Worksheets101-125
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:
Контент-анализ
Фишбом
SWOT-анализ
Ментальная карта
Постер
Внутренняя форма повышения квалификации без отрыва от практической деятельности, как условие творческой активности, как школа мастерства педагогов:
Информационная деятельность
Организационная работа
Педсовет
Методическая работа в школе
Собрание
Проведение независимой экспертизы, помощь в непрерывном повышении профессионального уровня учителей, отработка навыков анализа результатов работ и корректировки деятельности:
Педагогический анализ
Педсовет
Методическая служба
Соревнование
Педагогический аудит
Набор материалов, демонстрирующих профессиональные умения учителя и предназначенный для оценки уровня профессионализма:
Средства обучения
Портфолио
Самоанализ
Учебно-материальная база
Учебные материалы
Вид общения, цель которого лежит за пределами процесса общения и подчинена решению конкретной задачи:
Беседа
Разговор
Коммуникация
Деловое общение
Невербальное общение
Свойство системы, при котором цели организации не совпадают с целями её элементов:
Синергичность
Мультипликативность
Целостность и делимость
Централизованность
Эмерджентность
Свойство системы, характеризующееся взаимной приспособляемостью и адаптивностью её частей:
Свойство «обратных связей»
Совместимость
Обособленность
Эмерджентность
Целостность и делимость
Стремление преподавателя подавить активность обучаемого или неспособность направить его самостоятельность:
Формализм при контроле за образовательным процессом
Формализм в педагогическом менеджменте
Формализм в планировании образовательного процесса
Формализм в реализации принципа развивающего обучения
Формализм в организации учебно-познавательной деятельности
Игнорирование принципа связи обучения и воспитания с жизнью, психолого-физиологических требований к организации умственного труда:
Формализм в реализации принципа развивающего обучения
Формализм при контроле за образовательным процессом
Формализм в организации учебно-познавательной деятельности
Формализм в педагогическом менеджменте
Формализм в планировании образовательного процесса
Управленческая деятельность, направленная на изменение реальности, ее объектов и субъектов:
Аналитическая деятельность
Контролирующая деятельность
Проектировочная деятельность
Организаторская деятельность
Информационная деятельность
Стимулом для американских работников является:
Коллективизм
Страх наказания
Материальное вознаграждение
Социальный статус
Традиции
Функции менеджмента — это:
Методы управления
Принципы управления
Основные виды управленческой деятельность
Структуры управления
Стили руководства
Педагогическая наука, изучающая состояние, качественное изменение и результат образовательного процесса:
Дидактика
Педагогическая диагностика
Теория воспитания
Социальная педагогика
Менеджмент образования
Функция педагогического анализа в теории внутришкольного управления разработана:
В. А. Сластениным
Ю. А. Конаржевским
Л. С. Выготским
П. П. Блонским
А. С. Макаренко
Уровень педагогической культуры коллектива определяет:
Педагогическую технику
Психологический климат
Организационную структуру
Эффективность управления школой
Учебный план
Результат проектировочной деятельности — это:
Анализ
Концепция
Контроль
Экспертиза
Диагностика
Компонент деятельности, связанный с накоплением и обобщением новых знаний:
Организаторский
Контрольный
Информационно-аналитический
Коммуникативный
Исполнительский
Основные составляющие организаторских способностей директора школы:
Авторитет и строгость
Коммуникабельность и требовательность
Целеустремленность и настойчивость
Планирование, координация, контроль
Опыт и стаж
Основу американской системы управления составляет:
Административный контроль
Коллективизм
Индивидуализм и конкуренция
Традиционализм
Централизация
Основная форма воздействия директора школы на коллектив:
Приказ
Убеждение и личный пример
В Наказание
Инструкция
Контроль
Главная задача общешкольного родительского комитета:
Контроль учителей
Организация питания
Содействие школе и семье в воспитании детей
Финансирование школы
Проверка успеваемости
Компонент деятельности по реализации решений и достижению целей обучения:
Аналитический
Контрольный
Исполнительский (организаторский)
Прогностический
Диагностический
Руководитель демократического стиля руководства:
Единолично принимает решения
Игнорирует мнение коллектива
Привлекает коллектив к управлению
Избегает ответственности
Использует жесткий контроль
Концентрация полномочий на верхних ступенях власти — это:
Делегирование
Кооперация
Централизация
Децентрализация
Интеграция
Специализация функций и полномочий — это:
Координация
Дифференциация управления
Интеграция
Централизация
Планирование
