NEW
Font size
WorksheetsПерсоналды басқару бойынша тест 50-75
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Қолданылып жүрген жағдайды нығайтуға бағытталған әдіс:
Ынталандыру
Марапаттау
Мотивация
Өтемақы
Қажеттіліктік
Персоналды басқарудағы HR-менеджердің рөлі қандай?
Стратегиялық жоспарлау
Еңбек мотивациясы
Өтемақы
Қажеттіліктік
Сыйақы
Персоналды басқарудағы еңбек заңнамасының рөлі?
Жұмыскерлердің құқықтарын қорғау
Нашар тәртіпке
Еңбек өнімділігінің төмендеуіне
Өндірістің тоқтауына
Рентабельділіктің төмендеуіне
Адам жалқау, жұмыстан қашуға тырысады, оларды еңбек етуге күштеу керек, олар өздеріне басшылық етуді қалайды, жауапкершіліктен қашады, өзгерістерді ұнатпайды және оларға сенуге болмайды дейтін қай теория?
Х теориясы
Маслоу теориясы
Әділдік теориясы
Y теориясы
Z теориясы
Ұйымның мақсатына шың берілуге, зор ынталылықты көрсетуге, өнертапқыш пен өздігінен жетістікке жетуге мүмкіндік тудыратын ортаны жасауға, қарым-қатынас табиғатына жақсы назар аударылуы арқылы жетуге болады дейтін қандай теория?
Y теориясы
Маслоу теориясы
Әділдік теориясы
X теориясы
Z теориясы
Қай теорияда жұмыскер бақылаусыз өздігінен жұмыс істейді?
Z теориясы
Маслоу теориясы
Әділдік теориясы
Y теориясы
X теориясы
Командалық жұмыс кезінде кездесетін басты мәселе?
Коммуникацияның жетіспеушілігі
Жоспарлау жетіспеушілігі
Мотивация жетіспеушілігі
Бағалау жетіспеушілігі
Жалақы жетіспеуушілігі
Жұмыс орнын аттестациядан өткізудің басты мақсаты:
Экономикалық ресурстарын пайдалануды жақсарту негізінде өндіріс тиімділігін арттыру
Белгіленген талаптарға жауап бермейтін жұмыс орындарын табу
Өндірістің техникалық деңгейін жоғарлату бойынша ұйымдық-техникалық шараларды жақсарту
Жұмыс орнының ұйымдық-техникалық деңгейін бағалау
Техника мен технологияның прогресшілдігін бағалау
Іс-әрекет мотивациясындағы күту теориясының мәні:
Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
Жұмыскерге жаза қолданудың қажеттілігін көрсетеді
Мотивация еңбектік іс-әрекетке операциялардың жылдам ауысуын байқатады
Қайшылықсыз және үзіліссіз жұмысты күту
Жоғары ақылы жұмысты күту
Адамдарды белсенді әрекетке не итермелейді?
Қажеттілкті қанағаттандыру керектігі
Байлыққа құштарлық
Жоғары лауазымға ұмтылу
Тәуелсіз болу
Топбасшы болу
Тіршілік және өсу қажеттігі қай теорияға жатады?
К.Альдерфер теориясы
А.Маслоу теориясы
Д.МакКлелланд теориясы
Ф.Герцберг теориясы
В.Врум теориясы
Адамдардың ойынша олардың іс-әрекеті белгілі бір нәтижеге алып келуі қалай аталады?
Күту
Мотивациясы
Валенттілік
Ынталандыру
Қажеттілік
Компания алдындағы стратегиялық тапсырмаларды орындауды қызметкерлердің өндірістік мінез-құлқын ынталандыруды, басқаша айтсақ, жұмыскерлерді ұйымның стратегиялық тапсырмалырының орындалуына материалдық қызықтыруды қай жүйе қамтамасыз етеді?
Өтемақы жүйесі
Марапаттау жүйесі
Жоспарлау жүйесі
Жоспар көрсеткішінің жүйесі
Еңбек көрсеткішінің жүйесі
Өтемақының қай жүйесінде ұйым тарапынан қызметкерлерге көрсетілген өтемақы екі бөліктен тұрады - негізгі (еңбекақы) және белгілі бір уақыт
Дәстүрлі
Дәстүрлі емес
Еңбек нәтижесі бойынша
таза табысқа қатысу
Таза табысқа қатысу
Жұмыскерлердің өмір сүру деңгейін көтеретін, көмек алуға құқық беретін түріндегі ұйымның өтемақы жүйесінің бір бөлігі не деп аталады?
Жеңілдіктер
Жылжу
Алғыс
Марапаттау
Кезектен тыс демалыс
Персоналды басқарудағы тиімді кері байланыс қалай беріледі?
Нақты және уақтылы
Жалақы
Мерзімді еңбекақ
Кесімді еңбекақы
Тарифтік қойылым
Сыйақы мөлшері заттың өткізілген көлеміне тікелей байланыстылылығын көрсететін ынталандыру жүйесі қалай аталады
Затты өткізуді ынталандыру жүйесі
Келісмшарт бойынша таза табыстан белгіленген пайыз
Сатылған әрбір бірлікке белгіленген ақша сомасы
Өткізу көлеміне белгіленген пайыз
Өндіріс көлеміне белгіленген пайыз
Персоналды басқарудағы инновацияның маңызы?
Жаңашылдықтарды енгізу арқылы бәсекелестікті арттыру
Келісмшарт бойынша таза табыс
Өткізуді ынталандыру жүйесі
Өткізу көлеміне белгіленген пайыз
Өндіріс көлеміне белгіленген пайыз
Персоналды басқарудағы ең басты стратегиялық мақсат?
Жұмыс күшінің тиімділігін арттыру
Өткізуді ынталандыру жүйесі
Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
Өткізу көлеміне белгіленген пайыз
Өндіріс көлеміне белгіленген пайыз
Жұмыскерлердің кәсіби дамуында қандай шаралар маңызды?
Біліктілікті арттыру
Өткізуді ынталандыру жүйесі
Келісмшарт бойынша таза табыстан белгіленген пайыз
Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
Өндіріс көлеміне белгіленген пайыз
Ерекше жетістіктерді марапаттау нені көрсетеді?
Сыйақы
Еңбекақы
Қосымша төлем
Тарифтік қойылым
Аудандық коэффицент
Белгілі бір өндірістік тапсырманы бір бөлімше орындаған жағдайда барлық бөлімше қызметкерлеріне бірыңғай еңбекақы қорының тағайындалуы еңбекақының қандай жүйесі болып табылады?
Бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Құрылымдық бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Ұйым жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Компания жұмысының нәтижесі бойынша
Барлық бөлімше жұмысынң нәтижесі бойынша жеке қызметкерлерге сыйақы төлеу қандай жүйеге жатады?
Құрылымдық бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Таза табысқа қатысу
Бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Ұйым жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Компания жұмысының нәтижесі бойынша қосымша төлем
Бүкіл ұйым әрекетінің нәтижесімен, яғни алда тұрған мақсаттың орындалу деңгейімен байланысты жұмыскерді жеке марапаттау қандай жүйеге жатады?
Ұйым жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Құрылымдық бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Компания жұмысының нәтижесі бойынша қосымша төлем
Таза табысқа қатысу
Жылына бір, кейде екірет компанияның жеткен жетістіктері бойынша төленетін төлем қалай аталады?
Компания жұмысының нәтижесі бойынша қосымша төлем
Бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Құрылымдық бөлімше жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Ұйым жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы
Таза табысқа қатысу
