NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsД - 1
Total questions: 51
Worksheet time: 51mins
Name
Class
Date
1.
Жеке елдер валютасының құнсыздануы, банктерде валюта резервтерінің зайып кетуі, валюта курсының төмендеп кетуі
a)
валюта дағдарысы
b)
аграрлық дағдарыс
c)
қаржы дағдарысы
d)
ақша-несие дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
2.
Құнды қағаздар курсының күрт төмендеп кетуі, олардың эмиссиясының қысқаруы, қор биржасы қызметінің қысқаруы
a)
биржа дағдарысы
b)
валюта дағдарысы
c)
аграрлық дағдарыс
d)
қаржы дағдарысы
e)
ақша-несие дағдарысы
3.
Ауыл шаруашылық өнімдерін өткізу көлемінің қысқаруы, ауыл шаруашылық өнімдеріне бағаның төмендеуі
a)
аграрлық дағдарыс
b)
қаржы дағдарысы
c)
ақша-несие дағдарысы
d)
валюта дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
4.
Халық шаруашылығының бір саласында болады. Бұл дағдарыс өндіріс құрылымының өзгеруімен, шаруашылық байланыстардың бұзылуымен сипатталады
a)
салалық дағдарыс
b)
қаржы дағдарысы
c)
ақша-несие дағдарысы
d)
валюта дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
5.
Өндіріс салалары арасындағы қатынастардың бұзылуы
a)
құрылымдық дағдарыс
b)
қаржы дағдарысы
c)
ақша-несие дағдарысы
d)
валюта дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
6.
Тұлға аралық шиеленістің алдын алу әдісі
a)
тігісін жатқызу
b)
жұмыс талаптарын түсіндіру
c)
координациялық және интеграциялық механизмдер
d)
жалпы ұйымдық кешенді мақсаттар
e)
марапаттау жүйесінің құрылымы
7.
Тұлға аралық шиеленістің алдын алу әдісі
a)
компромисс
b)
жұмыс талаптарын түсіндіру
c)
координациялық және интеграциялық механизмдер
d)
жалпы ұйымдық кешенді мақсаттар
e)
марапаттау жүйесінің құрылымы
8.
Уақыт факторы дағдарысқа қарсы басқарудың тиімділігіне қалай ықпалын тигізеді
a)
төмендетеді
b)
арттырады
c)
ықпал етеді
d)
ықпал етпейді
e)
арттыруы мен төмендетуі мүмкін
9.
Өз көз-қарасын қабылдауға мәжбүр ету арқылы шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
мәжбүр ету
b)
жалтару
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
мәселені шешу
10.
Шиеленіс жағдайдан бас тартумен сипатталатын тәсіл
a)
жалтару
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
мәселені шешу
11.
Басқа адамның көз-қарасын қабылдаумен сипатталатын шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
компромисс
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
жалтару
e)
мәселені шешу
12.
Шиеленіс табиғатын түсіну үшін басқа көз-қараспен танысу дайындығымен сипатталатын шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
мәселені шешу
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
жалтару
13.
Дағдарыстың пайда болу себептері келесідей бөлінеді
a)
объективті және субъек
b)
сандық және сапалық
c)
ұзақ мерзімді және қысқа мер
d)
шешілетін және шешілмейтін
e)
жүйелі және жүйелі
14.
Шиеленістің объектілері келесі болуы мүмкін
a)
материалдық, әлеуметтік, рухани
b)
экономикалық, саяси, мәдени
c)
материалдық және материалдық емес
d)
экономикалық және саяси
e)
материалдық және рухани
15.
Шиеленіс объектісі
a)
билік
b)
өкілеттілік
c)
жауапкершілік
d)
лауазым
e)
мансап
16.
Мемлекеттік қаржының терең бұзылуы, бұл бюджеттің терең тапшылығы
a)
қаржы дағдарысы
b)
ақша-несие дағдарысы
c)
валюта дағдарысы
d)
биржа дағдарысы
e)
құрылымдық дағдарыс
17.
Кәсіпорынның әлсіздігі үрдісінің екінші кезеңі қалай сипатталады
a)
қызмет нәтижелері мен қаржы тұрақтылығының төмендеуімен
b)
стратегияларды жүзеге асыру дағдарысымен
c)
өтімділіктің дағдарысымен
d)
банкроттықпен
e)
төлем қабілеттілігінің дағдарысымен
18.
Уақыт факторы дағдарысқа қарсы басқарудың тиімділігіне қалай ықпал етеді
a)
төмендетеді
b)
арттырады
c)
ықпал етеді
d)
кері әсерін тигізеді
e)
мүлдем ықпал етпейді
19.
