wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бизнес Процестерді Модельдеу

Total questions: 104

Worksheet time: 52mins

Name
Class
Date
1.

Қай әдіс бизнес процесін модельдеуге қолданылады?

a)

BPMN (Business Process Model and Notation)

b)

SWOT талдау

c)

PEST талдау

d)

Келісім-шарт құру

e)

Жаңа нарықтарды зерттеу

2.

Бизнес процесін автоматтандырудың артықшылығы қандай?

a)

Процестердің жылдамдығы мен дәлдігін арттыру

b)

Қызметкерлердің санының артуы

c)

Өндіріс шығындарының көбеюі

d)

Жаңа құрылымдық бөлімшелер құру

e)

Тауар сапасының төмендеуі

3.

Жоспарлау кезеңінде не істеу керек?

a)

Процесс мақсаттарын айқындау

b)

Тек қана ресурстарды бөлуді жоспарлау

c)

Бәсекелестерді тексеру

d)

Қызметкерлерді тексеру

e)

Жаңа өнім жасау

4.

Қай тәсіл бизнес процестердің тиімділігін бағалауға қолданылады?

a)

KPI (Key Performance Indicators) қолдану

b)

Нарықтың талдауын жүргізу

c)

Қызметкерлерді оқыту

d)

Заңды талаптарды сақтау

e)

Бәсекелестермен келісім жасау

5.

Қай тәсіл бизнес процестерін талдауға көмектеседі?

a)

SWOT талдау

b)

Six Sigma әдісі

c)

Нарықтық зерттеу

d)

Қызметкерлерді қайта бөлу

e)

Жаңа өнім жасау

6.

Процесс модельдеу кезінде қандай құрал қолданылады?

a)

BPMN (Business Process Model and Notation)

b)

Қаржылық есеп

c)

Келісім-шарт құру

d)

SWOT талдау

e)

Жаңа нарықтарды зерттеу

7.

Процесс басқару құралдарының қандай түрлері бар?

a)

Процесс карталары мен диаграммалары

b)

Тек қана қаржылық есептер

c)

Қызметкерлердің саны туралы ақпарат

d)

Өнімнің сапасын тексеру әдістері

e)

Нарықтық зерттеу нәтижелері

8.

«Үздіксіз жақсарту» принципі қандай жүйеге тән?

a)

Kaizen

b)

SWOT

c)

ISO 14000

d)

BCG

e)

SMART

9.

Қайсысы бизнес процесін жақсарту әдісі болып табылады?

a)

Reengineering

b)

Демалысты ұзарту

c)

Қызметкерді ауыстыру

d)

Бағаны түсіру

e)

Тек қана есеп жүргізу

10.

Бизнес-процесс дегеніміз не?

a)

Белгілі бір мақсатқа жету үшін орындалатын әрекеттердің тізбегі.

b)

Ұйымның ішіндегі барлық қызмет түрлері.

c)

Сатып алу мен сатуды қамтитын процестер.

d)

Қызметкерлердің орындаған тапсырмаларының жинағы.

e)

Тек өндірістік қызметтерге қатысты процесс.

11.

Бизнес-процестердің негізгі түрлері қандай?

a)

Негізгі, қолдаушы және басқарушы.

b)

Сату және маркетинг процестері.

c)

Технологиялық процестер.

d)

Қаржылық және есептік процестер.

e)

Тек өндірістік процестер.

12.

Бизнес-процесті басқарудың басты мақсаты не?

a)

Тиімділікті арттыру және шығындарды азайту.

b)

Қызметкерлердің жұмысын бақылау.

c)

Пайданы көбейту.

d)

Өндірістік процестерді автоматтандыру.

e)

Жұмыс орындарын көбейту.

13.

Бизнес-процесс моделдеу деген не?

a)

Процестерді графикалық немесе диаграммалық түрде көрсету.

b)

Жаңа бизнес-процестерді құру.

c)

Тек ақпараттық жүйелерді құру.

d)

Процестердің нәтижелерін тексеру.

e)

Құжаттарды сақтауды ұйымдастыру.

14.

Бизнес-процесс иерархиясы деген не?

a)

Процестердің жүйелі түрде жоғары деңгейден төмен деңгейге бөлінуі.

b)

Тек негізгі процестердің бірізділігі.

c)

Қолдау процестерінің байланысы.

d)

Процестердің қаржылық көрсеткіштері.

e)

Өндірістік процестердің әрбір кезеңі.

15.

Реинжиниринг деген не?

a)

Бизнес-процестерді түбегейлі өзгерту немесе жаңарту.

b)

Жаңа процестерді енгізу.

c)

Процестерді тексеріп, бағалау.

d)

Өндіріс көлемін ұлғайту.

e)

Қызметкерлердің жұмысын оңтайландыру.

