Font size
WorksheetsQuiz Kompetensi Manajerial
Total questions: 98
Worksheet time: 49mins
Berdasarkan Permen PAN RB Nomor 38 tahun 2017, berapa jenis kompetensi jabatan yang diperlukan dalam menjalankan tugas Aparatur Sipil Negara?
Dua
Tiga
Empat
Lima
Apa definisi dari integritas menurut Permen PAN RB Nomor 38 tahun 2017?
Kemampuan untuk menjalin hubungan kerja yang efektif
Konsisten berperilaku selaras dengan nilai, norma, dan/atau etika organisasi, serta jujur dalam hubungan dengan manajemen dan rekan kerja
Kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas
Kemampuan untuk mengoptimalkan sumber daya organisasi
Salah satu kompetensi manajerial adalah kerjasama. Apa yang dimaksud dengan kerjasama dalam konteks kompetensi manajerial?
Kemampuan untuk berbicara di depan umum
Kemampuan menjalin, membina, dan mempertahankan hubungan kerja yang efektif serta memiliki komitmen saling membantu dalam penyelesaian tugas
Kemampuan untuk membuat keputusan secara mandiri
Kemampuan untuk mengelola keuangan organisasi
Komunikasi sebagai kompetensi manajerial meliputi kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas, sistematis, dan disertai argumentasi yang logis. Bagaimana cara yang sesuai untuk melakukan komunikasi ini?
Secara tertulis saja
Secara lisan dan tertulis
Secara diam-diam
Secara acak
Jika Anda adalah seorang pemimpin unit organisasi, bagaimana Anda dapat menunjukkan integritas dalam pekerjaan sehari-hari? (DoK Level 3)
Dengan selalu mengikuti perintah tanpa mempertimbangkan etika
Dengan berperilaku jujur, konsisten dengan nilai dan norma organisasi, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil
Dengan mengabaikan pendapat bawahan
Dengan hanya fokus pada hasil tanpa memperhatikan proses
Dalam menyelesaikan tugas organisasi, mengapa kerjasama menjadi kompetensi yang penting? (DoK Level 3)
Karena tugas bisa diselesaikan lebih cepat tanpa bantuan orang lain
Karena kerjasama memungkinkan optimalisasi sumber daya dan pencapaian tujuan strategis organisasi
Karena kerjasama membuat pekerjaan menjadi lebih sulit
Karena kerjasama hanya diperlukan dalam situasi darurat
Apa yang dimaksud dengan orientasi pada hasil?
Kemampuan mempertahankan komitmen pribadi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas, dapat diandalkan, bertanggung jawab, dan mampu mengidentifikasi risiko serta peluang.
Kemampuan untuk melayani masyarakat secara profesional.
Kemampuan untuk mengambil keputusan dengan cepat.
Kemampuan untuk mengelola perubahan dalam organisasi.
Pelayanan publik harus dilakukan dengan standar pelayanan yang seperti apa?
Objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi.
Cepat, murah, dan mudah.
Ramah, sopan, dan santai.
Hanya untuk kelompok tertentu.
Mengapa penting untuk mengembangkan diri dan orang lain dalam pekerjaan?
Agar pengetahuan dan keterampilan terus meningkat dan relevan dengan pekerjaan serta karir jangka panjang.
Supaya bisa bersantai di tempat kerja.
Agar bisa mendapatkan hadiah dari atasan.
Supaya tidak perlu belajar lagi.
Bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif?
Menyesuaikan diri dengan situasi baru, tidak bergantung pada metode lama, mengambil tindakan untuk mendukung perubahan, dan bertanggung jawab atas keberhasilan perubahan.
Mengabaikan perubahan dan tetap pada cara lama.
Menunggu orang lain melakukan perubahan terlebih dahulu.
Menolak semua bentuk perubahan.
Sebutkan langkah penting dalam pengambilan keputusan yang baik!
Mempertimbangkan prinsip kehati-hatian dan membuat keputusan secara tepat waktu dengan keyakinan diri.
Mengambil keputusan secara terburu-buru tanpa pertimbangan.
Menunda keputusan sampai orang lain setuju.
Membiarkan keputusan diambil oleh orang lain.
Berikan contoh situasi di mana seseorang harus mengelola perubahan dalam organisasi!
Ketika ada sistem kerja baru yang diterapkan dan semua anggota tim harus menyesuaikan diri.
