Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Banc de preguntes — Estratègia de Màrqueting (Temes 1–10)

Total questions: 126

Worksheet time: 1hrs 3mins

Name
Class
Date
1.

Una empresa defineix MISSIÓ, VISIÓ i OBJECTIUS abans d’analitzar el mercat. Quin pas del procés estratègic està fent?

a)

Diagnòstic extern

b)

Formulació estratègica

c)

Implementació

d)

Control

2.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: El màrqueting estratègic se centra en decisions a llarg termini (mercats, avantatge competitiu) més que en accions tàctiques del dia a dia.

a)

Vertader

b)

Fals

3.

Una start-up decideix NO entrar en un segment perquè requeriria una inversió publicitària inassumible. Quin tipus de decisió és?

a)

Tàctica de comunicació

b)

Decisió operativa de preu

c)

Decisió estratègica de mercat/segment

d)

Decisió logística

4.

Relaciona el concepte amb la definició: Missió.

a)

Raó de ser de l’empresa

b)

On vol arribar en el futur

c)

Resultat mesurable amb termini

d)

Camí/decisions per assolir objectius

5.

Relaciona el concepte amb la definició: Visió.

a)

Raó de ser de l’empresa

b)

On vol arribar en el futur

c)

Resultat mesurable amb termini

d)

Camí/decisions per assolir objectius

6.

Relaciona el concepte amb la definició: Objectiu.

a)

Raó de ser de l’empresa

b)

On vol arribar en el futur

c)

Resultat mesurable amb termini

d)

Camí/decisions per assolir objectius

7.

Relaciona el concepte amb la definició: Estratègia.

a)

Raó de ser de l’empresa

b)

On vol arribar en el futur

c)

Resultat mesurable amb termini

d)

Camí/decisions per assolir objectius

8.

Una empresa revisa trimestralment KPI i ajusta el pla. Això correspon principalment a:

a)

Segmentació

b)

Control estratègic

c)

Posicionament

d)

Disseny del producte

9.

L’augment sobtat del preu del combustible que encareix el transport és un factor:

a)

Intern

b)

Microentorn

c)

Macroentorn econòmic

d)

Cultural

10.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: En un DAFO, les fortaleses i debilitats són internes; oportunitats i amenaces són externes.

a)

Vertader

b)

Fals

11.

Una universitat detecta que altres centres ofereixen el mateix màster a meitat de preu. A la 5 Forces de Porter això impacta sobretot en:

a)

Amenaça de substitutius

b)

Rivalitat entre competidors

c)

Poder dels proveïdors

d)

Poder dels clients

12.

Relaciona l’eina amb el que analitza: PESTEL.

a)

Factors macro (polític, econòmic, social...)

b)

Intensitat competitiva del sector

c)

Síntesi interna/externa

d)

Activitats internes que creen valor

13.

Relaciona l’eina amb el que analitza: 5 Forces.

a)

Factors macro (polític, econòmic, social...)

b)

Intensitat competitiva del sector

c)

Síntesi interna/externa

d)

Activitats internes que creen valor

14.

Relaciona l’eina amb el que analitza: DAFO.

a)

Factors macro (polític, econòmic, social...)

b)

Intensitat competitiva del sector

c)

Síntesi interna/externa

d)

Activitats internes que creen valor

15.

Relaciona l’eina amb el que analitza: Cadena de valor.

a)

Factors macro (polític, econòmic, social...)

b)

Intensitat competitiva del sector

c)

Síntesi interna/externa

d)

Activitats internes que creen valor

16.

Una empresa té excel·lent servei postvenda, però el mercat es contraurà per una nova regulació. Quin diagnòstic és més coherent?

a)

Debilitat + oportunitat

b)

Fortalesa + amenaça

c)

Debilitat + amenaça

d)

Fortalesa + oportunitat

17.

Una empresa competeix oferint el preu més baix gràcies a eficiència logística. Quina estratègia genèrica (Porter) aplica?

a)

Diferenciació

b)

Lideratge en costos

c)

Enfocament (nínxol)

d)

Diversificació

18.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: Un objectiu SMART ha de ser específic, mesurable, assolible, rellevant i temporal.

a)

Vertader

b)

Fals

19.

Una marca de cafè artesà decideix vendre només a botigues gourmet i online premium. Açò és:

a)

Lideratge en costos

b)

Enfocament o especialització en nínxol

c)

Integració vertical

d)

Penetració de mercat

20.

