WorksheetsCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
Total questions: 48
Worksheet time: 27mins
Theo bạn, ý kiến nào về Quản trị chuỗi cung ứng là đúng:
Quản trị chuỗi cung ứng là một khái niệm rộng hơn so với Logistics.
Quản trị chuỗi cung ứng là một khái niệm hẹp hơn so với Logistics.
Quản trị chuỗi cung ứng chính là Quản trị Logistics.
Cả a,b,c đều sai.
Theo J. Alitken, 1998 - Chuỗi cung ứng là
Là 1 chuỗi hoạt động bao gồm tất cả những bộ phận tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Là 1 mạng lưới gồm các tổ chức độc lập và hoạt động hợp tác, gắn kết để kiểm soát, quản lý và phát triển dòng lưu chuyển của những nguyên vật liệu và thông tin từ các nhà cung cấp đến người tiêu dùng cuối cùng.
Là bao gồm Nhà cung ứng, sản xuất, vận tải, nhà phân phối, khách hàng
Cả a, b, c đều sai
Định nghĩa đầy đủ nhất về Quản trị chuỗi cung ứng là
Hoạch định mục tiêu và cấu trúc mạng lưới để lên kế hoạch cho sự lưu thông hàng hóa và thông tin trong môi trường kinh doanh.
Sự quản trị mối quan hệ giữa hai dòng lưu chuyển xuôi và ngược kết nối khách hàng và các nhà cung ứng để tạo ra giá trị tốt nhất cho người tiêu dùng với chi phí tối thiểu trên toàn chuỗi cung ứng
Quản trị sự hợp tác giữa các chủ thể khác nhau trong chuỗi cung ứng
Sự hình thành các mắt xích để liên kết và hợp tác giữa những quy trình của các chủ thể khác nhau.
Có mấy giai đoạn của việc ra quyết định trong chuỗi cung ứng:
1
2
3: nắm bắt, xác định thế mạnh, phát triển
4
Mục tiêu của chuỗi cung ứng:
Tạo ra giá trị tối đa cho toàn chuỗi
Tạo ra thặng dư của người tiêu dùng
Tạo ra lợi nhuận của chuỗi cung ứng
Cả a,b,c đều đúng
Trong một chuỗi cung ứng, .... Quyết định sự tồn tại của cả chuỗi:
Nhà cung cấp
Đơn vị sản xuất
Khách hàng
Công ty vận tải
Quá trình toàn cầu hóa chuỗi cung ứng ngoài mang lại hiệu quả về doanh số còn mang lại các loại hiệu quả nào cho:
Cơ hội
Nhân công
Thuế
Cả 3 ý trên đều đúng
Các thành phần của chuỗi cung ứng bao gồm:
Sản xuất, Tồn kho
Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm
Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận chuyển
Thành phần chuỗi cung ứng - Cơ sở vật chất:
Địa điểm nhà máy
Địa điểm nhà kho. Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Nhà quản trị cần lưu ý gì về lĩnh vực “địa điểm” trong chuỗi cung ứng:
Như quyết định về địa điểm đều mang tính chiến lược vì ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, chi phí và hiệu suất của chuỗi cung ứng
Địa điểm là khu vực địa lý để doanh nghiệp lựa chọn đặt nhà máy và nhà phân phối
Địa điểm xây dựng nhà máy thì rất khó thay đổi hoặc mất nhiều thời gian và chi phí để thay đổi
Tất cả đều đúng
Dịch vụ khách hàng không bao gồm hoạt động:
Giải quyết đơn hàng
Các dịch vụ hậu mãi khác
Vận chuyển hàng hóa
Lưu kho hàng hóa
Hạn chế của phương thức vận tải tàu thủy là gì?