Ketika semua berjalan seperti biasa tanpa perubahan.
Saat libur panjang tiba.
Ketika tidak ada tugas yang diberikan.
Apa yang dimaksud dengan Kompetensi Sosial Kultural?
Pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur, dan dikembangkan terkait dengan pengalaman berinteraksi dengan masyarakat majemuk.
Kemampuan dalam mengelola keuangan negara.
Keterampilan dalam menggunakan teknologi informasi.
Pengetahuan tentang sejarah dunia.
Kompetensi Sosial Kultural terdiri dari satu kompetensi utama, yaitu?
Perekat Bangsa
Pemimpin Bangsa
Pelindung Bangsa
Penggerak Bangsa
Salah satu kemampuan dalam kompetensi Perekat Bangsa adalah?
Mempromosikan sikap toleransi dan keterbukaan
Menguasai bahasa asing
Mengelola sumber daya alam
Mengembangkan teknologi baru
Mengapa penting menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan?
Untuk mewujudkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara Indonesia
Agar ASN mendapatkan gaji yang lebih tinggi
Supaya masyarakat bisa berlibur ke luar negeri
Untuk mempercepat pembangunan gedung pemerintah
Level atau tingkat penguasaan kompetensi dikelompokkan dalam berapa tingkatan?
5 tingkatan
3 tingkatan
7 tingkatan
2 tingkatan
Kompetensi sosial kultural dapat membantu memperkuat hubungan sosial di masyarakat Indonesia yang majemuk dengan cara:
Dengan mempromosikan toleransi, keterbukaan, dan kepekaan terhadap perbedaan, serta mempererat hubungan antara ASN dan masyarakat.
Dengan membatasi interaksi antar kelompok masyarakat.
Dengan mengurangi komunikasi antara pemerintah dan masyarakat.
Dengan mengutamakan persaingan antar individu.
Apa yang dimaksud dengan Level 1 Paham (awareness) dalam tingkat penguasaan kompetensi?
Memiliki pemahaman dasar terkait substansi dan melakukan pekerjaan sederhana dengan pedoman yang jelas
Mengevaluasi suatu proses pekerjaan dan melakukan pengembangan teknis
Mengembangkan konsep, teori, dan kebijakan
Memilih metode untuk memecahkan masalah teknis
Pada Level 2 Dasar (basic), seseorang dapat melakukan apa?
Menerapkan prosedur dan metode kerja baku serta dapat diberi tanggung jawab membantu pekerjaan orang lain di dalam tim/kelompok
Mengembangkan dan menerapkan pendekatan multidisipliner
Menjadi sumber rujukan utama di tingkat nasional/internasional
Melakukan pengembangan teknis/metode kerja
Apa yang membedakan Level 3 Menengah (intermediate) dari Level 2 Dasar (basic)?
Level 3 memilih metode untuk memecahkan masalah teknis/operasional dan membimbing tim/kelompok
Level 3 hanya melakukan pekerjaan sederhana dengan pedoman yang jelas
Level 3 mengembangkan konsep, teori, dan kebijakan
Level 3 menjadi sumber rujukan utama di tingkat internasional
Pada Level 4 Mumpuni (advance), apa salah satu tugas utamanya?
Mengevaluasi suatu proses pekerjaan dan memberikan arahan serta bimbingan kepada beberapa tim/kelompok
Melakukan pekerjaan sederhana dengan pedoman yang jelas
Menerapkan prosedur dan metode kerja baku
Mengembangkan konsep, teori, dan kebijakan
Level 5 Ahli (expert) dalam penguasaan kompetensi ditandai dengan kemampuan apa?
Mengembangkan konsep, teori, kebijakan, dan menjadi sumber rujukan utama (mentor) di tingkat nasional/internasional
Melakukan pekerjaan sederhana dengan pedoman yang jelas
Menerapkan prosedur dan metode kerja baku
Memilih metode untuk memecahkan masalah teknis/operasional
Mengapa standar atau tuntutan level penguasaan kompetensi berbeda untuk setiap jenjang jabatan?
Karena sesuai dengan tuntutan tugas dan peran pada setiap jenjang jabatan
Karena semua jabatan memiliki tugas yang sama
Karena tidak ada perbedaan dalam kompetensi
Karena hanya ada satu jenis jabatan
Berdasarkan Keputusan Menteri PAN RB Nomor SKJ.18 tahun 2022, pada level berapakah tuntutan tingkat penguasaan kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural untuk Jabatan Fungsional Auditor Ahli Muda?
