wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BAB 1: Menyusun Rencana Kebutuhan Peralatan Operasional

Total questions: 100

Worksheet time: 53mins

Name
Class
Date
1.

Apa langkah pertama dalam menyusun rencana kebutuhan peralatan operasional?

a)

Menentukan anggaran yang tersedia

b)

Mengidentifikasi kebutuhan operasional

c)

Menyusun jadwal pemeliharaan alat

d)

Melakukan pelatihan tenaga kerja

e)

Membeli peralatan yang dianggap penting

2.

Mengapa penting untuk mengevaluasi kondisi alat yang sudah ada sebelum menyusun rencana kebutuhan peralatan?

a)

Untuk menghindari pembelian alat baru

b)

Untuk memastikan alat yang ada masih dapat digunakan

c)

Untuk mengetahui harga alat di pasar

d)

Untuk mengurangi jumlah operator yang dibutuhkan

e)

Untuk mematuhi SOP

3.

Apa saja yang perlu dikaji dalam analisis aktivitas operasional?

a)

Jumlah karyawan yang tersedia

b)

Ketersediaan alat pelindung diri

c)

Alur kerja dan kebutuhan alat pendukung

d)

Kebijakan manajemen tentang investasi

e)

Semua jawaban benar

4.

Langkah berikut yang termasuk dalam strategi perencanaan pengadaan adalah:

a)

Menentukan penyedia alat yang termurah

b)

Mengatur jadwal penggunaan alat

c)

Membuat rencana pengadaan jangka pendek dan panjang

5.

Dalam proses penyusunan anggaran, informasi penting yang harus dikumpulkan adalah:

a)

Daftar harga alat dari beberapa vendor

b)

Lokasi penyimpanan alat

c)

Nama teknisi yang bertugas

d)

Data jumlah tenaga kerja

e)

Semua jawaban benar

6.

Apa yang dimaksud dengan prioritas dalam penyusunan rencana kebutuhan peralatan?

a)

Menyusun jadwal penggunaan alat

b)

Mengutamakan alat yang paling sering digunakan

c)

Memastikan semua alat baru tersedia

d)

Membeli alat berdasarkan anggaran

e)

Menentukan alat berdasarkan preferensi pengguna

7.

Salah satu tujuan utama dalam identifikasi kebutuhan operasional adalah:

a)

Menghindari pemborosan anggaran

b)

Menambah jumlah peralatan cadangan

c)

Meningkatkan jumlah tenaga kerja

d)

Mengurangi beban kerja karyawan

e)

Membuat SOP baru

8.

Faktor yang harus dipertimbangkan dalam analisis kebutuhan peralatan adalah:

a)

Jenis aktivitas operasional

b)

Ketersediaan anggaran

c)

Kondisi alat yang sudah ada

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak satu pun di atas

9.

Dalam strategi perencanaan, langkah apa yang dilakukan setelah kebutuhan peralatan diidentifikasi?

a)

Membuat daftar prioritas alat

b)

Melakukan pelatihan tenaga kerja

c)

Menyusun jadwal penggunaan alat

d)

Menentukan vendor

e)

Mengajukan anggaran

10.

Apa yang dimaksud dengan rencana pengadaan jangka panjang?

a)

Membeli alat dalam jumlah besar

b)

Mengatur pembelian alat untuk kebutuhan 5–10 tahun ke depan

c)

Menyimpan alat yang tidak diperlukan

d)

Menjadwalkan penggunaan alat bulanan

e)

Memperbarui alat setiap tahun

11.

Apa langkah utama sebelum menyusun anggaran kebutuhan peralatan?

a)

Menyusun daftar alat prioritas

b)

Memastikan semua alat lama diganti

c)

Mengadakan rapat semua divisi

d)

Melakukan pembelian alat

e)

Memastikan alat memiliki garansi

12.

Bagaimana cara terbaik menentukan spesifikasi alat yang akan dibeli?

a)

Berdasarkan rekomendasi vendor

b)

Berdasarkan kebutuhan operasional

c)

Berdasarkan tren teknologi

d)

Berdasarkan harga tertinggi

e)

Berdasarkan pendapat operator senior

13.

