NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsД - 9
Total questions: 51
Worksheet time: 51mins
Name
Class
Date
1.
Жанама әсер ететін сыртқы орта факторлары
a)
заңдар
b)
ғылыми –техникалық процесс
c)
әлеуметтік нормалар
d)
мәдени құндылықтар
e)
экономика жағдайы
2.
Үнемді бюрократия тұжырымдамасының авторы
a)
М. Вебер
b)
Т. Парсонс
c)
Л. Туроу
d)
Ф. Рукуяма
e)
Л. Друкер
3.
Скалярлық тізбек қандай өкілеттіліктерге тән
a)
сызықтық
b)
ұсыныстық
c)
штабтық
d)
функционалдық
e)
уақыттық
4.
Басшыдан тікелей бағыныштыларға берілетін өкілеттіліктер
a)
сызықтық
b)
штабтық
c)
аппараттық
d)
келісілген
e)
жобалық
5.
Портер-Лоулер үлгісінде қанша өзгермелі орын алады
a)
5
b)
6
c)
2
d)
3
e)
7
6.
Ф. Герцбергтің қос факторлы үлгісіндегі гигиеналық факторлар
a)
қызмет бойынша жоғарлау
b)
еңбек ақы
c)
жұмыс жағдайы
d)
фирма мен әкімшілік саясаты
e)
басшы, қоластындағылармен тұлға аралық қарым –қатынас
7.
Екінші ретті қажеттіліктер жиынтығын көрсетіңіз
a)
қарым –қатынас, достық қатынас, танып білу
b)
қорқу, тамақ, қарым -қатынас
c)
танып білу, қорқу, қатынас
d)
достық қатынас, қарым –қатынас, ұйқы
e)
тамақ, ұйқы, қорқу
8.
Д. Мак Клелланд теориясы жоғары деңгейдегі қажеттіліктерге негізделеді, олар
a)
билік, жетістік, қатыстылық
b)
сыйлау, өзін -өзі көрсету, жетістік
c)
жетістік, көмек, өзін -өзі көрсету
d)
қорғану , қатыстылық, сыйлау
e)
көмек, сыйлау, билік.
9.
##### Төменде көрсетілген матрицалық құрылымның кемшіліктерінің ішінен негізгісін таңдаңыз
a)
күрделілігі
b)
топтық шешім қабылдағандағы қиыншылық
c)
шығындардың жоғары болуы
d)
билік үшін күрес
e)
бір басшыға бағыну қағидасын жоққа шығару
10.
Өкілеттіліктерді делегирлеу дегеніміз
a)
орындауға жауапкершілікті қабылдайтын тұлғаға міндеттермен өкілеттілікті тапсыру
b)
шешімнің орындалуына міндеттеме
c)
жауапкершілікті тапсыру
d)
нақты билікті тапсыру
e)
басқарудың нақты міндеттерін тапсыру
11.
Қай кезде бір басшыға бағыну қағидасы жоққа шығарылады
a)
материалдық құрылымда
b)
тұтынушыға бағытталған құрылымда
c)
басқарудың өнімдік құрылымында
d)
дивизионалдық құрылымында
e)
функционалдық құрылымда
12.
Мотивацияның процессуалдық теорияларын көрсетіңіз
a)
күту теориясы, әділеттілік теориясы, Портер-Лоулер үлгісі
b)
Герцберг теориясы, Маслоу теориясы, қажеттіліктер
c)
теориясы
d)
әділеттілік теориясы, Герцберг теориясы, Мак Клелланд теориясы
e)
күту теориясы, әділеттілік теориясы, Маслоу теориясы
13.
Мотивацияның қандай анықтамасы дұрыс
a)
жеке ұйым мақсатына жету үшін өзін және өзгелерді ояту процесі
b)
жұмысшыны ұйым іс-әрекетіне тарту, ұйымға қатыстылық сезіміне тәрбиелеу
c)
ұйым мақсаттарын таңдау процесі
d)
жұмысшыны жақсы жұмысы үшін марапаттау
e)
міндеттерді орындау үшін қолайлы жағдай жасау
14.