Level 3 Menengah (intermediate)
Level 1 Paham (awareness)
Level 2 Dasar (basic)
Level 5 Ahli (expert)
Apa tugas utama dari Jabatan Fungsional Auditor Ahli Muda dalam kegiatan pengawasan intern?
Mengelola keuangan perusahaan
Menganalisis data/bahan untuk penyusunan rencana strategis Pengawasan Intern
Menyusun laporan penjualan
Melakukan pemasaran produk
Salah satu tugas Auditor Ahli Muda adalah menganalisis data/informasi dan menyusun laporan penugasan pemberian keyakinan (assurance). Apa saja yang termasuk dalam kegiatan ini?
Audit kinerja, audit dengan tujuan tertentu, audit investigatif, penghitungan kerugian keuangan negara, reviu, evaluasi, atau pemantauan
Membuat anggaran belanja
Menyusun jadwal kerja pegawai
Melakukan pelatihan karyawan
Mengapa Auditor Ahli Muda perlu mendampingi atau memberikan keterangan ahli dalam proses penyidikan dan/atau peradilan kasus hasil pengawasan?
Untuk membantu proses penyidikan dan peradilan dengan kompleksitas sedang
Untuk mengatur jadwal rapat
Untuk mengelola data pegawai
Untuk membuat laporan keuangan bulanan
Bagaimana Auditor Ahli Muda berperan dalam penelaahan atas pengaduan masyarakat atau permintaan aparat penegak hukum?
Menganalisis data/informasi terkait penelaahan pengawasan lainnya
Menyusun laporan penjualan
Mengatur jadwal kerja pegawai
Melakukan audit eksternal
Sebutkan salah satu tugas Auditor Ahli Muda yang berkaitan dengan konsultansi!
Melaksanakan penugasan konsultansi terkait Pengawasan Intern, tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern yang bersifat teknis operasional dengan kompleksitas tinggi
Menyusun laporan penjualan
Mengatur jadwal kerja pegawai
Melakukan audit eksternal
Jika seorang Auditor Ahli Muda diminta untuk menyusun konsep ikhtisar hasil Pengawasan Intern, langkah apa yang harus dilakukan?
Menyusun konsep ikhtisar hasil Pengawasan Intern
Membuat anggaran belanja
Menyusun jadwal kerja pegawai
Melakukan pelatihan karyawan
Bagaimana Auditor Ahli Muda memastikan penerapan standar profesi Auditor di unit Pengawasan Intern?
Menganalisis data/informasi dalam rangka telaah sejawat atau pelaksanaan penjaminan kualitas Pengawasan Intern
Menyusun laporan penjualan
Mengatur jadwal kerja pegawai
Melakukan audit eksternal
Seorang Auditor Ahli Muda harus menganalisis data tindak lanjut hasil Pengawasan Intern. Mengapa hal ini penting?
Untuk memastikan rekomendasi pengawasan telah dilaksanakan dengan baik
Untuk membuat anggaran belanja
Untuk menyusun jadwal kerja pegawai
Untuk melakukan pelatihan karyawan
Siapakah yang biasanya berperan sebagai ketua tim dalam penugasan pengawasan intern?
Anggota Tim
Ketua Tim
Pengendali Teknis
Auditor Senior
Apa tanggung jawab utama seorang anggota tim dalam kegiatan pengawasan intern?
Memimpin dan mengarahkan tim
Mengumpulkan data dan bukti yang relevan
Memberikan supervisi teknis
Merencanakan tugas tim
Pengendali Teknis bertanggung jawab untuk melakukan review terhadap kertas kerja. Apa lagi yang menjadi tugas Pengendali Teknis?
Mengkoordinasikan tugas tim
Memberikan supervisi teknis selama pelaksanaan pengawasan intern
Mendokumentasikan hasil pengawasan
Mengidentifikasi temuan potensial
Jelaskan bagaimana pola hubungan antar personel dalam tim pengawasan intern dibangun!
Berdasarkan usia anggota tim
Berdasarkan pemahaman terhadap tugas dan peran masing-masing dalam tim
Berdasarkan jumlah anggota tim
Berdasarkan lokasi kerja
Jika Anda adalah ketua tim, langkah apa yang harus Anda lakukan untuk memastikan pelaksanaan tugas berjalan baik?
