WorksheetsAkuntansi Manajemen Pertemuan 09
Total questions: 17
Worksheet time: 30mins
Sudah siap mengerjakan soal kuis ini?
JANGAN MENINGGALKAN HALAMAN KUIS karena akan otomatis terhenti dan tidak bisa dilanjutkan
Ya
Tidak
Yang dimaksud dengan Activity-Based Management (ABM) adalah…
Sistem akuntansi untuk menentukan harga pokok produk saja
Pendekatan manajemen yang berfokus pada pengelolaan aktivitas untuk meningkatkan nilai dan efisiensi
Teknik menekan biaya produksi tanpa mempertimbangkan kualitas
Sistem untuk mengurangi aktiva tetap perusahaan
Tujuan utama ABM adalah…
Mengurangi jumlah karyawan
Meningkatkan kualitas informasi aktivitas untuk pengambilan keputusan
Menambah jumlah lini produk
Mengurangi biaya bahan baku
Yang termasuk aktivitas non–value added adalah…
Pengemasan produk
Inspeksi berulang
Pemasangan komponen utama
Pengiriman produk ke pelanggan
ABM menggunakan data dari sistem ABC terutama untuk…
Menentukan tarif tenaga kerja
Meningkatkan efisiensi aktivitas dan proses
Menentukan nilai aset tetap
Menyusun neraca
Aktivitas berikut yang paling mungkin menggunakan cost driver “jumlah pesanan” adalah…
Penyimpanan barang di gudang
Pengemasan unit produk
Pengolahan order pelanggan
Pengoperasian mesin
Yang bukan bagian dari ABM adalah…
Identifikasi aktivitas tidak bernilai tambah
Eliminasi pemborosan proses
Penentuan biaya aktivitas
Penyusunan laporan posisi keuangan
Jika perusahaan ingin mengetahui aktivitas mana yang paling banyak menyerap biaya, maka digunakan…
Traditional costing
Process costing
Activity-Based Costing
Standard costing
Dalam ABM, aktivitas memindahkan barang antar bagian dianggap…
Value-added
Non-value added
Core activity
Customer value creation
Manfaat ABM dalam pengendalian biaya adalah…
Menyembunyikan biaya overhead
Menilai profitabilitas pelanggan
Meningkatkan biaya produksi
Menghindari audit internal
Berikut yang termasuk cost driver level batch-level adalah…
Jam tenaga kerja
Jam mesin
Jumlah batch produksi
Unit produk
Jelaskan secara rinci perbedaan antara:
Activity-Based Costing (ABC)
Activity-Based Management (ABM)
Sebuah perusahaan menemukan bahwa aktivitas inspeksi menyerap biaya Rp120.000.000 per tahun, sementara aktivitas ini tidak menambah nilai bagi pelanggan. Jelaskan bagaimana prinsip ABM dapat digunakan untuk mengurangi biaya tersebut.
Jelaskan mengapa identifikasi value-added dan non-value-added activity merupakan langkah kunci dalam ABM. Berikan minimal 2 contoh aktivitas untuk masing-masing kategori.
“Implementasi ABM membutuhkan biaya tinggi. Namun banyak perusahaan tetap memilih menggunakannya.”
Setujukah Anda? Berikan argumen mendukung atau menolak berdasarkan manfaat jangka panjang ABM.
Ada pendapat bahwa menghilangkan semua aktivitas non-value added adalah mustahil.
Jelaskan apakah Anda setuju atau tidak dengan pendapat tersebut dan berikan alasannya.
Banyak perusahaan lebih memilih traditional costing dibanding ABC dan ABM karena lebih sederhana.
Menurut Anda, dalam kondisi seperti apa ABM menjadi satu-satunya pilihan yang rasional untuk menghasilkan keputusan yang akurat?