Apa manfaat utama analisis kebutuhan peralatan secara berkala?

a)

Mengurangi pengeluaran anggaran

b)

Menjamin alat selalu baru

c)

Menjamin kesesuaian dengan kebutuhan terkini

14.

Jika alat prioritas memiliki harga di luar anggaran, langkah tepat adalah:

a)

Membeli alat dengan spesifikasi lebih rendah

b)

Menunda pembelian

c)

Mencari alternatif alat dengan fungsi serupa

d)

Mengajukan tambahan anggaran tanpa analisis

e)

Menghapus alat dari daftar

15.

Tujuan utama rencana pengadaan jangka pendek adalah:

a)

Mengelola anggaran besar

b)

Memenuhi kebutuhan operasional mendesak

c)

Menyusun rencana jangka panjang

d)

Mengurangi biaya pemeliharaan

e)

Membuat laporan

16.

Langkah setelah alat prioritas ditentukan adalah:

a)

Negosiasi vendor

b)

Menyusun anggaran pengadaan

c)

Menyusun jadwal penggunaan

d)

Memeriksa suku cadang

e)

Mengajukan proposal

17.

Siapa yang sebaiknya dilibatkan dalam analisis kebutuhan peralatan?

a)

Manajemen puncak

b)

Operator dan teknisi

c)

Vendor

d)

Semua pihak terkait operasional

e)

Tim keuangan saja

18.

Mengapa evaluasi alat yang sudah ada penting dilakukan?

a)

Menentukan alat yang diganti

b)

Menilai fungsi optimal alat

c)

Menjamin efisiensi anggaran

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak satu pun

19.

Data penting dalam evaluasi kebutuhan alat meliputi:

a)

Tanggal pembelian

b)

Frekuensi penggunaan

c)

Biaya perawatan

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak satu pun

20.

Keuntungan utama penyusunan anggaran pengadaan secara rinci adalah:

a)

Mempermudah negosiasi

b)

Menjamin alokasi dana sesuai kebutuhan

c)

Mengurangi waktu evaluasi

d)

Menjamin jumlah alat

e)

Mengurangi tenaga kerja

21.

Apa tujuan utama penyusunan daftar inventaris peralatan?

a)

Menentukan jumlah operator

b)

Mengetahui kondisi dan jumlah alat

c)

Menentukan jadwal kerja

d)

Menyusun laporan keuangan

e)

Menentukan vendor

22.

Inventaris peralatan sebaiknya diperbarui secara berkala agar:

a)

Memenuhi audit administrasi

b)

Mengetahui harga alat terbaru

c)

Mendukung perencanaan kebutuhan yang akurat

23.

Data yang tidak wajib ada dalam inventaris peralatan adalah:

a)

Nama alat

b)

Spesifikasi

c)

Kondisi alat

d)

Nama vendor

e)

Jumlah unit

24.

Perencanaan kebutuhan peralatan harus diselaraskan dengan:

a)

Keinginan pimpinan

b)

Aktivitas operasional

c)

Preferensi operator

d)

Tren teknologi

e)

Usulan vendor

25.

Mengapa keterlibatan operator penting dalam perencanaan kebutuhan alat?

a)

Operator mengetahui harga alat

b)

Operator memahami kondisi lapangan

c)

Operator menentukan anggaran

d)

Operator bertanggung jawab pembelian

e)

Operator mengelola keuangan

26.

Analisis kebutuhan alat dilakukan untuk menghindari:

a)

Kerusakan alat

b)

Pembelian alat yang tidak diperlukan

c)

Kekurangan tenaga kerja

d)

Keterlambatan jadwal

e)

Konflik antarpegawai

27.

Faktor utama dalam menentukan prioritas pengadaan adalah:

a)

Harga alat

b)

Frekuensi penggunaan

c)

Merek alat

d)

Lokasi penyimpanan

e)

Usulan vendor

28.

