wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Управление сроками проекта

Total questions: 90

Worksheet time: 45mins

Name
Class
Date
1.

Что включает в себя управление сроками проекта?

a)

Разработка расписания, управление временем задач и мониторинг прогресса

b)

Оценка затрат на проект

c)

Разработка графика рисков

d)

Прогнозирование результата проекта

e)

Определение структуры затрат

2.

Какой документ помогает контролировать сроки выполнения задач в проекте?

a)

Диаграмма Ганта

b)

Отчет по рискам

c)

Финансовый отчет

d)

Устав проекта

e)

Соглашение с подрядчиками

3.

Что важно учитывать при создании расписания проекта?

a)

Определение всех задач и последовательности их выполнения

b)

Прогнозирование финансовых рисков

c)

Ожидание, что задачи будут выполнены по ходу работы

d)

Определение всех источников финансирования

e)

Согласование сроков с партнерами

4.

Что такое критический путь в управлении сроками?

a)

Путь, который определяет минимальное время для завершения проекта

b)

Путь, связанный с распределением ресурсов

c)

Путь, который определяет основные риски проекта

d)

Путь для анализа затрат

e)

Путь, определяющий дополнительные задачи

5.

Какой метод помогает оптимизировать время выполнения задач в проекте?

a)

Метод критического пути (CPM)

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Составление финансового отчета

d)

Утверждение бюджета

e)

Ожидание завершения всех задач

6.

Что является ключевым при управлении временем выполнения задач?

a)

Постоянный мониторинг выполнения и корректировка сроков при необходимости

b)

Прогнозирование всех затрат

c)

Утверждение окончательных сроков

d)

Описание технических решений

e)

Ожидани

7.

Какой из следующих инструментов помогает отслеживать прогресс проекта?

a)

Диаграмма Ганта

b)

Система управления рисками

c)

Финансовый отчет

d)

График задач

e)

Устав проекта

8.

Что важно при составлении расписания для проекта?

a)

Определение всех задач, сроков их выполнения и зависимостей между ними

b)

Прогнозирование только затрат на проект

c)

Ожидание появления всех участников проекта

d)

Установление фиксированных сроков для каждой задачи

e)

Согласование сроков с подрядчиками

9.

Что такое временные резервы в проекте?

a)

Запас времени, который используется для учета возможных задержек

b)

Ожидание завершения всех задач

c)

Прогнозирование рисков проекта

d)

Определение бюджетных расходов

e)

Составление отчета по задачам

10.

Как можно эффективно управлять временем в проекте?

a)

Использование диаграмм Ганта и методов критического пути для планирования задач

b)

Прогнозирование только затрат на проект

c)

Согласование всех технических решений

d)

Ожидание завершения всех задач по мере их появления

e)

Утверждение окончательных сроков

11.

Какая из задач помогает управлять сроками проекта?

a)

Разработка детализированного графика выполнения всех задач

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Составление бюджета проекта

d)

Описание всех этапов реализации проекта

e)

Ожидание завершения всех задач

12.

Что помогает обеспечить своевременное выполнение задач?

a)

Определение критического пути и ресурсов, необходимых для выполнения задач

b)

Прогнозирование всех финансовых рисков

c)

Утверждение бюджета проекта

d)

Прогнозирование только результативности

e)

Ожидание завершения всех задач по ходу выполнения

13.

Какой из методов используется для оценки времени завершения проекта?

a)

Метод критического пути (CPM)

b)

Составление финансового отчета

c)

Разработка плана рисков

d)

Прогнозирование всех результатов проекта

e)

Ожидание появления всех участников проекта

14.

Каким образом следует управлять изменениями в сроках проекта?

a)

Проводить регулярные обзоры и корректировать график в случае необходимости

b)

Прогнозировать все финансовые риски

c)

Устанавливать фиксированные сроки для каждой задачи

d)

Ожидать, что задачи будут выполнены вовремя

e)

Применять только стандартные сроки

15.

