NEW
Font size
Worksheets201-250
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Aşağıdakilerin hangisi “Liderlerin etkinliğinin, içinde bulunulan durumlara bağlı olduğunu söyler” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшылардың тиімділігі олар тұрған жағдайларға байланысты» дегенді білдіретін теория:
Özellikler Teorisi / Қасиеттер теориясы
Davranışsal Teoriler / Мінез-құлық теориялары
Michigan Üniversitesi Araştırmaları / Мичиган университетінің зерттеуі
“Fiedler’in Etkin Liderlik Teorisi” / «Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы»
Aşağıdakilerin hangisi “Liderin etkinliğini motivasyondaki Beklenti Teorisi’ne dayandıran” teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «көшбасшының тиімділігін мотивацияның күту теориясына негіздейтін» теория:
Blake ve Mouton Modeli / Блейк пен Мутон моделі
McGregor Teorileri / МакГрегор теориялары
Durumsal Teoriler / Ситуациялық теориялар
“House ve Evans’ın Yol-Amaç Teorisi” / «Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы»
Aşağıdakilerin hangisi “Liderin karar verme süreci üzerine odaklanılmıştır” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшының шешім қабылдау процесіне назар аударады» дегенді білдіретін теория:
Özellikler Teorisi / Қасиеттер теориясы
Davranışsal Teoriler / Мінез-құлық теориялары
Michigan Üniversitesi Araştırmaları / Мичиган университетінің зерттеуі
“Vroom ve Yetton’un Karar Ağacı Modeli” / «Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі»
Aşağıdakilerin hangisi “Liderin sahip olduğu kişilik özelliklerini kullanması” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшы өзіне тән қасиеттерді пайдаланады» дегенді білдіреді:
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Özellikler Teorisi / Қасиеттер теориясы
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Karizmatik Liderlik” / «Харизматикалық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Yolunu aydınlatan ve onların önlerini rahatça görebilmelerini sağlayan bir ışık” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Олардың жолын жарықтандыратын және алда не күтіп тұрғанын оңай көруге мүмкіндік беретін нұр» дегенді білдіретін теория:
Vizyoner Liderlik / Көреген көшбасшылық
Etkileşimci Liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
“Vizyoner Liderlik” / «Көреген көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “İleri görüşlü olan ve işini bilerek planlı yapan liderler” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Алысты болжайтын және өз жұмысын саналы және жоспарлы істейтін көшбасшылар» дегенді білдіреді:
Hizmetkâr Liderlik / Қызметші көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
“Stratejik Liderlik” / «Стратегиялық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Hizmet etmeye istekli olan kişi” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Қызмет етуге дайын» дегенді білдіретін теория:
Hizmetkâr Liderlik / Қызметші көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Süper Liderlik / Супер көшбасшылық
“Hizmetkâr Liderlik” / «Қызметші көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Başkaları için bir şeyler yapabilme becerilerini kamçılamaya çalışır” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Басқалар үшін бірдеңе істеу қабілетін ынталандыруға тырысады» дегенді білдіреді:
Transendental/Alturistik Liderlik / Трансцендентальды/альтруистік көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Transendental/Alturistik Liderlik” / «Трансцендентальды/альтруистік көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Bir insanın kendini sürekli geliştirebileceğini ve böylece kendi kendine liderlik yapabileceğini ileri sürmektedir” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Адам өзін үнемі жетілдіріп, сол арқылы өзін-өзі басқарушы бола алады» дегенді білдіретін теория:
Süper Liderlik/Kendi Kendine Liderlik / Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
“Süper Liderlik/Kendi Kendine Liderlik” / «Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Original”, “kendi bilmek” ve “kendi kendine doğru olmak” anlamlarına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Түпнұсқа» «өзін тану» және «өзіне адал болу» дегенді білдіреді:
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
“Otantik Liderlik” / «Шынайы көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “babacan anlamına gelen, liderliğin yardımsever, moral ve otoriter liderlik yapabilen” gösteren teoridir: /
Төмендегі теориялардың қайсысы «көшбасшылық әкелік, көмекші, моральдық және беделді көшбасшылықты білдіреді» деп көрсетеді:
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