Jika alat masih layak pakai, tindakan yang tepat adalah:

a)

Diganti dengan alat baru

b)

Dihapus dari inventaris

c)

Dioptimalkan penggunaannya

d)

Dijual

e)

Disimpan

29.

Pengadaan alat sebaiknya mempertimbangkan:

a)

Umur teknis alat

b)

Ketersediaan suku cadang

c)

Biaya pemeliharaan

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak satu pun

30.

Perencanaan kebutuhan alat harus berbasis data agar:

a)

Lebih cepat disetujui

b)

Lebih mudah dilaksanakan

c)

Objektif dan dapat dipertanggungjawabkan

d)

Lebih fleksibel

e)

Lebih murah

31.

Dokumen hasil perencanaan kebutuhan alat umumnya berupa:

a)

Jadwal kerja

b)

Daftar inventaris

c)

Rencana anggaran pengadaan

d)

SOP penggunaan

e)

Log pemeliharaan

32.

Perencanaan jangka menengah biasanya mencakup periode:

a)

1 bulan

b)

6 bulan

c)

1–3 tahun

d)

5–10 tahun

e)

10–20 tahun

33.

Tujuan perencanaan jangka panjang pengadaan alat adalah:

a)

Mengganti seluruh alat lama

b)

Mengantisipasi kebutuhan masa depan

c)

Menghabiskan anggaran

d)

Mengikuti perkembangan teknologi

e)

Menambah inventaris

34.

Ketika anggaran terbatas, prioritas utama adalah:

a)

Membeli alat baru

b)

Memilih alat multifungsi

c)

Mengurangi kegiatan operasional

d)

Menghapus kebutuhan

e)

Menunda semua pengadaan

35.

Perencanaan kebutuhan alat harus mempertimbangkan risiko operasional agar:

a)

Mengurangi biaya

b)

Menjamin keselamatan kerja

c)

Memenuhi regulasi

d)

Mempermudah audit

e)

Menambah produktivitas

36.

Apa akibat jika perencanaan kebutuhan alat tidak akurat?

a)

Kelebihan tenaga kerja

b)

Pemborosan anggaran

c)

Penurunan kualitas layanan

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak ada dampak

37.

Data historis penggunaan alat berguna untuk:

a)

Menentukan spesifikasi alat

b)

Mengestimasi kebutuhan masa depan

c)

Menentukan vendor

d)

Menyusun SOP

e)

Mengatur jadwal

38.

Alat dengan tingkat kerusakan tinggi sebaiknya:

a)

Tetap digunakan

b)

Diganti atau diremajakan

c)

Disimpan

d)

Dipindahkan

e)

Dihapus tanpa analisis

39.

Tujuan evaluasi kebutuhan alat secara berkala adalah:

a)

Mengurangi inventaris

b)

Menjamin kesesuaian dengan kondisi operasional

c)

Mengganti alat lama

d)

Menghemat waktu

e)

Mengurangi pegawai

40.

Perencanaan kebutuhan alat yang baik mencerminkan prinsip:

a)

Efektivitas dan efisiensi

b)

Kecepatan dan fleksibilitas

c)

Ketaatan dan loyalitas

d)

Inovasi dan kreativitas

e)

Kepemimpinan

41.

Perencanaan kebutuhan alat harus mempertimbangkan kapasitas alat agar:

a)

Harga alat sesuai anggaran

b)

Alat tidak cepat rusak

c)

Sesuai dengan beban kerja

d)

Mudah disimpan

e)

Mudah diaudit

42.

Apa dampak utama jika alat yang dibeli tidak sesuai spesifikasi kebutuhan?

a)

Biaya pemeliharaan rendah

b)

Efisiensi operasional menurun

c)

Produktivitas meningkat

d)

Penggunaan alat lebih fleksibel

e)

Risiko kerja berkurang

43.

Pengadaan alat harus memperhatikan aspek keselamatan kerja untuk:

a)

Mengurangi biaya asuransi

b)

Mematuhi SOP dan regulasi

c)

Meningkatkan kecepatan kerja

44.