Hanya mengumpulkan data
Merencanakan, mengkoordinasikan tugas, memberikan arahan dan bimbingan, serta meninjau kertas kerja anggota tim
Mendokumentasikan hasil kerja
Melakukan review terhadap kertas kerja
Siapa yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan intern memenuhi standar kualitas yang ditetapkan?
Ketua tim
Pengendali teknis
Pengendali mutu
Manajemen
Apa saja keterampilan yang harus dimiliki oleh ketua tim audit dalam pelaksanaan tugas pengawasan?
Kepemimpinan dan komunikasi efektif
Mengelola keuangan
Menulis laporan keuangan
Menghitung anggaran
Berdasarkan Manajemen Penugasan Pengawasan (MPP), berapa tahapan pelaksanaan pengawasan intern?
Tiga tahapan
Enam tahapan
Lima tahapan
Empat tahapan
Apa tujuan dari pengembangan informasi awal dalam tugas pengawasan?
Menyusun laporan keuangan
Mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan data/informasi mengenai risiko dan isu yang relevan
Membuat anggaran tahunan
Menyusun jadwal kerja
Mengapa proses perencanaan penugasan penting dalam pelaksanaan pengawasan intern?
Untuk menentukan strategi, tujuan, dan risiko klien yang relevan
Untuk mengatur jadwal kerja tim
Untuk membuat laporan keuangan
Untuk mengelola konflik dalam tim
Apa yang dimaksud dengan PKA dalam lingkup penugasan JFA Ahli Muda?
Program Kerja Audit
Penilaian Kinerja Auditor
Proses Kerja Administrasi
Pengawasan Kegiatan Audit
Salah satu tugas JFA Ahli Muda adalah mengidentifikasi dan menyusun prioritas titik kritis. Apa tujuan dari langkah ini?
Untuk memudahkan proses pengawasan
Untuk menambah jumlah auditor
Untuk mengurangi biaya audit
Untuk mempercepat proses evaluasi
Mengapa JFA Ahli Muda perlu mengkoordinasikan komunikasi selama proses perencanaan penugasan dengan pihak klien/auditan?
Agar proses penugasan berjalan lancar
Agar auditor mendapatkan promosi
Agar klien dapat mengawasi auditor
Agar audit dilakukan secara online
Jika terjadi perubahan dalam penugasan, apa yang harus dilakukan oleh JFA Ahli Muda terkait PKA?
Melakukan penyesuaian dan implementasi PKA
Membatalkan seluruh proses audit
Mengganti seluruh anggota tim
Menghentikan komunikasi dengan klien
Bagaimana JFA Ahli Muda memastikan efisiensi sumber daya dalam pelaksanaan penugasan?
Dengan mengkoordinasikan langkah dan aktivitas pengawasan anggota tim
Dengan menambah jumlah auditor
Dengan mengurangi waktu audit
Dengan mengabaikan perencanaan
JFA Ahli Muda harus menganalisis dan menjabarkan lebih lanjut informasi hasil pengawasan. Mengapa hal ini penting?
Agar penafsiran oleh auditor madya dapat dilakukan dengan baik
Agar audit selesai lebih cepat
Agar klien tidak perlu dilibatkan
Agar dokumen audit tidak perlu disimpan
Sebutkan salah satu tugas JFA Ahli Muda dalam proses analisis strategi!
Memimpin tim dalam proses analisis strategi, proses bisnis, risiko, dan pengawasan intern objek pengawasan
Menyusun laporan keuangan
Mengatur jadwal audit
Membuat anggaran audit
Apa yang harus dilakukan saat terdapat permasalahan teknis dan deviasi terhadap perencanaan pengawasan di lapangan?
Mengambil keputusan
Mengabaikan masalah
Menunda tugas
Menyalahkan anggota tim
Mengapa penting untuk menjaga kerahasiaan informasi yang ditemukan selama penugasan?
Agar informasi tidak disalahgunakan
Supaya semua orang tahu
Untuk mempercepat pekerjaan
Agar anggota tim tidak bekerja
Salah satu tugas dalam lingkup JFA Ahli Muda adalah menyusun konsep Laporan Hasil Pengawasan. Apa tujuan utama dari laporan tersebut?
Memenuhi tujuan pengawasan dan seluruh materi komunikasi hasil penugasan
Menambah jumlah dokumen
Mengurangi beban kerja
Menghindari komunikasi dengan tim
Bagaimana cara memastikan bahwa klien atau entitas mitra telah melaksanakan tindakan perbaikan secara efektif?