Қай ғалымның үлгісінің негізінде қажеттіліктердің үш критерийі орын алды
a)
Д. Мак Клелланд
b)
П. Друкер
c)
Ч. Бернард
d)
Ф. Герцберг
e)
А. Маслоу
15.
Мотивацияның мазмұндық теорияларын көрсетіңіз
a)
Маслоудың қажеттіліктер теориясы, Мак Клелланд теориясы,Герцберг теориясы
b)
Маслоу қажеттіліктер теориясы, Герцберг үлгісі, Портер-Лоулер үлгісі
c)
күту теориясы, әділеттілік теориясы, Герцберг үлгісі, Портер-Лоулер үлгісі
d)
күту теориясы, әділеттілік теориясы, Герцберг теориясы
e)
Врум териясы, әділеттілік теориясы, Маслоу теориясы
16.
Мак Клелланд теориясында орын алатын қажеттіліктер
a)
билік, жетістік, қатыстылық
b)
құрметтеу, өзін өзі көрсету, жетістік
c)
жетістік, көмек көрсету, өзін өзі көрсету
d)
қорғау, қатыстық, құрметтеу
e)
көмек көрсету, құрметке ие болу, билік
17.
Басқарудың әкімшілік тәсілдері неге негізделеді
a)
оперативті басқару жүйесіне
b)
мотивация механизмінің жүйесіне
c)
көзін жеткізу жүйесіне
d)
ара қатынасты нығайту жүйесіне
e)
кең түрде кеңес беру жүйесіне
18.
Ұйымдағы билік
a)
адамның қызметтік лауазымына сәйкес берілетін құқық
b)
адамның басқа адамдарды іс-әрекет жасауға тарту қабілеті
c)
адамның маңызды өкілеттіліктерді орындауы
d)
адамдарға ықпал ету қабілеті
e)
адамдардың мінез-құлқын өзгерту қабілеті
19.
Менеджментте қарастырылмайтын тәсіл
a)
жеке
b)
жүйелік
c)
ситуациялық
d)
ғылыми мектептер тұрғысынан тәсіл
e)
процестік
20.
Ұйым ішіндегі процестерді қалыптастыратын үш негізгі функция
a)
координация, шешім қабылдау, коммуникация
b)
басшылық, технология, кардлар бөлімі
c)
басшылық, коммуникация, шешім қабылдау
d)
координация, технология, шешім қабылдау
e)
координация, коммуникация, басшылық
21.
Мотивацияның процессуалдық теориясы нені түсіндіруге тырысады
a)
мақсатты мінез-құлықтың пайда болуын
b)
мінез-құлық неге бағытталатынын
c)
кадрларды қалай таңдау керектігін
d)
жетістікке қалай жетуге болатындығын
e)
қалай жақсы жұмысты таңдауға болатындығын
22.
Қысқа мерзімді мақсат қанша жылға есептеледі
a)
1
b)
5
c)
3
d)
6
e)
2
23.
Басшыдан тікелей бағыныштыға берілетін өкілеттіліктер
a)
сызықтық
b)
штабтық
c)
бейресми
d)
көлденең
e)
міндетті
24.
Сызықты ортаның белгісіздігі нені білдіреді
a)
ақпараттың жеткіліксіз болуын
b)
тәуекелдің жоғары деңгейін
c)
бәсекелестердің көп болуын
d)
тұтынушылардың көп болуын
e)
көптеген факторларды
25.