Kriteria alat yang baik untuk dibeli adalah:

a)

Harga murah

b)

Merek terkenal

c)

Sesuai kebutuhan dan aman digunakan

d)

Teknologi terbaru

e)

Mudah dijual kembali

45.

Mengapa analisis kebutuhan alat harus terdokumentasi?

a)

Untuk laporan keuangan

b)

Untuk pertanggungjawaban pengadaan

c)

Untuk mempermudah pelatihan

d)

Untuk mengurangi waktu kerja

e)

Untuk kepentingan vendor

46.

Perencanaan kebutuhan alat harus mempertimbangkan jumlah pengguna agar:

a)

Alat cepat habis

b)

Tidak terjadi antrian penggunaan

c)

Pengadaan bertambah

d)

Jadwal kerja berubah

e)

Biaya meningkat

47.

Pengadaan alat yang bersifat mendesak biasanya masuk dalam kategori:

a)

Jangka panjang

b)

Jangka menengah

c)

Jangka pendek

d)

Investasi strategis

e)

Pengadaan tahunan

48.

Salah satu indikator alat perlu diganti adalah:

a)

Usia alat masih baru

b)

Biaya perawatan lebih besar dari manfaat

c)

Alat jarang digunakan

d)

Lokasi penyimpanan terbatas

e)

Operator sedikit

49.

Perencanaan kebutuhan alat harus fleksibel agar:

a)

Mudah diubah vendor

b)

Dapat menyesuaikan perubahan kebutuhan

c)

Anggaran selalu bertambah

d)

Pengadaan lebih lama

e)

Audit dipermudah

50.

Dokumen rencana kebutuhan alat biasanya digunakan sebagai dasar untuk:

a)

Pelaporan kegiatan

b)

Pengajuan anggaran

c)

Penyusunan SOP

d)

Penilaian kinerja

e)

Evaluasi pegawai

51.

Apa peran utama data penggunaan alat sebelumnya?

a)

Menentukan jadwal kerja

b)

Menentukan kebutuhan alat baru

c)

Menentukan vendor

d)

Menentukan operator

e)

Menentukan lokasi penyimpanan

52.

Alat yang sering mengalami gangguan menunjukkan bahwa:

a)

Operator kurang terampil

b)

Perencanaan kebutuhan kurang tepat

c)

SOP tidak diperlukan

d)

Jadwal kerja terlalu padat

e)

Anggaran berlebih

53.

Dalam perencanaan pengadaan, spesifikasi teknis harus disesuaikan dengan:

a)

Harga pasar

b)

Kebutuhan operasional

c)

Keinginan pimpinan

d)

Tren industri

e)

Usulan vendor

54.

Perencanaan kebutuhan alat yang baik akan berdampak pada:

a)

Meningkatnya konflik kerja

b)

Menurunnya kualitas layanan

c)

Efisiensi dan efektivitas operasional

d)

Bertambahnya biaya

e)

Kompleksitas kerja

55.

Mengapa alat multifungsi sering menjadi prioritas pengadaan?

a)

Lebih mahal

b)

Lebih rumit

c)

Menghemat biaya dan ruang

d)

Sulit digunakan

e)

Cepat rusak

56.

Jika anggaran tidak mencukupi semua kebutuhan alat, langkah tepat adalah:

a)

Membeli semua alat

b)

Menunda seluruh pengadaan

c)

Menentukan skala prioritas

d)

Menghapus rencana

e)

Mengurangi laporan

57.

Perencanaan kebutuhan alat harus mengacu pada prinsip efisiensi yang berarti:

a)

Biaya seminimal mungkin

b)

Hasil maksimal dengan sumber daya optimal

c)

Pengadaan cepat

d)

Alat terbaru

e)

Jumlah alat banyak

58.

Apa tujuan utama evaluasi kebutuhan alat secara berkala?

a)

Menambah inventaris

b)

Menyesuaikan dengan perkembangan kegiatan

c)

Mengurangi alat lama

d)

Menambah beban kerja

e)

Memperpanjang jadwal

59.

