NEW
Font size
WorksheetsБілім беру басқару сұрақтары
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
Білім беру мекемесіндегі кадр менеджерінің рөлін көрсетіңіз:
Құжаттарды рәсімдейді
Оқу жоспарларын жасайды
Педагогикалық құрамды бағалауды және дамытуды жүргізеді
Қаржылық есеп жүргізеді
Тапсырмаларды орындау барысында қолданылатын және ауытқуларды уақтылы анықтауға мүмкіндік беретін бақылауды бөліп көрсетіңіз:
Қорытынды бақылау
Алдын ала бақылау
Ағымдағы бақылау
Стратегиялық бақылау
Қандай басқару функциясы жағдайды талдауды, мақсат қоюды, стратегияларды таңдауды және ресурстарды анықтауды қамтиды?
Бақылау
Ұйымдастыру
Мотивация
Жоспарлау
Білім беру жүйесін реформалау жағдайында педагогикалық ұжымды басқару үшін ең өзектісін табыңыз:
Құжат санын арттыру
Қатаң бақылау орнату
Педагогтардың біліктілігін арттыру қажеттілігі
Жүктемені көбейту
Реформалар жағдайында айында білім беру процесінде персоналды басқарудың жиі кездесетін проблемасын көрсетіңіз:
Материалдық база жетіспеушілігі
Құжаттардың көптігі
Ақпараттың аздығы
Мұғалімдер тарапынан өзгерістерге қарсылық
«Мұғалімнің имиджі» ұғымын дәл сипаттайтын анықтаманы бөліп көрсетіңіз:
Мұғалімнің кәсіби жоспары
Мұғалімнің сыртқы келбеті
Қоғамдық санадағы мұғалімнің тұрақты бейнесі
Мұғалімнің мінез-құлқы
Мұғалім туралы қоғамдық пікірге әсер ететін факторды бөліп көрсетіңіз:
Жұмыс өтілі
Білім деңгейі
Кәсіби құзыреттілік және жеке қасиеттері
Қызметтік нұсқаулық
Мұғалімнің имиджін жобалау технологиясын анықтаңыз:
Сыртқы келбетті өзгерту
Қоғаммен байланыс орнату
Құжаттарды жетілдіру
Мұғалімнің қабылдауына әсер ететін кәсіби дағдыларды дайындау және дамыту
Мұғалімнің «өзін-өзі таныстыру» ұғымын жалпылаңыз:
Өзін жарнамалау
Қоғамдық іс-шараларға қатысу
Мұғалімнің өзін және кәсіби қызметін жақсы түрде көрсету
Кәсіби құжаттарды дайындау
Мұғалімнің оң имиджін құру мақсатын көрсетіңіз:
Басшылықтың сеніміне ие болу
Әріптестер арасында бедел жинау
Оқушылар мен олардың ата-аналарының құрметі мен сеніміне шақыру
Жоғары жалақы алу
Білім беру реформасы жағдайында педагогикалық ұжымды басқаруға қатысты сипаттаманы көрсетіңіз:
Тұрақтылықты сақтау
Бұрынғы әдістерді қолдану
Өзгеретін жағдай мен талаптарға бейімделу
Иерархияны күшейту
Тапсырмаларға басымдық беруге көмектесетін әдісті таңдаңыз:
SMART әдісі
SWOT талдау
Эйзенхауэр әдісі
Brainstorming
Тапсырмаларды жоспарлауға көмектесетін құралды көрсетіңіз:
Блокнот
Таймер
Кесте
Күнтізбе
Жұмыс кезінде алаңдататын факторды таңдаңыз:
Жоспар
Музыка
Дәптер
Ұялы телефон
Өнімділікті арттыруға қайсысы жақсы ықпал ететінін көрсетіңіз:
Ұзақ жұмыс уақыты
Қатаң бақылау
Демалыстың аздығы
Нақты мақсаттар мен міндеттер
Бір күнде өнімділікті қалай бағалауға болатынын анықтаңыз:
Жұмыс уақыты бойынша
Шаршау деңгейі арқылы
Орындалған міндеттер саны бойынша
Басшылық пікірі бойынша
«Көшбасшылықты» дәл сипаттайтын ұғымды анықтаңыз:
Билік жүргізу
Басқару қабілеті
Ұйымдастыру шеберлігі
Мақсаттарға жету үшін адамдар тобына әсер ету
алыптастыру үшін маңызды емес факторды табыңыз:
Жауапкершілік
Коммуникация
Сенімділік
Хобби мен қызығушылық
Көшбасшылықтың жеке қасиеттер теориясына сәйкес тиімді көшбасшыны сипаттайтын қасиеттерді көрсетіңіз:
Қаталдық пен талапшылдық
Тәртіп пен бақылау
Сабырлылық пен байсалдылық
Өзіне деген сенімділік және эмоционалдық тұрақтылық
Көшбасшылық қасиеттер әлеуметтік және ситуациялық факторларға байланысты деген теорияны ұсынған зерттеушіні көрсетіңіз:
А. Маслоу
Д. Макгрегор
Ф. Фидлер
Ральф Стоккер
Тиімді көшбасшы В. Беннистің негізгі қасиеттерін анықтаңыз:
Білім мен тәжірибе
Қаталдық пен тәртіп
Бақылау мен жауапкершілік
Батылдық, адалдық, түйсігі және ынта
X және Y теорияларын қамтитын көшбасшылық теориясын табыңыз:
Фидлер теориясы
Зет теориясы
Лайкерт моделі
Макгрегор көшбасшылық теориясы
Уильям Оучи жасаған көшбасшылық теориясын табыңыз:
X теориясы
Y теориясы
Контингенттік теория
Z теориясы
Басқарудың төрт стилін қамтитын модельді анықтаңыз:
Фидлер моделі
Танненбаум-Шмидт моделі
Огайо моделі
Р. Лайкерт моделі
Огайо штаты университетінің зерттеулері анықтаған көшбасшылық мінез-құлық өлшемдерін көрсетіңіз:
Бақылау және тәртіп
Ынталандыру және бағалау
Жоспарлау және ұйымдастыру
Құрылымдау және адамдарға ұқыптылық
Бағыныштылардың жетілуіне байланысты көшбасшылық стильдерін қарастыратын теорияны көрсетіңіз:
Фидлер теориясы
Z теориясы
Макгрегор теориясы
Херси-Бланчардтың ситуациялық көшбасшылық теориясы
Функцияларды орындау процесін анықтаңыз:
Ұйым
Бақылау
Жоспарлау
Басқару
Тиімді стиль көшбасшылық құрылымның деңгейіне және көшбасшының көзқарасына байланысты деп тұжырымдайтын теорияны табыңыз:
Лайкерт моделі
Танненбаум-Шмидт моделі
Макгрегор теориясы
Фидлердің көшбасшылық моделі
Автократиядан толық өкілдікке дейінгі стильдер спектрін бейнелейтін модельді анықтаңыз:
Лайкерт моделі
Фидлер моделі
Огайо моделі
Танненбаум-Шмидт көшбасшылық моделі
