Font size
Worksheetskd và cn
Total questions: 183
Worksheet time: 2hrs 32mins
Mục đích thành lập tổ chức là gì?
Tiết kiệm thời gian và phân chia lao động
Thỏa mãn nhu cầu xã hội
Chia sẻ kiến thức và sức mạnh tổng hợp
Tất cả các phương án trên
Khi xem xét ở khía cạnh hoạt động đa dạng ngành nghề, tổ chức có thể được chia thành những loại nào?
Thương mại
Sản xuất
Dịch vụ
Tất cả các phương án trên
Tổ chức nào dưới đây được xem xét ở khía cạnh quy mô:
Vốn vay
Nhỏ và vừa
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Công ty sản xuất
Nếu phân loại tổ chức theo quyền sở hữu, tổ chức được phân thành mấy loại?
2
3
4
5
Nếu phân loại tổ chức theo mục tiêu và định hướng, tổ chức được phân thành mấy loại?
2
3
4
5
Đối với công ty TNHH một thành viên, nguồn vốn được hình thành từ đâu?
Từ người sáng lập
Từ các cộng sự kinh doanh hoặc nhân viên
Từ các nhà đầu tư mạo hiểm
Từ tất cả các nguồn trên
Nhược điểm của công ty TNHH là gì?
Nhiều thủ tục pháp lý và báo cáo liên quan cần được kiểm toán trước khi công bố gây tốn kém chi phí
Không hạn chế về quy mô, số lượng cổ đông
Có nguồn vốn lớn để đầu tư
Rủi ro được giảm thiểu cho các nhà đầu tư nhỏ TNHH
Mục tiêu chính của tổ chức phi chính phủ là:
Có thể là tổ chức vì lợi nhuận hoặc tổ chức phi lợi nhuận
Đáp ứng nhu cầu của cộng đồng
Thúc đẩy phát triển an sinh xã hội, chính trị hay môi trường
Chia sẻ lợi nhuận giữa người lao động và người tiêu dùng
Chủ sở hữu của hợp tác xã là ai?
Đông sở hữu và kiểm soát bởi những người lao động và người tiêu dùng
Sở hữu hoặc vận hành bởi các cá nhân hoặc các cổ đông
Sở hữu hoặc vận hành bởi cơ quan nhà nước ở trung ương hoặc địa phương
Sở hữu bởi các cá nhân và tổ chức, độc lập với chính phủ
Cơ quan ban hành pháp luật được chia thành mấy cấp?
3
4
5
6
Luật Lao động được ban hành nhằm mục đích gì?
Đảm bảo quyền lợi về việc làm cho người lao động
Quyền của cá nhân kiểm soát việc sử dụng thông tin về họ
Đảm bảo và duy trì sức khỏe và an toàn trong môi trường làm việc
Các quy tắc về hợp đồng và mua bán hàng hóa, dịch vụ
Nguyên tắc bảo vệ dữ liệu cá nhân là gì?
Tính hợp pháp, công bằng và minh bạch
Cẩn thận, có trách nhiệm bảo vệ chính bản thân và người xung quanh
Cơ hội thăng tiến được tạo ra cho những người lao động trẻ tuổi
Rõ ràng, minh bạch thông tin bên bán
Cầu cá nhân đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ là gì?
Là số lượng mà người tiêu dùng muốn mua tại một thời điểm cụ thể, và một mức giá cụ thể, được hỗ trợ bởi khả năng mua và sự sẵn lòng chi tiêu của họ.
Các yếu tố khác không đổi, cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ có quan hệ nghịch biến với giá của sản phẩm hoặc dịch vụ đó.
Tổng lượng cầu hiệu quả từ tất cả những người tiêu dùng trên thị trường.
Là số lượng hàng hóa mà các nhà cung cấp hiện có hoặc sẽ sản xuất cho thị trường.
Các nhân tố nào ảnh hưởng đến cầu?
Giá cả và thu nhập
Thị hiếu và sở thích
Sản phẩm thay thế và sản phẩm bổ sung
Tất cả các phương án trên
Đường cung thể hiện điều gì?
Là số lượng mà người tiêu dùng muốn mua tại một thời điểm cụ thể và một mức giá cụ thể, được hỗ trợ bởi khả năng mua và sự sẵn lòng chi tiêu của họ.
Cho biết có bao nhiêu nhà sản xuất sẵn sàng chào bán, với các mức giá khác nhau, trong một khoảng thời gian nhất định.
Sự thay đổi trong mức thu nhập của người tiêu dùng cũng ảnh hưởng đến nhu cầu của họ đối với các mặt hàng khác nhau.
Nếu giá của hàng hóa được dự đoán sẽ tăng trong tương lai, người tiêu dùng sẽ sẵn sàng mua thêm hàng hóa với mức giá hiện có. Tuy nhiên, nếu giá trong tương lai được dự đoán sẽ giảm, thì nhu cầu đối với hàng hóa đó sẽ giảm ở hiện tại.
Các nhân tố nào ảnh hưởng đến cung?
Chính sách thuế và trợ cấp của Chính phủ
Kỳ vọng về sự thay đổi giá và những thay đổi về công nghệ
Chi phí sản xuất sản phẩm
Tất cả các phương án trên
Cung thay đổi như thế nào khi giá cả hàng hóa tăng lên?
Cung giảm xuống
Cung tăng lên
Cung không thay đổi
Không có phương án đúng
Cầu thay đổi như thế nào khi giá cả hàng hóa tăng lên?
Cầu giảm xuống
Cầu tăng lên
Cầu không thay đổi
Không có phương án đúng
Giá cân bằng của một hàng hóa là như thế nào?
Là giá tại đó lượng cầu của người tiêu dùng và khối lượng mà các công ty sẵn sàng cung cấp là như nhau.
Là số lượng mà người tiêu dùng muốn mua tại một thời điểm cụ thể và một mức giá cụ thể, được hỗ trợ bởi khả năng mua và sự sẵn lòng chi tiêu của họ.
Là số lượng hàng hóa mà các nhà cung cấp hiện có hoặc sẽ sản xuất cho thị trường.
Là thước đo mức độ thay đổi của cầu thị trường đối với hàng hóa để đáp ứng với sự thay đổi giá của hàng hóa đó.
Câu 24: Tại mức giá cân bằng thì xảy ra điều gì?
Thị trường sẽ không có thặng dư cũng không bị thiếu hụt.
Thị trường sẽ bị thiếu hụt hàng hóa.
Thị trường sẽ thặng dư hàng hóa.
Thị trường không bị ảnh hưởng.
Thế nào là độ co giãn của cầu theo giá?
Cho biết sự thay đổi của cầu đối với những thay đổi trong thu nhập hộ gia đình.
Là thước đo mức độ thay đổi của cầu thị trường đối với hàng hóa để đáp ứng với sự thay đổi giá của hàng hóa đó.
Là phản ứng của cầu hàng hóa đối với sự thay đổi về giá của các hàng hóa liên quan.
Tất cả các phương án trên.
Thế nào là độ co giãn chéo của cầu?
Cho biết sự thay đổi của cầu đối với những thay đổi trong thu nhập hộ gia đình.
Là thước đo mức độ thay đổi của cầu thị trường đối với hàng hóa để đáp ứng với sự thay đổi giá của hàng hóa đó.
Là phản ứng của cầu hàng hóa đối với sự thay đổi về giá của các hàng hóa liên quan.
Tất cả các phương án trên.
Trong kinh tế vi mô, có mấy loại cạnh tranh trên thị trường?
3
4
5
6
Chính sách kinh tế vĩ mô thường hướng tới mấy mục tiêu?
3
4
5
6
Mức cân bằng thu nhập quốc dân là gì?
Là khi tổng cầu bằng với tổng cung. Đó chính là giao điểm của đường tổng cầu với đường tổng cung.
Là năng lực sản xuất trong nền kinh tế ở mức toàn dụng lao động không đủ để đáp ứng nhu cầu theo giá hiện hành, gây ra thay đổi về giá, nhưng không có sự thay đổi về sản lượng thực tế tạo ra khoảng trống lạm phát.
Là tình trạng nền kinh tế có tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp cao và tăng trưởng kinh tế rất thấp/âm.
Là quá trình biến động của thu nhập quốc dân có tính lặp. Ban đầu thu nhập quốc dân tăng
trưởng nhanh chóng sau đó tăng trưởng chậm lại và sụt giảm, sau đó lặp lại quá trình.
Chu kỳ kinh doanh được hiểu thế nào?
Là quá trình biến động của thu nhập quốc dân có tính lặp. Ban đầu thu nhập quốc dân tăng trưởng nhanh chóng sau đó tăng trưởng chậm lại và sụt giảm, sau đó lặp lại quá trình.
Là tổng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ trong nền kinh tế, bao gồm tiêu dùng, đầu tư, chi tiêu của chính phủ và xuất khẩu trừ đi nhập khẩu.
Là khả năng sản xuất hàng hóa và dịch vụ của nền kinh tế. Tổng cung có quan hệ cùng chiều với giá.
Là tình trạng nền kinh tế có tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp cao và tăng trưởng kinh tế rất thấp/âm.
Một chu kỳ kinh doanh bao gồm mấy giai đoạn?
3
4
5
6
Lạm phát ảnh hưởng thế nào tới nền kinh tế?
Phân phối lại thu nhập và của cải theo những cách không mong muốn.
Ảnh hưởng đến cán cân thanh toán.
Gây ra sự không chắc chắn về giá trị của tiền và giá cả.
