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WorksheetsBTS MS E6 OM
Total questions: 13
Worksheet time: 6mins
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1.
Le diagramme de Gantt sert principalement à :
a)
Représenter des pannes aléatoires
b)
Visualiser les tâches en fonction du temps (planning)
c)
Calculer un stock de sécurité
d)
Évaluer un coût de cycle de vie (LCC)
2.
Dans un projet, une tâche critique est :
a)
La tâche la plus chère
b)
Une tâche dont la marge est nulle (retard = retard du projet)
c)
La tâche la plus longue
d)
La tâche réalisée par le chef de projet
3.
Le PERT met surtout en évidence :
a)
La couleur des tâches
b)
Les dépendances (antécédences) entre tâches et le chemin critique
c)
Les coûts indirects
d)
La procédure de lubrification
4.
La fonction « ordonnancement » correspond à :
a)
Fixer les temps alloués (estimation)
b)
Planifier l’heure H du jour J et séquencer les interventions
c)
Réaliser l’intervention sur le terrain
d)
Acheter les pièces
5.
La capacité de charge d’une équipe correspond à :
a)
La somme des temps passés sur le mois
b)
Le nombre d’heures réalisables par l’équipe sur une période
c)
Le stock minimum de pièces
d)
Le MTTR moyen
6.
On parle de surcharge lorsque :
a)
Charge < capacité
b)
Charge > capacité
c)
Charge = 0
d)
Capacité = 0
7.
Dans le cadre du projet E6 (maintenance améliorative), le volume indicatif est d’environ :
a)
20 h
b)
40 h
c)
80 h
d)
120 h
8.
Une « commande de matériel à long délai » est typiquement :
a)
Une tâche sans impact sur le planning
b)
Une tâche à intégrer tôt dans le Gantt (risque de blocage)
c)
Une tâche fictive inutile
d)
Un indicateur TRS
9.
Dans une organisation maintenance, un « ordre d’urgence 1 » correspond généralement à :
a)
Travaux à réaliser immédiatement / dans la journée
b)
Travaux reportables sans impact
c)
Travaux purement esthétiques
d)
Travaux uniquement sous-traités
10.
Un bon planning de projet doit être :
a)
Écrit une fois puis figé
b)
Mis à jour régulièrement (pilotage)
c)
Tenu secret
d)
Sans jalons
11.
Quel est l'objectif principal d'un audit de maintenance ?
a)
Évaluer la satisfaction des clients
b)
Augmenter le nombre d'employés
c)
Réduire les coûts de production
d)
Identifier les non-conformités et les améliorations possibles
12.
Dans un projet, le terme « chemin critique » désigne :
a)
Les tâches à réaliser en priorité
b)
Le chemin le plus court entre deux tâches
c)
La séquence de tâches qui détermine la durée totale du projet
d)
Les tâches qui peuvent être retardées sans impact
13.
La méthode de gestion de projet Agile se caractérise principalement par :
a)
Une planification rigide et détaillée
b)
Des itérations courtes et une flexibilité d'adaptation
c)
Un budget fixe et immuable
d)
Une documentation exhaustive
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