wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Δ.Α.2.5 Η Χρήση της Τεχνικής SWOT

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Η ανάλυση SWOT συμβάλλει στην κατανόηση της τρέχουσας θέσης της επιχείρησης.

a)

Η SWOT βοηθά στην αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης της επιχείρησης, εντοπίζοντας τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές.

b)

Η SWOT αναλύει μόνο τις δυνάμεις και τις αδυναμίες της επιχείρησης.

c)

Η SWOT είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την ανάπτυξη νέων προϊόντων.

d)

Η SWOT δεν έχει καμία σχέση με την ανάλυση της αγοράς.

2.

Οι δυνάμεις (Strengths) αναφέρονται στα πλεονεκτήματα και τις ικανότητες που διαφοροποιούν την επιχείρηση από τον ανταγωνισμό.

a)

Αδύναμη φήμη

b)

Εξειδικευμένο προσωπικό

c)

Κακή σχέση ποιότητας-τιμής

d)

Μη καινοτόμα προϊόντα

3.

Η SWOT Analysis βοηθά τις επιχειρήσεις να εντοπίζουν τα δυνατά και αδύναμα σημεία τους.

a)

Αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες και τις απειλές που προκύπτουν από το εξωτερικό περιβάλλον.

b)

Επικεντρώνονται μόνο στα εσωτερικά προβλήματα της επιχείρησης.

c)

Αγνοούν τις εξωτερικές συνθήκες και εστιάζουν μόνο στους πελάτες.

d)

Δημιουργούν στρατηγικές χωρίς να εξετάζουν τους ανταγωνιστές.

4.

Η SWOT Analysis είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται ευρέως στο Μάρκετινγκ και τη διοίκηση επιχειρήσεων. Τι βοηθά στην αξιολόγηση;

a)

Αξιολόγηση της εσωτερικής και εξωτερικής κατάστασης μιας επιχείρησης.

b)

Μόνο την εσωτερική κατάσταση μιας επιχείρησης.

c)

Μόνο την εξωτερική κατάσταση μιας επιχείρησης.

d)

Αξιολόγηση των ανταγωνιστών στην αγορά.

5.

Η SWOT συμβάλλει στην αντιμετώπιση κινδύνων με προληπτικά μέτρα.

a)

Η SWOT βοηθά στην πρόβλεψη και διαχείριση πιθανών κινδύνων μέσω στρατηγικών δράσεων.

b)

Η SWOT αναλύει μόνο τις εσωτερικές δυνάμεις μιας επιχείρησης.

c)

Η SWOT είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την ανάπτυξη προϊόντων.

d)

Η SWOT δεν έχει καμία σχέση με τη διαχείριση κινδύνων.

6.

Η SWOT Analysis συνδυάζει εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες για την ανάλυση της θέσης μιας επιχείρησης.

a)

Βοηθά στην κατανόηση των δυνατοτήτων και των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση.

b)

Επικεντρώνεται μόνο στους εσωτερικούς παράγοντες της επιχείρησης.

c)

Αναλύει μόνο τις εξωτερικές απειλές που αντιμετωπίζει η επιχείρηση.

d)

Είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την ανάλυση των οικονομικών στοιχείων.

7.

Η SWOT ενισχύει την ευθυγράμμιση πόρων με τις ευκαιρίες της αγοράς.

a)

Η SWOT επιτρέπει την καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων για την επίτευξη στρατηγικών στόχων.

b)

Η SWOT αναλύει μόνο τις αδυναμίες μιας επιχείρησης.

c)

Η SWOT είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την ανάλυση κινδύνων.

d)

Η SWOT δεν έχει καμία σχέση με την στρατηγική διαχείριση πόρων.

8.

Η ανάλυση SWOT είναι εργαλείο για την κατανόηση της στρατηγικής θέσης μιας επιχείρησης.

a)

Η SWOT αναλύει μόνο το εσωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης.

b)

Η SWOT ενσωματώνει στοιχεία από το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον για τη δημιουργία στρατηγικών.

c)

Η SWOT χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την ανάλυση των οικονομικών στοιχείων.

d)

Η SWOT είναι εργαλείο που χρησιμοποιείται μόνο για την ανάλυση των απειλών.

9.

Παράδειγμα SWOT για αεροπορική εταιρεία: Δυνάμεις.

a)

Ισχυρό brand και συμμαχίες με διεθνείς αερομεταφορείς.

b)

Αδύναμοι προορισμοί και περιορισμένες πτήσεις.

c)

Υψηλές τιμές και κακή εξυπηρέτηση πελατών.

d)

Ανεπαρκής τεχνολογία και παλιό στόλος.

10.

Οι αδυναμίες (Weaknesses) αφορούν τους περιορισμούς ή τα μειονεκτήματα που μειώνουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης.

a)

Ανεπαρκής χρηματοδότηση

b)

Υψηλή αναγνωρισιμότητα

c)

Ισχυρή δικτύωση διανομής

d)

Αυξημένη χρηματοδότηση