Әлеуметтік-экономикалық жүйеде қатынастар құрылымы бойынша дағдарыстардың келесі топтарын бөліп көрсетуге болады
a)
экономикалық, әлеуметтік, ұйымдастырушылық, психологиялық, технологиялық
b)
басқарылатын және басқарылмайтын
c)
табиғи, қоғамдық және экологиялық
d)
бөлшектенген және жүйелік
e)
әлейметтік-экономикалық
20.
Қазақстан Республикасында салалардың экономикалық өсуі үшін дағдарысқа қарсы тиімді басқару қажет па?
a)
қажет
b)
қажет емес
c)
Қазақстан Республикасына ол қолайлы емес
d)
Қазақстан Республикасының өнеркәсіп саласына қажет
e)
Қазақстан Республикасының материалдық емес саласына қажет
21.
Дағдарысқа қарсы басқару келесідей бөлінеді
a)
объективті және субъективті
b)
сандық және сапалық
c)
ұзақ және қысқа мерзімді
d)
жүйелі және жүйелі емес
e)
қайталанатын және қайталанбайтын
22.
Дағдарысқа қарсы менеджменттің қаржылық функциясы
a)
операциондық шығындарды төмендету, қарыз берушілермен келісілген, пайдалы өнім және іс-шараларды шығару жолымен нарықты игеру арқылы қаржылық жандандыруда
b)
дағдарыс шығындарын жоққа шығару
c)
фирманың қарыз міндеттемелерін талдау
d)
фирма шығындары мен міндеттемелерін толық жою
e)
фирма шығындары мен міндеттемелерін талдау
23.
Дағдарысқа қарсы даму дегеніміз
a)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау немесе дағдарысқа қарсы басқарылатын үрдіс
b)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау немесе дағдарысқа қарсы бөлшектеніп басқарылатын үрдіс
c)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау
d)
ұйымды дамыту мақсатымен жасалатын үрдіс
e)
ұйымды жою мақсатымен жасалатын үрдіс
24.
Дағдарысқа қарсы басқарудың басты себебі немен анықталады
a)
даму мақсаттарымен
b)
дағдарысты төмендету қажеттілігімен
c)
дағдарысқа дайындалу себебімен
d)
дағдарысқа қарсы тұру мақсатымен
e)
ұйымды дамыту мақсатымен
25.
Ғылыми менеджменттің негізін қалаушы
a)
Тейлор
b)
Файоль
c)
адамдық қатынастар мектебі
d)
эмпирикалық мектеп
e)
әлеуметтік жүйелер мектебі
26.
Тікелей әсер ететін сыртқы орта факторы
a)
жеткізушілер
b)
саясат
c)
экономика
d)
экология
e)
ҒТР
27.
Шешім қабылдаған кезде басым роль неге беріледі
a)
адамға, интеллектіге, тәжірибеге, интуицияға
b)
адамға, оның ойлау қабілетіне, тәжірибеге, интуицияға
c)
идеяға, көзін жеткізуге, іс-әрекетке, жетістікке
d)
шоғырлану мен сана-сезімге
e)
басқару өнеріне
28.
Коллективизм, сыртқы ортамен гармония, тұлғаны сақтау принципі қай жердің менеджерлеріне тән
a)
шығыс
b)
батыс
c)
солтүстік
d)
оңтүстік
e)
әлемдік деңгей
29.
Сыртқы орта элементтеріне жатпайды
a)
өндірістік потенциал
b)
бәсекелестер
c)
тұтынушылар
d)
қаржы ұйымдары
e)
жеткізушілер
30.
Басқару объектісінің қалпын қадағалайтын басқару іс-әрекеті
a)
бақылау
b)
есептеу
c)
мотивация
d)
реттеу
e)
ұйымдастыру
31.
Ұйым жұмысшылары арасында басшының міндеттерді тарату құралы
a)
делегирлеу
b)
өкілеттілік
c)
билік ету
d)
жауапкершілікті арту
e)
арна
32.
Жұмысшының лауазымына тән міндеттерді орындау міндеті және өзінің іс-әрекеті үшін жауап беру
a)
жауапкершілік
b)
билік
c)
өкілеттілік
d)
делегирлеу
e)
басшылық ету
33.
##### Өкілеттіктердің негізгі түрі
a)
сызықтық
b)
аппараттық
c)
функционалдық
d)
параллелдік
e)
ұсыныстық
34.
Қай кезде менеджмент жеке білім және ғылым саласына айналған болатын
a)
ХХ ғасырдың басында
b)
ХХ ғасырдың ортасында
c)
ХХ ғасырдың 70-90-шы жылдарында
d)
ХІХ ғасырдың басында
e)
ХІХ ғасырдың аяғында
35.
