A. Urutan operasi produksi

B. Rute pergerakan bahan

C. Mesin yang akan digunakan

D. Jadwal pemasaran produk

E. Lokasi stasiun kerja

Menindaklanjuti proses produksi yang sedang berjalan

Pemberian otorisasi tertulis untuk memulai operasi produksi yang spesifik

Penyesuaian jadwal produksi jika terjadi hambatan besar

Penyimpanan produk jadi di gudang distribusi

Peramalan permintaan pasar di masa depan

Permintaan pasar atau ramalan penjualan yang akurat

Ketersediaan tenaga kerja dan keterampilan yang dibutuhkan

Desain kemasan produk yang unik untuk setiap unit produk

Ruang lantai pabrik dan tata letak (layout) yang efisien

Ketersediaan bahan baku dari pemasok

Bill of Lading (BL)

Purchase Order (PO)

Bill of Materials (BOM)

Work Order (WO)

Material Safety Data Sheet (MSDS)

Biaya penyimpanan inventaris meningkat drastis

Terjadinya stockout (kehabisan stok) dan kehilangan potensi penjualan

Kapasitas produksi menjadi berlebih (idle capacity)

Biaya produksi per unit menurun drastis karena skala ekonomi

Kualitas produk akhir meningkat signifikan

Harian atau mingguan yang sangat detail

Jangka panjang (lebih dari 5 tahun)

Jangka menengah (3 hingga 18 bulan)

Setiap jam secara real-time

Hanya untuk satu lini produk saja

Jumlah bahan baku yang akan dibeli dari pemasok

Kapan setiap operasi produksi harus dimulai dan kapan harus selesai

Metode transportasi yang paling murah untuk pengiriman

Siapa manajer produksi yang bertanggung jawab atas kualitas

Menciptakan produk yang sangat fleksibel dan dapat dikustomisasi oleh pelanggan

Memastikan bahwa setiap produk memiliki fitur yang berbeda dan unik

Mencapai konsistensi kualitas, mengurangi biaya per unit, dan menyederhanakan proses produksi

Memerlukan tenaga kerja yang sangat ahli untuk setiap tahapan proses produksi

Kapan mesin harus diservis dan diperbaiki

Jumlah karyawan yang akan dipekerjakan setiap bulannya

Produk akhir apa yang akan diproduksi, berapa jumlahnya, dan kapan waktunya

Strategi pemasaran untuk produk yang akan diluncurkan di pasar

Anggaran keuangan tahunan untuk departemen produksi

Perakitan stasioner (fixed position assembly)

Perakitan batch

Perakitan lini (assembly line)

Perakitan modular

Perakitan job shop

Fleksibilitas tinggi untuk mengubah desain produk dengan cepat

Tenaga kerja yang sangat ahli dan terlatih di semua aspek

Biaya produksi per unit yang cenderung rendah dan efisiensi waktu tinggi

Setiap produk dibuat secara unik sesuai pesanan pelanggan

Memastikan semua pekerja memiliki gaji yang sama

Meminimalkan waktu menganggur (idle time) di setiap stasiun kerja

Memaksimalkan jumlah produk cacat yang teridentifikasi

Menentukan tata letak pabrik yang paling indah secara estetika

Menyeimbangkan beban kerja antar departemen yang berbeda fungsi

Produk bergerak melalui stasiun kerja otomatis

Semua bahan dan peralatan dibawa ke lokasi produk yang tetap

Hanya digunakan untuk produk yang sangat kecil dan ringan

Membutuhkan volume produksi yang sangat tinggi

Pekerjaan dilakukan secara bersamaan di banyak lokasi berbeda

Mempersulit proses perbaikan jika terjadi kerusakan

Menurunkan fleksibilitas dalam desain produk

Memungkinkan pengujian sub-komponen secara independen dan manajemen inventaris yang lebih mudah