16.

Бизнес-процестерге мониторинг жасау деген не?

a)

Процестердің жұмысын бақылау, нәтижелерді бағалау және түзетулер енгізу.

b)

Өндірістік кезеңдерде бақылауды қамтамасыз ету.

c)

Тек қаржылық есепті бақылау.

d)

Қызметкерлердің жұмысының уақытын бақылау.

e)

Тек сату мен маркетингті бақылау.

17.

Бизнес-процестердің тиімділігін арттыру үшін қандай әдістер қолданылуы мүмкін?

a)

Оңтайландыру, автоматтандыру және процестерді қайта жобалау.

b)

Тек жұмысшыларды оқыту.

c)

Өндірістік құралдарды жаңарту.

d)

Қызметкерлерді көп жұмысқа тарту.

e)

Өндіріс көлемін ұлғайту.

18.

"SWOT" талдау қандай мақсатта қолданылады?

a)

Ұйымның күшті және әлсіз тұстарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін анықтау үшін қолданылады.

b)

Өндірістік қуаттылықты тексеру үшін.

c)

Тек қаржылық жоспарларды бағалау үшін.

d)

Тек қызметкерлердің өнімділігін талдау үшін.

e)

Нарықтық сұранысты болжау үшін.

19.

Бизнес-процестердің тиімділігіне әсер ететін факторлар қандай?

a)

Технология, қызметкерлердің біліктілігі, ұйымдастыру құрылымы және стратегия.

b)

Тек өндірістік құралдар.

c)

Қызметкерлердің жұмыс уақытын бақылау.

d)

Қаржылық есептер.

e)

Нарықтағы сұраныс.

20.

Компанияның ішкі ортасына қайсысы жатады?

a)

Қызметкерлер

b)

Тұтынушылар

c)

Бәсекелестер

d)

Мемлекеттік саясат

e)

Экологиялық жағдай

21.

Сыртқы орта факторларының қайсысы макроортаға жатады?

a)

Экономикалық ахуал

b)

Компания құрылымы

c)

Басқару жүйесі

d)

Қызметкерлердің біліктілігі

e)

Өндірістік қуаттылық

22.

SWOT-талдауда ішкі күшті жақтарды анықтау не үшін маңызды?

a)

Компанияның артықшылықтарын пайдалану үшін

b)

Бәсекелестерді талдау үшін

c)

Заңнаманы зерттеу үшін

d)

Сыртқы қауіптерді азайту үшін

e)

Саяси жағдайды болжау үшін

23.

Компанияның ішкі ортасын сипаттайтын фактор:

a)

Ұйым мәдениеті

b)

Салық саясаты

c)

Әлеуметтік трендтер

d)

Валюта бағамы

e)

Климаттық өзгері

24.

Компанияның ішкі ортасын сипаттайтын фактор:

a)

Ұйым мәдениеті

b)

Салық саясаты

c)

Әлеуметтік трендтер

d)

Валюта бағамы

e)

Климаттық өзгерістер

25.

Сыртқы орта факторлары қалай бөлінеді?

a)

Макро және микро орта

b)

Ішкі және басқарушылық орта

c)

Тік және көлденең орта

d)

Географиялық және экономикалық орта

e)

Инновациялық және дәстүрлі орта

26.

Макроорта факторларының өзгерісі неден туындайды?

a)

Саяси, экономикалық, технологиялық өзгерістерден

b)

Ішкі шешімдерден

c)

Компания стратегиясынан

d)

Қызметкерлердің пікірінен

e)

Басқарушы директордың көзқарасынан

27.

Бизнес-процестерді реинжиниринг тұжырымдамасын алғаш кім ұсынды?

a)

Майкл Хаммер

b)

Майкл Портер

c)

Питер Друкер

d)

Генри Минцберг

e)

Том Питерс

28.

Реинжиниринг кезінде қандай тәсіл басым?

a)

Түбегейлі қайта құру

b)

Кішігірім өзгерістер

c)

Қадамдық жетілдіру

d)

Біртіндеп жақсарту

e)

Ішкі аудит жүргізу

29.

Аутсорсингке қандай қызметтер жиі беріледі?

a)

IT қызметтері мен бухгалтерия

b)

Персоналды басқару

c)

Қаржылық инвестициялар

d)

Стратегиялық жоспарлау

e)

Компанияның миссиясын анықтау

30.

Бақылау кезеңінде қандай әрекет орындалады?

a)

Процестің орындалуын қадағалау және нәтижелерін салыстыру

b)

Жоспарлау

c)

Жобалау

d)

Құжат дайындау

e)

Өнімді сақтау

31.