Менеджер және кәсіпкер арасындағы айырмашылық
a)
менеджер басқару функцияларын орындайды, қойылған мақсатты минималды шығындармен тиімді жүзеге асырады; кәсіпкер ұйымға байланысты тәуекелге бел буады
b)
менеджер және кәсіпекр сөздері синонимдер
c)
кәсіпкер бизнеспен шектеледі, менеджер басқару функцияларын орындайды
d)
кәсіпкер – «ақша жасайды», менеджер адамдарды басқарады
e)
менеджер және кәсіпкер ұғымдарының арасында айтарлықтай айырмашылық жоқ
26.
Басқарудағы ғылыми тәсілдеме
a)
жағдайлық
b)
орталықтандырылған
c)
корпаративтік
d)
тәртіптік
e)
арнайы
27.
Басқарудағы ғылыми тәсілдеме
a)
жүйелік
b)
корпоративтік
c)
орталықтандырылған
d)
мінез-құлықтық
e)
тәртіптік
28.
Халық шаруашылығының бір саласында болады. Бұл дағдарыс өндіріс құрылымының өзгеруімен, шаруашылық байланыстардың бұзылуымен сипатталады
a)
салалық дағдарыс
b)
қаржы дағдарысы
c)
ақша-несие дағдарысы
d)
валюта дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
29.
Өндіріс салалары арасындағы қатынастардың бұзылуы
a)
құрылымдық дағдарыс
b)
қаржы дағдарысы
c)
ақша-несие дағдарысы
d)
валюта дағдарысы
e)
биржа дағдарысы
30.
Тұлға аралық шиеленістің алдын алу әдісі
a)
тігісін жатқызу
b)
жұмыс талаптарын түсіндіру
c)
координациялық және интеграциялық механизмдер
d)
жалпы ұйымдық кешенді мақсаттар
e)
марапаттау жүйесінің құрылымы
31.
Тұлға аралық шиеленістің алдын алу әдісі
a)
компромисс
b)
жұмыс талаптарын түсіндіру
c)
координациялық және интеграциялық механизмдер
d)
жалпы ұйымдық кешенді мақсаттар
e)
марапаттау жүйесінің құрылымы
32.
Уақыт факторы дағдарысқа қарсы басқарудың тиімділігіне қалай ықпалын тигізеді
a)
төмендетеді
b)
арттырады
c)
ықпал етеді
d)
ықпал етпейді
e)
арттыруы мен төмендетуі мүмкін
33.
Өз көз-қарасын қабылдауға мәжбүр ету арқылы шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
мәжбүр ету
b)
жалтару
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
мәселені шешу
34.
Шиеленіс жағдайдан бас тартумен сипатталатын тәсіл
a)
жалтару
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
мәселені шешу
35.
Басқа адамның көз-қарасын қабылдаумен сипатталатын шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
компромисс
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
жалтару
e)
мәселені шешу
36.
Шиеленіс табиғатын түсіну үшін басқа көз-қараспен танысу дайындығымен сипатталатын шиеленістің алдын алу тәсілі
a)
мәселені шешу
b)
мәжбүр ету
c)
тігісін жатқызу
d)
компромисс
e)
жалтару
37.
Дағдарыстың пайда болу себептері келесідей бөлінеді
a)
объективті және субъек
b)
сандық және сапалық
c)
ұзақ мерзімді және қысқа мер
d)
шешілетін және шешілмейтін
e)
жүйелі және жүйелі
38.
Шиеленістің объектілері келесі болуы мүмкін
a)
материалдық, әлеуметтік, рухани
b)
экономикалық, саяси, мәдени
c)
материалдық және материалдық емес
d)
экономикалық және саяси
e)
материалдық және рухани
39.
Шиеленіс объектісі
a)
билік
b)
өкілеттілік
c)
жауапкершілік
d)
лауазым
e)
мансап
40.
Мемлекеттік қаржының терең бұзылуы, бұл бюджеттің терең тапшылығы
a)
қаржы дағдарысы
b)
ақша-несие дағдарысы
c)
валюта дағдарысы
d)
биржа дағдарысы
e)
құрылымдық дағдарыс
41.