Memantau tindak lanjut hasil pengawasan
Membiarkan klien bekerja sendiri
Tidak melakukan evaluasi
Mengabaikan hasil penugasan
Mengapa penting untuk menganalisis informasi hasil pengawasan sebelum membuat rekomendasi?
Agar rekomendasi yang diberikan tepat dan bermanfaat
Supaya rekomendasi bisa diabaikan
Untuk mempercepat proses tanpa analisis
Agar hasil pengawasan tidak digunakan
Sebutkan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja dan potensi terbaik anggota tim!
Memberikan dukungan dan motivasi
Mengurangi tugas anggota tim
Menyembunyikan informasi dari anggota tim
Membatasi komunikasi antar anggota tim
Mengapa perlu menerapkan Pedoman Umum Ejaan Bahasa Indonesia (PUEBI) dalam penyusunan konsep Laporan Hasil Pengawasan?
Agar laporan jelas, akurat, dan mudah dipahami
Supaya laporan menjadi lebih panjang
Untuk mengurangi jumlah kata dalam laporan
Agar laporan tidak perlu diperiksa lagi
Jika terjadi konflik antaranggota tim saat pelaksanaan penugasan, apa yang sebaiknya dilakukan?
Menyelesaikan masalah secara tepat dan efisien
Membiarkan konflik berlanjut
Mengabaikan anggota tim yang bermasalah
Menunda penyelesaian tugas
Apa tujuan melakukan follow-up atau menghubungi mitra pengawasan dalam rangka pelaksanaan tugas auditor?
Untuk memantau penerapan rekomendasi hasil pengawasan
Untuk menambah jumlah auditor
Untuk mengurangi beban kerja
Untuk mempercepat proses audit
Apa yang harus dilakukan tim dalam lingkup penugasan JFA Ahli Muda untuk memastikan standar kualitas telah dipenuhi?
Memastikan seluruh proses penugasan pengawasan sesuai standar kualitas
Mengabaikan standar kualitas yang telah ditetapkan
Hanya melakukan pengawasan tanpa review
Menyerahkan tugas kepada tim lain tanpa pengecekan
Menurut Keputusan Menteri PAN RB Nomor SKJ.18 tahun 2022, pada level berapa kompetensi manajerial dan sosial kultural Jabatan Fungsional Auditor Ahli Muda harus dikuasai?
Level 3
Level 1
Level 2
Level 4
Mengapa penting melakukan review kepada tim lain dalam proses penugasan pengawasan?
Untuk memastikan proses pengawasan sesuai standar kualitas
Untuk mempercepat proses audit
Untuk mengurangi jumlah auditor
Untuk menambah dokumen administrasi
Bagaimana sifat tingkat penguasaan kompetensi manajerial dan sosial kultural pada Jabatan Fungsional Auditor Ahli Muda?
Bertingkat
Tetap
Menurun
Tidak berubah
Apa nama level pertama pada Gradasi Tingkat Penguasaan Kompetensi menurut gambar?
Awareness
Basic
Intermediate
Advance
Apa yang dimaksud dengan integritas pada level 3 kompetensi manajerial?
Mampu memastikan dan menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi dalam lingkup formal
Mampu bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain
Mampu membuat laporan keuangan dengan baik
Mampu berbicara di depan umum dengan percaya diri
Salah satu indikator integritas level 3 adalah melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit kerja yang dipimpin. Mengapa hal ini penting?
Agar integritas tetap terjaga dan anggota bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi
Agar anggota bisa bekerja lebih cepat
Agar pimpinan mendapatkan penghargaan
Agar organisasi menjadi lebih besar
Apa tujuan utama dari kompetensi kerjasama pada level 3?
Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi
Membuat laporan keuangan yang akurat
Menyelesaikan tugas secara individu
Mengatur jadwal rapat mingguan
Apa yang dimaksud dengan komunikasi secara asertif menurut deskripsi pada dokumen?
Berkomunikasi dengan marah
Berkomunikasi secara pasif
Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/rumit/kompleks
Berkomunikasi tanpa tujuan
Salah satu indikator komunikasi adalah menyampaikan informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat. Mengapa hal ini penting?