SWOT талдауының негізгі элементтері қандай?

a)

Мықты жақтар, әлсіз жақтар, мүмкіндіктер, қауіптер

b)

Сату, өндіріс, маркетинг, қаржы

c)

Стратегия, жоспар, бюджет, құрылым

d)

Іскерлік байланыс, серіктестік, қаржы, кадр

e)

Өнім, баға, орын, насихат

32.

"AS-IS" және "TO-BE" модельдері нені білдіреді?

a)

Қазіргі және болашақ бизнес-процесстердің модельдерін

b)

Қызметкерлердің кәсіби деңгейін

c)

Процестердің ақпараттық қауіпсіздігін

d)

Бюджеттік жоспарлауды

e)

Маркетингтік стратегияны

33.

Бизнес-жоспардың қай бөлімінде кәсіпорынның құрылымы, кадрлық және кадр саясаты туралы мәліметтер бар?

a)

Ұйымдастыру жоспары

b)

Өндіріс жоспары

c)

Өнімдерді немесе қызметтерді маркетинг және сату

d)

Қаржы жоспары

e)

Тәуекелдер мен кепілдіктер

34.

Бизнес-жоспардың негізгі үш мақсаты қандай?

a)

Инвесторға инвестициялық жобаның өтелуі мен табыстылығы туралы түсінік береді; жобаны тікелей жүзеге асыратын тұлғалар үшін ақпарат көзі ретінде қызмет етеді; несие беру туралы шешім қабылдаған кезде несие беруші қарыз алушының жұмыс істеп тұрған бизнесі және несие алғаннан кейін оның дамуы туралы жан-жақты ақпарат алады

b)

Кәсіпкердің клиенттік базасын тарту және ұлғайту, сатылатын тауарлардың ассортиментін кеңейту, инвесторға инвестициялық жобаның өтелуі мен табыстылығы

35.

Бенчмаркинг дегеніміз не?

a)

Белгілі бір стандарттарға немесе басқа ұйымдардың тәжірибесіне негізделген өнімдер мен қызметтерді салыстыру

b)

Өнімнің немесе қызметтің нарықтағы позициясын анықтау

c)

Өнімнің сапасын бағалау үшін салыстырмалы зерттеу жүргізу

d)

Жаңа өнімдерді нарыққа енгізу стратегиясын жасау

e)

Өнімнің қолданушы тарапынан қабылдау деңгейін зерттеу

36.

Бенчмаркинг процесінің бірінші кезеңі қандай?

a)

Салыстырмалы компанияларды немесе стандарттарды таңдау

b)

Деректерді жинау

c)

Қаржылық көрсеткіштерді талдау

d)

Нарықта конкуренцияны зерттеу

e)

Жақсарту шараларын енгізу

37.

Бенчмаркингтің ең маңызды нәтижесі не болуы тиіс?

a)

Ең тиімді практика мен өнімділікті анықтау

b)

Тек жаңа қызмет түрлерін енгізу

c)

Қаржылық пайда алу

d)

Бәсекелестердің бағаларын төмендету

e)

Қызметкерлердің жұмыс жағдайын жақсарту

38.

Бенчмаркингтің негізгі кезеңдерінде қандай жұмыс атқарылмайды?

a)

Нарықтық сұранысты болжау

b)

Жақсартуға арналған әрекеттерді іске асыру

c)

Салыстырмалы компанияларды таңдау

d)

Сыртқы нарықтағы жағдайды зерттеу

e)

Стратегиялық талдау

39.

Сапа бойынша бенчмаркингте негізінен қандай мәліметтерді пайдаланады?

a)

Клиенттердің пікірлері және өнімнің сапасы

b)

Қаржылық жағдайды талдау

c)

Бәсекелестердің маркетингтік стратегияларын зерттеу

d)

Жұмысшылардың еңбек жағдайларын салыстыру

e)

Жаңа технологиялар мен инновациялар

40.

Бенчмаркингтің стратегиясы қалай жүзеге асырылады?

a)

Стратегиялық мақсаттарды анықтап, қажетті шараларды іске асыру

b)

Тек қаржылық есептерді жасау арқылы

c)

Өнімнің баға саясатын өзгерту

d)

Қызметкерлердің жұмыс көрсеткіштерін бақылау

e)

Тек клиенттермен жұмыс істеу

41.

Бенчмаркингті жүзеге асырудағы басты қиындықтар қандай?

a)

Бәсекелестерден нақты деректерді алу қиындықтары

b)

Қаржылық мәліметтердің сәйкессіздігі

c)

Өнімдер арасындағы сапа айырмашылықтарының болмауы

d)

Тек ішкі процестерді қарастыру

e)

Нарықтағы жаңа трендтерді анықтау

42.