Кәсіпорынның әлсіздігі үрдісінің екінші кезеңі қалай сипатталады
a)
қызмет нәтижелері мен қаржы тұрақтылығының төмендеуімен
b)
стратегияларды жүзеге асыру дағдарысымен
c)
өтімділіктің дағдарысымен
d)
банкроттықпен
e)
төлем қабілеттілігінің дағдарысымен
42.
Уақыт факторы дағдарысқа қарсы басқарудың тиімділігіне қалай ықпал етеді
a)
төмендетеді
b)
арттырады
c)
ықпал етеді
d)
кері әсерін тигізеді
e)
мүлдем ықпал етпейді
43.
Әлеуметтік-экономикалық жүйеде қатынастар құрылымы бойынша дағдарыстардың келесі топтарын бөліп көрсетуге болады
a)
экономикалық, әлеуметтік, ұйымдастырушылық, психологиялық, технологиялық
b)
басқарылатын және басқарылмайтын
c)
табиғи, қоғамдық және экологиялық
d)
бөлшектенген және жүйелік
e)
әлейметтік-экономикалық
44.
Қазақстан Республикасында салалардың экономикалық өсуі үшін дағдарысқа қарсы тиімді басқару қажет па?
a)
қажет
b)
қажет емес
c)
Қазақстан Республикасына ол қолайлы емес
d)
Қазақстан Республикасының өнеркәсіп саласына қажет
e)
Қазақстан Республикасының материалдық емес саласына қажет
45.
Дағдарысқа қарсы басқару келесідей бөлінеді
a)
объективті және субъективті
b)
сандық және сапалық
c)
ұзақ және қысқа мерзімді
d)
жүйелі және жүйелі емес
e)
қайталанатын және қайталанбайтын
46.
Дағдарысқа қарсы менеджменттің қаржылық функциясы
a)
операциондық шығындарды төмендету, қарыз берушілермен келісілген, пайдалы өнім және іс-шараларды шығару жолымен нарықты игеру арқылы қаржылық жандандыруда
b)
дағдарыс шығындарын жоққа шығару
c)
фирманың қарыз міндеттемелерін талдау
d)
фирма шығындары мен міндеттемелерін толық жою
e)
фирма шығындары мен міндеттемелерін талдау
47.
Дағдарысқа қарсы даму дегеніміз
a)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау немесе дағдарысқа қарсы басқарылатын үрдіс
b)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау немесе дағдарысқа қарсы бөлшектеніп басқарылатын үрдіс
c)
ұйым мақсаттары мен оның даму беталыстарына сәйкес келетін дағдарысты болдырмау
d)
ұйымды дамыту мақсатымен жасалатын үрдіс
e)
ұйымды жою мақсатымен жасалатын үрдіс
48.
Дағдарысқа қарсы басқарудың басты себебі немен анықталады
a)
даму мақсаттарымен
b)
дағдарысты төмендету қажеттілігімен
c)
дағдарысқа дайындалу себебімен
d)
дағдарысқа қарсы тұру мақсатымен
e)
ұйымды дамыту мақсатымен
49.
Ғылыми менеджменттің негізін қалаушы
a)
Тейлор
b)
Файоль
c)
адамдық қатынастар мектебі
d)
эмпирикалық мектеп
e)
әлеуметтік жүйелер мектебі
50.
Тікелей әсер ететін сыртқы орта факторы
a)
жеткізушілер
b)
саясат
c)
экономика
d)
экология
e)
ҒТР
51.
Шешім қабылдаған кезде басым роль неге беріледі
a)
адамға, интеллектіге, тәжірибеге, интуицияға
b)
адамға, оның ойлау қабілетіне, тәжірибеге, интуицияға
c)
идеяға, көзін жеткізуге, іс-әрекетке, жетістікке
d)
шоғырлану мен сана-сезімге
e)
басқару өнеріне
Reset