Relaciona tipus d’avantatge competitiu amb exemple: Cost.

a)

Ryanair amb estructura de costos ultra baixa

b)

Apple i experiència/eco-sistema

c)

Marca vegana només per a esportistes

d)

Bon valor + diferència moderada (qualitat/preu)

21.

Relaciona tipus d’avantatge competitiu amb exemple: Diferenciació.

a)

Ryanair amb estructura de costos ultra baixa

b)

Apple i experiència/eco-sistema

c)

Marca vegana només per a esportistes

d)

Bon valor + diferència moderada (qualitat/preu)

22.

Relaciona tipus d’avantatge competitiu amb exemple: Nínxol.

a)

Ryanair amb estructura de costos ultra baixa

b)

Apple i experiència/eco-sistema

c)

Marca vegana només per a esportistes

d)

Bon valor + diferència moderada (qualitat/preu)

23.

Relaciona tipus d’avantatge competitiu amb exemple: Híbrid.

a)

Ryanair amb estructura de costos ultra baixa

b)

Apple i experiència/eco-sistema

c)

Marca vegana només per a esportistes

d)

Bon valor + diferència moderada (qualitat/preu)

24.

Si una empresa intenta ser la més barata i alhora la més “premium” sense coherència, el risc típ ic és:

a)

Integració cap amunt

b)

“Stuck in the middle” (encallada al mig)

c)

Collita

d)

Demanda total

25.

Dividir el mercat per edat, renda i etapa vital és segmentació:

a)

Psicogràfica

b)

Conductual

c)

Demogràfica

d)

Geogràfica

26.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: El posicionament és el lloc que ocupa la marca a la ment del consumidor respecte a la competència.

a)

Vertader

b)

Fals

27.

Una marca de roba esportiva tria com a públic principal “dones 30–45 que fan ioga i busquen sostenibilitat”. Quin pas és?

a)

Segmentació

b)

Selecció de target

c)

Mix operatiu

d)

Control

28.

Relaciona criteri de segmentació amb exemple: Segmentació geogràfica.

a)

Campanya només a València i rodalia

b)

Ofertes per a clients que compren 1 cop/setmana

c)

Target “aventurers, amants de la natura”

d)

“Sense sucre”, “alta proteïna”, “sense gluten”

29.

Relaciona criteri de segmentació amb exemple: Conductual.

a)

Campanya només a València i rodalia

b)

Ofertes per a clients que compren 1 cop/setmana

c)

Target “aventurers, amants de la natura”

d)

“Sense sucre”, “alta proteïna”, “sense gluten”

30.

Relaciona criteri de segmentació amb exemple: Psicogràfica.

a)

Campanya només a València i rodalia

b)

Ofertes per a clients que compren 1 cop/setmana

c)

Target “aventurers, amants de la natura”

d)

“Sense sucre”, “alta proteïna”, “sense gluten”

31.

Relaciona criteri de segmentació amb exemple: Beneficis buscats.

a)

Campanya només a València i rodalia

b)

Ofertes per a clients que compren 1 cop/setmana

c)

Target “aventurers, amants de la natura”

d)

“Sense sucre”, “alta proteïna”, “sense gluten”

32.

Una empresa decideix atacar dos segments amb propostes diferenciades i marques diferents. Estratègia de cobertura:

a)

Marketing indiferenciat

b)

Marketing concentrat

c)

Marketing diferenciat

d)

Marketing de guerrilla

33.

Quan PepsiCo competeix directament amb Coca‑Cola amb productes similars i publicitat comparable, està aplicant un:

a)

Atac frontal

b)

Atac lateral

c)

Atac desviat

d)

Atac de guerrilla

34.

L’empresa LIDL, que imita tendències de Mercadona però amb enfocament de baix cost, representa:

a)

Estratègia de líder

b)

Estratègia de reptadora

c)

Estratègia de seguidora

d)

Estratègia d’especialista

35.

Relaciona cada tipus d’empresa amb la seua característica principal: Líder.

a)

Vol ampliar la demanda total

b)

Intenta augmentar la quota amb noves tàctiques

c)

Copia o millora el líder amb menor cost

d)

Se centra en un nínxol concret

36.