Memerlukan waktu perakitan total yang jauh lebih lama

Meningkatkan biaya produksi secara keseluruhan

Waktu total yang dibutuhkan untuk membuat satu produk lengkap

Waktu yang tersedia di setiap stasiun kerja untuk menyelesaikan tugasnya

Jumlah shift kerja dalam satu hari

Waktu yang dibutuhkan untuk pengiriman bahan baku

Waktu rata-rata yang dihabiskan pekerja untuk istirahat

Semua aspek proses produksi dari awal sampai akhir

Tugas yang kompleks dan berubah setiap hari

Sejumlah kecil tugas berulang yang mereka kuasai dengan baik

Pekerjaan administrasi di kantor

Desain produk inovatif

Perakitan lini otomatis

Perakitan batch besar

Perakitan job shop

Perakitan stasioner (fixed position assembly)

Perakitan modular skala kecil

Jumlah produk cacat yang dihasilkan

Jumlah bahan baku yang tersisa di gudang

Tingkat output produksi (jumlah unit diproduksi per periode waktu)

Biaya total tenaga kerja per bulan

Kecepatan rata-rata konveyor

Produksi berdasarkan pesanan (job order production)

Produksi terputus (intermittent production)

Produksi aliran (flow production)

Produksi batch (batch production)

Produksi project-based

Variasi produk yang sangat beragam dan fleksibel

Menggunakan tenaga kerja manual yang intensif untuk setiap unit

Volume produksi rendah dengan biaya per unit yang tinggi

Aliran bahan dan produk yang kontinu dan terstandarisasi

Setiap produk memiliki desain yang unik dan tidak dapat dipertukarkan

Kemampuan untuk mengkustomisasi produk mereka secara penuh

Harga produk per unit cenderung lebih terjangkau

Kualitas produk yang dijamin lebih tinggi daripada buatan tangan

Ketersediaan produk yang sangat terbatas dan eksklusif

Setiap produk memiliki nilai seni yang tinggi

Proses (process layout)

Proyek (project layout)

Produk (product layout atau lini)

Posisi tetap (fixed position layout)

Seluler (cellular layout)

Meningkatkan ketergantungan pada tenaga kerja manusia

Menurunkan kecepatan produksi untuk kontrol kualitas yang lebih baik

Mencapai konsistensi, kecepatan, dan mengurangi biaya tenaga kerja

Memperumit proses pemeliharaan dan perbaikan

Menciptakan lebih banyak variasi dalam produk akhir

Biaya produksi per unit yang tinggi

Kurangnya fleksibilitas dalam perubahan desain produk secara cepat

Waktu produksi total yang relatif lama untuk satu unit

Sulit untuk menemukan produk di pasaran karena keterbatasan stok

Kualitas produk yang terlalu tinggi

Perakitan yang lebih cepat dan efisien

Proses perbaikan produk yang lebih mudah

Pengurangan kebutuhan akan keterampilan tenaga kerja yang sangat tinggi

Setiap komponen dibuat unik untuk produk tertentu

Standardisasi komponen

Diversifikasi produk yang ekstrem

Skala ekonomi (economies of scale)

Ketergantungan pada pemasok tunggal

Memaksimalkan stok bahan baku di gudang

Memproduksi barang tepat pada waktunya dan dalam jumlah yang dibutuhkan

Meningkatkan waktu tunggu pengiriman produk jadi

Mengabaikan permintaan pelanggan

Fokus hanya pada produksi produk yang paling populer

Sangat kompleks dan membutuhkan banyak pengambilan keputusan

Beragam dan berubah setiap hari

Monoton dan berulang-ulang

Membutuhkan interaksi tinggi antar departemen

Sangat santai tanpa tekanan waktu

Arus kerja yang lancar dan terencana

Spesialisasi tenaga kerja yang tinggi

Volume produksi yang rendah

Penggunaan mesin otomatis

Standardisasi produk

Hanya pada akhir proses produksi

Secara berkala di berbagai titik kritis dalam lini produksi

Hanya oleh pelanggan setelah pembelian

Hanya pada bahan baku yang masuk

Hanya pada produk yang rusak

Untuk meningkatkan biaya penyimpanan

Untuk memastikan lini produksi tidak berhenti jika terjadi gangguan pasokan atau masalah di stasiun kerja sebelumnya