“Paternalist Liderlik” / «Патерналистік көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Liderin ve takipçilerinin aynı anda birlikte nasıl daha güçlü hale getirilebileceğini açıklama” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «көшбасшы мен оның ізбасарларын бір уақытта қалай күшейтуге болатынын түсіндіру» дегенді білдіретін теория:
Simbiyotik Liderlik / Симбиотикалық көшбасшылық
Kültürel Liderlik / Мәдени көшбасшылық
Süper Liderlik / Супер көшбасшылық
“Kuantum Liderlik” / «Кванттық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Kültürel değerlerin koruyuculuğunu yaparak önemli kültürel anlamları açıklar” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Мәдени құндылықтарды сақтай отырып, маңызды мәдени мағыналарды түсіндіреді» дегенді білдіретін теория:
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Kültürel Liderlik” / «Мәдени көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Özel olarak “nasıl davranmalı?”, genel olarak ise “nasıl yaşamalı?” sorularını cevaplayan görüşleri inceler ve analiz eder” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «жеке «қалай дұрыс әрекет ету керек?» және жалпы «қалай өмір сүру керек?» деген сұрақтарға жауап беретін және моральдық көзқарастарды зерттейтін теория:
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
Etkileşimci Liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Kuantum Liderlik / Кванттық көшбасшылық
“Etik Liderlik” / «Этикалық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Motivasyon araçları olarak yasal ve zorlama güçlerini kullanan bir liderlik tarzı” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Заңды және мәжбүрлеу күштерін мотивациялық құралдар ретінде пайдаланатын көшбасшылық стилі» дегенді білдіретін теория:
Demokratik Liderlik / Демократиялық көшбасшылық
Hizmetkâr Liderlik / Қызметші көшбасшылық
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
“Otokratik Liderlik” / «Автократиялық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “En az iki ya da daha fazla canlının birlikte yaşamaları olarak ifade edilmiştir ve örgüt içerisinde yaratıcı bir çalışma ortamı meydana getirebilecek” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Ол кем дегенде екі немесе одан да көп тірі заттардың бірге өмір сүруі ретінде көрінеді және ұйымда шығармашылық жұмыс ортасын құра алады» дегенді білдіреді:
Kuantum Liderlik / Кванттық көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Simbiyotik Liderlik” / «Симбиотикалық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Liderin ve yanı sıra takipçilerin de alınan kararlara katılımı söz konusudur” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Қабылданған шешімдерге көшбасшы да, ізбасарлар да қатысады» дегенді білдіретін теория:
Otokratik Liderlik / Автократиялық көшбасшылық
Köle Liderlik / Бағыныштылық көшбасшылық
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
“Demokratik/Katılımcı Liderlik” / «Демократиялық/қатысушы көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “İşgörenlerin örgüt için var olduğu ve bununla birlikte örgütün de işgörenler için var olduğu” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Қызметкерлер ұйым үшін бар, ал ұйым қызметкерлер үшін де бар» дегенді білдіретін теория:
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
Demokratik Liderlik / Демократиялық көшбасшылық
Otokratik Liderlik / Автократиялық көшбасшылық
“Köle Liderlik” / «Бағыныштылық/құлдық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Ruhsal liderliğin üzerinde durduğu dört temel unsur: Beden, Akıl (Rasyonellik ve Mantık), Kalp (Duygular ve Hisler) Ruh” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Рухани көшбасшылық назар аударатын төрт негізгі элемент: дене, ақыл (рационалдық және логика), жүрек (эмоциялар мен сезімдер) рух» дегенді білдіретін теория:
Transendental Liderlik / Трансценденттік көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
“Spiritüel/Ruhsal Liderlik” / «Рухани көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “Bir örgütte kalitenin sağlanması ve sistemin iyileştirilmesi görevlerinin tepe yönetiminde olduğunu kabul eden” teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайтын» теория болып табылады:
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
Süper Liderlik / Супер көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
“Toplam Kalite Yönetimi Liderliği” / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
Aşağıdakilerin hangisi “Teknolojiyi kullanma, müşterilere göre bakış acısı edinme ve ağ yapılandırma gibi unsurlar” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтерді» білдіретін теория:
Süper Liderlik / Өзіндік көшбасшылық
Kuantum Liderlik / Кванттық көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