Chi phí thấp
Giao hàng chậm
Chở được số lượng nhiều
Tất cả các đáp án
Chuỗi cung ứng đơn giản gồm những yếu tố nào:
Nhà cung cấp - Công ty - Khách hàng
Nhà bán lẻ - Công ty - Khách hàng
Người chuyển hàng - Công ty - Khách hàng
Tất cả đáp án trên
Đâu là lĩnh vực hoạt động của chuỗi cung ứng
Lập kế hoạch
Cung ứng
Sản xuất, phân phối
Cả 3 đáp án
Phương thức vận tải hiệu quả nhưng bị giới hạn với mặt hàng là chất lỏng hay khí như nước, dầu và khí thiên nhiên đó là loại Phương thức vận tải nào?
Tàu thủy
Máy bay
Đường ống
Xe tải
Trong quản trị chuỗi cung ứng, ........ là “nguồn dinh dưỡng” cho toàn bộ chuỗi cung ứng
Khách hàng
Doanh thu
Lợi nhuận
Thông tin
Đâu là một trong những quyết định cơ bản để tạo và lưu trữ tồn kho:
Tồn kho chu kỳ
Tồn kho an toàn
Tồn kho theo mùa
Tất cả đáp án trên
Quản trị chuỗi cung ứng là:
Quản trị nhu cầu
Quản trị vòng đời sản phẩm
Kiểm soát tồn kho
Tất cả đáp án trên
Sáu phương thức vận tải mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn là:
Tàu thuỷ, xe lửa, xe tải, máy bay, đường ống dẫn, vận chuyển điện tử
Ghe, xe lửa, máy bay, đường ống dẫn, vận chuyển điện tử, xe tải
Xe máy, xe lửa, xe ba gác, phà, xe container
Không có đáp án đúng
Phương thức vận tải nào nhanh và tốn chi phí nhiều nhất?
Xe lửa
Máy bay
Tàu thuỷ
Xe tải
Xu hướng hiện nay các công ty thực hiện liên kết gì?
Liên kết đôi
Liên kết ao
Liên kết dọc
Liên kết ngang
Những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng?
Nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ, khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ
Nhà phân phối, đại lý, khách hàng
Nhà sản xuất, nhà bán lẻ, đại lý
Nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà cung ứng và khách hàng
Phương thức vận tải nhanh nhất là phương hiện gì?
Tàu thuỷ
Tàu hoả
Máy bay
Xe tải
Phương pháp tiếp cận chính trong nhà kho
SKU - Đơn vị tồn trữ - Cross-docking
SKU - Tồn trữ theo lô - Cross-docking
SKU - Tồn trữ theo kiện - Cross-docking
SKU - Đơn vị tồn trữ - Tồn trữ theo lô
Chuỗi cung ứng đáp ứng nhu cầu của?
Thị trường
Chiến lược kinh doanh của công ty
A và B đều đúng
A và B đều sai
Phương thức vận tải linh hoạt nhất
Xe lửa
Tàu thuỷ
Xe tải
Máy bay
Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng?
Tăng thông lượng đầu vào và tăng đồng thời hàng tồn kho, giảm chi phí vận hành.
Giảm lượng đầu vào và tăng đồng thời hàng tồn kho, giảm chi phí vận hành.
Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến:
Dòng lưu chuyển nguyên vật liệu từ gốc đến người tiêu dùng cuối cùng
Những người sử dụng các nguồn nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất
Quản lý những hoạt động của nhà cung cấp như bảo trì, sửa chữa và vận hành
Quản lý tính hình các nguyên vật liệu như là quản lý tài sản lưu động
Các tổ chức sản xuất ra sản phẩm, bao gồm những công ty sản xuất nguyên vật liệu và sản xuất thành phẩm là?
Nhà phân phối
Nhà sản xuất
Nhà cung cấp dịch vụ
Nhà bán lẻ
Nhà bán lẻ là gì?
Là người bán cho khách hàng số lượng nhỏ
Là nơi tồn trữ sản phẩm
A và B đều đúng
A và B đều sai
Chuỗi cung ứng là một Mạng lưới các phòng ban và?
Sự lựa chọn phân phối
Các doanh nghiệp
Sự lựa chọn nguyên vật liệu
Tất cả đều đúng
Xét theo công dụng của kho thì hệ thống kho trong 1 tổ chức có thể phân loại:
Kho thành phẩm và kho bán thành phẩm
Kho thành phẩm và kho trung chuyển
Kho nguyên, nhiên vật liệu, phụ tùng và kho bán thành phẩm.
