NEW
Font size
Worksheetsاختبار اليوم الثاني – مدير التصدير وصناعة القرار
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
قرار التصدير الغذائي يُعد قرارًا
تنفيذاً بسيطاً
حالاً فقط
استراتيجياً يمس الجودة والالتزام والسمعة
لوجستياً بحتاً
المدير الذكي في قرار التصدير يعتمد أساساً على
الخبرة الشخصية فقط
رأي فريق المبيعات
الانطباعات السابقة
البيانات لفهم الواقع واتخاذ القرار
مفهوم "ملكية القرار" يعني
اتخاذ القرار بسرعة
تنفيذ القرار فقط
التفكير قبل التنفيذ والمتابعة وتحمل النتائج
تفويض القرار للفرق
SWOT و PESTEL و Value Chainأدوات التحليل مثل
تتخذ القرار بدل المدير
تلغي المخاطر
تمنع المدير من اتخاذ قرار أعمى
تُستخدم بعد اتخاذ القرار
في التصدير الذكي، الجودة
أحد عوامل القرار
مرحلة فحص نهائية
شرط أساسي لاتخاذ القرار
مسؤولية قسم الجودة فقط
يتم Quality First → Then Risk Evaluation وِفقاً لمبدأ
تقييم المخاطر قبل التأكد من الجودة
تجاهل الجودة عند الربح المالي
تقييم المخاطر بعد التأكد من سلامة الغذاء والالتزام
اتخاذ القرار أولاً ثم فحص الجودة
محتمل؟ Risk Blind Spot أي من التالي يُعد
تقييم الاحتمال والتأثير
Decision تجاهل فرع في Tree
Decision Matrix استخدام
توثيق المخاطر
هو High Risk في مصفوفة مستويات المخاطر، القرار المناسب مع
القبول الفوري
تجاهل المخاطر
تعديل القرار أو البحث عن بديل
التنفيذ دون تغيير
؟Decision Treeأي عبارة صحيحة بخصوص
أداة مالية فقط
تُستخدم للقرارات البسيطة
تساعد على مقارنة البدائل وتوقع النتائج خطوة بخطوة
تُغني عن تقييم المخاطر
:بدون معرفة الهدف تؤدي إلي (KPIs)قراءة مؤشرات الأداء
قرار أدق
سرعة في التنفيذ
تخمين دون قرار
تحسين الأداء