Dalam perencanaan pengadaan, risiko operasional harus dianalisis untuk:

a)

Mengurangi pengadaan

b)

Menjamin keberlangsungan layanan

c)

Mengurangi operator

d)

Menyederhanakan SOP

e)

Menambah jadwal

60.

Pengadaan alat yang tidak direncanakan dengan baik dapat menyebabkan:

a)

Produktivitas meningkat

b)

Penggunaan anggaran tidak efektif

c)

Kualitas layanan stabil

d)

Kepuasan pengguna meningkat

e)

Risiko kerja berkurang

61.

Alat yang jarang digunakan sebaiknya:

a)

Tetap dibeli

b)

Dijadikan prioritas

c)

Dievaluasi kembali kebutuhannya

d)

Diganti dengan alat baru

e)

Ditambah jumlahnya

62.

Perencanaan kebutuhan alat harus mempertimbangkan aspek lingkungan agar:

a)

Biaya naik

b)

Alat mudah dibuang

c)

Ramah lingkungan dan berkelanjutan

d)

Lebih berat

e)

Lebih besar

63.

Dokumentasi perencanaan kebutuhan alat bermanfaat untuk:

a)

Pelaporan dan audit

b)

Pelatihan pegawai

c)

Penjadwalan kerja

d)

Penilaian kinerja

e)

Promosi jabatan

64.

Perencanaan kebutuhan alat harus disesuaikan dengan kapasitas anggaran agar:

4 lines
65.

Apa yang harus dilakukan jika kebutuhan alat berubah?

a)

Mengabaikan rencana

b)

Menyesuaikan rencana kebutuhan

c)

Membatalkan pengadaan

d)

Menunggu tahun berikutnya

e)

Mengurangi laporan

66.

Perencanaan kebutuhan alat yang matang akan berdampak pada:

a)

Pengurangan pegawai

b)

Peningkatan kualitas layanan

c)

Penambahan konflik

d)

Keterlambatan kerja

e)

Biaya membengkak

67.

Data teknis alat diperlukan dalam perencanaan untuk:

a)

Menentukan warna alat

b)

Menyesuaikan fungsi dengan kebutuhan

c)

Menentukan lokasi penyimpanan

d)

Menentukan jadwal kerja

e)

Menentukan operator

68.

Mengapa evaluasi alat lama perlu dilakukan sebelum pengadaan baru?

a)

A. Agar alat lama segera dijual

b)

B. Untuk memastikan alat lama tidak dapat digunakan

c)

C. Untuk menghindari pengadaan yang tidak perlu

69.

Perencanaan kebutuhan alat yang baik mencerminkan sikap:

a)

Reaktif

b)

Proaktif

c)

Pasif

d)

Subjektif

e)

Individual

70.

Apa tujuan utama dari skala prioritas pengadaan alat?

a)

Mempercepat pengadaan

b)

Menentukan vendor

c)

Memenuhi kebutuhan paling mendesak

d)

Menambah jumlah alat

e)

Mengurangi dokumentasi

71.

Alat dengan biaya perawatan tinggi sebaiknya:

a)

Tetap digunakan

b)

Dievaluasi kelayakannya

c)

Ditambah jumlahnya

d)

Diprioritaskan

e)

Disimpan

72.

Perencanaan kebutuhan alat harus selaras dengan tujuan organisasi agar:

a)

Mudah diaudit

b)

Mendukung pencapaian kinerja

c)

Menambah anggaran

d)

Mengurangi jadwal

e)

Mengurangi laporan

73.

Kegagalan perencanaan kebutuhan alat dapat berdampak pada:

a)

Penurunan mutu layanan

b)

Pemborosan anggaran

c)

Gangguan operasional

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak berdampak

74.

Perencanaan kebutuhan alat harus dilakukan secara:

a)

Insidental

b)

Sistematis dan terencana

c)

Spontan

d)

Subjektif

e)

Individual

75.

Mengapa perencanaan kebutuhan alat perlu ditinjau ulang secara periodik?

a)

Agar dokumen bertambah

b)

Menyesuaikan kondisi dan kebutuhan terbaru

c)

Menambah pekerjaan

d)

Mengurangi penggunaan alat

e)

Memperpanjang waktu

76.