Tất cả các phương án trên.
Thất nghiệp xuất hiện ở những đối tượng nào?
Những người trong lực lượng lao động có khả năng lao động, hiện đang chưa có việc nhưng đang tích cực tìm kiếm việc làm hoặc đang chờ đợi trở lại làm việc.
Tỷ lệ phần trăm giữa số người thất nghiệp trong tổng số lực lượng lao động của nền kinh tế.
Những người ngoài độ tuổi lao động.
Tất cả các phương án trên.
Nguyên nhân nào dẫn đến tình trạng thất nghiệp?
(1) Thất nghiệp do tiền công thực tế
(2) Thất nghiệp do cầu kéo
(3) Thất nghiệp theo chu kỳ hoặc do thiếu cầu
(4) Thất nghiệp do chi phí nhập khẩu tăng lên
1 và 3
1 và 2
2 và 4
Tất cả nguyên nhân trên
Cán cân thanh toán của một quốc gia được chia thành mấy phần?
2
3
4
5
Chính sách tài khóa là gì?
Là chính sách kinh tế của chính phủ về thuế và chi tiêu của chính phủ.
Là chính sách của chính phủ về cung tiền, hệ thống tiền tệ, lãi suất, tỷ giá hối đoái và sự sẵn có của tín dụng.
Là sự gia tăng mức giá nói chung hay sự giảm sức mua của đồng tiền.
Là quá trình biến động của thu nhập quốc dân có tính lặp.
Chính sách tiền tệ là gì?
Là chính sách kinh tế của chính phủ về thuế và chi tiêu của chính phủ.
Là chính sách của chính phủ về cung tiền, hệ thống tiền tệ, lãi suất, tỷ giá hối đoái và sự sẵn có của tín dụng.
Là sự gia tăng mức giá nói chung hay sự giảm sức mua của đồng tiền.
Là quá trình biến động của thu nhập quốc dân có tính lặp.
Chính sách tiền tệ gồm những nội dung nào?
(1) Tăng lãi suất
(2) Tăng dự trữ bắt buộc
(3) Nghiệp vụ thị trường mở
(4) Chính sách mở rộng
(5) Chính sách thu hẹp
(1), (2) và (3)
(1), (3) và (5)
(1), (2), (3) và (4)
Tất cả các phương án trên
Câu 41 : Ảnh hưởng của Chính phủ lên các yếu tố xã hội học và nhân khẩu như thế nào?
(1) Quy mô dân số và tỷ lệ tăng trưởng: Chính phủ các nước có tỷ lệ sinh thấp thường đưa ra các ưu đãi về thuế và các ưu đãi tài chính khác để khuyến khích phụ nữ sinh thêm con.
(2) Cơ cấu xã hội: Chính phủ có thể giảm khoảng cách thu nhập trong các hộ gia đình bằng
cách đánh thuế nhiều hơn cho những người có thu nhập cao đồng thời trợ cấp cho các gia đình thu nhập thấp.
(3) Giáo dục: Chính phủ có thể nâng cao trình độ học vấn trong xã hội bằng cách bắt buộc phổ cập giáo dục tiểu học và trung học cơ sở; quỹ khuyến học cho trẻ em nghèo.
(4) Sức khỏe: Chính phủ cũng có thể tài trợ cho các cơ sở y tế và chăm sóc sức khỏe, cung cấp dịch vụ y tế tốt hơn cho người dân.
1, 2 và 3
1, 2 và 4
2, 3 và 4
Tất cả phương án trên
Phân tích SWOT là gì?
Là phương pháp phân tích môi trường, xem xét điểm mạnh và điểm yếu bên trong của một tổ chức cũng như các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài.
Là nghiên cứu về dân số trong một khu vực nhất định.
Là chính sách của chính phủ về cung tiền, hệ thống tiền tệ, lãi suất, tỷ giá hối đoái và sự sẵn có của tín dụng.
Là quá trình biến động của thu nhập quốc dân có tính lập.
Phân tích SWOT bao gồm?
(1) Việc phân tích điểm mạnh và điểm yếu giúp hiểu rõ hơn về tình hình hiện tại và định hình cách tiếp cận của tổ chức đối với thế giới bên ngoài.
(2) Tạo cơ hội to lớn cho nhiều công ty bán hàng trực tiếp cho nhiều khách hàng tiềm năng hơn.
(3) Đánh giá bên ngoài xác định các cơ hội có thể được khai thác bởi thế mạnh của tổ chức và cũng để dự đoán các mối đe dọa từ môi trường mà công ty phải đối phó.
1 và 2
1 và 3
2 và 3
Cả 3 phương án trên
Mô hình chuỗi giá trị của Porter là:
Phân tích cách tổ chức tạo ra giá trị trong suốt các chức năng của nó và cách giá trị này sau
đó được chuyển đến khách hàng.
Là phương pháp phân tích môi trường, xem xét điểm mạnh và điểm yếu bên trong của một tổ chức cũng như các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài.
Một mô hình dự báo xu hướng thị trường.
Một hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Theo mô hình cạnh tranh của Porter, tổ chức phải chịu áp lực cạnh tranh từ bao nhiêu nguồn nào?
3
4
5
6
Theo mô hình cạnh tranh của Porter, tổ chức phải chịu áp lực cạnh tranh từ những nguồn nào?
(1) Cạnh tranh từ đối thủ mới
(2) Cạnh tranh từ những sản phẩm, dịch vụ thay thế
(3) Khả năng thương lượng của nhà cung cấp
(4) Khả năng thương lượng của khách hàng
(5) Cạnh tranh giữa các đối thủ trong cùng ngành
(1), (2) và (5)
(1), (2), (3) và (4)
(2), (3), (4) và (5)
Tất cả các phương án trên
Thị trường sản phẩm X có hàm cung và hàm cầu như sau: Ps = 100 + 2Qs ; Pd = 280 – Qd. Hãy xác định giá và sản lượng cân bằng của thị trường sản phẩm X.
Q = 40, P = 180
Q = 50, P = 230
Q = 60, P = 220
Q = 70, P = 240
Có số liệu điều tra về mức thu nhập bình quân của các hộ gia đình trong năm và lượng cầu về hàng hóa A như sau: Nhóm 1: Thu nhập bình quân (triệu đồng): 250, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc): 11350; Nhóm 2:Thu nhập bình quân (triệu đồng): 300, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc):13130
Hãy tính độ co giãn của hàng hóa A theo thu nhập?
0
0,78
1
0,85
Có số liệu điều tra về mức thu nhập bình quân của các hộ gia đình trong năm và lượng cầu về hàng hóa A như sau: Nhóm 1: Thu nhập bình quân (triệu đồng): 250, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc): 11350; Nhóm 2:Thu nhập bình quân (triệu đồng): 300, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc):13130
Bằng cách tính toán hãy đưa ra nhận định, hàng hóa A thuộc loại hàng hóa nào?
Hàng hóa lạc hậu
Hàng hóa thiết yếu
Hàng hóa xa xỉ
Hàng hóa thông thường
Có số liệu điều tra về mức thu nhập bình quân của các hộ gia đình trong năm và lượng cầu về hàng hóa A như sau: Nhóm 1: Thu nhập bình quân (triệu đồng): 250, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc): 11350; Nhóm 2:Thu nhập bình quân (triệu đồng): 400, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc):13130
Bằng cách tính toán hãy đưa ra nhận định, hàng hóa A thuộc loại hàng hóa nào?
Hàng hóa lạc hậu
Hàng hóa thiết yếu
Hàng hóa xa xỉ
Hàng hóa thông thường
Có số liệu điều tra về giá cả hàng hóa trong năm và lượng cầu về hàng hóa B như sau: Nhóm 1:Giá bán (1000d): 250, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc): 28370; Nhóm 2:Giá bán (1000d): 400, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc):19130
Hãy tính độ co giãn của hàng hóa A theo giá?
0
0,78
1,63
1
Có số liệu điều tra về giá cả hàng hóa trong năm và lượng cầu về hàng hóa B như sau: Nhóm 1:Giá bán (1000d): 250, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc): 28370; Nhóm 2:Giá bán (1000d): 400, Lượng cầu về hàng hóa A (chiếc):19130
Hãy tính độ co giãn của hàng hóa A theo giá?
DA Cầu co giãn theo giá
DA Cầu ít co giãn theo giá
DA Cầu co giãn đơn vị
DA Cầu không bị ảnh hưởng bởi giá
Có số liệu điều tra về giá cả hàng hóa và lượng tiêu dùng trong năm về 2 loại hàng hóa A và B như sau: Khi giá bán hàng hóa A là 450 (1000 đồng) thì lượng tiêu dùng hàng hóa B là 2000 (1000 sản phẩm). Khi giá bán hàng hóa A là 500 (1000 đồng) thì lượng tiêu dùng hàng hóa B là 1800 (1000 sản phẩm). Hãy tính độ co giãn chéo của 2 hàng hóa A và B?