Бизнес ортасының ішкі факторы қандай болып табылады?

a)

Компанияның қаржылық жағдайы

b)

Экономикалық жағдайлар

c)

Заңнамалық талаптар

d)

Табиғи ресурстар

e)

Саяси тұрақтылық

43.

Қандай фактор ішкі бизнес ортасының құрамдас бөлігі болып табылады?

a)

Қызметкерлердің мотивациясы

b)

Бәсекелестердің стратегиялары

c)

Жеткізушілердің құны

d)

Экономикалық жағдайлар

e)

Заңнамалық өзгерістер

44.

Сыртқы бизнес ортасына қандай факторлар әсер етеді?

a)

Экономикалық дағдарыстар

b)

Жұмыс күшінің өнімділігі

c)

Компанияның ішкі мәдениеті

d)

Қаржылық ағымдар

e)

Қызметкерлердің арасындағы қатынастар

45.

Бизнес процестердің процестік әдісі дегеніміз не?

a)

Бұл әдіс бизнес процестерді құрылымдық талдауды негізге алады және әрбір процесс үшін жеке басқару және бақылау деңгейлерін орнатады.

b)

Бұл әдіс ұйымның бизнес процестерін жұмыс бөлімдері бойынша бөлуге және әр бөлімнің нақты функцияларын анықтауға негізделген.

c)

Бұл әдіс ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін әрбір процесті оптимизациялау және біріктіру әдісін қолдануды көздейді.

d)

Бұл әдіс әрбір жеке функцияның бөлек орындалуын қамтамасыз ету және бөлімдер арасындағы байланыстарды минимизациялау үшін қолданады.

e)

Бұл әдіс ұйымның барлық деңгейлерінде негізгі процесс ағындарын бақылауды ұйымдастыруға бағытталған.

46.

Функционалдық әдістің негізгі ерекшелігі қандай?

a)

Бұл әдіс әрбір функция үшін жеке-жеке басқару және бақылау жүйелерін құруды көздейді.

b)

Бұл әдіс тек жұмыс процесінің тиімділігін арттыруға бағытталған және әрбір функцияның өзара байланысын назарға алмайды.

c)

Бұл әдіс әрбір қызметтің жұмысына арналған нақты функцияларды бөліп көрсету және жүйе аясында жоғары деңгейдегі координацияны талап етеді.

d)

Бұл әдіс қызметтер арасындағы байланыстарды анықтап, тек функцияларды біріктірудің жолдарын зерттейді.

e)

Бұл әдіс компанияның жалпы жұмыс процесін тиімді ұйымдастыру үшін барлық қызметтерді орталықтандыруды қажет етеді.

47.

Процестік әдіс пен функционалдық әдістің арасындағы негізгі айырмашылықты белгілеңіз.

a)

Процестік әдіс кәсіпорынның барлық бөлімдерін біріктіруге бағытталған, ал функционалдық әдіс әрбір бөлімді жеке-жеке басқаруды көздейді.

b)

Процестік әдіс тек өндірістік процестерді оңтайландыруды қамтиды, ал функционалдық әдіс барлық кәсіпорын деңгейіндегі қызметтерді қамтиды.

c)

Процестік әдіс өнімнің сапасын арттыруға бағытталған, ал функционалдық әдіс тек қаржы және есеп беру мәселелеріне көңіл бөледі.

d)

Процестік әдіс ішкі процестерді басқару үшін арнайы құралдар мен әдістерді қолдануды талап етпейді.

e)

Процестік әдіс функционалдық әдіспен салыстырғанда құрылымдық өзгерістерді енгізу үшін көп уақыт алады.

48.

Корпоративтік мәдениеттің негізгі элементтері не болып табылады?

a)

Құндылықтар, нормалар, дәстүрлер

b)

Өндірістік құралдар, басқару стилі

c)

Қызметкерлердің жеке қасиеттері, технологиялар

d)

Компанияның тарихы, үкіметтік саясат

e)

Қызметкерлердің білімі, ұжымдық қарым-қатынас

49.

Корпоративтік этика кодексінде не қамтылуы тиіс?

a)

Қызметкерлердің мінез-құлқы мен қарым-қатынас нормалары

b)

Компанияның жұмыс уақытын анықтау

c)

Қызметкерлердің демалыс уақыттары

d)

Тек жалақы мәселелері

e)

Қызметкерлердің жұмысын бағалау жүйесі

50.