Как можно уменьшить риски, связанные с нарушением сроков проекта?

a)

Использование резерва времени и регулярный мониторинг выполнения задач

b)

Прогнозирование только бюджетных расходов

c)

Составление отчетов по рискам

d)

Установление фиксированных сроков выполнения задач

e)

Ожидание изменения условий проекта

16.

Какой из инструментов используется для отображения зависимости задач в проекте?

a)

Диаграмма Ганта

b)

График затрат

c)

Отчет по рискам

d)

Система упр

17.

Какой из инструментов используется для отображения зависимости задач в проекте?

a)

Диаграмма Ганта

b)

График затрат

c)

Отчет по рискам

d)

Система управления рисками

e)

График задач

18.

Что важно учитывать при составлении графика проекта?

a)

Зависимости между задачами и последовательность их выполнения

b)

Прогнозирование всех затрат

c)

Установление фиксированных сроков для каждой задачи

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Описание всех рисков проекта

19.

Какова роль мониторинга в управлении сроками проекта?

a)

Оценка прогресса и корректировка планов для своевременного завершения задач

b)

Прогнозирование только затрат на проект

c)

Утверждение сроков выполнения задач

d)

Согласование всех технических решений

e)

Ожидание появления всех участников проекта

20.

Какой из методов позволяет отслеживать выполнение задач в проекте?

a)

Использование диаграмм Ганта и контроль ключевых этапов проекта

b)

Прогнозирование только результатов проекта

c)

Применение стандартных сроков для всех задач

d)

Ожидание завершения всех задач по мере их появления

e)

Составление финансовых отчетов

21.

Как управлять временными рисками в проекте?

a)

Идентификация потенциальных задержек и использование временных резервов для их устранения

b)

Прогнозирование только бюджетных затрат

c)

Установление фиксированных сроков для каждой задачи

d)

Согласование всех рисков с партнерами

e)

Ожидание завершения задач в срок

22.

Какие действия предпринимаются при возникновении задержек в проекте?

a)

Анализ причин задержек и корректировка сроков выполнения задач

b)

Ожидание завершения задач

c)

Прогнозирование только затрат на проект

d)

Составление отчета по рискам

e)

Принятие решения по финальной части проекта

23.

Что важно учитывать при управлении временными рисками?

a)

Выявление потенциальных рисков и корректировка графика проекта

b)

Прогнозирование только финансовых рисков

c)

Составление отчетов по задачам

d)

Определение сроков выполнения задач

e)

Ожидание изменений в проекте

24.

Как важно использовать временные резервы в проекте?

a)

Для учета возможных задержек и обеспечения гибкости графика

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Составление отчетов по рискам

d)

Установление стандартных сроков выполнения задач

e)

Применение фиксированных сроков для всех задач

25.

Что важно учитывать при мониторинге сроков проекта?

a)

Постоянная проверка выполнения задач и при необходимости пересмотр графика

b)

Прогнозирование только затрат на проект

c)

Установление фиксированных сроков для каждой задачи

d)

Описание всех рисков проекта

e)

Применение стандартных решений для всех задач

26.

Каким образом можно уменьшить влияние непредвиденных обстоятельств на сроки проекта?

a)

Применение временных резервов и корректировка графика в случае необходимости

b)

Прогнозирование только затрат на проект

c)

Составление отчетов по задачам

d)

Согласование сроков с подрядчиками

e)

Утверждение тол

27.

Что помогает улучшить процесс выполнения задач в проекте?

a)

Разработка четкого расписания, мониторинг выполнения и при необходимости корректировка сроков

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Составление отчетов по рискам

e)

Применение стандартных сроков

28.

Какой из следующих факторов помогает контролировать сроки в проекте?

a)

Четкое определение задач, сроков и зависимости между ними

b)

Прогнозирование всех затрат

c)

Применение фиксированных сроков

d)

Составление отчетов по рискам

e)

Ожидание завершения задач

29.

Как можно улучшить управление сроками в проекте?

a)

Использование эффективных методов планирования и мониторинга задач

b)

Прогнозирование всех затрат на проект

c)

Согласование всех решений по проекту

d)

Применение стандартных сроков для всех задач

e)

Ожидание появления всех участников проекта

30.

