WorksheetsIntroduction to Projects and IT Examples
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
أي عبارة تُعرّف المشروع بشكل أدق؟
مجموعة مهام مفتوحة تُنفذ حسب رغبة الفريق
سلسلة أنشطة تُنجز ضمن زمن وميزانية محددة
مبادرة فردية غير مرتبطة بأهداف واضحة
عمل مستمر بلا نهاية لتحسين العمليات العامة
أي من الخصائص التالية يُعد من خصائص المشروع الأساسية؟
يُدار كرد فعل للأحداث دون خطة
له جدول زمني محدد بداية ونهاية
يتطلب موارد غير محدودة دون ميزانية
يُنفذ بلا أهداف أو نطاق عمل
ما العناصر الثلاثة التي تتكوّن منها قيود مثلث إدارة المشاريع؟
النطاق والزمن والتكلفة
الجودة والمخاطر والموارد
المهام والأولويات والتعاون
المخرجات والاتصالات والتوثيق
أي عبارة تشرح معنى "النطاق" في إدارة المشاريع؟
مجمل الأعمال والأنشطة اللازمة للوصول إلى المنتج
تاريخ البدء والانتهاء والمدة لكل مهمة
الميزانية المحددة والموارد المالية المتاحة
المخاطر المحتملة وخطط الاستجابة لها
ما الفرق الأساسي بين التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيّرة في المشروع؟
الثابتة تعتمد على الكهرباء والمتغيّرة تعتمد على الأجور
الثابتة تزيد مع إضافة المهام والمتغيّرة تقل مع الوقت
الثابتة تحدد زمن التسليم والمتغيّرة تحدد نطاق المهام
الثابتة لا تتغيّر مع الإنتاج والمتغيّرة ترتبط بحجم الإنتاج
إذا زاد النطاق دون تغيير الميزانية والجدول الزمني، ما الأثر الأكثر احتمالاً على جودة المشروع؟
تنخفض جودة المشروع بسبب عدم توازن القيود
تتساوى الجودة في كل الحالات دائماً
ترتفع جودة المشروع بلا حاجة لموارد إضافية
لا تتأثر الجودة لأن النطاق مستقل تماماً
ما هو تعريف إدارة المشاريع؟
منهجية لتطوير المنتج دون مواعيد زمنية
أسلوب للتواصل بين الفرق دون تتبع المهام
وثيقة تحدد الموارد البشرية فقط للمشروع
عملية تتضمن البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق
أي فائدة من فوائد إدارة المشاريع مذكورة في الصورة؟
تحقيق درجة عالية من المتابعة وتقليل احتمالات الفشل
إلغاء الحاجة للأولويات تماماً داخل الفريق
استبدال التخطيط بالتجربة العشوائية دائماً
الاعتماد على المصادفة في توزيع المهام