-0,0625
0,078
-0,63
0,0125
Đặc điểm của tổ chức không chính thức là:
Các quy trình nội bộ có cấu trúc
Được định hướng để được mục tiêu cụ thể
Thường hướng tới nhu cầu tâm lý của con người
Có cấu trúc rõ ràng
Theo Mintzberg, tổ chức được chia thành bao nhiêu bộ phận:
4
3
5
6
“Đảm bảo tổ chức đi theo sứ mệnh, mục tiêu của mình và quản lý mối quan hệ giữa tổ chức và môi trường”, đây là công việc của bộ phận nào trong tổ chức theo quan điểm của Mintzberg:
Quản lý cấp trung
Nhân viên hỗ trợ
Cấp chiến lược cao nhất
Trung tâm nghiệp vụ
Trong tổ chức có bao nhiêu cấp độ chiến lược:
2
4
3
5
“Là chiến lược định hướng chung cho toàn bộ tổ chức, hướng tới các mục tiêu dài hạn trong tương lai”. Đây là cấp độ chiến lược nào trong tổ chức:
Cấp chiến lược chức năng (operational strategy)
Cấp chiến lược kinh doanh (business strategy)
Cấp chiến lược doanh nghiệp (corporate strategy)
Không có đáp án nào đúng.
Nhược điểm của phân quyền theo hình thức tập trung:
Nhà quản lý cấp cao có thể kiểm soát, bao quát hiệu quả kinh doanh để cân bằng lợi ích
Các chính sách, thủ tục được tiêu chuẩn hoá
Nhân viên có thể cảm thấy bị kiểm soát, không có động lực
Các quyết định được đưa ra thống nhất
Ưu điểm của phân quyền theo hình thức tập trung:
Nhà quản lý cấp cao có thể kiểm soát, bao quát hiệu quả kinh doanh để cân bằng lợi ích
Tốc độ đưa ra quyết định nhanh
Tạo động lực cho cấp dưới
Nhân viên có thể cảm thấy bị kiểm soát, không có động lực
Phòng ban nào trong tổ chức có nhiệm vụ cải thiện quy trình sản phẩm và tạo ra sản phẩm mới cũng như cập nhật thêm để phát triển sản phẩm cũ?
Phòng nghiên cứu và phát triển
Phòng mua hàng
Phòng kinh doanh
Phòng tài chính
Tiếp thị hỗn hợp được xác định theo nguyên tắc 4Ps, cụ thể là:
Sản phẩm, giá cả, khuyến mại, địa điểm
Sản phẩm, giá cả, dịch vụ, kế hoạch
Giá cả, khuyến mại, kế hoạch, địa điểm
Khuyến mại, địa điểm, dịch vụ, sản phẩm
Phòng ban nào có chức năng đánh giá nhu cầu người lao động của một tổ chức, tìm người để đáp ứng những nhu cầu đó?
Phòng tài chính
Phòng nhân sự
Phòng nghiên cứu và phát triển
Phòng hành chính
Biểu hiện của văn hoá trong tổ chức?
Niềm tin và giá trị
Niềm tin và giá trị, hành vi, nghi thức, biểu tượng
Hành vi, biểu tượng
Nghi thức và biểu tượng
Đặc điểm của văn hoá quyền lực?
Quản lý hướng tới kết quả đầu ra
Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập
Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng
Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó
Đặc điểm của văn hoá theo vai trò?
Quản lý hướng tới kết quả đầu ra
Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập
Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng
Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó
Đặc điểm của văn hoá theo nhiệm vụ?
Quản lý hướng tới kết quả đầu ra
Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập
Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng
Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó
Đặc điểm của văn hoá cá nhân?
Quản lý hướng tới kết quả đầu ra
Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập
Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng
Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó
Mục đích của các uỷ ban trong tổ chức?
Có tính dân chủ
Tạo sự phối hợp giữa các phòng ban
Đưa ra các khuyến nghị hợp lý
Tiến dân chủ, tạo sự phối hợp giữa các phòng ban, đưa ra các khuyến nghị hợp lý
Điều nào sau đây về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là ĐÚNG?
(1) Thực hiện trách nhiệm xã hội đảm bảo mức lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên
(2) Trách nhiệm xã hội làm tăng chi phí cho hoạt động của tổ chức, từ đó làm giảm lợi nhuận
(3) Trách nhiệm xã hội có thể mang lại lợi ích thương mại
(4) Trách nhiệm xã hội chỉ là vấn đề giới hạn trong các tổ chức kinh doanh
1, 2, 3, 4
1, 3
2, 4
3
Đặc điểm nào sau đây biểu hiện quản trị công ty “yếu”?
Hội đồng quản trị bị chi phối, ảnh hưởng bởi một cá nhân
Kiểm toán viên độc lập phỏng vấn các nhà quản trị cấp cao
Giám sát nhân viên ở những vị trí chủ chốt
Thiếu tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn
Điều nào sau đây nằm trong nguyên tắc Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp?
(1) Nhân quyền
(2) Phúc lợi nhân viên
(3) Đạo đức nghề nghiệp
(4) Hỗ trợ các nhà cung cấp trong nước
2 và 3
1
2, 3 và 4
1, 2 và 4
Ở Thành phố London, trang phục công sở tiêu chuẩn thường được coi là điều hiển nhiên và ngay cả việc mặc quần áo vào các ngày thứ Sáu cũng có quy tắc của riêng họ. Đây là biểu hiện văn hoá trong tổ chức theo:
Niềm tin và giá trị
Biểu tượng
Hành vi
Nghi thức
Ở hầu hết các quốc gia, mục đích thông thường của bộ quy tắc thực hành quản trị công ty là:
Để thiết lập các yêu cầu ràng buộc về mặt pháp lý mà tất cả các công ty phải tuân thủ
Đặt ra các quy tắc chi tiết để điều chỉnh cách thức các công ty phải hoạt động
Cung cấp hướng dẫn về các tiêu chuẩn thực hành tốt nhất mà các công ty nên áp dụng
Để cung cấp một khuôn khổ toàn diện cho việc quản lý và điều hành
Theo nguyên tắc quản trị công ty, uỷ ban nào trong doanh nghiệp nên thiết lập chính sách khuyến khích, khen thưởng cho các giám đốc?
A. Hội đồng quản trị
B. Uỷ ban nhân sự
C. Uỷ ban lương thưởng bao gồm các thành viên hội đồng quản trị không điều hành và độc lập
D. Uỷ ban kiểm toán
Liên có trách nhiệm chuẩn bị và ban hành các tài liệu trước cuộc họp cho một uỷ ban, sau đó thực hiện và truyền đạt các quyết định sau cuộc họp. Vai trò của Liên là:
Thư ký của Uỷ ban
Thành viên của Uỷ ban
Chủ tịch Uỷ ban
Kế toán viên
Mục đích của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức?
(1) Đáp ứng trách nhiệm xã hội và pháp lý của tổ chức liên quan đến nguồn nhân lực
(2) Quản lý mối quan hệ giữa tổ chức với khách hàng
(3) Phát triển nguồn nhân lực ứng phó hiệu quả với sự thay đổi
(1) và (2)
(1) và (3)
(1)
(1), (2) và (3)
Khẳng định nào sau đây là ĐÚNG?
(1) Một tổ chức không chính thức tồn tại trong mọi tổ chức chính thức
(2) Mục tiêu của tổ chức chính thức giống với mục tiêu của tổ chức không chính thức
(3) Một tổ chức chính thức cần có một tổ chức không chính thức đủ mạnh và chặt chẽ.
1
1 và 2
2 và 3
3
Điều nào sau đây là KHÔNG ĐÚNG khi nói về mối quan hệ giữa giám đốc, cổ đông và kiểm toán viên?
Kiểm toán viên là đại diện cho các cổ đông
Các cổ đông chịu trách nhiệm trước kiểm toán viên
Kiểm toán viên báo cáo cho các cổ đông về báo cáo tài chính do giám đốc chuẩn bị
Giám đốc chịu trách nhiệm trước các cổ đông
Phân chia tổ chức thành những đơn vị chuyên trách về một sản phẩm hay một dòng sản phẩm, người quản lý được giao trách nhiệm về sản phẩm sẽ có quyền lực đối với các nhân sự chức năng. Đây là cách phân loại tổ chức theo:
Theo chức năng
Theo khu vực địa lý
Theo sản phẩm, thương hiệu
Theo tổ chức khách hàng
Các hoạt động hàng ngày được xử lý trên cơ sở phân vùng khu vực, chỉ một số quyền hạn được giữ lại tại trụ sở chính. Đây là cách phân loại tổ chức theo:
Theo chức năng
Theo khu vực địa lý
Theo sản phẩm, thương hiệu
Theo tổ chức khách hàng
Câu 29 : “….. là hệ thống mà các phòng ban được chỉ đạo và kiểm soát bởi các nhà quản trị cấp cao”. Khái niệm nào sau đây là phù hợp?
Quản trị công ty
Tổng giám đốc
Chủ tịch hội đồng quản trị
Giám đốc điều hành
Câu 30 : “….. là tập hợp các hành động mà tổ chức không có nghĩa vụ phải thực hiện, Tuy
nhiên, chúng vẫn được thực hiện vì lợi ích của các bên liên quan và công cộng”. Khái niệm nào
sau đây là phù hợp?
Quản trị công ty
Trách nhiệm xã hội
Đạo đức
Luật pháp
Câu 31 : Cho các nhiệm vụ dưới đây:
(1) Sắp xếp các khoản thấu chi
(2) Quản lý rủi ro ngoại tệ
(3) Ghi nhận các giao dịch tài chính
(4) Lập dự toán tiền
(5) Báo cáo cho các cổ đông
(6) Trả nợ cho các khoản vay
Trách nhiệm của phòng kế toán tài chính là?