Корпоративтік этика мен корпоративтік мәдениет арасындағы негізгі айырмашылық қандай?

a)

Мәдениет ұйымның стильдерін, ал этика оның моральдық нормаларын анықтайды

b)

Мәдениет ұйымның ішкі құндылықтарын, ал этика - сыртқы қарым-қатынасты реттейді

c)

Мәдениет жұмыс жағдайларын, ал этика жұмыс орындарын реттейді

d)

Мәдениет тек еңбек заңнамасына сәйкес келеді, ал этика - заңға тәуелді емес

e)

Мәдениет - бұл корпоративтік кодекстерді сақтауды қамтиды, ал этика - бұл тек моральдық құндылықтарды білдіреді

51.

Көшбасшылықтың қандай стилі шығармашылық пен инновацияны дамытуда маңызды рөл атқарады?

a)

Демократиялық көшбасшылық

b)

Патерналистік көшбасшылық

c)

Авторитарлы көшбасшылық

d)

Либералды көшбасшылық

e)

Laissez-faire к

52.

амытуда маңызды рөл атқарады?

a)

Демократиялық көшбасшылық

b)

Патерналистік көшбасшылық

c)

Авторитарлы көшбасшылық

d)

Либералды көшбасшылық

e)

Laissez-faire көшбасшылық

53.

Бизнес процесінің негізгі кезеңдері қандай?

a)

Анализ жасау, жобалау, жүзеге асыру, бақылау

b)

Жобалау, талдау, жүзеге асыру, өзгерістер енгізу

c)

Талдау, жүзеге асыру, мониторинг, өзгерістер енгізу

d)

Стратегия жасау, жоспарлау, мониторинг, бақылау

e)

Бақылау, талдау, жүзеге асыру, басқару

54.

Бизнес процестердің реинжинирингі дегеніміз не?

a)

Бар процестердің жүйелі түрде өзгертілуі және жаңартылуы

b)

Процестерді оңтайландыру үшін жаңа технологияларды енгізу

c)

Жаңа нарықтарға шығу үшін жаңа процестерді жобалау

d)

Қызметкерлердің біліктілігін арттыру

e)

Процесстердің тиімділігін талдау және бағалау

55.

BPMN (Business Process Model and Notation) дегеніміз не?

a)

Бизнес процесстердің құрылымын және қатысушыларды көрсету үшін қолданылатын графикалық тіл

b)

Қаржылық есептерді құру үшін қолданылатын бағдарлама

c)

Компанияның ішкі нормативті құжаттарын басқару жүйесі

d)

Қызметкерлерді оқыту жүйесі

e)

Құжат айналымын автоматтандыруға арналған жүйе

56.

Ұйымдастыру процесінде қандай элемент ең маңызды болып саналады?

a)

Құрылымды анықтау

b)

Қаржы бөлу

c)

Жұмысшыларды таңдау

d)

Көшбасшылықты орнату

e)

Жобаларды жоспарлау

57.

Шаруашылық жүргізуші субъектінің ұйымдық-құқықтық формасы неге байланысты?

a)

Барлық жоғарыда аталғандарға

b)

Қоғамдық қажеттіліктерге

c)

Пайда табу мақсаттарына

d)

Қаржы ресурстарының көлеміне

e)

Құрылтайшылардың санына

58.

Шаруашылық жүргізуші субъектінің құқықтары мен міндеттері қай заңды құжатта реттеледі?

a)

Азаматтық кодексі

b)

Кәсіпкерлік кодексі

c)

Салық кодексі

d)

Еңбек кодексі

e)

Барлық жоғарыда аталғандар

59.

Акционерлік қоғамның құрылтай құжаттарының құрамына не кіреді?

a)

Жарғы, құрылтай келісімі, акционерлердің жалпы жиналысының шешімдері.

b)

Шарттар, келісімдер, лицензиялар.

c)

Құрылтайшының шешімдері, патенттер, өтінімдер.

d)

Жарғы, шешімдер, лицензиялар.

e)

Құрылтай құжаттарында тек жарғы мен құрылтай келісімі ғана болады.

60.

Акционерлік қоғамдағы акциялардың түрлері қандай?

a)

Әдеттегі және артықшылықты акциялар.

b)

Әлеуметтік және артықшылықты акциялар.

c)

Әлеуметтік және мемлекеттік акциялар.

d)

Қарапайым және артықшылықты акциялар.

e)

Құрылтайшы және басқарушы акциялар.

61.

Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (ЖШС) мүшелерінің жауапкершілігі қандай жағдайда шектеледі?

a)

Олардың жарғылық капиталына салым салынған сомамен.

b)

Олардың жеке мүлкімен толық жауап береді.

c)

Олардың серіктестікке қатысуымен.

d)

Олардың келісімшарттарымен.

e)

Олардың мүлкімен.

62.