Pengadaan alat tanpa perencanaan berpotensi menyebabkan:

a)

Efisiensi meningkat

b)

Biaya terkendali

c)

Penggunaan alat tidak optimal

d)

Produktivitas naik

e)

Risiko menurun

77.

Perencanaan kebutuhan alat harus berbasis fakta agar:

a)

Mudah diubah

b)

Tidak subjektif

c)

Lebih lama

d)

Lebih mahal

e)

Lebih rumit

78.

Alat yang memiliki tingkat utilisasi tinggi menunjukkan bahwa:

a)

Alat tidak diperlukan

b)

Alat sangat dibutuhkan

c)

Alat harus diganti

d)

Alat jarang dipakai

e)

Alat tidak efektif

79.

Salah satu manfaat utama perencanaan kebutuhan alat adalah:

a)

Mengurangi dokumentasi

b)

Mengoptimalkan sumber daya

c)

Mengurangi SOP

d)

Mengurangi pegawai

e)

Mengurangi laporan

80.

Perencanaan kebutuhan alat yang baik mendukung prinsip:

a)

Transparansi dan akuntabilitas

b)

Kerahasiaan

c)

Subjektivitas

d)

Fleksibilitas tanpa batas

e)

Kecepatan tanpa kontrol

81.

Mengapa keterlibatan berbagai pihak penting dalam perencanaan kebutuhan alat?

a)

Agar lebih lama

b)

Agar lebih mahal

c)

Agar keputusan lebih komprehensif

d)

Agar vendor terlibat

e)

Agar laporan bertambah

82.

Perencanaan kebutuhan alat harus mempertimbangkan standar mutu agar:

a)

Alat mahal

b)

Layanan berkualitas

c)

Pengadaan cepat

d)

Operator sedikit

e)

Jadwal panjang

83.

Apa tujuan utama perencanaan kebutuhan alat operasional?

a)

Menambah inventaris

b)

Menjamin kelancaran operasional

c)

Menambah anggaran

d)

Menambah pegawai

e)

Menambah laporan

84.

Jika kebutuhan alat tidak direncanakan dengan baik, risiko utama adalah:

a)

Kelebihan alat

b)

Kekurangan alat

c)

Gangguan layanan

d)

Semua jawaban benar

e)

Tidak ada risiko

85.

Apa yang harus dipertimbangkan saat memilih vendor untuk pengadaan alat?

a)

Harga terendah

b)

Reputasi vendor

c)

Semua jawaban benar

d)

Lokasi vendor

e)

Jumlah karyawan vendor

86.

Bagaimana cara mengevaluasi efektivitas penggunaan alat yang ada?

a)

Dengan melihat umur alat

b)

Dengan menghitung jumlah alat yang ada

c)

Dengan membandingkan biaya dan manfaat

d)

Dengan menilai kecepatan pengadaan

e)

Dengan survei kepuasan operator

87.

Dalam konteks pengadaan alat, apa yang dimaksud dengan analisis biaya-manfaat?

a)

Perbandingan antara biaya pengadaan dan manfaat yang diperoleh

b)

Analisis tentang jumlah alat yang dibutuhkan

c)

Penilaian terhadap kinerja operator

d)

Evaluasi terhadap vendor yang dipilih

e)

Perhitungan anggaran tahunan

88.

Apa yang harus dipertimbangkan saat memilih vendor untuk pengadaan alat?

a)

Jumlah karyawan vendor

b)

Lokasi kantor vendor

c)

Harga terendah yang ditawarkan

d)

Reputasi dan pengalaman vendor

89.

Bagaimana cara mengevaluasi efektivitas penggunaan alat yang sudah ada?

a)

Menilai biaya perawatan

b)

Membandingkan dengan alat baru

c)

Menanyakan pendapat operator

d)

Melihat laporan pemakaian alat

90.

Apa yang sebaiknya dilakukan jika alat yang ada sering mengalami kerusakan?

a)

Mempertimbangkan penggantian alat

b)

Menurunkan frekuensi penggunaan

c)

Melakukan perbaikan rutin

d)

Menambah jumlah alat yang sama

91.