Tidak menentu dan sulit diprediksi

Sangat rendah dan spesifik

Stabil dan dalam volume tinggi

Hanya musiman (seasonal)

Sangat fleksibel terhadap perubahan harga

Kerajinan tangan dan seni

Restoran cepat saji

Elektronik komputer

Otomotif (Model T Ford)

Jasa keuangan

Dua macam

Tiga macam

Empat macam

Lima macam

Proses produksi yang dilakukan secara tidak terus-menerus sesuai kebutuhan.

Proses produksi yang dilakukan secara terus-menerus tanpa henti.

Proses produksi yang dilakukan secara berulang dengan pola tetap.

Proses produksi yang menggabungkan beberapa metode produksi.

Mass customization

Mass production

Standardization

Outsourcing

Bahan baku, tenaga kerja, mesin, metode, modal, pasar

Bahan baku, transportasi, iklan, modal, pasar, teknologi

Tenaga kerja, mesin, iklan, distribusi, modal, pasar

Bahan baku, distribusi, teknologi, modal, pasar, iklan

Mampu memenuhi kebutuhan spesifik pelanggan dengan efisiensi produksi massal

Mengurangi variasi produk di pasar

Meningkatkan biaya produksi secara signifikan

Membatasi pilihan pelanggan

Fasilitas produk

Harga barang

Jenis produksi yang dilakukan

Pegawai yang akan direkrut

Perkiraan keuntungan yang akan diperoleh

Perencanaan produksi

Penghimpunan produksi

Pelaporan produksi

Pemurnian produksi

Produksi massal

mendapatkan uang

berorientasi maju

menjadi pengusaha

berjualan di sekolah

membantu orang tua

Bisa menciptakan lapangan kerja baru

Terikat waktu

Kerja lebih santai

Bisa kerja sesuka hati

Tanggung jawab rendah

bergaul di lingkungan

melihat kegagalan

berpikir untuk diri sendiri

menjalankan tugas

menjalankan tugas

kreatif

inovatif

efektif

motivatif

intuitif

Modal kecil

Manajemen usaha

Lokasi kurang strategis

Pemasaran kurang

Kemampuan leadership

Mampu berfikir dan bertindak kreatif dan inovatif

Mampu berkerja dengan teliti dan produktif

Mampu bekerja berlandaskan etika bisnis yang sehat

Mampu berkarya dengan semangat kemandirian

Mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara sistematis dan berani mengambil resiko

Menentukan komoditas yang ditawarkan

Menyiapkan rencana usaha

Menghitung harga jual produk

Menentukan lokasi strategis

Menyiapkan kreasi baru

Memahami kelemahan-kelemahan para pesaing

Memahami keunggulan produk pesaing

Memahami lingkungan pesaing

Memahami manajemen usaha pesaing

Memahami kebutuhan pelanggan di setiap segmen pasar

Menjual proyek tersebut pada pihak ketiga

Membatalkan tender tersebut

Memberikannya kepada pengusaha lainnya

Menjual sebagian mesin yang dimiliki

Menarik pinjaman jangka pendek dari lembaga pembiayaan

menyukai tantangan

selalu waspada

terbuka terhadap perubahan

antusias dan pantang menyerah

senang bertanya

Untuk mempertahankan pangsa pasar

Untuk memperluas pangsa pasar

Untuk memperkenalkan produk secara gencar

Memproduksi produk secara besar-besaran

Iklan merupakan alat promosi yang murah dan efektif

Rencana usaha yang realistis

Rencana usaha yang berorientasi pada segmen pelajar

Rencana usaha yang berorientasi pada produk

Rencana usaha yang tidak realistis

Rencana usaha yang dibangun dengan matang

Peluasan pengembangan usaha

Pengembangan karyawan

Penambahan alat-alat produksi

Penambahan alat transportasi

Penambahan upah karyawan