3 và 5
1 và 4
3 và 6
2 và 4
Calum, Heidi và Jonas là quản lý của Zip Co. Họ được thông báo rằng mức lương của họ sẽ dựa trên hiệu quả hoạt động của công ty và chế độ thưởng cũng sẽ được đưa ra. Tiền thưởng cũng sẽ liên quan đến hiệu quả hoạt động của công ty. Thuyết nền tảng về quản trị công ty mà Zip Co sử dụng liên quan đến vấn đề trên là:
A. Lý thuyết đại diện (Agency theory)
B. Lý thuyết quản lý (Stewardship theory)
C. Lý thuyết các bên liên quan (Stakeholder theory)
D. Không đáp án nào đúng
Kiểm toán viên nội bộ là nhân viên của
Công ty mà họ kiểm toán
Công ty kiểm toán độc lập
Không thuộc đơn vị nào
Cả A và B
Yếu tố nào sau đây không ảnh hưởng đến kế toán tài chính?
Luật pháp quốc gia
Chuẩn mực kế toán
GAAP
Những yếu tố kinh tế
Hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp bao gồm:
Kế toán kiểm soát và môi trường kiểm soát
Môi trường kiểm soát và thủ tục kiểm soát
Kế toán kiểm soát và thủ tục kiểm soát
Chỉ có thủ tục kiểm soát
Ai chịu trách nhiệm chính trong việc ngăn chặn và phát hiện gian lận?
Các kiểm toán viên bên ngoài
Các kiểm toán viên nội bộ
Nhà quản lý
Cổ đông
Những tình huống nào sau đây có thể làm tăng mức độ rủi ro của công ty
Thay đổi nhân sự hoặc tuyển dụng mới
Phát triển nhanh, thay đổi công nghệ hoặc sản phẩm mới
Hệ thống thông tin quản lý mới hoặc được nâng cấp
Tất cả các đáp án trên
Nhận định nào sau đây là SAI
Thông tin kế toán phải phù hợp, đáng tin cậy
Thông tin kế toán phải đầy đủ, khách quan và kịp thời
Hệ thống tài khoản kế toán phải được đảm bảo tuân thủ các Chuẩn mực kế toán
Các tổ chức từ thiện và cơ quan chuyên môn không phải lập báo cáo tài chính
Để đánh giá thông tin kế toán có hữu ích hay không cần căn cứ vào đặc điểm nào sau đây?
Sự phù hợp, chi phí, tính đầy đủ
Sự phù hợp, độ tin cậy, đầy đủ, dễ hiểu
Sự phù hợp, độ tin cậy, đầy đủ, khách quan và chi phí của thông tin
Sự phù hợp, độ tin cậy, đầy đủ, khách quan và kịp thời
Loại kế toán nào “là một hệ thống thông tin quản lý phân tích dữ liệu để cung cấp thông tin làm cơ sở cho quyết định của người quản lý”?
Kế toán công
Kế toán quản trị
Kế toán chi phí
Kế toán tài chính
Hệ thống tài chính kinh doanh bao gồm mấy hệ thống chính?
2
3
4
5
Kiểm soát thu tiền mặt có mấy thủ tục chính?
2
3
4
5
Kiểm soát các khoản phải trả có mấy bước?
2
3
4
5
Cơ sở dữ liệu cần được chia sẻ là:
Người dùng khác nhau sẽ có thể truy cập cùng một cơ sở dữ liệu, cơ sở dữ liệu cho các ứng dụng xử lý của riêng họ (và đồng thời trong một số hệ thống)
Một người dùng không được phép thay đổi dữ liệu trên tệp để làm hỏng bản ghi cơ sở dữ liệu cho người dùng khác
Do mỗi người có các yêu cầu xử lý và phương pháp truy cập dữ liệu riêng nên cơ sở dữ liệu phải cung cấp các yêu cầu hoạt động của nhiều người dùng
Không có đáp án
Câu nào dưới đây KHÔNG phải là bộ phận hợp thành của hệ thống kiểm soát nội bộ:
Rủi ro kiểm soát
Hoạt động kiểm soát
Thông tin và truyền thông
Môi trường kiểm soát
Loại kiểm toán nào "giúp tổ chức phòng ngừa rủi ro, duy trì chất lượng báo cáo và tuân thủ luật pháp và quy định"?
Kiểm toán độc lập
Kế toán chi phí
Kiểm soát nội bộ
Kế toán tài chính
Nhận định nào dưới đây là ĐÚNG?
Đối tượng kiểm tra của kiểm toán độc lập là toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp
Kiểm toán độc lập báo cáo cho Hội đồng quản trị, ủy ban kiểm toán
Kiểm toán viên độc lập thường là nhân viên của doanh nghiệp, hoặc có thể thuê ngoài
Kiểm toán viên độc lập là những người độc lập với cả công ty. Họ được bổ nhiệm bởi các cổ đông.
Tính toàn vẹn của hệ thống là
Dữ liệu đảm bảo giống như trong tài liệu nguồn và không bị thay đổi, phá hủy hoặc tiết lộ một cách vô tình hoặc cố ý
Hệ thống hoạt động tuân theo đặc điểm kỹ thuật thiết kế, không lỗi
Đây đủ dữ liệu trong hệ thống
Không có đáp án đúng
Rà soát việc tuân thủ luật pháp, quy định và các yêu cầu bên ngoài khác
Là mục tiêu của kế toán tài chính
Là mục tiêu của kiểm toán độc lập
Là mục tiêu của Ủy ban kiểm tra đảng đơn vị
Là mục tiêu của kiểm soát nội bộ
Câu 17 : Rà soát việc tuân thủ luật pháp, quy định và các yêu cầu bên ngoài khác
DA. Là mục tiêu của kế toán tài chính
DA. Là mục tiêu của kiểm toán độc lập
DA. Là mục tiêu của Ủy ban kiểm tra đảng đơn vị
DA. Là mục tiêu của kiểm soát nội bộ
Câu 18 : Quy trình đánh giá rủi ro thuộc
DA. Khuôn khổ kiểm toán
DA. Khuôn khổ kiểm soát nội bộ
DA. Quy trình quản lý tài chính doanh nghiệp
DA. Quy trình quản lý rủi ro của doanh nghiệp
Câu 19 : Kiểm soát bảo mật là
DA. Bảo vệ dữ liệu khỏi các mối đe dọa ngẫu nhiên hoặc cố ý do con người hoặc thiên tai
DA. Bảo vệ dữ liệu khỏi các mối đe dọa tiết lộ hoặc phá hủy trái phép dữ liệu
DA. Bảo vệ hệ thống thông tin khỏi thiên tai
DA. Bảo vệ dữ liệu khỏi các mối đe dọa ngẫu nhiên hoặc cố ý có thể gây ra sửa đổi, tiết lộ hoặc phá hủy trái phép dữ liệu và bảo vệ hệ thống thông tin khỏi sự xuống cấp
Câu 20 : Bộ phận xử lý, thu thập, ghi chép, phân tích và tổng hợp các giao dịch của một doanh nghiệp là
Kế toán
Kiểm toán
Tài chính
Hành chính
Câu 21 : Mục đích sử dụng thông tin kế toán của nhân viên trong tổ chức là:
DA. Quan tâm đến việc phân bổ của các nguồn lực và hoạt động của doanh nghiệp
DA. Cập nhật tình hình tài chính của doanh nghiệp để biết về tiền lương trong tương lai và sự nghiệp của họ
DA. Để xác minh tình hình tài chính của doanh nghiệp, xem xét có nên góp vốn đầu tư vào doanh nghiệp này hay không
DA. Phân tích thông tin tài chính cũng như tư vấn cho các nhà đầu tư
Câu 22 : Cách kiểm soát chính đối với chi trả lương thông qua các thủ tục
DA. Thiết lập hệ thống lương, ghi nhận tiền lương, thanh toán liền lương, các khoản khấu trừ
DA. Thiết lập hệ thống lương, ghi nhận tiền lương, thanh toán liền lương
DA. Thiết lập hệ thống lương, ghi nhận tiền lương, các khoản khấu trừ, thanh toán liền lương
DA. Thiết lập hệ thống lương, các khoản khấu trừ, thanh toán liền lương
Câu 23 : Cơ sở dữ liệu
DA. Có thể được mô tả như một 'nhóm' dữ liệu, có thể được sử dụng bởi bất kỳ ứng dụng nào và không bị hạn chế đối với các tài khoản sử dụng
DA. Có thể được mô tả như một dữ liệu, có thể được sử dụng bởi bất kỳ ứng dụng nào và không bị hạn chế đối với các tài khoản sử dụng
DA. Có thể được mô tả như một 'nhóm' dữ liệu, có thể được sử dụng bởi bất kỳ ứng dụng nào và bị hạn chế đối với các tài khoản sử dụng
DA. Phần mềm kế toán của doanh nghiệp
Câu 24 : Các chương trình phần mềm độc hại tìm kiếm thông tin hoặc khiến hệ thống gặp sự cố là rủi ro đối với
DA. Lương nhân viên
DA. Hệ thống dữ liệu doanh nghiệp
DA. Máy tính công ty
DA. Hợp đồng kinh doanh
Câu 25 : Khi lập BCTC, ban giám đốc có thể có xu hướng vẽ một bức tranh màu hồng về khả năng sinh lời của doanh nghiệp để làm cho hoạt động của chính họ trông ấn tượng, dễ thu hút các nhà đầu tư. Việc này sẽ ảnh hưởng đến
DA. Tính kịp thời của thông tin
DA. Tính khách quan của thông tin
DA. Sự phù hợp của thông tin
DA. Không ảnh hưởng gì
Câu 26 : Kiểm tra hóa đơn từ nhà cung cấp có khớp với phiếu nhập kho hay không trước khi thanh toán hóa đơn. Thuộc thủ tục kiểm soát:
Hành chính
Kế toán
Ngăn chặn
Phát hiện
Câu 27 : Kiểm tra thực tế hàng tồn kho so với hàng tồn kho được ghi nhận trên sổ sách. Thuộc thủ tục kiểm soát:
Hành chính
Kế toán
Ngăn chặn
Phát hiện
Câu 28: Kiểm tra các bản sao lưu đầu vào của máy tính vào cuối ngày. Thuộc thủ tục kiểm soát:
Sửa lỗi
Kế toán
Ngăn chặn
Phát hiện
Câu 29 : Kiểm tra chữ ký trên đơn đặt hàng. Thuộc thủ tục kiểm soát:
Sửa lỗi
Tùy ý
Ngăn chặn
Phát hiện
Câu 30 : Gian lận khi sử dụng quỹ hưu trí và tài sản khác thuộc loại gian lận nào?
