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Worksheets01 Quizz - INTRODUCTION AU GESTION DE PROJET ET PMP
Total questions: 47
Worksheet time: 24mins
Name
Class
Date
1.
Un projet est…
a)
Temporaire et unique
b)
Permanent
c)
Répétitif
d)
Une opération
2.
Une opération est…
a)
Temporaire
b)
Continue
c)
Unique
d)
Innovante
3.
Le PMP contient…
a)
49 processus
b)
Un standard + guide + ECO
c)
Exclusivement PMBOK
d)
Seulement des outils
4.
Prérequis PMP : heures de formation
a)
20h
b)
35h
c)
50h
d)
75h
5.
Prérequis PMP : expérience BAC+4
a)
2 ans
b)
4 ans
c)
3 ans
d)
5 ans
6.
Une candidature PMP peut être auditée à…
a)
0.5
b)
0.05
c)
0.1
d)
0.2
7.
Nombre de questions PMP
a)
200.0
b)
180.0
c)
160.0
d)
150.0
8.
Durée de l’examen PMP
a)
2h
b)
3h50
c)
4h30
d)
3h
9.
L’ECO inclut…
a)
5 domaines
b)
3 domaines
c)
10 domaines
d)
8 domaines
10.
Répartition ECO : Personnes
a)
0.3
b)
0.5
c)
0.42
d)
0.2
11.
Répartition ECO : Processus
a)
0.5
b)
0.42
c)
0.25
d)
0.3
12.
Approches utilisées à l’examen
a)
100% agile
b)
100% prédictif
c)
50/50
d)
70/30
13.
Valeur du PMBOK
a)
Normatif
b)
Guide de bonnes pratiques
c)
Lois
d)
Modèles imposés
14.
Le Standard PM inclut…
a)
12 principes
b)
8 domaines
c)
49 processus
d)
WBS
15.
Le PMBOK 7 inclut…
a)
49 Processus
b)
8 domaines de performance
c)
10 domaines
d)
5 groupes
16.
Le PMBOK 8 fusionnera…
a)
PMBOK 5
b)
PMBOK 6 + PMBOK 7 + Process Guide
c)
PMBOK 4 + 5
d)
Agile only
17.
Le PMI a été créé en…
a)
1959.0
b)
1969.0
c)
1989.0
d)
2000.0
18.
Le code d’éthique PMI contient…
a)
3 valeurs
b)
5 valeurs
c)
4 valeurs
d)
2 valeurs
19.
Les PDUs requis
a)
20.0
b)
35.0
c)
60.0
d)
15.0
20.
Triangle des talents inclut…
a)
Temps, coût, qualité
b)
Leadership, technique, business
c)
Agile, lean, hybrid
d)
Hard skills
21.
Un projet interne…
a)
Pour un client externe
b)
Pour l’organisation
c)
Pour le marché uniquement
d)
Répétitif
22.
Un projet externe…
a)
N’a pas de sponsor
b)
A un client payant
c)
Est une opération
d)
N’a pas de périmètre
23.
Le management de projet est…
a)
Des tâches administratives
b)
L’application de connaissances et compétences
c)
Une simple planification
d)
Un contrôle budgétaire
24.
Le triangle de fer =
a)
Qualité – Coût – Risque
b)
Périmètre – Coût – Délai
c)
Valeur – Budget – ROI
d)
Cycle – Produit – Gantt
25.
Une contrainte opposée =
a)
Motivation
b)
Temps
c)
Motivation client
d)
Vision
26.
Les critères de succès incluent…
a)
Finir à l’heure uniquement
b)
Satisfaire le sponsor et créer de la valeur
c)
Réduire les coûts seulement
d)
Respecter le périmètre uniquement
27.
Le cycle de vie produit contient…
a)
Start-up uniquement
b)
Lancement–Croissance–Maturité–Déclin
c)
Deux phases
d)
Développement uniquement
28.
Un programme est…
a)
Un gros projet
b)
Plusieurs projets liés
c)
Un ensemble d’opérations
d)
Un portefeuille
29.
Un portefeuille gère…
a)
Les opérations
b)
Les projets + programmes alignés stratégie
c)
Un seul projet
d)
Les équipes
30.
Le Business Case sert à…
a)
Définir les tâches
b)
Justifier la valeur d’un projet
c)
Décrire le WBS
d)
Lister les risques
31.
La proposition de valeur…
a)
Décrit la charte
b)
Décrit la valeur apportée au client
c)
Liste les risques
d)
Planifie le budget
32.
Un livrable peut être…
a)
Seulement matériel
b)
Un service, logiciel, document
c)
Uniquement un bâtiment
d)
Toujours physique
33.
La charte de projet…
a)
Approuve formellement le projet
b)
Liste les tâches
c)
Est un livrable final
d)
Décrit les tests
34.
La faisabilité technique analyse…
a)
Les compétences de l’équipe
b)
La capacité technique du projet
c)
Le planning
d)
Le budget
35.
La faisabilité économique analyse…
a)
La vision
b)
Le financement & ROI
c)
Les compétences
d)
Les parties prenantes
36.
La SWOT : menace =
a)
Fonds disponibles
b)
Nouvelle réglementation
c)
Ressource interne
d)
Compétence interne
37.
La SWOT : force =
a)
Manque d’expérience
b)
Fonds disponibles
c)
Peu de fournisseurs
d)
Nouvelle réglementation
38.
Le Business Model Canvas inclut…
a)
WBS
b)
Ressources, partenaires, valeur
c)
RACI
d)
Gantt
39.
Vision projet inclut…
a)
Backlog uniquement
b)
Objectifs, jalons, roadmap
c)
Planning détaillé
d)
Risques
40.
L’énoncé de vision produit suit…
a)
WBS
b)
POUR/QUI/EST/QUE…
c)
RACI
d)
SWOT
41.
Périmètre dérive de…
a)
Exigences
b)
Budget
c)
Gantt
d)
KPI
42.
Les livrables incluent…
a)
Processus
b)
Documents, artefacts, logiciels, services
c)
Politique RH
d)
Structure organisationnelle
43.
Un projet déclenche…
a)
Le statu quo
b)
Le changement
c)
Une opération continue
d)
Une réduction d’équipes
44.
Les contraintes du projet incluent…
a)
Motivation
b)
Risque, qualité, ressources
c)
Couleurs du logo
d)
Heure du début
45.
Le système de création de valeur implique…
a)
Une vue produit uniquement
b)
Alignement stratégie – résultat
c)
Budget seulement
d)
Planning
46.
La gestion de produit couvre…
a)
Les opérations
b)
Le cycle de vie complet du produit
c)
Un seul sprint
d)
Les achats
47.
L’adaptation consiste à…
a)
Imposer tous les processus
b)
Choisir outils & pratiques selon contexte
c)
Réduire le périmètre
d)
Éviter les risques
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