusivamente técnico
¿Cuál es la primera fase del proceso de planificación ?
Evaluación
Diagnóstico
Ejecución
Control
En la planificación municipal, el diagnóstico permite:
Promover únicamente obras de infraestructura
Analizar la situación real del territorio y sus necesidades
Reducir el presupuesto
Evitar la participación ciudadana
La planeación, a diferencia de la planificación, se refiere más a:
Un proceso político
La acción operativa concreta del plan
El diseño general del plan
El control y evaluación
Según Ander-Egg, un plan debe ser:
Un documento rígido sin posibilidad de modificación
Un conjunto organizado y coherente de decisiones
Un conjunto de ideas dispersas
Únicamente una lista de actividades
¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del proceso de planificación?
Organización
Dirección
Control
Improvisación
En la planificación municipal, la participación ciudadana se integra durante:
La ejecución únicamente
Todas las fases del proceso
Solo durante el diagnóstico
Solo en la evaluación final
Para Ander-Egg, un proyecto se diferencia de un plan porque:
Es más general y de largo plazo
Es más concreto y orientado a acciones específicas
No tiene cronograma
No requiere evaluación
La organización dentro del proceso de planificación implica:
Ejecutar directamente actividades
Distribuir recursos, funciones y responsabilidades
Elaborar el diagnóstico
Identificar problemas
En el nivel municipal, el control sirve para:
Buscar nuevas metas improvisadas
Verificar avances, resultados y corregir desviaciones
Suspender el plan si no se ejecuta rápido
Cambiar al personal técnico
La dirección dentro de la planificación incluye:
Supervisar, motivar y coordinar
Solo asignar presupuesto
Crear leyes municipales
Redactar el informe final
Según Ander-Egg, la planificación busca principalmente:
Aumentar los impuestos
Optimizar recursos para lograr objetivos
Reducir procesos administrativos
Sustituir decisiones políticas
La planeación municipal estratégica se orienta a:
Resolver problemas estructurales del territorio
Realizar acciones aisladas
Evitar la participación social
Copiar planes de otros municipios
Un objetivo bien formulado debe ser:
Abstracto y general
Medi
Un objetivo bien formulado debe ser:
Abstracto y general
Medible, claro y alcanzable
Extenso y detallado
Cambiante cada semana
El proceso de evaluación en la planificación permite:
Asegurar que las actividades se repitan siempre igual
Analizar resultados y aprender del proceso
Terminar el plan
Evitar modificar estrategias
En la planificación municipal, la identificación de problemas se realiza en la fase de:
Diagnóstico
Organización
Evaluación
Ejecución
Para Ander-Egg, la planificación debe ser:
Impositiva y autoritaria
Participativa y democrática
Exclusivamente técnica
Basada solo en intereses de autoridades
La planeación operativa se enfoca en:
Actividades concretas, responsables y tiempos
Metas a largo plazo
Políticas nacionales
Diagnóstico territorial
Un proyecto municipal es exitoso cuando:
Solo cumple con el presupuesto asignado
Responde a necesidades reales identificadas
Reduce personal técnico
Evita la evaluación
El control dentro de la planificación es importante porque:
Permite ajustes cuando la ejecución se desvía
Elimina procesos participativos
Duplica funciones
Aumenta la burocracia
Según Ander-Egg, la planificación no debe verse como:
Un proceso flexible
Un esfuerzo colaborativo
Un documento terminado e inmodificable
Una guía para la acción
En la planificación municipal, un indicador sirve para:
Medir avances, resultados o impacto
Reemplazar el presupuesto
Aumentar la burocracia
Elegir autoridades
La diferencia entre plan y programa es que el programa:
Tiene mayor alcance que el plan
Es un conjunto de proyectos derivados de un plan
No tiene cronograma
No requiere presupuesto
El enfoque de planificación de Ander-Egg destaca la importancia de:
Analizar la realidad social para transformarla
Mantener el statu quo
Ejecutar sin evaluar
Evitar la participación ciudadana
En la gestión municipal, la planificación se integra para:
Tomar decisiones improvisadas
Evitar la transparencia
Orientar el desarrollo local con coherencia y racionalidad
Reducir el análisis territorial