Gian lận quỹ lương
Rút tiền hoặc tài sản khỏi doanh nghiệp
Cố ý trình bày sai về tình hình tài chính của doanh nghiệp
Gian lận chính sách khoản nợ phải trả
Câu 31 : Hệ quả của việc “Rút tiền hoặc tài sản ra khỏi doanh nghiệp” là
DA. Tác động đến tình hình tài chính của doanh nghiệp
DA. Tình hình tài chính bị hao hụt
DA. Tình hình tài chính bị phóng đại
DA. Tác động đến tình hình tài chính và ảnh hưởng lâu dài đến doanh nghiệp
Câu 32 : “Các kiểm soát này thể hiện mối quan hệ 1-1 giữa các chức năng xử lý và kiểm soát cũng như các chức năng của con người.” là mục đích của thủ tục kiểm soát
Tùy ý
Không tùy ý
Thủ công
Không bắt buộc
Câu 1: Trong tổ chức, quyền hạn của nhà quản lý được hiểu là gì?
DA Quyền làm những điều không bị cấm
DA Quyền điều hành hoạt động của tổ chức
DA Quyền sai bảo nhân viên
DA Nhà quản lý cấp trên có quyền yêu cầu cấp dưới để làm một nhiệm vụ nào đó để đạt được mục tiêu đã đề ra
Câu 2 : Quyền hạn lôi cuốn của người lãnh đạo xuất phát từ đâu?
Tiền bạc
Khả năng truyền cảm hứng
Tính cách và khả năng truyền cảm hứng
Tất cả phương án trên
Câu 3: Quyền hạn truyền thống được dựa trên điều gì?
DA Niềm tin đã được thiết lập về tầm quan trọng của truyền thống lâu đời và địa vị mà nó mang lại
DA Truyền thống văn hoá doanh nghiệp
DA Tầm quan trọng của truyền thống lâu đời
DA Niềm tin vào truyền thống doanh nghiệp và tiền bạc mà nó mang lại
Câu 4 : Có mấy loại quyền lực?
5
6
7
8
Câu 5: Quyền lực về sự kính trọng là gì?
Là quyền lực xuất phát từ sự giàu có
Là quyền lực dựa trên chuyên môn
Là quyền lực dựa trên sự kiểm soát tài nguyên
Là quyền lực xuất phát từ những phẩm chất riêng của cá nhân
Câu 6: Quyền lực tiêu cực là gì?
DA Là quyền lực được trao phần thưởng cho nhân viên
DA Là quyền lực phê bình nhân viên
DA Là việc sử dụng các thái độ và hành vi gây rối để ngăn chặn sự việc xảy ra
DA Tất cả các phương án trên
Câu 7: Các bước lập kế hoạch?
DA Sắp xếp thứ tự ưu tiên; lập lịch trình; kiểm tra, kiểm soát; phương án dự phòng; phối hợp với nhân viên để lên lịch trình và kế hoạch
DA Lập lịch trình; kiểm tra, kiểm soát; lên lịch trình và kế hoạch
DA Lập lịch trình; kiểm tra, kiểm soát; phương án dự phòng; phối hợp với nhân viên để lên lịch trình và kế hoạch
DA Tất cả các phương án trên
Câu 8: Công việc quản lý dự án?
DA Là lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động
DA Là tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động
DA Là lường trước nhiều trường hợp bất thường và lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động
DA Tất cả các phương án trên
Câu 9: Các khâu trong quản lý dự án?
DA Lập kế hoạch dự án phác thảo; lập kế hoạch chi tiết; team building; giao tiếp; điều phối; giám sát và kiểm soát; xử lý vấn đề
DA Lập kế hoạch dự án phác thảo; lập kế hoạch chi tiết; giao tiếp; điều phối; giám sát và kiểm soát; xử lý vấn đề
DA Lập kế hoạch; team building; giao tiếp; điều phối; giám sát và kiểm soát; xử lý vấn đề
DA Tất cả các phương án trên
Câu 10: Đâu là vai trò chính của người giám sát?
DA Dành toàn bộ thời gian cho các khía cạnh quản lý trong công việc của họ
DA Không dành toàn bộ thời gian cho các khía cạnh quản lý trong công việc của họ
DA Không dành toàn bộ thời gian cho các khía cạnh quản lý trong công việc của họ. Phần lớn thời gian sẽ được dành cho công việc kỹ thuật hoặc vận hành
DA Tất cả các phương án trên
Câu 11: Đâu là vai trò chính của người giám sát?
DA Là bộ phận cốt lõi để giao tiếp giữa nhân viên cấp quản lý và nhân viên không thuộc cấp quản lý, cả từ trên lên (truyền đạt báo cáo và đề xuất) và từ dưới lên (truyền đạt các chính sách, hướng dẫn và phản hồi)
DA Là bộ phận để giao tiếp giữa nhân viên cấp quản lý và nhân viên không thuộc cấp quản lý từ dưới lên trên (truyền đạt các chính sách, hướng dẫn và phản hồi)
DA Là bộ phận cốt lõi để giao tiếp giữa nhân viên cấp quản lý và nhân viên không thuộc cấp quản lý từ trên xuống dưới (truyền đạt báo cáo và đề xuất)
DA Tất cả các phương án trên đều sai
Câu 12: Lãnh đạo là gì?
DA Là hoạt động tác động đến mọi người để họ có thể phấn đấu, thực hiện theo mục tiêu chung của nhóm
DA Là hoạt động tác động đến mọi người để họ có thể phấn đấu, thực hiện theo mục tiêu riêng của mỗi người
DA Là hoạt động khuyến khích mọi người để họ có thể phấn đấu, thực hiện theo mục tiêu riêng của mỗi người.
DA Là hoạt động truyền cảm hứng đến mọi người để họ có thể phấn đấu, thực hiện theo mục tiêu chung của nhóm
Câu 13: Các kỹ lãnh đạo bao gồm?
DA Tinh thần kinh doanh; kỹ năng đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề; kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân; kỹ năng phát triển bản thân
DA Tinh thần kinh doanh; kỹ năng giao tiếp; kỹ năng đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề; kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân; kỹ năng phát triển bản thân
DA Tinh thần kinh doanh; kỹ năng xã hội; kỹ năng đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề; kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân; kỹ năng phát triển bản thân
DA Tinh thần kinh doanh; kỹ năng xã hội; kỹ năng giải quyết vấn đề; kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân; kỹ năng phát triển bản thân
Câu 15: Kỹ năng xã hội là gì?
DA Là kỹ năng xây dựng mối quan hệ, thương lượng, giải quyết xung đột, lắng nghe, tư vấn và giao tiếp
DA Là kỹ năng xây dựng mối quan hệ, thương lượng, giải quyết xung đột, lắng nghe, tư vấn, giao tiếp và quyết định
DA Là kỹ năng xây dựng mối quan hệ, thương lượng, giải quyết xung đột, lắng nghe, tư vấn, giao tiếp và quyết đoán
DA Là kỹ năng xây dựng mối quan hệ, giải quyết xung đột, lắng nghe, tư vấn, giao tiếp và quyết đoán
Câu 16: Các lý thuyết về lãnh đạo bao gồm?
DA Thuyết đặc điểm, thuyết phong cách, thuyết dự phòng
DA Thuyết đặc biệt, thuyết phong cách, thuyết dự phòng
DA Thuyết đặc điểm, thuyết phong cách, thuyết dự bị
DA Thuyết đặc điểm, thuyết tính cách, thuyết dự phòng
Câu 17: Theo Thuyết đặc điểm, những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo bao gồm?
DA Phán đoán, có sáng kiến, trung thực, tầm nhìn xa, có mạng lưới nhân viên trung thành
DA Phán đoán, có sáng kiến, trung thực, tầm nhìn xa, có mạng lưới đối tác tốt
DA Phán đoán, có sáng kiến, trung thực, tầm nhìn xa, có mạng lưới thông tin tốt
DA Phán đoán, có sáng kiến, trung thực, tầm nhìn xa, có mạng lưới quan hệ tốt
Câu 18: Thuyết đặc điểm có hạn chế ở chỗ?