Что важнее всего при создании графика проекта?

a)

Правильное определение всех зависимостей задач и сроков их выполнения

b)

Прогнозирование всех затрат на проект

c)

Установление фиксированных сроков

d)

Прогнозирование рисков проекта

e)

Ожидание завершения всех задач

31.

Что включает в себя управление затратами в проекте?

a)

Оценка бюджета, управление расходами и контроль финансовых рисков

b)

Прогнозирование сроков проекта

c)

Описание технических решений

d)

Составление отчетов по рискам

e)

Разработка расписания выполнения задач

32.

Что помогает контролировать затраты в проекте?

a)

Постоянный мониторинг расходов и корректировка бюджета при необходимости

b)

Установление сроков выполнения задач

c)

Прогнозирование рисков проекта

d)

Описание всех этапов проекта

e)

Ожидание завершения всех задач

33.

Какой процесс является ключевым при управлении финансовыми рисками?

a)

Оценка рисков, связанных с затратами, и их минимизация

b)

Прогнозирование сроков проекта

c)

Описание всех технических решений

d)

Утверждение всех затрат

e)

Определение ролей участников проекта

34.

Как важно правильно оценить бюджет проекта?

a)

Для правильного распределения средств и предотвращения перерасходов

b)

Для прогнозирования рисков проекта

c)

Для установления сроков выполнения задач

d)

Для согласования всех технических решений

e)

Для оценки результативности проекта

35.

Какое действие помогает контролировать расходы в проекте?

a)

Регулярный мониторинг и корректировка расходов в рамках бюджета

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Описание всех этапов реализации проекта

d)

Применение стандартных сроков для задач

e)

Ожидание завершения задач по мере их выполнения

36.

Что помогает минимизировать финансовые риски в проекте?

a)

Проведение регулярного анализа затрат и принятие мер по сокращению расходов

b)

Ожидание завершения всех задач

c)

Прогнозирование только результатов проекта

d)

Установление фиксированных сроков для задач

e)

Применение стандартных решений для всех этапов

37.

Какую роль играет бюджет в управлении проектом?

a)

Он служит основой для планирования затрат и контроля расходов

b)

Он помогает прогнозировать риски проекта

c)

Он влияет на сроки выполнения задач

d)

Он используется для описания технических характеристик

e)

Он помогает определить роли участников проекта

38.

Как можно эффективно управлять затратами в проекте?

a)

Контролировать расходы на каждом этапе проекта и принимать меры для сокращения лишних затрат

b)

Прогнозировать только риски проекта

c)

Согласовывать только с подрядчиками

d)

Ожидать завершения всех задач

e)

Применять фиксированные сроки выполнения задач

39.

Какая из техник помогает управлять затратами на проект?

a)

Анализ отклонений фактических затрат от плановых и корректировка бюджета

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Описание всех задач проекта

d)

Применение стандартных сроков

e)

Ожидание появления всех

40.

Как важно следить за расходами в процессе реализации проекта?

a)

Это позволяет вовремя выявлять перерасходы и принимать меры для их снижения

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это определяет сроки выполнения задач

d)

Это помогает описать все этапы проекта

e)

Это улучшает коммуникацию в команде

41.

Что включает в себя контроль затрат проекта?

a)

Мониторинг фактических расходов и их сравнение с запланированными

b)

Описание всех рисков проекта

c)

Прогнозирование сроков выполнения задач

d)

Разработка финансовых отчетов

e)

Ожидание завершения всех задач

42.

Какой подход используется для оценки финансовых рисков?

a)

Идентификация потенциальных рисков и разработка стратегий их минимизации

b)

Прогнозирование всех сроков проекта

c)

Описание всех этапов проекта

d)

Ожидание завершения задач

e)

Прогнозирование всех затрат

43.

Какой инструмент используется для контроля над бюджетом проекта?

a)

Финансовые отчеты и регулярные обзоры расходов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Описание всех технических решений

d)

Применение стандартных сроков для задач

e)

Согласование всех расходов с подрядчиками

44.

