wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

4. R4-5

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใดสอดคล้องที่สุดกับบทบาทของผู้นำตามข้อกำหนด ISO 9001:2015 ข้อ 5 ในห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์การแพทย์ เพื่อให้บรรลุความสอดคล้องของบริการตรวจวิเคราะห์

a)


กำหนดนโยบายคุณภาพ ชี้ทิศทาง และสนับสนุนทรัพยากรที่จำเป็น

b)

จัดซื้อเครื่องมือราคาแพงเพื่อยืนยันความเป็นผู้นำโดยไม่อิงความเสี่ยง

c)


ติดตามเฉพาะตัวชี้วัดทางการเงินพร้อมรอผลประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

d)

มอบหมายทั้งหมดให้ผู้จัดการคุณภาพโดยไม่ต้องเข้ามามีส่วนร่วม

2.

ในบริบทของห้องปฏิบัติการทางการแพทย์ การแสดง "ความมุ่งมั่นของผู้นำ" (Leadership commitment) ที่จับต้องได้คือข้อใด

a)

เน้นความเร็วรายงานผลโดยไม่คำนึงถึงการทวนสอบวิธี

b)

สื่อสารเฉพาะเมื่อเกิดข้อร้องเรียนจากลูกค้า

c)

ประกาศนโยบายครั้งเดียวแล้วปล่อยให้ทีมงานดำเนินการ

d)

เข้าร่วมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างสม่ำเสมอและติดตามข้อปฏิบัติที่ตกลงไว้

3.

ข้อใดสะท้อนการ "กำหนดนโยบายคุณภาพ" ที่เหมาะสมต่อห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์การแพทย์ตามข้อ 5.2

a)


นโยบายที่มีถ้อยคำสวยหรูยาวหลายหน้าโดยไม่เชื่อมกับกระบวนการ

b)

นโยบายสั้น กระชับ เชื่อมโยงกับบริบท ความเสี่ยง/โอกาส และสนับสนุนวัตถุประสงค์คุณภาพ

c)

นโยบายที่เน้นยอดตัวอย่างและรายได้เป็นหลัก

d)


นโยบายที่เปลี่ยนบ่อยตามกระแสโดยไม่มีการทบทวนเชิงหลักฐาน

4.

ผู้บริหารสูงสุดควร “มอบหมายความรับผิดชอบและอำนาจ” อย่างไรให้สอดคล้องข้อ 5.3 เพื่อคงความถูกต้องของผลตรวจ

a)

กำหนดบทบาทหน้าที่ชัดเจนสำหรับเจ้าหน้าที่หลัก รวมถึง QMR และผู้รับผิดชอบทางเทคนิค

b)

รวมบทบาทสำคัญไว้คนเดียวเพื่อความรวดเร็ว

c)

ให้ทีมตัดสินใจเองโดยไม่ต้องบันทึกอำนาจหน้าที่

d)

สลับหน้าที่เป็นครั้งคราวเพื่อความหลากหลายโดยไม่ประเมินความเสี่ยง

5.

ตัวอย่างใดแสดงให้เห็นว่าผู้นำบูรณาการ QMS เข้ากับกระบวนการห้องปฏิบัติการได้จริงตามข้อ 5.1.1

a)

สื่อสารนโยบายคุณภาพเฉพาะกับหัวหน้างาน

b)

กำหนดให้ทุกการเปลี่ยนแปลงวิธีทดสอบต้องทบทวนผลกระทบ ความเสี่ยง และฝึกอบรมก่อนใช้จริง

c)

ปล่อยให้แต่ละแผนกกำหนดวิธีปฏิบัติเองโดยไม่ต้องอ้างอิงมาตรฐาน

d)

ใช้ KPI เพียงอัตราการรายงานผลเร็ว โดยไม่ดูความคลาดเคลื่อนจาก QC/PT

6.

ข้อใดไม่ใช่วัตถุประสงค์ของข้อกำหนด “4.1 ความเข้าใจองค์กร และบริบทองค์กร” ?

a)

การพิจารณาสภาพแวดล้อมของธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลง

b)

ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก

c)

ผลกระทบจากการปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก

d)

ความเสี่ยงและโอกาส

7.

ข้อใดคือผลลัพธ์ที่ได้จากการพิจารณา บริบทองค์กร(4.1) ร่วมกับ ข้อกำหนดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย(4.2) ?

a)

ขอบข่ายการจัดทำระบบบริหารงานคุณภาพ

b)

ข้อมูลสารสนเทศในระบบบริหารงานคุณภาพ

c)

ผังโครงสร้างองค์กร

d)

มาตรฐานผลิตภัณฑ์และบริการ

8.

เรื่องใดในข้อกำหนดที่ (4) ระบบการบริหารงานคุณภาพ ที่ต้องจัดทำเป็นข้อมูลสารสนเทศ (Maintain Document Information)” ?

a)

ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก

b)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

c)

ขอบข่ายระบบบริหารงานคุณภาพ

d)

ถูกทุกข้อ

9.

กระบวนการตามข้อกำหนด ““4.4 ระบบบริหารคุณภาพขององค์กร” คือข้อใด?
1) จัดทำผังกระบวนการธุรกิจ (Business Process Flow)

2) จัดทำผังโครงสร้างองค์กร

3) จัดทำรายการกระบวนการในระบบบริหารงานคุณภาพ

a)

1 2 3

b)

2 1 3

c)

2 3 1

d)

3 1 2

10.

กระบวนการตามข้อกำหนด “4.2 ความเข้าใจความต้องการและความคาดหวังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” คือข้อใด?

1) พิจารณาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน และภายนอกองค์กร

2) ตรวจสอบวัตถุประสงค์และ ขอบข่ายการดำเนินการขององค์กร

3) หาข้อกำหนดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

a)

1 2 3

b)

2 3 1

c)

3 1 2

d)

2 1 3