Relaciona cada tipus d’empresa amb la seua característica principal: Reptadora.

a)

Vol ampliar la demanda total

b)

Intenta augmentar la quota amb noves tàctiques

c)

Copia o millora el líder amb menor cost

d)

Se centra en un nínxol concret

37.

Relaciona cada tipus d’empresa amb la seua característica principal: Seguidora.

a)

Vol ampliar la demanda total

b)

Intenta augmentar la quota amb noves tàctiques

c)

Copia o millora el líder amb menor cost

d)

Se centra en un nínxol concret

38.

Relaciona cada tipus d’empresa amb la seua característica principal: Especialista.

a)

Vol ampliar la demanda total

b)

Intenta augmentar la quota amb noves tàctiques

c)

Copia o millora el líder amb menor cost

d)

Se centra en un nínxol concret

39.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: Les empreses especialistes busquen dominar mercats amplis i massius.

a)

Vertader

b)

Fals

40.

Quan McDonald’s impulsa el consum de menjar ràpid en general, aplica una estratègia de:

a)

Protecció de la quota de mercat

b)

Augment de la quota de mercat

c)

Ampliació de la demanda total

d)

Diferenciació lateral

41.

Quan Coca-Cola llança la versió Zero Sugar, aplica una estratègia de:

a)

Desenvolupament de mercat

b)

Desenvolupament de producte

c)

Diversificació

d)

Penetració

42.

Quan Tesla entra al mercat energètic amb plaques solars, està aplicant una:

a)

Extensió de línia

b)

Integració vertical

c)

Diversificació no relacionada

d)

Desenvolupament de mercat

43.

Quina acció defineix millor l’estratègia de Collita en desinversió?

a)

Mantenir producte amb inversió mínima

b)

Millorar o reposicionar

c)

Retirar del mercat

d)

Mantenir quota sense grans canvis

44.

Quina acció defineix millor l’estratègia de Revitalització en desinversió?

a)

Mantenir producte amb inversió mínima

b)

Millorar o reposicionar

c)

Retirar del mercat

d)

Mantenir quota sense grans canvis

45.

Quina acció defineix millor l’estratègia d’Eliminació en desinversió?

a)

Mantenir producte amb inversió mínima

b)

Millorar o reposicionar

c)

Retirar del mercat

d)

Mantenir quota sense grans canvis

46.

Quina acció defineix millor l’estratègia de Sosteniment en desinversió?

a)

Mantenir producte amb inversió mínima

b)

Millorar o reposicionar

c)

Retirar del mercat

d)

Mantenir quota sense grans canvis

47.

La integració vertical cap amunt implica controlar activitats dels proveïdors.

a)

Vertader

b)

Fals

48.

Quan Unilever ven marques secundàries per centrar-se en les rendibles, està aplicant:

a)

Estratègia de revitalització

b)

Estratègia d’eliminació

c)

Estratègia de sosteniment

d)

Diversificació

49.

Segons Ansoff, una empresa que introdueix un producte nou en un mercat nou aplica una estratègia de:

a)

Penetració de mercat

b)

Desenvolupament de mercat

c)

Desenvolupament de producte

d)

Diversificació

50.

Coca-Cola Zero Sugar és un exemple de:

a)

Desenvolupament de producte

b)

Desenvolupament de mercat

c)

Penetració

d)

Diversificació

51.

Quina d’aquestes estratègies implica menor risc?

a)

Penetració de mercat

b)

Desenvolupament de producte

c)

Desenvolupament de mercat

d)

Diversificació

52.

L’estratègia de creixement més habitual és:

a)

Diversificació

b)

Extensió de línia o desenvolupament del mercat

c)

Integració vertical

d)

Aliances estratègiques

53.

En la matriu d’Ansoff, l’eix horitzontal representa:

a)

Grau d’innovació del producte

b)

Grau de novetat del mercat

c)

Grau de competència

d)

Grau de rendibilitat

54.

La penetració de mercat és una estratègia de creixement dins del mateix mercat amb productes nous.

a)

Vertader

b)

Fals

55.

El desenvolupament del producte sol implicar canvis o millores d’un producte existent.

a)

Vertader

b)

Fals

56.

Com més novetat hi ha en producte i mercat, més risc estratègic.

a)

Vertader

b)

Fals

57.

El desenvolupament del mercat implica llançar productes completament nous.

a)

Vertader

b)

Fals

58.