DA Một số đặc điểm (hoặc phẩm chất) nhất định là hoàn toàn cần thiết để lãnh đạo hiệu quả nhưng chưa bao giờ được chứng minh
DA Một số đặc điểm (hoặc phẩm chất) nhất định là hoàn toàn cần thiết để lãnh đạo hiệu quả nhưng chưa bao giờ được đánh giá
DA Một số đặc điểm (hoặc phẩm chất) nhất định là hoàn toàn cần thiết để thuyết phục hiệu quả nhưng chưa bao giờ được công nhận
DA Một số đặc điểm (hoặc phẩm chất) nhất định là hoàn toàn cần thiết để lãnh đạo hiệu quả nhưng chưa bao giờ được phản biện
Câu 19: Thuyết đặc điểm có hạn chế ở chỗ?
DA Các lý thuyết về đặc điểm bỏ qua sự phức tạp thực tiễn, và không phải ai có “đặc điểm” lãnh đạo đều trở thành một nhà kinh doanh giỏi
DA Các lý thuyết về đặc điểm bỏ qua sự phức tạp của tình huống lãnh đạo, và không phải ai có “đặc điểm” lãnh đạo đều thành công
DA Các lý thuyết về đặc điểm bỏ qua sự phức tạp của tình huống lãnh đạo, và không phải ai có “đặc điểm” lãnh đạo đều trở thành một nhà lãnh đạo giỏi
DA Các lý thuyết về đặc điểm bỏ qua sự phức tạp của tổ chức, và không phải ai có “đặc điểm” lãnh đạo đều trở thành một nhà lãnh đạo giỏi
Câu 20: Theo mô hình Ashridge, phong cách chuyên quyền có đặc điểm gì?
Người lãnh đạo đưa ra tất cả các quyết định và đưa ra các chỉ thị phải được tuân theo mà không cần thắc mắc; Các quyết định nhanh chóng được đưa ra khi cần tốc độ nhưng không khuyến khích sự chủ động và cam kết của cấp dưới
Giám đốc đưa ra tất cả các quyết định và đưa ra các chỉ thị phải được tuân theo mà không cần thắc mắc; Các quyết định nhanh chóng được đưa ra khi cần tốc độ nhưng khuyến khích sự chủ động và cam kết của cấp dưới
Người lãnh đạo đưa một số quyết định quan trọng phải được tuân theo mà không cần thắc mắc; Các quyết định khác thì được bàn bạc và khuyến khích sự chủ động của cấp dưới
Các phương án trên đều sai
Câu 22: Theo mô hình Ashridge, phong cách tư vấn có đặc điểm gì?
Người lãnh đạo trao đổi với cấp dưới và xem xét quan điểm của họ nhưng vẫn giữ được tiếng nói riêng; khuyến khích động lực và nhân viên có thể đóng góp kiến thức của họ nhưng có thể mất nhiều thời gian hơn để đưa ra quyết định
Người lãnh đạo trao đổi với cấp dưới và xem xét quan điểm của họ nhưng không cho họ có quan điểm riêng; chưa khuyến khích động lực và nhân viên có thể đóng góp kiến thức của họ nhưng có thể mất nhiều thời gian hơn để đưa ra quyết định
Giám đốc trao đổi với nhân viên và lắng nghe quan điểm của họ để điều chỉnh quyết định; khuyến khích động lực và nhân viên có thể đóng góp kiến thức của họ nhưng có thể mất nhiều thời gian hơn để đưa ra quyết định
Các phương án trên đều sai
Câu 24: Theo mô hình Lưới quản lý của Blake và Mouton's, tại điểm 5.5, người quản lý có đặc điểm nào?
DA Thực hiện đầy đủ các bước để có thể hoàn thành công việc với tinh thần trách nhiệm
DA Thực hiện rút gọn các bước để có thể hoàn thành công việc một cách nhanh chóng
DA Thực hiện đầy đủ các bước để có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả
DA Thực hiện đầy đủ các bước để có thể hoàn thành công việc với tinh thần đồng đội
Câu 25: Theo mô hình Lưới quản lý của Blake và Mouton's, tại điểm 9.1, người quản lý có đặc điểm nào?
Tập trung gần như hoàn toàn vào việc đạt được kết quả. Nhu cầu của nhân viên hầu như bị bỏ qua
Không tập trung hoàn toàn vào việc đạt được kết quả. Nhu cầu của nhân viên không bị bỏ qua
Tập trung gần như hoàn toàn vào việc đạt được kết quả. Nhưng nhu cầu của nhân viên được quan tâm
Không tập trung gần như hoàn toàn vào việc đạt được kết quả. Nhưng nhu cầu của nhân viên hầu như bị bỏ qua
Câu 26: Thuyết dự phòng dựa trên cơ sở nào?
DA Phong cách “tâm lý gần gũi” và “xa cách tâm lý” của Fiedler
DA Mô hình lãnh đạo “lấy hành động làm trung tâm” của John Adair, dựa trên “tình huống” hoặc “chức năng”
DA Phương án a, b đúng
DA Không có phương án nào đúng
Câu 27: Nếu người quản lý trao đổi với cấp dưới, cân nhắc đến quan điểm và cảm nhận của họ nhưng vẫn giữ quyền đưa ra quyết định cuối cùng, thì đây là phong cách lãnh đạo nào?
Thuyết phục
Chuyên quyền
Tư vấn
Dân chủ
Câu 28: Nếu người lãnh đạo vẫn đưa ra tất cả các quyết định nhưng cho cấp dưới động lực để chấp nhận và thực hiện chúng một cách đúng đắn, thì đây là phong cách lãnh đạo nào?
Thuyết phục
Chuyên quyền
Tư vấn
Thuyết phục
Câu 29 : Theo Thuyết đặc điểm, những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo bao gồm?
DA Có mạng lưới quan hệ tốt, có tầm nhìn xa, công tâm, hợp tác, quản trị cảm xúc tốt
DA Có mạng lưới quan hệ tốt, có tầm nhìn xa, khách quan, hợp tác, quản trị cảm xúc tốt
DA Có mạng lưới khách hàng lớn, có tầm nhìn xa, khách quan, hợp tác, kiên định
DA Có mạng lưới quan hệ tốt, có tư duy chiến lược, khách quan, hợp tác, quản trị cảm xúc tốt
Câu 30: Theo Thuyết đặc điểm, những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo bao gồm?
DA Mạnh mẽ, quyết liệt, hợp tác, có mạng lưới quan hệ tốt, có tầm nhìn xa
DA Quản trị cảm xúc tốt, kiên quyết, hài hoà, có mạng lưới quan hệ tốt, tư duy chiến lược
DA Quản trị cảm xúc tốt, quyết đoán, hợp tác, có mạng lưới quan hệ tốt, có tầm nhìn xa
DA Bình tĩnh, quyết đoán, hợp tác, có mạng lưới quan hệ tốt, có tầm nhìn xa
Câu 31: Các kỹ lãnh đạo bao gồm?
DA Khả năng xã hội, kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân
DA Kỹ năng mạng xã hội, kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức cá nhân
DA Khả năng xã hội, kỹ năng ra quyết định và đưa ra giải pháp, kỹ năng lập kế hoạch tài chính
DA Khả năng tổ chức cuộc họp, kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, kỹ năng tìm thông tin
Câu 32: Quyền lực về tài nguyên là gì?
DA Là quyền kiểm soát các tài nguyên thiên nhiên được đánh giá bởi cá nhân hoặc nhóm
DA Là quyền kiểm soát các tài nguyên được đánh giá bởi cá nhân hoặc nhóm
DA Là quyền kiểm soát nhân sự được đánh giá bởi cá nhân hoặc nhóm
DA Là quyền kiểm soát các nguồn lực tài chính được đánh giá bởi cá nhân hoặc nhóm
Câu 33: Quyền lực về chức vụ là gì?
DA Là quyền lực gắn liền với một công việc cụ thể trong một doanh nghiệp.
DA Là quyền lực gắn liền với một cấp quản lý cụ thể trong một doanh nghiệp.
DA Là quyền lực gắn liền với một cá nhân cụ thể trong một doanh nghiệp.
DA Là quyền lực gắn liền với một trình độ chuyên môn trong một doanh nghiệp.
Câu 34: Quyền hạn dựa trên niềm tin được thiết lập về tầm quan trọng của truyền thống lâu đời và địa vị mà nó mang lại là quyền hạn nào?
DA Quyền hạn lôi cuốn
DA Quyền hạn hợp lý – pháp lý
DA Quyền hạn truyền thống
DA Quyền hạn khác
Câu 35: Để lập kế hoạch dự án phác thảo, cần làm những việc gì?
DA Phát triển các mục tiêu của dự án như chi phí tổng thể hoặc thời gian biểu
DA Phân chia dự án thành các hoạt động cụ thể
DA Phát triển các thủ tục quản lý dự án
DA Tất cả các phương án trên
Câu 36: Điều phối các nhóm dự án, khách hàng và các bên liên quan bên ngoài là thuộc nhiệm vụ nào trong quản lý dự án?
Lập kế hoạch dự án phác thảo
Giao tiếp
Giám sát và kiểm soát
Điều phối các hoạt động của dự án
Câu 38: Nhà quản lý sẽ làm việc với nhiều người để tạo nên một nhóm hiệu quả là thuộc nhiệm vụ nào trong quản lý dự án?
Giao tiếp
Điều phối các hoạt động của dự án
Team building (xây dựng đội nhóm)
Xử lý vấn đề
Câu 39: Xác định các nhiệm vụ và các yêu cầu về nguồn lực; và phân tích các vấn đề có liên quan để lập kế hoạch là thuộc nhiệm vụ nào trong quản lý dự án?
lập kế hoạch dự án phác thảo
lập kế hoạch chi tiết
giám sát và kiểm soát
nhiệm vụ khác
Câu 1: Lên kế hoạch và kiểm soát gồm những nội dung gì?