Apa yang harus dilakukan jika alat yang ada tidak memenuhi standar mutu?

a)

Melakukan perbaikan

b)

Mengganti dengan alat baru

c)

Menurunkan frekuensi penggunaan

d)

Menambah jumlah alat yang sama

e)

Menjual alat tersebut

92.

Bagaimana cara menentukan jumlah alat yang dibutuhkan untuk suatu proyek?

a)

Melihat pengalaman proyek sebelumnya

b)

Menentukan berdasarkan anggaran

c)

Hanya berdasarkan rekomendasi vendor

d)

Menyesuaikan dengan jumlah tenaga kerja

e)

Semua jawaban benar

93.

Faktor apa yang paling berpengaruh dalam pengambilan keputusan pengadaan alat?

a)

Ketersediaan anggaran

b)

Reputasi vendor

c)

Kualitas alat

d)

Semua jawaban benar

e)

Lokasi penyimpanan alat

94.

Apa yang harus dipertimbangkan saat melakukan evaluasi kebutuhan alat secara berkala?

a)

Perubahan dalam anggaran

b)

Semua jawaban benar

c)

Perkembangan teknologi terbaru

d)

Feedback dari pengguna alat

95.

Dalam perencanaan pengadaan, apa yang dimaksud dengan analisis risiko?

a)

Menentukan biaya pengadaan

b)

Menilai kinerja vendor

c)

Menentukan jumlah alat yang dibutuhkan

d)

Menilai kemungkinan kegagalan alat

96.

Bagaimana cara mengoptimalkan penggunaan alat yang ada?

a)

Menjual alat yang tidak terpakai

b)

Menetapkan jadwal penggunaan yang ketat

c)

Menambah jumlah alat

d)

Melakukan pelatihan untuk operator

97.

Bagaimana cara memastikan bahwa alat yang dibeli sesuai dengan kebutuhan operasional?

a)

Meminta rekomendasi vendor

b)

Melakukan survei pengguna

c)

Menunggu alat yang lebih baru

d)

Menentukan anggaran terlebih dahulu

98.

Apa yang harus dilakukan jika terjadi perubahan mendadak dalam kebutuhan alat?

a)

Melaporkan kepada manajemen

b)

Menunda semua kegiatan operasional

c)

Menyesuaikan rencana pengadaan yang ada

d)

Segera melakukan pengadaan baru

99.

Faktor apa yang paling penting dalam evaluasi efektivitas penggunaan alat?

a)

Kepuasan pengguna

b)

Usia alat

c)

Frekuensi penggunaan alat

d)

Biaya perawatan alat

100.

Apa yang harus dipertimbangkan saat memilih vendor untuk pengadaan alat?

a)

Jumlah karyawan vendor

b)

Harga terendah

c)

Lokasi vendor

d)

Reputasi dan pengalaman vendor

Similar Resources on Wayground

IPA_Gaya dan Benda

101 questions

IPA_Gaya dan Benda

quiz

Worksheet

•

5th Grade - University

OSN IPA SMP Ekosistem dan Lingkungan (part 1A)

100 questions

OSN IPA SMP Ekosistem dan Lingkungan (part 1A)

quiz

Worksheet

•

8th Grade - University

Tryout 3 PPPK PGSD

100 questions

Tryout 3 PPPK PGSD

quiz

Worksheet

•

University

ULANGAN HARIAN 7A

100 questions

ULANGAN HARIAN 7A

quiz

Worksheet

•

KG - Professional Dev...

KSN IPA SDN DERMO I BANGIL

100 questions

KSN IPA SDN DERMO I BANGIL

quiz

Worksheet

•

University

Muatan Listrik

100 questions

Muatan Listrik

quiz

Worksheet

•

University

Manajemen Kesehatan Ikan

104 questions

Manajemen Kesehatan Ikan

quiz

Worksheet

•

University

MATA DAN TELINGA KELAS 5

100 questions

MATA DAN TELINGA KELAS 5

quiz

Worksheet

•

5th Grade - University