Классикалық мектептің негізгі мақсаты
a)
универсалды басқару принциптерін жасау
b)
жаңа басқару әдістерін жасау
c)
ынталандыру арқылы жетістікке жету
d)
максималды пайда алу
e)
шығындарды минималдау
36.
Ресми түрде құрылған топтар қалай аталады
a)
ресми
b)
бейресми
c)
топтық динамика
d)
комитет
e)
мақсатты топ
37.
Иерархия деңгейлері арасында ақпаратпен алмасу
a)
тік коммуникация
b)
көлденең коммуникация
c)
кері байланыс
d)
коммуникациялық процесс
e)
коммуникация
38.
Басқару функцияларын кім орындайды
a)
басқару кадрлары
b)
басқару персоналы
c)
жоғары басшылық
d)
еңбек персоналы
e)
төменгі буын басшылары
39.
Басқару шешімі дегеніміз не
a)
ұйым мақсатына жетуге бағытталған басқарушының өкілеттілігінің шеңберінде жүзеге асырылатын альтернативаны таңдау
b)
альтернативаны таңдау
c)
шешім қабылдайтын тұлғаның өкілеттілігінің шеңберінде қабылданған шешімі
d)
ұйым мақсатына жетуге бағытталған басқарушының сапалы қабылдаған шешімі
e)
көптеген шешім варианттары ішінен ағымдағы жағдайға байланысты бір ғана альтернативаны таңдау
40.
Ұйымды зерттеу үшін қолданылатын ғылыми тәсілдер
a)
жүйелік тәсіл және жүйелік талдау
b)
жүйелік тәсіл
c)
ситуациялықт тәсіл
d)
математикалық тәсіл және математикалық моделдеу
e)
жүйелік талдау
41.
Коммуникациялық процесс немен аяқталады
a)
жөнелтушіге жауапты жіберу
b)
ақпаратты қабылдау
c)
декодтау және ақпаратты қабылдау
d)
кедергілерді жою
e)
байланыс арнасын таңдау
42.
Басқару шешімін қабылдау процесі неден басталады
a)
ситуацияны талдаудан
b)
таңдау критерийлерін анықтаудан
c)
альтернативаларды жасаудан
d)
шешімнің жүзеге асырылуын басқарудан
e)
нәтижелерді басқарумен бағалаудан
43.
А. Файоль қанша принцип жасаған болатын
a)
14
b)
12
c)
10
d)
13
e)
16
44.
Ғылыми басқару мектебінің өкілдерінің еңбектері негізінен неге арналған
a)
өндірісті бағалауға
b)
универсалды басқару принциптерін жасауға
c)
жаңа басқару формаларын іздестіруге
d)
операцияларды зерттеу мен моделдеуге
e)
ұйым ресурстарын үнемдеу үшін жаңа тәсілдерді талдауға
45.
Маслоу пирамидасының негізін не құрайды
a)
физиологиялық қажеттіліктер
b)
қауіпсіздік және қорғалу қажеттілігі
c)
әлеуметтік қажеттіліктер
d)
сыйлау қажеттілігі
e)
көрсету қажеттілігі
46.
Г. Эмерсонның басты еңбегі
a)
«Өнімділіктің 12 принципі»
b)
«Қоғам теориясы мен экономикалық ұйым»
c)
«Жалпы ұйымдастыру ұйымы»
d)
«Басқару принциптері және әдістері»
e)
«Социалистік өндірісті басқару теориясы»
47.
Адамдар арасындағы қатынас мектебінің негізін салушы
a)
Элтон Мэйо
b)
Анри Файоль
c)
Фредрик Тейлор
d)
Макс Вебер
e)
Генри Форд
48.
Математикалық мектептің қалыптасуы мен дамуы кімнің атымен байланысты
a)
Р. Акофф, С. Бир, Д. Форрестер
b)
А. Файоль, Г. Форд, М. Вебер
c)
Ф. Тайлор, Г. Гантт, Л. Гильберт
d)
Р. Акофф, А. Файоль, В. Тейлор
e)
Э. Мэйо, Г. Гантт, Л. Гильберт
49.
Менеджменттің жапондық моделіне тән
a)
шешімдерді ұжымдық қабылдау
b)
жеке жауапкершілік
c)
шешімдерді жеке қабылдау
d)
жұмысшыларды салыстырмалы қысқа уақытқа жалдау
e)
айқын және нақты бақылау механизмдері
50.
Менеджменттің американдық моделіне тән
a)
жұмысшыларды салыстырмалы қысқа уақытқа жалдау
b)
жанама бақылау механизмі
c)
ұжымдық жауапкершілік
d)
ұжымдық шешім қабылдау
e)
баяу өсу
51.
Коммерциялық ұйымдағы жоғары деңгейдегі менеджердің атағы
a)
президент
b)
ректор
c)
проректор
d)
министр
e)
министр орынбасары
Reset