Kho nguyên, nhiên vật liệu, phụ tùng và kho thành phẩm.
Hoạt động không phải là quản trị chuỗi cung ứng là:
Dịch vụ hậu cần
Cung tiêu
Tối ưu chi phí và thời gian giao hàng
Bán hàng
Hoạt động tạo sản phẩm trong chuỗi cung ứng là:
Sản xuất
Tồn kho
Địa điểm
Vận tải
Giai đoạn sản xuất trong chuỗi cung ứng không bao gồm:
Lưu kho sản phẩm phân phối
Đóng gói sản phẩm hoàn thiện
Lập kế hoạch sản xuất
Lưu kho sản phẩm dở dang
Đâu là phương thức vận tải nhanh nhất, linh hoạt và có hiệu quả về chi phí:
Tàu thuỷ
Máy bay
Đường ống dẫn
Vận chuyển điện tử
Hình thức vận chuyển điện tử chỉ được sử dụng để vận chuyển loại sản phẩm như:
Nhà phân phối là:
Là những tổ chức cung cấp dịch vụ cho nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng.
Là những công ty tồn trữ hàng với số lượng lớn từ nhà sản xuất và phân phối sản phẩm đến khách hàng.
Là bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào mua và sử dụng sản phẩm.
Là những tổ chức tồn trữ sản phẩm và bán cho khách hàng với số lượng nhỏ hơn.
Quản trị chuỗi cung ứng là sự phối hợp của:
Sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận chuyển
Cung ứng, tồn kho, địa điểm và vận chuyển
Cung ứng, sản xuất, địa điểm và vận chuyển
Sản xuất, phân phối, địa điểm và vận chuyển
Phát triển khả năng cần thiết trong chuỗi cung ứng là:
Sản xuất (Production), Tồn kho (Inventory), Vận chuyển (Transportation), Thông tin (Information)
Sản xuất (Production), Phân phối (Distribution), Vận chuyển (Transportation), Thông tin (Information)
Sản xuất (Production), Tồn kho (Inventory), Quảng cáo (Advertisement), Thông tin (Information)
Sản xuất (Production), Phân phối (Distribution), Vận chuyển (Transportation), Quảng cáo (Advertisement)
Xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp là:
Xác định đối tượng tham gia nào trong chuỗi cung ứng
Xác định khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty
Xác định cách thức tạo lợi nhuận
Tất cả ý trên
Nắm bắt thị trường là việc:
Xác định Khối lượng sản phẩm cần thiết cho mỗi lô hàng
Thời gian đáp ứng để khách hàng hài lòng
Đa dạng hoá sản phẩm cần thiết
Tất cả ý trên
Nhà cung cấp dịch vụ trong chuỗi cung ứng là:
Hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, công nghệ thông tin
Hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm
A và B đúng
A và B sai
Nhà cung cấp dịch vụ trong chuỗi cung ứng không phải là:
Hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, công nghệ thông tin
Hậu cần, tài chính, cung cấp, thiết kế sản phẩm
Hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, logistics
Hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm
Nội dung không phải là xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp:
Xác định đối tượng tham gia nào trong chuỗi cung ứng
Xác định đối thủ cạnh tranh
Xác định cách thức tạo lợi nhuận
Xác định khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty
Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là:
Tăng thông lượng đầu vào
Giảm hàng tồn kho
Giảm chi phí vận hành
Tất cả ý trên
Việc xác định Mức độ mong muốn thay đổi sản phẩm là:
Nắm bắt thị trường
Xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi
Phát triển khả năng cần thiết trong chuỗi cung ứng
Tất cả đều sai
Xác định Công ty là đối tượng tham gia nào trong chuỗi cung ứng là việc:
Nắm bắt thị trường
Xác định thế mạnh hay khả năng cạnh tranh cốt lõi
Phát triển khả năng cần thiết trong chuỗi cung ứng
Tổ chức bộ máy quản trị