“Sanal Dünyada Liderlik” / «Виртуалды әлемдегі көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “bir meslekte tecrübeli olan bir bireyin, o mesleğe yeni başlayan bir kişinin istenen seviyeye gelmesine katkıda bulunan ve ona rehberlik eden bir süreç” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «кәсіпте тәжірибесі бар жеке адамға сол мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс» дегенді білдіретін теория:
Koçluk / Коучинг
Hizmetkâr Liderlik / Қызметші көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
“Koruyuculuk (Mentorluk)” / «Тәлімгерлік»
Aşağıdakilerin hangisi “Çevrenin sürekli olarak değişmesi, bilgi seviyelerinin artması, teknolojinin gelişmesi” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «Қоршаған ортаның үздіксіз өзгеруі, білім деңгейінің артуы, технологияның дамуы» дегенді білдіреді:
Süper Liderlik / Өзіндік көшбасшылық
Dönüştürücü Liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Simbiyotik Liderlik / Симбиотикалық көшбасшылық
“Dönüştürücü Liderlik” / «Трансформациялық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi “interactionist liderlik anlayışının temelinde geleneklere ve geçmişe bağlı olarak hareket etmek” anlamına gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы «интеракционистік көшбасшылық көзқарас негізінде дәстүрлер мен тарихқа сәйкес әрекет ету» дегенді білдіреді:
Etkileşimci Liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Etkileşimci Liderlik” / «Транзакциялық көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi Edwards Deming tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Эдвард Деминг жасаған теория:
Toplam Kalite Yönetimi Liderliği / Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Süper Liderlik / Өзіндік көшбасшылық
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
“Toplam Kalite Yönetimi Liderliği” / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
Aşağıdakilerin hangisi Moxley tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Моксли жасаған теория:
Spiritüel/Ruhsal Liderlik / Рухани көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Demokratik Liderlik / Демократиялық көшбасшылық
“Spiritüel/Ruhsal Liderlik” / «Рухани көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi Max Weber tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Макс Вебер жасаған теория:
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
Karizmatik Liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Otantik Liderlik / Шынайы көшбасшылық
“Paternalist Liderlik” / «Патерналистік көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi Charles Manz ve Henry Sims tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Чарльз Манц пен Генри Симс жасаған теория:
Süper Liderlik/Kendi Kendine Liderlik / Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Kuantum Liderlik / Кванттық көшбасшылық
Stratejik Liderlik / Стратегиялық көшбасшылық
“Süper Liderlik/Kendi Kendine Liderlik” / «Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi Robert K. Greenleaf tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Роберт К.Гринлиф жасаған теория:
Hizmetkâr Liderlik / Қызметші көшбасшылық
Alturistik Liderlik / Альтруистік көшбасшылық
Paternalist Liderlik / Патерналистік көшбасшылық
“Hizmetkâr Liderlik” / «Қызметші көшбасшылық»
Aşağıdakilerin hangisi Vroom ve Yetton tarafından meydana gelen teoridir: /
Төмендегілердің қайсысы Врум мен Йеттон жасаған теория:
Karar Ağacı Modeli / Шешім ағашының үлгісі
Süper Liderlik / Өзіндік көшбасшылық
Etkileşimci Liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Karar Ağacı Modeli / Шешім ағашының үлгісі
Aşağıdakilerin hangisi House ve Evans tarafından meydana gelen teoridir: / Төмендегілердің қайсысы Хаус пен Эванс жасаған теория:
Etkin Liderlik Teorisi / Тиімді көшбасшылық теориясы
X ve Y Teorileri / X және Y теориялары
Yönetsel Şebeke Modeli / Басқару торы үлгісі
“Yol-Amaç Teorisi” / «Жол-мақсат теориясы»
Aşağıdakilerin hangisi Fiedler tarafından meydana gelen teoridir: / Төмендегілердің қайсысы Фидлер жасаған теория:
Yol-Amaç Teorisi / Жол-мақсат теориясы
X ve Y Teorileri / X және Y теориялары
Michigan Üniversitesi Araştırmaları / Мичиган университеті зерттеулері
“Etkin Liderlik Teorisi” / «Тиімді көшбасшылық теориясы»
Aşağıdakilerin hangisi Douglas McGregor tarafından meydana gelen teoridir: / Төмендегілердің қайсысы Дуглас МакГрегор жасаған теория:
Etkin Liderlik Teorisi / Тиімді көшбасшылық теориясы
X ve Y Teorileri / X және Y теориялары
Yönetsel Şebeke Modeli / Басқару торы үлгісі
“X ve Y Teorileri” / «X және Y теориялары»
Aşağıdakilerin hangisi Blake ve Mouton tarafından meydana gelen teoridir: / Төмендегілердің қайсысы Блейк пен Мутон жасаған теория:
Yol-Amaç Teorisi / Жол-мақсат теориясы
Etkin Liderlik Teorisi / Тиімді көшбасшылық теориясы
Michigan Üniversitesi Araştırmaları / Мичиган университеті зерттеулері
“Yönetsel Şebeke Modeli” / “Басқару торы үлгісі”
Aşağıdakilerin hangisi Rensis Likert tarafından meydana gelen teoridir: / Төмендегілердің қайсысы Ренсис Лайкерт жасаған теория:
X ve Y Teorileri / X және Y теориялары
Yol-Amaç Teorisi / Жол-мақсат теориясы
Etkin Liderlik Teorisi / Тиімді көшбасшылық теориясы
“Michigan Üniversitesi Araştırmaları” / «Мичиган университеті зерттеулері»
Werner tarafından verilen liderlik tanımlaması hangisidir: / Вернер берген көшбасшылық анықтамасы:
Liderliği, takipçilerin mutluluğunu artırma süreci olarak tanımlamıştır / Көшбасшылықты, ізбасарлардың бақытын арттыру процесі ретінде анықтайды
Liderliği, ödül ve ceza sistemiyle yürütülen süreç olarak tanımlar / Көшбасшылықты, марапат және жазалау жүйесі арқылы жүзеге асырылатын процесс ретінде анықтайды
Liderliği, takım ruhunu geliştirme süreci olarak tanımlar / Көшбасшылықты, командалық рухты дамыту процесі ретінде анықтайды
“amaçları gerçekleştirmek için grup faaliyetlerini etkileme süreci olarak tanımlamıştır” / «Көшбасшылықты, мақсатқа жету үшін топтық әрекеттерге әсер ету процесі ретінде анықтайды»
GLOBE tarafından verilen liderlik tanımlaması hangisidir: / GLOBE ұсынған көшбасшылық анықтамасы:
Liderin yalnızca performansa odaklanması / Көшбасшы тек өнімділікке назар аударады
Liderin, gelenekleri takip etmesi / Көшбасшы дәстүрлерді қадағалайды
Liderin, astlarını sürekli denetlemesi / Көшбасшы ізбасарларды үнемі бақылауда ұстайды
“liderin, kendini samimi bir şekilde takipçilerine ulaştırabilme, farklı koşullar altında davranışlara, farklı anlamlar yükleyebilme” / «көшбасшының өзін ізбасарларымен шынайы түрде жеткізе білуі, әр түрлі жағдайларда мінез-құлқына әртүрлі мағына беруі»
Yönetici ve lider arasındaki farklılıkta aşağıdakilerden hangisi hatalıdır: / Менеджер мен басшының айырмашылығында төмендегілердің қайсысы дұрыс емес:
Yönetici – Planlama yapar, Lider – Takım kurar / Менеджер – жоспарлайды, көшбасшы – команда құрады
Yönetici – Kontrol eder, Lider – İkna eder / Менеджер – қадағалайды, көшбасшы – сендіреді
Yönetici – Yaratıcıdır, Lider – Karar verir / Менеджер – шығармашыл, көшбасшы – шешім қабылдайды
Yönetici –Yenilikçidir, Lider - İdarecidir / Менеджер - жаңашыл, көшбасшы – нұсқаушы
Yönetici ve lider arasındaki farklılıkta aşağıdakilerden hangisi hatalıdır: / Менеджер мен басшының айырмашылығында төмендегілердің қайсысы дұрыс емес:
Yönetici – Planlamaya odaklanır, Lider – İnsanları yönlendirir / Менеджер – жоспарлауға, көшбасшы – адамдарды бағыттауға назар аударады
Yönetici – Denetime güvenir, Lider – İkna eder / Менеджер – бақылауға сүйенеді, көшбасшы – сендіреді
Yönetici – Risk alır, Lider – Kuralları uygular / Менеджер – тәуекелге барады, көшбасшы – ережелерді қолданады
Yönetici – Güven ilham eder, Lider - Denetime güvenir / Менеджер – сенім ұялатады, Көшбасшы – қадағалауға сүйенеді
Yenilikçi olan kim: / Инноватор кім:
Yönetici / Менеджер
Lider / Көшбасшы
Takım üyesi / Команда мүшесі
Lider / Көшбасшы
Farklılık yaratan kim: / Айырмашылықты кім жасайды:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Geliştirici olan kim: / Дамытушы кім:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
İnsanlar üzerinde odaklanan hangisi: / бірінші кезекте адамдарға назар аударатын:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Güven ilham eden kim: / Кім сенім ұялатады:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Uzun vadeli perspektife sahip olan kim: / Ұзақ мерзімді перспективаға кім ие:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Kendisidir/basına buyruk kişidir: / Өзі қолбасшы:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Gözü ufukları arayan kim: / Көкжиектерден мүмкіндік іздейтін кім:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Mevcut durumu sorgulayan kim: / Ағымдық жағдайды реттейді:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Doğru işi yapan kim: / Кім тиімді жұмыс жасайды:
Yönetici / Менеджер
Takım üyesi / Команда мүшесі
Denetçi / Қадағалаушы
Lider / Көшбасшы
Durumsal Liderlik Yaklaşımı nedir: / Ситуациялық көшбасшылық көзқарасы дегеніміз:
Liderin liderlik tarzını değiştirmemesi / Көшбасшы өз стилін өзгертпейді
Yönetici tarafından belirlenen kurallara bağlı kalması / Менеджер белгілеген ережелерге сүйенеді
Takım üyelerinin karar vermesine izin vermesi / Команда мүшелеріне шешім қабылдауға рұқсат беру
Liderin liderlik tarzını, ortaya çıkan duruma göre değiştirmesi / Көшбасшы туындаған жағдайға сәйкес өзінің көшбасшылық стилін өзгертеді