Как можно снизить вероятность перерасхода бюджета проекта?

a)

Постоянный контроль и корректировка расходов в процессе реализации проекта

b)

Прогнозирование только финансовых рисков

c)

Установление фиксированных сроков для каждой задачи

d)

Применение стандартных решений для всех задач

e)

Ожидание завершения всех задач

45.

Что важно учитывать при создании бюджета проекта?

a)

Оценка всех затрат, включая трудозатраты, материалы и непредвиденные расходы

b)

Прогнозирование только рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Применение стандартных решений для всех этапов

e)

Ожидание завершения задач

46.

Какой из факторов помогает минимизировать финансовые риски?

a)

Тщательное планирование и контроль всех затрат на проекте

b)

Прогнозирование всех сроков

c)

Описание всех рисков проекта

d)

Применение фиксированных сроков для каждой задачи

e)

Ожидание завершения всех задач

47.

Что важно учитывать при управлении расходами проекта?

a)

Регулярный мониторинг и корректировка расходов в зависимости от прогресса проекта

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление фиксированных сроков для выполнения задач

d)

Описание всех рисков проекта

e)

Ожидание завершения задач

48.

Какое из действий позволяет повысить финансовую эффективность проекта?

a)

Использование методов оптимизации затрат и постоянный мониторинг расходов

b)

Прогнозирование только финансовых рисков

c)

Применение стандартных решений для всех этапов

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Согласование сроков с подрядчиками

49.

Какую роль играют резервы бюджета в проекте?

a)

Они используются для покрытия непредвиденных расходов и финансовых рисков

b)

Они определяют сроки выполнения задач

c)

Они помогают в прогнозировании рисков проекта

d)

Они используются для составления финансовых отчетов

e)

Они помогают оптимизировать технические решения

50.

Как контролируется перерасход бюджета в проекте?

a)

Путем регулярных проверок и корректировки расходов

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Установлением сроков выполнения задач

d)

Описание всех технических решений

e)

Применением фиксированных сроков

51.

Как можно сократить финансовые потери в проекте?

a)

Путем контроля за расходами и корректировки бюджета при необходимости

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Составлением отчетов по задачам

e)

Согласованием сроков с партнерами

52.

Как важна регулярная проверка финансового состояния проекта?

a)

Это помогает своевременно выявлять отклонения от бюджета и корректировать план

b)

Это улучшает коммуникацию в команде

c)

Это помогает прогнозировать риски проекта

d)

Это уменьшает срок выполнения задач

e)

Это помогает в управлении рисками

53.

Какой процесс помогает в управлении финансовыми рисками проекта?

a)

Регулярный пересмотр бюджета и анализ возможных рисков

b)

Прогнозирование сроков проекта

c)

Составление технического отчета

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Ожидание завершения

54.

Какой из способов поможет эффективно управлять расходами на проект?

a)

Регулярный анализ расходных статей и принятие корректирующих мер

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Применение фиксированных сроков для задач

d)

Ожидание появления всех участников проекта

e)

Прогнозирование только затрат на проект

55.

Как можно повысить точность оценки бюджета проекта?

a)

Учет всех факторов, включая возможные риски и непредвиденные расходы

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Применение стандартных сроков выполнения задач

e)

Составление финансовых отчетов

56.

Какую роль играет прогнозирование затрат в проекте?

a)

Оно помогает точно оценить необходимые ресурсы и минимизировать перерасходы

b)

Оно помогает прогнозировать риски проекта

c)

Оно определяет сроки выполнения задач

d)

Оно помогает составить отчетность

e)

Оно улучшает взаимодействие с клиентами

57.

Какая из техник помогает следить за расходами в проекте?

a)

Применение методов бюджетирования и мониторинга отклонений от планов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Прогнозирование всех сроков проекта

d)

Описание всех этапов реализации проекта

e)

Ожидание завершения задач

58.

Как важно заранее планировать все расходы проекта?

a)

Это позволяет избежать перерасходов и обеспечить финансовую стабильность проекта

b)

Это помогает прогнозировать риски проекта

c)

Это улучшает командную работу

d)

Это помогает скоординировать задачи по проекту

e)

Это снижает затраты на ресурсы

59.