Kế hoạch đưa ra cần được kiểm tra về sự gián đoạn bởi có thể phát sinh những vấn đề ngoài ý muốn.
Mức độ ưu tiên sẽ chỉ ra những lĩnh vực nào cần được xử lý cấp bách hơn
Hệ thống thông tin và kiểm soát trong tổ chức sẽ được sử dụng để giải quyết những vấn đề đã được dự đoán và những quyết định đột ngột dựa trên những thông tin có sẵn.
Cả 3 phương án trên.
Câu 2 : Thứ tự công việc được thực hiện theo mức độ ưu tiên như thế nào?
(1) Việc quan trọng và khẩn cấp
(2) Việc không quan trọng và không gấp
(3) Việc không quan trọng nhưng gấp
(4) Việc quan trọng nhưng không gấp
1-2-3-4
1-4-3-2
2-1-3-4
3-2-4-1
Câu 3: Thông tin số là gì?
Là các chữ số hoặc số.
Là thông tin ở dạng mã hóa.
Là việc xác định những mục tiêu cần phải đạt được và những nhiệm vụ chính cần phải làm để đạt được.
Là quá trình lên kế hoạch, phân bổ và kiểm soát thời gian cho từng nhiệm vụ theo cách hiệu quả nhất.
Câu 4 : Vai trò của công nghệ thông tin khi làm việc tại nhà hoặc làm việc từ xa là gì?\
(1) Tiết kiệm chi phí về không gian
(2) Khi nhận được thông tin mà khách hàng cần hỗ trợ thì tự động hóa giúp doanh nghiệp hỗ trợ khách hàng nhanh và hiệu quả hơn.
(3) Nếu người lao động là tự do, công ty có thể cắt giảm được một số chi phí về phúc lợi.
(4) Xử lý nhiều thông tin nhưng sử dụng ít giấy hơn so với phương pháp thủ công.
(5) Đa dạng nguồn lao động
1, 2, 3, 5
1, 3, 5
2, 3, 4, 5
1, 2, 3
Câu 5: Hậu quả của việc kém hiệu quả trong công việc?
(1) Các vấn đề tiềm ẩn chưa được xác định nên chưa đưa ra được các phương án xử lý kịp thời
(2) Chưa đáp ứng được deadlines
(3) Khách hàng không hài lòng và mất đi khách hàng tiềm năng
(4) Các vấn đề chưa được xử lý kịp thời
(5) Tiết kiệm chi phí về không gian
(6) Không tuân thủ các yêu cầu của công việc
1, 2, 3, 4
1, 3, 4, 5
2, 3, 5, 6
Tất cả
Câu 6: Khung năng lực cá nhân được hiểu là gì?
Là việc xác định những mục tiêu cần phải đạt được và những nhiệm vụ chính cần phải làm để đạt được.
Là quá trình lên kế hoạch, phân bổ và kiểm soát thời gian cho từng nhiệm vụ theo cách hiệu quả nhất.
Là khung được thiết lập về những thứ mà bản thân có thể làm được và cần phải biết.
Là kế hoạch phát triển rõ ràng cho một cá nhân bao gồm các cơ hội phát triển và đào tạo chính thức.
Câu 7: Kế hoạch phát triển cá nhân được hiểu là gì?
Là việc xác định những mục tiêu cần phải đạt được và những nhiệm vụ chính cần phải làm để đạt được.
Là quá trình lên kế hoạch, phân bổ và kiểm soát thời gian cho từng nhiệm vụ theo cách hiệu quả nhất.
Là khung được thiết lập về những thứ mà nhân viên có thể làm được và cần phải biết.
Là kế hoạch phát triển rõ ràng cho một cá nhân bao gồm các cơ hội phát triển và đào tạo chính thức.
Câu 8 : Mục tiêu của việc phát triển bản thân là?
(1) Nâng cao hiệu quả cho công việc hiện tại.
(2) Cải thiện kỹ năng và năng lực, sẵn sàng cho việc phát triển nghề nghiệp hoặc sự thay đổi của doanh nghiệp.
(3) Lên kế hoạch cho việc nâng cao kinh nghiệm, lộ trình phát triển nghề nghiệp.
(4) Có được kỹ năng và năng lực trong trường hợp định hướng tuyển dụng có sự thay đổi.
(5) Theo đuổi sự phát triển cá nhân nhằm đáp ứng lợi ích cũng như tiềm năng của chính mình
1, 2, 3, 4
1, 3, 4, 5
2, 3, 4, 5
Tất cả
Câu 9: Kế hoạch phát triển cá nhân gồm bao nhiêu bước?
3
4
5
6
Câu 10: Phát triển cá nhân bằng phương pháp cố vấn là gì?
Là một mối quan hệ lâu dài, trong đó, một người có kinh nghiệm hơn giúp đỡ, hướng dẫn, đưa ra lời khuyên, khuyến khích và hỗ trợ một người khác để phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
Là một cách tiếp cận theo đó học viên được đặt dưới sự hướng dẫn của một nhân viên có kinh nghiệm để chỉ cho học viên cách thực hiện nhiệm vụ.
Là một mối quan hệ có mục đích, trong đó một người giúp đỡ người khác để tự giúp mình. Đó là một cách liên hệ và phản hồi với một người khác để người đó khám phá suy nghĩ, cảm xúc và hành vi của chính họ để đạt được sự hiểu biết rõ ràng hơn.
Tất cả các phương án trên.
Câu 11: Phát triển cá nhân bằng phương pháp tham vấn là gì?
Là một mối quan hệ lâu dài, trong đó, một người có kinh nghiệm hơn giúp đỡ, hướng dẫn, đưa ra lời khuyên, khuyến khích và hỗ trợ một người khác để phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
Là một cách tiếp cận theo đó học viên được đặt dưới sự hướng dẫn của một nhân viên có kinh nghiệm để chỉ cho học viên cách thực hiện nhiệm vụ.
Là một mối quan hệ có mục đích, trong đó một người giúp đỡ người khác để tự giúp mình. Đó là một cách liên hệ và phản hồi với một người khác để người đó khám phá suy nghĩ, cảm xúc và hành vi của chính họ để đạt được sự hiểu biết rõ ràng hơn.
Tất cả các phương án trên
Câu 12: Những lý do gây ra xung đột trong tổ chức?
(1) Sự giao tiếp không hiệu quả dẫn đến các bên không hiểu nhau.
(2) Sự phối hợp giữa các bên không mang lại hiệu quả.
(3) Nâng cao hiệu quả cho công việc hiện tại.
(4) Có rào cản về địa vị.
(5) Cải thiện kỹ năng và năng lực, sẵn sàng cho việc phát triển nghề nghiệp hoặc sự thay đổi của doanh nghiệp.
(6) Nhu cầu công việc gây nên những áp lực cho cá nhân và nhóm
1, 2, 4, 6
1, 3, 4, 5
2, 3, 4, 5
Tất cả
Câu 13: Trở ngại trong giao tiếp về văn hóa là thế nào?
Mọi người khi tiếp nhận thông tin từ một người không chuyên sâu về lĩnh vực nào đó sẽ dẫn nghi ngờ.
Tùy từng vùng miền họ sẽ có những văn hóa, tôn giáo, tín ngưỡng khác nhau. Nếu không hiểu biết kỹ lưỡng về văn hóa đó, chúng ta dễ phạm phải những điều kiêng kị đối với họ.
Sự chênh lệch về tuổi tác, trình độ hay khác nhau về tính cách sẽ có những quan điểm hay cách nhìn khác nhau về một hiện tượng hoặc vấn đề.
Cấp dưới nộp báo cáo cho cấp trên có thể là chưa hoàn chỉnh hoặc chưa chính xác khiến cho cấp trên phải chỉnh sửa lại.
Câu 14: Giao tiếp trong doanh nghiệp được chia thành mấy hướng?
3
4
5
6
Câu 15: Mục tiêu của phương pháp giao tiếp bằng phỏng vấn là gì?
DA Đưa ra được ý tưởng mới, phản hồi và truyền bá thông tin nhanh chóng
DA Gia tăng sự cam kết và nâng cao sự hiểu biết về lực lượng lao động
DA Nói chuyện một cách lịch sự hơn và bảo mật hơn
DA Truyền tải thông tin rộng rãi đến mọi người với chi phí thấp
Câu 1 : Những nguồn quy tắc chính điều chỉnh hành vi của các cá nhân và doanh nghiệp?
DA Các quy định pháp luật
DA Đạo đức
DA Các quy định, nguyên tắc không liên quan đến pháp lý
DA Các quy định pháp luật, đạo đức, các quy định, nguyên tắc không liên quan đến pháp lý
Câu 2: Tuân thủ pháp luật và các quy định có liên quan và tránh bất kỳ hành vi nào mà họ biết hoặc cần phải biết rằng sẽ làm giảm uy tín nghề nghiệp của mình. Đây là nguyên tắc đạo đức về nghề kế toán kiểm toán nào?
Chính trực
Khách quan
Tư cách nghề nghiệp
Năng lực chuyên môn và tính thận trọng
Câu 3: Không thiên vị hay không có xung đột lợi ích để tránh ảnh hưởng tới đánh giá chuyên môn. Đây là nguyên tắc đạo đức về nghề kế toán kiểm toán nào?