ШС) мүшелерінің жауапкершілігі қандай жағдайда шектеледі?

a)

Олардың жарғылық капиталына салым салынған сомамен.

b)

Олардың жеке мүлкімен толық жауап береді.

c)

Олардың серіктестіктің қарыздарына жеке жауапкершілігі болады.

d)

Тек сыртқы қарыздарға қатысты жауапкершілік болады.

e)

Әрбір мүшенің жеке жауапкершілігі барлық серіктестерге таралады.

63.

Акционерлік қоғамның басқару құрылымында қандай органдар бар?

a)

Басқарма, дирекция, бақылаушы кеңес.

b)

Басқарма, басшы, бақылаушы кеңес.

c)

Жарғылық кеңес, директорлар кеңесі, басқарма.

d)

Басқарма, акционерлер жиналысы, бақылаушы кеңес.

e)

Акционерлер кеңесі, бас директор, қаржы кеңесі.

64.

Жауапкершілігі шектеулі серіктестіктің құрылтайшысы немесе мүшесі серіктестіктен шығу үшін қандай талаптарды орындауы тиіс?

a)

Құрылтайшылардың келісімі және жарғылық капиталды толық төлеу.

b)

Қаржы есептемесін көрсету және серіктестіктің қарыздары бойынша есеп айырысу.

c)

Жарғылық капиталға салымның толық төленуі қажет.

d)

Мүше тек оның келісімімен шығуы мүмкін.

e)

Құрылтайшы келісімі талап етілмейді, мүше өз еркімен шыға алады.

65.

Акционерлік қоғамдағы акционерлердің құқықтары қандай?

a)

Компанияның басқаруына қатысу, дивидендтер алу.

b)

Тек дивидендтер алу.

c)

Қоғамның қаржылық есебін тексеру.

d)

Компанияның барлық ішкі операцияларын бақылау.

e)

Компанияның барлық мүлкін иелену.

66.

Бизнес субъектілерінің негізгі түрлеріне не жатады?

a)

Заңды тұлғалар және жеке тұлғалар

b)

Өндіріс, қызмет көрсету, сауда

c)

Жеке кәсіпкерлер мен заңды тұлғалар

d)

Мемлекеттік және жеке ұйымдар

e)

Қоғамдық ұйымдар мен қауымдастықтар

67.

Жеке кәсіпкер дегеніміз не?

a)

Бизнес жүргізу үшін заңды тұлға тіркелген жеке тұлға

b)

Құрылтайшысы бір адам болатын компания

c)

Бастығы бір адамнан тұратын ұйым

d)

Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыратын ұйым

e)

Адамдарға қызмет көрсететін мекеме

68.

Құрылтайшысы бірнеше адамнан тұратын заңды тұлға қандай ұйым болып табылады?

a)

Акционерлік қоғам

b)

Жеке кәсіпкер

c)

Жауапкершілігі шектеулі серіктестік

d)

Қоғамдық ұйым

e)

Мемлекеттік орган

69.

Кәсіпорынның қаржылық жағдайын бақылау үшін қандай құжаттар қажет?

a)

Баланс және қаржылық есеп

b)

Өнімнің сатылу есептері

c)

Жұмысшылардың еңбек кітапшалары

d)

Қаржы нарығындағы көрсеткіштер

e)

Заңды тұлғаның тіркеу куәлігі

70.

Шағын бизнес нысанның ерекшеліктері қандай?

a)

Шағын бизнестің капитал салымы шектеулі

b)

Шағын бизнес үлкен нарықтарға бағытталған

c)

Шағын бизнес қызметкерлер саны көп

d)

Шағын бизнестің өндірістік қуаты жоғары

e)

Шағын бизнес тек халықаралық нарықта жұмыс істейді

71.

Орта бизнеске қандай сипаттама тән?

a)

Орта бизнес қызметкерлер саны 250-ден аспайды

b)

Орта бизнес шетелдік инвестицияларды тартпайды

c)

Орта бизнес үшін нарықтың ауқымы шектеулі

d)

Орта бизнес мемлекетке тексерістер өткізеді

e)

Орта бизнестің өндірістік қуаты өте жоғары

72.

Венчурлық бизнестің негізгі ерекшеліктері қандай?

a)

Жоғары тәуекел және үлкен табыс алу мүмкіндігі

b)

Тек ұзақ мерзімді инвестициялар

c)

Тек мемлекеттік секторға қатысты

d)

Инвестицияны тек жоғары технологиялық салаларға салу

e)

Барлық жауаптар дұрыс

73.

Венчурлық компаниялардың қай салаларда жұмыс істеу ықтималдылығы жоғары?

a)

Жаңа технологиялар мен инновациялар

b)

Ауыл шаруашылығы

c)

Қаржылық қызметтер

d)

Сауда саласы

e)

Барлық жауаптар дұрыс

74.