Как следует управлять финансовыми рисками в проекте?

a)

Идентификация рисков и разработка стратегии их минимизации

b)

Прогнозирование всех сроков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Применение стандартных сроков

e)

Описание всех рисков

60.

Что поможет контролировать и управлять бюджетом проекта?

a)

Регулярный мониторинг всех расходов и корректировка бюджета по мере необходимости

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Применение стандартных решений для всех этапов

e)

Ожидание завершения задач

61.

Что включает в себя управление качеством в проекте?

a)

Определение стандартов качества, контроль выполнения работ и соответствие требованиям

b)

Оценка рисков проекта

c)

Разработка графика выполнения задач

d)

Прогнозирование финансовых расходов

e)

Создание резервного плана

62.

Что является основой для обеспечения качества в проекте?

a)

Установление четких стандартов качества и контроль их соблюдения

b)

Прогнозирование всех затрат на проект

c)

Определение всех задач и сроков выполнения

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Согласование всех решений с подрядчиками

63.

Какой процесс помогает контролировать качество на протяжении проекта?

(a)  

64.

Какой процесс помогает контролировать качество на протяжении проекта?

a)

Регулярные проверки и контроль за выполнением стандартов качества

b)

Описание всех этапов проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Прогнозирование всех рисков проекта

e)

Установление сроков для выполнения задач

65.

Какое из следующих действий необходимо для обеспечения качества в проекте?

a)

Постоянный мониторинг процессов и соблюдения стандартов качества

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Согласование всех решений с подрядчиками

e)

Применение стандартных сроков выполнения задач

66.

Какова основная цель управления качеством в проекте?

a)

Обеспечение выполнения всех работ в соответствии с установленными стандартами и требованиями

b)

Снижение рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Прогнозирование всех затрат

e)

Применение стандартных решений

67.

Что помогает контролировать качество на всех этапах проекта?

a)

Разработка и внедрение стандартов качества и регулярный контроль их выполнения

b)

Описание всех задач проекта

c)

Прогнозирование всех сроков

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Составление отчетов по рискам

68.

Какую роль играют стандарты качества в проекте?

a)

Они служат основой для контроля работ и обеспечения соответствия установленным требованиям

b)

Они помогают прогнозировать риски проекта

c)

Они определяют сроки выполнения задач

d)

Они используются для оценки финансовых рисков

e)

О

69.

Как можно обеспечить соблюдение стандартов качества в проекте?

a)

Постоянно отслеживать выполнение всех работ и корректировать процессы при необходимости

b)

Прогнозировать все финансовые риски

c)

Ожидать завершения всех задач

d)

Применять фиксированные сроки для всех задач

e)

Согласовывать задачи с подрядчиками

70.

Какую задачу решает контроль качества в проекте?

a)

Обеспечивает выполнение работ в соответствии с заранее установленными требованиями и стандартами

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Ожидает завершения всех задач

d)

Устанавливает сроки выполнения задач

e)

Разрабатывает финансовые отчеты

71.

Какая практика помогает улучшить качество в проекте?

a)

Постоянный мониторинг качества на всех этапах проекта и корректировка процессов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Применение стандартных сроков

e)

Ожидание завершения всех задач

72.

Какую роль играют тестирование и проверка в управлении качеством?

a)

Это позволяет выявить несоответствия стандартам качества на разных этапах проекта

b)

Это помогает в прогнозировании рисков проекта

c)

Это помогает оценить финансы проекта

d)

Это улучшает командную работу

e)

Это ускоряет выполнение задач

73.

Как важен контроль качества для успешной реализации проекта?

a)

Он позволяет своевременно выявить несоответствия и корректировать действия

b)

Он помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Он способствует установлению сроков выполнения задач

d)

Он влияет на состав команды проекта

e)

Он помогает составить отчетность по проекту

74.

Как можно минимизировать ошибки в проекте, связанные с качеством?

a)

Использование методов контроля качества и регулярная проверка выполнения стандартов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование задач с подрядчиками

d)

Применение фиксированных сроков для выполнения задач

e)

Ожидание завершения задач

75.