Agar informasi tidak diterima oleh pihak lain
Agar informasi mudah dipahami dan diterima oleh pihak lain
Agar informasi menjadi lebih rumit
Agar informasi hanya diketahui oleh satu orang
Apa yang harus dilakukan untuk membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok?
Mengabaikan pemangku kepentingan
Membuat keputusan sendiri tanpa diskusi
Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan
Tidak melibatkan anggota tim
Bagaimana cara mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unit?
Dengan bekerja tanpa rencana
Dengan mengabaikan target kerja
Dengan mencari solusi optimal dan memperbaiki cara kerja
Dengan menunda pekerjaan
Mengapa penting untuk memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerja?
Agar anggota tim merasa dihargai dan termotivasi
Agar anggota tim menjadi malas
Agar anggota tim tidak peduli dengan hasil kerja
Agar anggota tim berhenti bekerja
Apa yang dimaksud dengan pelayanan publik menurut deskripsi pada level 3?
Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja
Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan
Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya
Mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau masalah
Salah satu indikator pelayanan publik adalah memahami dan mendeskripsikan pengaruh kekuatan kelompok di organisasi. Apa tujuan dari hal tersebut?
Untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak
Untuk memberikan umpan balik yang objektif
Untuk mengembangkan kemampuan bawahan
Untuk memantau masalah yang dihadapi masyarakat
Bagaimana cara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dalam pelayanan publik?
Dengan mengikuti standar objektif, transparan, profesional
Dengan memberikan tugas-tugas yang menantang
Dengan melakukan diskusi dengan bawahan
Dengan mengevaluasi masalah yang dihadapi masyarakat
Mengapa penting mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/masyarakat?
Untuk mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik
Untuk memberikan umpan balik yang objektif dan jujur
Untuk mengembangkan kemampuan bawahan
Untuk memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar
Apa yang dimaksud dengan pengembangan diri dan orang lain pada level 3?
Memberikan umpan balik, membimbing
Memanfaatkan kekuatan kelompok
Mengimplementasikan cara-cara yang efektif
Memfasilitasi kebutuhan kelompok
Salah satu indikator pengembangan diri dan orang lain adalah memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan. Apa tujuan dari pemberian tugas tersebut?
Sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya
Untuk memantau masalah yang dihadapi masyarakat
Untuk menjalankan tugas pemerintahan secara netral
Untuk memperbaiki standar pelayanan publik
Bagaimana cara memberikan umpan balik yang objektif dan jujur kepada bawahan menurut indikator pengembangan diri dan orang lain?
Dengan mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan melakukan diskusi untuk memberikan bimbingan
Dengan memanfaatkan kekuatan kelompok
Dengan mengikuti standar objektif, transparan, profesional
Dengan mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau masalah
Apa yang dimaksud dengan "Mengelola Perubahan" menurut deskripsi pada dokumen ini?
Membantu orang lain mengikuti perubahan dan mengantisipasi perubahan secara tepat.
Membandingkan berbagai alternatif tindakan.
Mempromosikan sikap toleransi.
Menyelesaikan konflik sosial.
Salah satu indikator dari "Mengelola Perubahan" adalah...
Membantu orang lain dalam melakukan perubahan.
Membandingkan berbagai alternatif tindakan.
Melakukan pemetaan sosial di masyarakat.
Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik.
Apa yang harus dilakukan saat menyesuaikan prioritas kerja menurut indikator "Mengelola Perubahan"?
Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan.
Memilih solusi terbaik berdasarkan analisis data.
Memetakan potensi konflik sosial.
Menghargai perbedaan budaya.
Pada kompetensi "Pengambilan Keputusan", apa yang harus dibandingkan?
Berbagai alternatif tindakan dan implikasinya.
Sikap toleransi dan persatuan.
Perubahan prioritas kerja.
Potensi konflik sosial.
Bagaimana cara memilih alternatif solusi yang terbaik menurut indikator "Pengambilan Keputusan"?
Berdasarkan analisis data yang sistematis dan prinsip kehati-hatian.
Berdasarkan pendapat pribadi.
Berdasarkan hasil pemetaan sosial.
Berdasarkan toleransi dan keterbukaan.
Apa yang dimaksud dengan "Perekat Bangsa" menurut deskripsi pada dokumen ini?
Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan.
Membantu orang lain mengikuti perubahan.
Membandingkan berbagai alternatif tindakan.
Menyesuaikan prioritas kerja.