Chính trực
Khách quan
Tư các nghề nghiệp
Năng lực chuyên môn và tính thận trọng
Câu 4: Nguồn quy tắc điều chỉnh hành vi của các cá nhân và tổ chức nào được xem là mức độ tối thiểu của hành vi được xã hội yêu cầu?
Luật
Đạo đức
Các quy định, nguyên tắc không liên quan đến pháp lý
Không đáp án nào đúng
Câu 5: Khái niệm cơ bản nào liên quan đến quản trị công ty mà các cân nhắc của Ban giám đốc phải cân bằng lợi ích hợp của các cá nhân trong doanh nghiệp?
Công bằng
Minh bạch
Trung trực
Trách nhiệm
Câu 6: Khái niệm cơ bản nào liên quan đến quản trị công ty mà thông tin được công bố phải đúng sự thật và không gây hiểu lầm cho cổ đông và các bên liên quan?
Công bằng
Minh bạch
Trung trực
Trách nhiệm
Câu 7: Khái niệm cơ bản nào liên quan đến quản trị công ty mà ban quan trị cần đảm bảo rằng báo cáo tài chính được trình bày một cách trung thực và đầy đủ, đưa ra một bức trang tổng thể về tình hình tài chính của doanh nghiệp?
Công bằng
Minh bạch
Chính trực
Trách nhiệm
Câu 8: Điều nào sau đây là ĐÚNG về đạo đức và pháp luật?
DA Sự điều chỉnh hành vi của đạo đức không có tính cưỡng bức
DA Phạm vi điều chỉnh và ảnh hưởng của đạo đức hẹp hơn pháp luật
DA Các chuẩn mực đạo đức được ghi thành văn bản pháp quy
DA Không câu nào đúng
Câu 9: Nguy cơ khi một kế toán viên, kiểm toán viên chuyên nghiệp không đánh giá được một cách hợp lý kết quả xét đoán chuyên môn hay kết quả dịch vụ do chính họ hoặc do một cá nhân khác trong doanh nghiệp kế toán, kiểm toán hoặc trong doanh nghiệp, tổ chức nơi họ làm việc thực hiện trước đó, mà kế toán viên, kiểm toán viên chuyên nghiệp sẽ dựa vào đó để hình thành xét đoán khi thực hiện các hoạt động hiện tại hoặc cung cấp dịch vụ hiện tại của mình?
Nguy cơ về sự bào chữa
Nguy cơ tự kiểm tra
Nguy cơ tư lợi
Nguy cơ về sự quen thuộc
Câu 10: Hoạt động nào của công ty kiểm toán và kiểm toán viên thực hiện có thể làm phát sinh nguy cơ tự kiểm tra?
Cung cấp dịch vụ kế toán và lập báo cáo tài chính
Kiểm toán viên nhận một quà tặng có giá trị đáng kể
Kiểm toán viên mua có sở hữu cổ phần tại khách hàng của công ty kiểm toán
Không đáp án nào đúng
Câu 11: Abner là giám đốc kiểm toán trong một cuộc kiểm toán của công ty DEF. Khách hàng thường chiêu đãi công ty và Abner tại các sự kiện thể thao lớn và những món quà nhỏ, chẳng hạn như một chai rượu mạnh, vào ngày sinh nhật của anh ấy. Nguy cơ nào có thể phát sinh trong tình huống trên?
Nguy cơ đe dọa
Nguy cơ tự kiểm tra
Nguy cơ tư lợi
Nguy cơ bào chữa
Câu 12: “Tin cậy, trách nhiệm,….., lịch sự và tôn trọng người khác là những phẩm chất cá nhân cần có đối với một kế toán viên. Từ nào còn thiếu trong câu khẳng định này ?
Trách nhiệm giải trình
Trách nhiệm xã hội
Đúng hạn (kịp thời)
Hoài nghi
Câu 13: Nội dung của chủ nghĩa tương đối?
Một hành động được coi là có đạo đức nếu mang lại kết quả tốt cho người ra quyết định.
Chấp nhận các quan điểm khác nhau có thể tồn tại trong đạo đức, cố gắng đáp ứng những nhu cầu của các bên liên quan mà không ảnh hưởng đến lợi ích của nhóm nào
Các quy tắc về đạo đức sẽ không bao giờ thay đổi theo thời gian và được áp dụng cho tất cả các tình huống, thời điểm và các xã hội.
Tồn tại nhiều niềm tin và thực tế về đạo đức có thể chấp nhận được
Câu 14: Trong trường hợp nào dưới đây, kiểm toán viên có thể bị xem là vi phạm tính bảo mật trong đạo đức nghề nghiệp:
Cung cấp thông tin theo sự cho phép của khách hàng, trên cơ sở xem xét lợi ích của tất cả các bên, bao gồm cả bên thứ ba có thể bị ảnh hưởng.
Cung cấp thông tin cho một đơn vị được kiểm toán khác để làm cơ sở chứng minh cho các ý kiến của kiểm toán viên
Cung cấp thông tin để làm tài liệu hoặc bằng chứng trong quá trình xét xử của toà án
Cung cấp thông tin để bảo vệ lợi ích nghề nghiệp của người làm kế toán và người làm kiểm toán trong kiện tụng.
Câu 15: Phát biểu nào sau đây ĐÚNG về tính khách quan theo yêu cầu của đạo đức nghề nghiệp:
Kiểm toán viên phải thẳng thắn, trung thực và không có quan hệ kinh tế với công ty kiểm toán
Kiểm toán viên phải công bằng, tôn trọng sự thật và không được thành kiến, thiên vị
Kiểm toán viên phải thực hiện công việc kiểm toán với đầy đủ năng lực chuyên môn cần thiết, với sự thận trọng cao nhất và tinh thần làm việc chuyên cần
Kiểm toán viên phải trau dồi và bảo vệ uy tín nghề nghiệp, không được gây ra những hành vi làm giảm uy tín nghề nghiệp
Câu 16: Nội dung của chủ nghĩa vị kỷ ?
Một hành động được coi là có đạo đức nếu mang lại kết quả tốt cho người ra quyết định.
Chấp nhận các quan điểm khác nhau có thể tồn tại trong đạo đức, cố gắng đáp ứng những nhu cầu của các bên liên quan mà không ảnh hưởng đến lợi ích của nhóm nào
Các quy tắc về đạo đức sẽ không bao giờ thay đổi theo thời gian và được áp dụng cho tất cả các tình huống, thời điểm và các xã hội.
Tồn tại nhiều niềm tin và thực tế về đạo đức có thể chấp nhận được
Câu 17: Nội dung của chủ nghĩa đa nguyên ?
Một hành động được coi là có đạo đức nếu mang lại kết quả tốt cho người ra quyết định.
Chấp nhận các quan điểm khác nhau có thể tồn tại trong đạo đức, cố gắng đáp ứng những nhu cầu của các bên liên quan mà không ảnh hưởng đến lợi ích của nhóm nào
Các quy tắc về đạo đức sẽ không bao giờ thay đổi theo thời gian và được áp dụng cho tất cả các tình huống, thời điểm và các xã hội.
Tồn tại nhiều niềm tin và thực tế về đạo đức có thể chấp nhận được
Câu 18: Nội dung của chủ nghĩa tuyệt đối?
Một hành động được coi là có đạo đức nếu mang lại kết quả tốt cho người ra quyết định.
Chấp nhận các quan điểm khác nhau có thể tồn tại trong đạo đức, cố gắng đáp ứng những nhu cầu của các bên liên quan mà không ảnh hưởng đến lợi ích của nhóm nào
Các quy tắc về đạo đức sẽ không bao giờ thay đổi theo thời gian và được áp dụng cho tất cả các tình huống, thời điểm và các xã hội.
Tồn tại nhiều niềm tin và thực tế về đạo đức có thể chấp nhận được
Câu 19: Nguyên nhân gây ra xung đột về đạo đức?
(1) Các thành viên được yêu cầu hành động trái với chuẩn mực đạo đức và chuyên môn
(2) Áp lực từ đồng nghiệp
(3) Các thành viên phải làm những công việc vượt quá trình độ chuyên môn hoặc kinh nghiệm
(1), (2)
(2), (3)
(1), (2) và (3)
Không câu nào đúng
Câu 20: Công ty kiểm toán BB là thành viên của Hội KTV hành nghề. Một trong những giám đốc kiểm toán của BB có lợi ích tài chính trực tiếp trong một khách hàng kiểm toán của một công ty kiểm toán khác trong Hội. Nguy cơ nào phát sinh đe doạ việc tuân thủ các nguyên tắc cơ bản về đạo đức nghề nghiệp?
Nguy cơ về sự bào chữa
Nguy cơ tự kiểm tra
Nguy cơ do tư lợi
Nguy cơ về quan hệ ruột thịt
Câu 21: Một khách hàng yêu cầu sự hỗ trợ của kiểm toán viên V trong việc cài đặt hệ thống mạng nội bộ. V không có kinh nghiệm về công việc này và không có kiến thức về hệ thống máy tính của khách hàng, do vậy, anh đã nhận được sự giúp đỡ từ một chuyên gia máy tính. Chuyên gia này chưa có thực tiễn về kế toán nhưng V tự tin về kỹ năng nghề nghiệp của anh ấy. Do tính chất công việc mang tính kỹ thuật cao nên V không có khả năng kiểm tra lại công việc của chuyên gia này. Hãy chỉ ra nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp nào có thể áp dụng để giải thích tình huống trên?
Độc lập
Độc lập, trung thực, khách quan
Năng lực chuyên môn và tính thận trọng nghề nghiệp
Tính bảo mật