La matriu d’Ansoff ajuda a escollir entre créixer amb productes o mercats nous o existents.

a)

Vertader

b)

Fals

59.

L’extensió de línia consisteix en:

a)

Variar sabors, formats o versions dins la mateixa categoria

b)

Entrar a un nou país

c)

Crear un producte totalment nou

d)

Fusionar-se amb una altra empresa

60.

Nivea passa de cremes a gels corporals. És un exemple de:

a)

Noves línies dins el mateix mercat

b)

Desenvolupament de mercat

c)

Diversificació

d)

Integració vertical

61.

Quina d’aquestes opcions és un exemple d’extensió de línia a nous segments?

a)

Nike llança Nike Yoga per a un nou públic

b)

Zara entra en un nou país

c)

Coca-Cola crea una beguda energètica

d)

Unilever compra una nova marca

62.

L’estratègia que implica més risc és:

a)

Diversificació

b)

Penetració

c)

Extensió de línia

d)

Desenvolupament de mercat

63.

Les empreses solen combinar diverses estratègies de creixement.

a)

Vertader

b)

Fals

64.

El desenvolupament de mercat implica adaptar un producte actual a nous segments.

a)

Vertader

b)

Fals

65.

L’extensió de línia és habitual en empreses de gran consum.

a)

Vertader

b)

Fals

66.

El desenvolupament de producte consisteix a crear un nou mercat per a un producte existent.

a)

Vertader

b)

Fals

67.

Producte nou + mercat nou = màxim risc.

a)

Vertader

b)

Fals

68.

Les estratègies intermèdies (com l’extensió de línia) solen ser les més freqüents.

a)

Vertader

b)

Fals

69.

La diversificació relacionada permet:

a)

Compartir coneixement o recursos entre negocis

b)

Reduir vendes

c)

Tancar filials

d)

Operar només en un sector

70.

La diversificació no relacionada té com a avantatge:

a)

Reduir riscos al diversificar sectors

b)

Augmentar dependència interna

c)

Millorar la coordinació

d)

Aprofundir en el mateix mercat

71.

Exemple de diversificació relacionada:

a)

Apple passant d’ordinadors a iPhones i serveis digitals.

b)

Virgin entrant en música, hotels i avions.

c)

Unilever venent una marca.

d)

Tesla comprant energia solar.

72.

L’inconvenient principal de la integració vertical és:

a)

Menor flexibilitat.

b)

Major independència.

c)

Reducció de costos.

d)

Diversificació.

73.

En la integració vertical ascendent, l’empresa:

a)

Controla proveïdors.

b)

Controla distribuïdors.

c)

Redueix línies.

d)

Entra en nous mercats.

74.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: La diversificació relacionada sol generar sinergies i eficiència.

a)

Vertader

b)

Fals

75.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: La integració vertical augmenta el control però també el risc.

a)

Vertader

b)

Fals

76.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: La diversificació no relacionada implica sempre compartir recursos.

a)

Vertader

b)

Fals

77.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: Les empreses poden combinar integració vertical i diversificació.

a)

Vertader

b)

Fals

78.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: L’objectiu de la integració vertical és evitar intermediaris.

a)

Vertader

b)

Fals

79.

La supervisió periòdica serveix per:

a)

Detectar productes febles o poc rendibles.

b)

Llançar nous productes.

c)

Avaluar la competència.

d)

Mesurar la satisfacció.

80.

Quan un producte és feble però el mercat és atractiu, l’estratègia és:

a)

Revitalització.

b)

Eliminació.

c)

Collita.

d)

Sosteniment.

81.

L’estratègia de collita implica:

a)

Reduir inversions i aprofitar ingressos finals.

b)

Retirar immediatament el producte.

c)

Reposicionar-lo.

d)

Ampliar canals.

82.

L’eliminació ràpida és adequada quan:

a)

El producte és molt feble i perjudica la imatge.

b)

Té mercat residual.

c)

Hi ha una substitució interna.

d)

És un producte industrial.

83.

Exemple d’eliminació planificada:

a)

Retirada progressiva dels DVD davant l’streaming.

b)

Tancament sobtat sense avís als consumidors.

c)

Mantenir inversions per augmentar quota.

d)

Reposicionar el producte amb una nova marca.