Түрлі экономикалық жобаларды жүзеге асыру үшін қаржы құралдарын және басқа да капиталды жұмсау, бұл -

a)

Инвестициялау.

b)

Инвестициялар.

c)

Капиталдық жұмсалымдар.

d)

Дұрыс жауап жоқ.

e)

Несиелеу.

75.

Ұйымның меншік құралдарына нені жатқызуға болады?

a)

Айналым капиталы.

b)

Ұйымның табысы.

c)

Амортизациялық төлемдер.

d)

Барлық жауаптар дұрыс.

e)

Ақша қаражаты.

76.

Нақты инвестициялар -

a)

Өндіріс капиталына жұмсаланатын капиталдық жұмсалымдар.

b)

Әлеуметтік сфераға кететін қаржы жұмсалымдар.

c)

Бағалы қағаздардың инвестициялары.

d)

Дұрыс жауап жоқ.

e)

Жаға өнімді игеруге кеткен шығындар.

77.

Инвестициялық зерттеулердің жауапкершілікті соңғы сатысы не болпы табылады?

a)

Экономикалық тиімділікті бағалау.

b)

Қаржылық талдау.

c)

Ұйымның ішкі жоспары.

d)

Дұрыс жауап жоқ.

e)

Ұйымның сыртқы жоспары.

78.

Бизнестің сыртқы ортасына не жатады?

a)

Жеткізушілер мен тұтынушылар

b)

Персонал мотивациясы

c)

Ішкі аудит қызметі

d)

Басқару құрылымы

e)

Бухгалтерлік есеп жүйесі

79.

Кәсіпкерлік қызметтің басты тәуекел түрі қандай?

a)

Нарықтық тәуекел

b)

Жеке бастың тәуекелі

c)

Валюталық тәуекел

d)

Құқықтық тәуекел

e)

Қаржылық есеп тәуекелі

80.

Бизнес-жоспардың негізгі бөлімдерінің бірі:

a)

Маркетингтік талдау

b)

Персоналды аттестациялау

c)

Жеке табыс жоспары

d)

Құқықтық жауапкершілік

e)

Кадрлық саясат

81.

Бизнес құрылымындағы вертикаль басқару жүйесі деген не?

a)

Жоғарғыдан төменге қарай басқару

b)

Бір деңгейдегі бөлімшелер арасында байланыс

c)

Өндіріс деңгейін арттыру

d)

Клиентпен тікелей жұмыс

e)

Техникалық жабдықтау

82.

Бизнестегі франчайзинг нені білдіреді?

a)

Дайын бизнес моделін пайдалану

b)

Капитал салымын азайту

c)

Бәсекелес компанияны сатып алу

d)

Бизнес түрін өзгерту

e)

Меншік құқықтарын жоғалту

83.

Бизнесте SWOT-талдаудың негізгі мақсаты:

a)

Ішкі және сыртқы факторларды бағалау

b)

Қаржылық есептілік жасау

c)

Өндірісті тоқтату

d)

Қызметкерлерді қысқарту

e)

Салық төлеуден жалтару

84.

Корпоративтік мәдениетті нығайтудың ең тиімді тәсілі қандай?

a)

Ұжымдық шаралар мен ішкі коммуникация

b)

Жұмысты автоматтандыру

c)

Жоғары айлық төлеу

d)

Жаңа технология енгізу

e)

Жұмыстан шығару тәртібін күшейту

85.

«Жетекші болу - қызмет емес, бұл...» дегенді қалай жалғастыруға болады?

a)

Ынталандырушы рөл

b)

Еріксіз жұмыс

c)

Ресми міндет

d)

Қатаң бақылау

e)

Қоғамдық қажеттілік

86.

Эдгар Шейн бойынша корпоративтік мәдениет деңгейлері нешеге бөлінеді?

a)

3

b)

2

c)

4

d)

5

e)

6

87.

Ұжымдық мәдениеттің әлсіреу себебі неде болуы мүмкін?

a)

Басшылықтың жиі ауысуы

b)

Көшбасшының қатты мотивациясы

c)

Қызметкерлердің адалдығы

d)

Қаржылық тұрақтылық

e)

Командалық рухтың жоғары болуы

88.

Мотивация теориясында Маслоу пирамидасының ең жоғарғы деңгейі не?

a)

Өзін-өзі іске асыру

b)

Қауіпсіздік

c)

Қарым-қатынас

d)

Құрмет

e)

Физиологиялық қажеттіліктер

89.

Көшбасшының қай қасиеті қызметкерлердің сенімін арттырады?

a)

Әділдік

b)

Қатаңдық

c)

Құпиялылық

d)

Өзімшілдік

e)

Қаржылық білім

90.

