NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsIntroduction to Design Thinking
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Name
Class
Date
1.
Design Thinking มีกี่ขั้นตอน?
a)
3 ขั้นตอน
b)
4 ขั้นตอน
c)
5 ขั้นตอน
d)
6 ขั้นตอน
2.
ขั้นตอน Empathize ใน Design Thinking มีจุดประสงค์หลักเพื่ออะไร?
a)
เพื่อสร้าง Prototype ให้เร็วที่สุด
b)
เพื่อเข้าใจผู้ใช้อย่างลึกซึ้งและจับ Pain Points
c)
เพื่อคิดไอเดียให้มากที่สุด
d)
เพื่อทดสอบผลิตภัณฑ์
3.
Empathy Map ประกอบด้วยส่วนใดบ้าง?
a)
Think Feel See Hear
b)
Say Think Do Feel
c)
Problem Solution Test Improve
d)
Who What When Where
4.
การสัมภาษณ์แบบ Open-ended Question คืออะไร?
a)
คำถามที่ตอบได้แค่ใช่หรือไม่ใช่
b)
คำถามที่ให้เลือกตอบหลายตัวเลือก
c)
คำถามที่เปิดให้ผู้ถูกสัมภาษณ์อธิบายอย่างละเอียด
d)
คำถามที่มีคำตอบที่ถูกต้องแน่นอน
5.
เทคนิค 5 WHYs ใช้เพื่ออะไร?
a)
เพื่อหาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา
b)
เพื่อหาคำตอบที่ถูกต้อง 5 ข้อ
c)
เพื่อถามคำถาม 5 คนต่างๆ
d)
เพื่อตรวจสอบว่าทำถูกหรือไม่
6.
Pain Points คืออะไร?
a)
จุดแข็งของผู้ใช้
b)
ความชอบของผู้ใช้
c)
ปัญหาหรือความเจ็บปวดที่ผู้ใช้ประสบอยู่
d)
ความคิดเห็นเชิงบวกของผู้ใช้
7.
จำนวนคนที่ควรสัมภาษณ์ในโปรเจกต์นี้คือเท่าไหร่?
a)
3-5 คน
b)
8-10 คน
c)
15-20 คน
d)
50-100 คน
8.
ในขั้นตอน Ideation กฎข้อสำคัญคืออะไร?
a)
คิดช้าๆ ให้ดีที่สุด
b)
วิพากษ์วิจารณ์ไอเดียทันที
c)
ไม่มีไอเดียที่แย่ ไม่ตัดสินไอเดียระหว่าง Brainstorm
d)
คิดได้แค่ 3 ไอเดีย
9.
ทำไมต้องคิดไอเดีย 10 อัน?
a)
เพื่อให้มีตัวเลือกหลากหลายและเปรียบเทียบได้
b)
เพราะอาจารย์สั่ง
c)
เพื่อให้ดูเยอะ
d)
เพื่อให้ทุกคนคิดได้อย่างน้อย 2 อัน
10.
การทำ Sketch ไอเดียควรมีรายละเอียดแค่ไหน?
a)
ต้องสวยงามเหมือนงานศิลปะ
b)
วาดคร่าวๆ พอเข้าใจแนวคิดได้ พร้อมอธิบาย
c)
ต้องใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์
d)
ไม่ต้องวาด เขียนแค่คำอธิบาย
11.
Decision Matrix ใช้เพื่ออะไร?
a)
เพื่อสุ่มเลือกไอเดีย
b)
เพื่อเลือกไอเดียที่ชอบที่สุด
c)
เพื่อประเมินและเปรียบเทียบไอเดียอย่างเป็นระบบ
d)
เพื่อนับคะแนนโหวต
12.
เกณฑ์การประเมินใน Decision Matrix มีอะไรบ้าง? (เลือกข้อที่ไม่ใช่)
a)
แก้ปัญหาตรงจุด
b)
ความชอบส่วนตัว
c)
งบประมาณ
d)
ทำได้จริง
13.
Problem Statement ที่ดีต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง?
a)
ผู้ใช้ ปัญหา Solution Success Criteria
b)
แค่ชื่อโปรเจกต์
c)
แค่บอกว่าทำอะไร
d)
แค่ Pain Points
14.
Success Criteria ที่ดีต้องเป็นอย่างไร?
a)
คลุมเครือ ไม่จำเป็นต้องมีตัวเลข
b)
วัดได้ มีตัวเลขชัดเจน (Measurable)
c)
เขียนได้อะไรก็ได้
d)
ต้องมีอย่างน้อย 10 ข้อ
15.
MoSCoW Method หมายถึงอะไร?
a)
เมืองหลวงของรัสเซีย
b)
Must have Should have Could have Won't have
c)
วิธีการทำ Prototype
d)
วิธีการทดสอบ
16.
BOM ย่อมาจากอะไร?
a)
Bill of Money
b)
Bill of Materials
c)
Best of Method
d)
Budget of Making
17.
ในโปรเจกต์นี้ งบประมาณที่กำหนดคือเท่าไหร?
a)
ไม่เกิน 300 บาท
b)
ไม่เกิน 500 บาท
c)
ไม่เกิน 1000 บาท
d)
ไม่จำกัด
18.
Risk Analysis ทำเพื่ออะไร?
a)
เพื่อหาข้อแก้ตัวเมื่อทำไม่สำเร็จ
b)
เพื่อระบุความเสี่ยงและเตรียมแผนสำรอง
c)
เพื่อยกเลิกโปรเจกต์
d)
เพื่อให้งานดูมีความน่าเชื่อถือ
19.
ระดับความเสี่ยง H×H หมายถึงอะไร?
a)
โอกาสเกิดสูง × ผลกระทบสูง = ความเสี่ยงสูงมาก
b)
โอกาสเกิดต่ำ × ผลกระทบต่ำ
c)
Happy × Happy
d)
Help × Help
20.
Milestone ใน Timeline คืออะไร?
a)
หินก้าวที่ใช้เดินในสวน
b)
จุดสำคัญหรือเป้าหมายระหว่างทาง
c)
ชื่อร้านค้า
d)
รางวัลที่ได้รับ
Reset