84.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: La desinversió sempre implica tancar un producte immediatament.

a)

Vertader

b)

Fals

85.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: L’avaluació combina atractiu del mercat i posició competitiva.

a)

Vertader

b)

Fals

86.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: Revitalitzar implica invertir per reactivar el producte.

a)

Vertader

b)

Fals

87.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: L’estratègia de sosteniment és a curt termini i sense inversió.

a)

Vertader

b)

Fals

88.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: L'eliminació pot ser ràpida, lenta, per venda o producció sota comanda.

a)

Vertader

b)

Fals

89.

Quina d’aquestes és una característica clau de l’estratègia de marca única?

a)

Permet segmentar amb molta precisió

b)

Redueix el risc que un producte afecte la resta

c)

Genera major notorietat global de marca

d)

Permet oferir preus molt diferenciats per línies

90.

Quin exemple correspon a una extensió de línia?

a)

Dove llança una línia de sabons líquids

b)

Coca-Cola llança Coca-Cola Zero

c)

Nike llança una aplicació per a corredors

d)

Danone crea una nova marca per a aliments infantils

91.

Quin element NO forma part del capital de marca segons Aaker/Keller?

a)

Associacions de marca

b)

Lleialtat

c)

Qualitat percebuda

d)

Velocitat de distribució

92.

Indica si l’afirmació és vertadera o falsa: Una marca paraigua utilitza un únic nom corporatiu per donar suport a múltiples productes.

a)

Vertader

b)

Fals

93.

Quin dels següents elements és essencial per construir una marca amb alt capital de marca (brand equity)?

a)

Disposar d’un preu més baix que la competència

b)

Tenir una gran diversitat de canals de distribució

94.

Quina és una avantatge clau de les empreses seguidores?

a)

Controlen la tecnologia base

b)

Disposen de patents d’entrada

c)

Redueixen el risc aprofitant l’aprenentatge de les pioneres

d)

Sempre aconsegueixen major quota de mercat

95.

“Tota innovació de producte ha de ser obligatòriament nova per al consumidor, però no per a l’empresa.” Tria l’opció correcta.

a)

Vertader

b)

Fals

96.

Quina afirmació descriu millor el comportament del consumidor innovador segons les tendències actuals?

a)

Sempre prova qualsevol novetat independentment del preu

b)

Valora la innovació que combina salut, conveniència i plaer

c)

Sol descobrir les novetats únicament en xarxes socials

d)

Accepta fàcilment increments de preu en productes innovadors

97.

Segons la definició del tema, un producte és una innovació de producte quan és:

a)

Nou per al mercat

b)

Nou per al consumidor i per a l’empresa

c)

Diferent només en el disseny

d)

Més barat que el precedent

98.

Quina d’aquestes és una raó interna per innovar?

a)

Respondre a un competidor

b)

Detectar una nova tendència

c)

Millorar l’aprofitament de la capacitat productiva

d)

Satisfer una nova necessitat social

99.

Una innovació de dominant tecnològica es basa principalment en:

a)

El disseny i la comunicació

b)

Avenços tècnics o científics

c)

Estratègies comercials

d)

Canvis en el packaging

100.

La innovació de dominant comercial es caracteritza per:

a)

Requereix patents pròpies

b)

Millora processos de fabricació

c)

Es centra en el màrqueting i la percepció de valor

d)

Necessita gran inversió en I+D

101.

L’aparició de Netflix com a plataforma de streaming és un exemple d’innovació:

a)

Relativa

b)

Radical o de ruptura

c)

Contínua

d)

Comercial

102.

Afegir un nou sabor a Lay’s seria una innovació:

a)

Discontínua

b)

Radical

c)

Relativa

d)

Tecnològica

103.

La innovació discontínua o disruptiva implica:

a)

Canvis incrementals

b)

La creació d’un mercat completament nou

c)

Petites modificacions de producte

d)

La reducció de costos

104.

La innovació contínua consisteix en:

a)

Crear una nova categoria

b)

Introduir millores sense alterar l’essència del producte

c)

Llançar un producte totalment diferent

d)

Copiar un producte competidor

105.

En la matriu de novetat, una “reducció de costos” correspon a:

a)

Alta novetat per a l’empresa i el consumidor

b)

Baixa novetat per a tots dos

c)

Alta per al consumidor, baixa per a l’empresa

d)

Alta per a l’empresa, baixa per al consumidor

106.

