NEW
Font size
Worksheetsاختبار إدارة المشاريع
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
ما هي إدارة المشروع؟
هي العملية التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل ما.
هي عملية بيع المنتجات فقط.
هي عملية مراقبة الموظفين دون تخطيط.
هي عملية جمع الأموال للمشروع.
أي من التالي يُمثل الجدول الزمني للمشروع للوصول إلى المنتج؟
الزمن
النطاق
التكلفة
الجودة
ما العنصر الذي يُمثل ميزانية المشروع؟
التكلفة
النطاق
الزمن
الجودة
ما الذي يحدث إذا زاد نطاق العمل المطلوب إنجازه خلال المشروع؟
ستزداد التكلفة أو الزمن المطلوب أو كليهما.
ستقل جودة المنتج.
سيتم إلغاء المشروع.
سيبقى كل شيء كما هو دون تغيير.
ما هي الخطوة الأولى في عملية إدارة المشروع؟
البدء
التنفيذ
الإغلاق
التحكم
أي من التالي يُعد من عناصر إدارة المشروع؟
النطاق، الزمن، التكلفة
الجودة، الربح، الخسارة
الوقت، المال، الأشخاص
المنتج، الخدمة، العميل
ما الذي يساعد في تقليل احتمالات الفشل في المشروع؟
التخطيط الجيد والتحليل
زيادة عدد الموظفين فقط
إلغاء الاجتماعات
تقليل الميزانية
ما هو دور إدارة الميزانية المخصصة للمشروع؟
تُدار بعناية لضمان تحقيق الأهداف ضمن حدود الميزانية.
تُستخدم فقط لشراء المعدات.
لا تؤثر على نجاح المشروع.
تُهمل في التخطيط.
ما هو الهدف الأساسي من دراسة المتغيرات في مثلث إدارة المشروع؟
تحقيق الجودة المطلوبة للمنتج أو الخدمة.
زيادة عدد الموظفين.
تقليل الاجتماعات.
إلغاء دور القائد.
أي من التالي يُعد من فوائد إدارة المشاريع؟
التحليل والتقييم وتقليل فرص الفشل.
زيادة التكاليف فقط.
إلغاء التخطيط.
تقليل جودة المنتج.
ما الذي يساعد على تحقيق الأهداف المطلوبة في الوقت المحدد؟
تطبيق جوانب برمجيات وتقنيات ذكية وزيادة فرق العمل.
إلغاء الاجتماعات.
تقليل الميزانية.
إلغاء دور القائد.
ما هو رسم توضيحي لمثلث إدارة المشروع؟
رسم يوضح العلاقة بين الوقت، التكلفة، والنطاق في المشروع.
رسم يوضح العلاقة بين الجودة، التسويق، والإنتاج.
رسم يوضح العلاقة بين الموارد البشرية، التكنولوجيا، والبيئة.
رسم يوضح العلاقة بين القيادة، الاتصالات، والمخاطر.
ما هو المقصود بالنطاق في إدارة المشاريع؟
تحديد جميع المهام المطلوبة لإنجاز المشروع
تحديد الميزانية فقط
تحديد الموارد البشرية فقط
تحديد الأدوات فقط
أي من التالي يُعد من عناصر مثلث إدارة المشروع؟
النطاق، الوقت، التكلفة
الجودة، التسويق، الإدارة
الابتكار، القيادة، التخطيط
المخاطر، التواصل، التنفيذ
ما الذي يجب فعله عند تحديد نطاق المشروع؟
تخطيط وتوزيع الموارد بشكل فعال
تحديد اسم المشروع فقط
تحديد مكان المشروع فقط
تحديد عدد الموظفين فقط
أي من التالي يُعد من التكاليف الثابتة في المشروع؟
رواتب العمال وتكاليف الإيجارات
تكاليف الكهرباء والماء
تكلفة المواد المستخدمة في الإنتاج
تكلفة التسويق
ما الذي يميز التخطيط الفعال للمشروع؟
ضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد
زيادة التكاليف
تأخير التنفيذ
إلغاء المشروع
ما الذي يُقصد بتقسيم المهام في المشروع؟
توزيع المهام على الأشخاص المناسبين
تحديد الميزانية فقط
تحديد الأدوات فقط
تحديد مكان المشروع فقط
ما الذي يساعد مديري المشاريع في تحويل الفكرة غير الملموسة إلى واقع؟
تحديد النطاق والوقت والتكلفة
تحديد اسم المشروع فقط
تحديد مكان المشروع فقط
تحديد عدد الموظفين فقط
ما الذي يجب فعله عند إعداد خطة المشروع؟
تحديد المهام والأهداف الأصغر لاستكمال المشروع
تحديد الميزانية فقط
تحديد الأدوات فقط
تحديد مكان المشروع فقط