Какая из практик помогает поддерживать качество в проекте?

a)

Разработка и внедрение системы проверки соответствия работ стандартам качества

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование всех решений с подрядчиками

d)

Установление стандартных сроков

e)

Ожидание завершения всех задач

76.

Что важно для успешного контроля качества в проекте?

a)

Регулярное тестирование, проверка выполнения стандартов и коррекция отклонений

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения задач

d)

Согласование всех сроков с подрядчиками

e)

Применение стандартных сроков

77.

Как можно повысить качество проекта?

a)

Внедрение эффективной системы управления качеством и постоянный контроль процессов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Применение стандартных решений

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Разработка фин

78.

Как управлять качеством в проекте?

a)

Применение стандартов качества, регулярное тестирование и корректировка процессов при необходимости

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения задач

d)

Согласование всех сроков с подрядчиками

e)

Применение фиксированных сроков для выполнения задач

79.

Какую цель преследует использование методов контроля качества?

a)

Обеспечение выполнения всех работ в соответствии с утвержденными стандартами и требованиями

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Согласование всех решений с подрядчиками

e)

Применение стандартных сроков для задач

80.

Что необходимо для контроля качества в проекте?

a)

Регулярные проверки и внедрение корректировок в случае несоответствия стандартам качества

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Установление сроков для задач

d)

Применение стандартных решений для всех этапов проекта

e)

Ожидание завершения всех задач

81.

Как можно отслеживать качество работы на протяжении проекта?

a)

С использованием системы контроля качества и регулярных проверок выполненных работ

b)

Прогнозируя все риски проекта

c)

Устанавливая сроки выполнения задач

d)

Применяя фиксированные сроки для задач

e)

Согласуя задачи с подрядчиками

82.

Какую роль играет план контроля качества в проекте?

a)

Он помогает обеспечить соответствие всех работ заранее установленным стандартам и требованиям

b)

Он помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Он позволяет установить сроки выполнения задач

d)

Он влияет на состав команды проекта

e)

Он помогает в решении финансовых вопросов

83.

Что помогает предотвратить проблемы с качеством в проекте?

a)

Применение стандартов качества и их контроль на всех этапах работы

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Применение стандартных сроков

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Согласование задач с подрядчиками

84.

Как улучшить управление качеством в проекте?

a)

Внедрение системы регулярных проверок и корректировки отклонений от стандартов качества

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Применение стандартных решений для всех задач

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Согласование всех решений с подрядчиками

85.

Что следует делать для обеспечения качества при разработке проекта?

a)

Создать четкую систему стандартов качества и регулярно проверять выполнение этих стандартов

b)

Прогнозировать риски проекта

c)

Ожидать завершения задач

d)

Согласовывать сроки с подрядчиками

e)

Применять стандартные сроки

86.

Как можно повысить контроль качества в проекте?

a)

Использование системы мониторинга качества и регулярных проверок

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Ожидание завершения задач

d)

Применение фиксированных сроков для задач

e)

Согласование всех решений с подрядчиками

87.

Что является основой контроля качества в проекте?

a)

Постоянный мониторинг соответствия стандартам качества на всех этапах

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Применение стандартных сроков

88.

Какую задачу решает контроль качества в проекте?

a)

Обеспечивает выполнение всех работ в соответствии с установленными стандартами качества

b)

Прогнозирует риски проекта

c)

Ожидает завершения задач

d)

Устанавливает сроки выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

89.

Какую роль играет аудит качества в проекте?

a)

Он помогает выявить несоответствия стандартам качества и провести корректировки

b)

Он прогнозирует риски проекта

c)

Он устанавливает сроки выполнения задач

d)

Он согласует задачи с подрядчиками

e)

Он помогает в разработке финансовых отчетов

90.

Как важно иметь план контроля качества в проекте?

a)

Это позволяет эффективно отслеживать выполнение всех работ в соответствии с требуемыми стандартами качества

b)

Это помогает прогнозировать риски проекта

c)

Это помогает установить сроки выполнения задач

d)

Это влияет на состав команды проекта

e)

Это помогает составить отчетность