Font size
Worksheetsتصميم
Total questions: 16
Worksheet time: 16mins
. يتم حساب عدد الحضور في الفعاليات من خلال
عدد التذاكر
ك
عدد الحضور للمناسبة السابقة
اختيار وقت الفعالية
جميع ماسبق
هناك ………مراحل ادارة الفعالية
5
6
4
3
هي عناصر لتحليل العوامل الداخلية للفعالية وهي تحدد السلبيات والايجابيات داخل الفعالية:
القوة والضعف
الضعف والتهديدات
الفرص والقوة
الضعف والفرص
فريضة الحج و بطولة كأس العالم تعد من الأمثلة على:
فعاليات ضخمة
فعاليات ذات سمة مميزة
فعاليات محلية
لا شيء
التخريب المتعمد والتكتلات الحزبية يعد من العوامل:
عوامل سياسيه
عوامل تقنية
عوامل اقتصاديه
عوامل بييئه
يشمل الأرقام و المعلومات الإحصائية التي من الممكن ان تغير تخطيطنا المستقبلي للحدث
الجانب النوعي
الجانب الكمي
نقاط القوة
نقاط الضعف
يجب التواصل المستمر مع الحضور اثناء الفعالية و بعد الانتهاء منها لضمان تحقيق اعلى مستوى من النجاح
صح
خطا
. الجانب النوعي هو الجانب الذي يشمل الأرقام والمعلومات الاحصائيه
صح
خطا
. المخاطر هي كل مايحصل من إيذاء بسيط او جسيم ضد الحضور من موظفين
صح
خطا
يعد تقييم الخدمات و دراسة الحالات و الخطط المستقبلية من المهام الرئيسية في مرحلة ما بعد انتهاء الفعالية
صح
خطا
لتخطيط هو وضع مخطط لتحقيق هدف معين من خلال تحديد الموارد والمهام والاجراءات والجداول الضرورية لتحقيقها
صح
خطا
المعلومات الأكثر وصفية و التي تعطب فرصة للحضور للتعبير عن ارائهم
الأسئلة الكمية
الاسئله النوعيه
التوصيات
لا شيء مما سبق
من المحاور التي تخضع للتقييم في الفعالية:
اسباب تنظيم الفعاليه
حجم التمويل
مدى رضا المشاركين
جميع ماسبق
اذكري العوامل المؤثره في التقييم
عددي عناصر إدارة الفعاليات
اذكري مراحل إدارة الفعالية