Salah satu indikator "Perekat Bangsa" adalah...
Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang.
Membantu orang lain dalam melakukan perubahan.
Memilih alternatif solusi terbaik.
Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang.
Mengapa pemetaan sosial di masyarakat penting menurut indikator "Perekat Bangsa"?
Agar dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku dan mengidentifikasi potensi kesalahpahaman.
Agar dapat memilih solusi terbaik.
Agar dapat menyesuaikan prioritas kerja.
Agar dapat membandingkan berbagai alternatif tindakan.
Bagaimana cara mengurangi dampak negatif dari konflik menurut indikator "Perekat Bangsa"?
Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik.
Membantu orang lain mengikuti perubahan.
Memilih alternatif solusi terbaik.
Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang.
Apa yang dimaksud dengan kompetensi manajerial dan sosial kultural menurut bacaan di atas?
Kompetensi yang diperoleh dari aktivitas sehari-hari, terutama di lingkungan pekerjaan
Kompetensi yang hanya diperoleh dari pendidikan formal
Kompetensi yang tidak berhubungan dengan pekerjaan
Kompetensi yang hanya dimiliki oleh manajer perusahaan
Salah satu contoh perilaku yang menunjukkan integritas dalam pengembangan informasi awal adalah...
Memastikan data dan informasi yang dikumpulkan oleh anggota tim akurat dan dapat dipercaya
Mengabaikan sumber data yang valid
Menyampaikan data kepada pihak yang tidak berhak
Mengumpulkan data tanpa memperhatikan etika profesi
Mengapa seorang Auditor Ahli Madya harus melakukan aktivitas pekerjaannya secara positif dan memenuhi tuntutan tugasnya?
Agar kompetensi manajerial dan sosial kultural yang dimiliki terasa dengan baik
Agar mendapatkan promosi jabatan
Agar bisa bekerja di luar negeri
Agar tidak perlu bekerja sama dengan tim
Pada tahap pengembangan informasi awal, apa saja lingkup penugasan yang harus dilakukan?
Mengkoordinasikan dan merinci pengumpulan data/informasi dan isu yang relevan, serta menganalisis data/informasi dan isu yang relevan
Hanya mengumpulkan data tanpa analisis
Menyimpan data tanpa koordinasi
Mengabaikan isu yang relevan
Bagaimana cara memastikan proses pengumpulan data/informasi yang dilakukan anggota tim sesuai dengan aturan dan kode etik yang berlaku?
Melakukan pertemuan rutin, diskusi, atau pengamatan
Mengumpulkan data secara sembarangan
Tidak melakukan pengawasan terhadap anggota tim
Menyimpan data tanpa izin
Apa yang dimaksud dengan kompetensi "Kerja sama" dalam proses pengumpulan data dan informasi?
Mengajak anggota tim berdiskusi dan membangun hubungan kerja sama dengan mitra kerja
Menyampaikan hasil analisis data kepada pimpinan
Menentukan target pengumpulan data awal
Mengembangkan metode pencarian data
Mengapa penting menyampaikan tujuan pengumpulan data/informasi kepada mitra kerja dengan penjelasan yang dapat dipahami?
Agar tim mudah dalam proses pengumpulan data/informasi
Agar data/informasi tidak perlu dikumpulkan
Agar anggota tim tidak perlu berdiskusi
Agar proses pengumpulan data menjadi lebih lama
Salah satu contoh perilaku dalam orientasi pada hasil adalah...
Menentukan target pengumpulan data/informasi awal dan mengarahkan anggota tim
Menyampaikan hasil analisis data kepada mitra kerja
Mengajak anggota tim berdiskusi
Membantu mitra kerja memahami tujuan pengumpulan data
Bagaimana cara memonitor progres pengumpulan data dan informasi yang dilakukan anggota tim?
Memberikan masukan/peringatan/teguran ketika anggota tim bekerja di bawah target/ketentuan
Menyampaikan hasil analisis data kepada pimpinan
Mengajak anggota tim berdiskusi
Menentukan target pengumpulan data awal
Jika ingin mengembangkan metode yang lebih efektif dalam pencarian data dan informasi, apa yang harus dilakukan?
Mengembangkan metode/cara yang lebih efektif dalam upaya pencarian/pengumpulan data dan informasi
Menyampaikan hasil analisis data kepada mitra kerja
Menentukan target pengumpulan data awal
Mengajak anggota tim berdiskusi