El llançament de Coca-Cola Zero és un exemple de:

a)

Revisió de producte

b)

Addició a línies existents

c)

Innovació disruptiva

d)

Duplicat de producte

107.

Una empresa que copia Red Bull seria un cas de:

a)

Innovació radical

b)

Duplicat de producte

c)

Innovació discontínua

d)

Reposicionament

108.

Nivea Men és un exemple de:

a)

Reposicionament

b)

Reducció de costos

c)

Producte nou

d)

Innovació radical

109.

Les empreses pioneres gaudeixen d’avantatges com:

a)

Reducció de costos de comunicació

b)

Millor informació del mercat

c)

Reconeixement de marca i barreres d’entrada

d)

Copiar errors dels competidors

110.

Una empresa seguidora es caracteritza per:

a)

Crear el mercat des de zero

b)

Assumir alt risc i inversió

c)

Beneficiar-se de la promoció de la pionera

d)

Ser la primera en innovar

111.

Quan Dyson millora la planxa de cabell amb tecnologia d’aire, aplica una:

a)

Còpia il·legal

b)

Adaptació creativa

c)

Imitació superior

d)

Estratègia de baix preu

112.

Una empresa que fabrica sabatilles falses Nike practica:

a)

Còpia legal

b)

Còpia il·legal

c)

Imitació superior

d)

Producte superior

113.

Les marques blanques de supermercats segueixen una estratègia d’imitació basada en:

a)

Producte superior

b)

Poder de mercat

c)

Baix preu

d)

Innovació radical

114.

Samsung Galaxy S després de l’iPhone representa una estratègia:

a)

Baix preu

b)

Producte superior

c)

Còpia legal

d)

Reposicionament

115.

Zara adapta tendències d’alta costura però domina pel seu volum i distribució. Quina estratègia aplica?

a)

Producte superior

b)

Baix preu

c)

Poder de mercat

d)

Còpia legal

116.

TikTok és considerada:

a)

Empresa inventora

b)

Pionera en producte

c)

Pionera en mercat

d)

Empresa seguidora

117.

Una empresa detecta que molts usuaris visiten el web, però només un 1% acaba registrant-se. Quin KPI descriu millor aquest problema?

a)

CTR

b)

Taxa de conversió

c)

Cost per lead (CPL)

d)

Engagement

118.

Si una marca combina blog, SEO i xarxes socials per atraure usuaris que busquen solucions, quina orientació aplica?

a)

Outbound

b)

Push

c)

Inbound

d)

SEM pura

119.

Un usuari veu anuncis del producte que va mirar dies abans. Quina tècnica és?

a)

Influencer marketing

b)

Remàrqueting

c)

Social selling

d)

Afiliació

120.

Campanya SEM només per a mòbil i a 15 km del campus. Quina característica aprofita?

a)

Globalitat

b)

Hipersegmentació

c)

Estandardització

d)

Comunicació 360º

121.

Botiga física, web i app amb experiència unificada i compra que continua entre canals. Estratègia:

a)

Multicanalitat

b)

Cross-channel

c)

Omnicanalitat

d)

Distribució selectiva

122.

Una pime entra a Xile i s'uneix a un grup d'empreses que exporten conjuntament. Forma d'entrada:

a)

Exportació indirecta

b)

Llicència

c)

Consorci d'exportació

d)

Joint venture

123.

Matriu Harrell i Kiefer: alt atractiu i baixa competitivitat. Estratègia recomanada:

a)

Manteniment

b)

Dominant/abandó

c)

Inversió/creixement

d)

Estratègia combinada

124.

Cadena de menjar ràpid adapta la recepta segons país. Estratègia:

a)

Estandardització

b)

Adaptació

c)

Estratègia global

d)

Llicència inversa

125.

Entrada a Corea del Sud amb exigència de participació local; crea empresa conjunta. Forma:

a)

Subsidiària comercial

b)

Exportació directa

c)

Joint venture

d)

Llicència

126.

Mantenir imatge global homogènia permetent adaptar la comunicació segons país. Principi:

a)

Actua globalment, pensa localment

b)

Diversifica per competir

c)

Think global, act local

d)

Globalització total del mix

Similar Resources on Wayground

Examen Teórico de Contabilidad

122 questions

Examen Teórico de Contabilidad

quiz

Worksheet

•

University