Қандай ұйымдық құқықтық нысан кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру үшін ең көп таралған болып табылады?

a)

Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (ЖШС)

b)

Акционерлік қоғам (АҚ)

c)

Өндірістік кооператив

d)

Жеке кәсіпкер

e)

Толық серіктестік

91.

Бизнестің ұйым құрылымы қандай факторларға негізделеді?

a)

Ұйымның мақсаттары, стратегиялары, және сыртқы орта

b)

Рыноктағы бәсекелестердің саны

c)

Пайда мен шығындардың арақатынасы

d)

Көшбасшылық стилі мен басқару тәсілдері

e)

Технологиялық инновациялар

92.

Кәсіпорынның стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін анықтау процесі қалай аталады?

a)

Стратегиялық жоспарлау

b)

Операциялық басқару

c)

Бюджеттеу

d)

Тактикалық шешімдер қабылдау

e)

Жарнама стратегиясы

93.

Бизнес ұйымының өндірістік процесі қандай мақсатты көздейді?

a)

Өндіріс шығындарын барынша азайту

b)

Өнімді максималды бағамен сату

c)

Қызмет көрсету сапасын арттыру

d)

Шығарылатын өнімнің санын көбейту

94.

цесі қандай мақсатты көздейді?

a)

Өндіріс шығындарын барынша азайту

b)

Өнімді максималды бағамен сату

c)

Қызмет көрсету сапасын арттыру

d)

Шығарылатын өнімнің санын көбейту

e)

Жұмысшыларды қосымша оқыту

95.

Ұйымның сыртқы ортасын зерттеуде қолданылатын басты құрал қандай?

a)

PEST талдауы

b)

SWOT талдауы

c)

Ішкі аудит

d)

Қаржылық талдау

e)

Өнімдер мен қызметтердің бәсекеге қабілеттілігі

96.

Бизнестің ұйымдарында басқарудың қандай негізгі деңгейлері бар?

a)

Стратегиялық, тактикалық, оперативті

b)

Ішкі, сыртқы, стратегиялық

c)

Қаржылық, заңды, әкімшілік

d)

Ұйымдастырушылық, қаржылық, өндірістік

e)

Бюджеттік, маркетингтік, техникалық

97.

Бизнестің ұйымында басқарушының қай функциясы еңбек ресурстарын тиімді пайдалану болып табылады?

a)

Ұйымдастыру

b)

Басқару

c)

Жоспарлау

d)

Бағалау

e)

Мотивация

98.

Бизнестің ұйымдарында корпоративтік мәдениеттің рөлі қандай?

a)

Қызметкерлердің арасындағы қатынастарды реттеу

b)

Тек сыртқы нарықтағы имиджді қалыптастыру

c)

Тек жұмыс уақыты мен еңбек жағдайын қадағалау

d)

Нарықтағы өнімдердің сапасын қамтамасыз ету

e)

Жұмысшыларды үздіксіз оқыту

99.

Бизнестің ұйымындағы жаңалықтарды енгізу процесі қалай аталады?

a)

Инновация

b)

Қаржылық жоспарлау

c)

Позициялау

d)

Бәсекеге қабілеттілік

e)

Нарықты зерттеу

100.

SWOT талдауында "T" әрпі нені білдіреді?

a)

Қауіптер

b)

Технология

c)

Уақыт

d)

Қолдау

e)

Стратегия

101.

Стратегиялық жоспарлаудың кезеңдеріне қандай қадамдар кіреді?

a)

Мақсат қою, стратегияны таңдау, іске асыру

b)

Анализ, жоспарлау, мониторинг

c)

Бақылау, талдау, стратегиялық таңдау

d)

Стратегиялық шешімдер, ресурстарды бөлу

e)

Барлық аталғандар

102.

"Дифференциация" стратегиясы дегеніміз не?

a)

Өнімді бәсекелестерден ерекшелендіру

b)

Өнімді арзан бағамен нарыққа шығару

c)

Өнімнің сапасын төмендету

d)

Нарыққа жаңа өнімдерді енгізу

e)

Қызмет көрсету шығындарын азайту

103.

Стратегияны іске асыру үшін қандай ресурстар қажет?

a)

Қаржылық ресурстар, адам ресурстары, уақыт

b)

Тек қаржылық ресурстар

c)

Тек адам ресурстары

d)

Тек уақыттық ресурстар

e)

Тек физикалық ресурстар

104.

Ұйымның сыртқы ортасын зерттеуде қолданылатын басты құрал ол?

a)

PEST талдауы

b)

SWOT талдауы

c)

Ішкі аудит

d)

Қаржылық талдау

e)

Өнімдер мен қызметтердің бәсекеге қабілеттілігі