wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Hoja de trabajo: extracción de preguntas

Total questions: 128

Worksheet time: 1hrs 4mins

Name
Class
Date
1.

Una empresa para obtener sus fines u objetivos busca:

a)

Minimizar beneficio y maximizar el valor

b)

Maximizar beneficio y expulsar el valor

c)

Maximizar beneficio y maximizar el valor

d)

Todas las respuestas son falsas

2.

La destrucción creativa, ¿a qué teoría del empresario pertenece?

a)

Teoría del empresario-riesgo de Frank Knight

b)

Teoría del empresario innovador de Schumpeter

c)

Teoría de la tecnorestructura de Galbraith

d)

Teoría del empresario descubridor de oportunidades de Kirzner

3.

En el estado de ignorancia inconsciente, el individuo:

a)

Percibe que no sabe

b)

Percibe que sabe

c)

No sabe que sabe

d)

Todas las respuestas son falsas

4.

¿Qué elemento no existe en todas las organizaciones?

a)

Dirección

b)

Innovación

c)

Elementos personales

d)

Elementos materiales

5.

Con respecto al índice de Gini:

a)

Un valor 0 significa que existe máxima desigualdad

b)

Un valor 1 significa que existe máxima igualdad

c)

Un valor 0 significa que existe máxima igualdad

d)

Puede tomar valores entre -1 y 1

6.

Señale cuál no es un área funcional de la empresa:

a)

Área científica

b)

Área comercial

c)

Área de inversión - financiación

d)

Área de producción

7.

Henry Fayol en 1G16 describió las funciones directivas. Según este autor, ¿en qué fase se establece un futuro deseado y los medios necesarios para conseguirlo?

a)

Organización

b)

Gestión y dirección

c)

Control

d)

Todas las respuestas son falsas

8.

En el estado de ignorancia inconsciente, el individuo:

a)

Percibe que no sabe

b)

Percibe que sabe

c)

No sabe que sabe

d)

Todas las respuestas son falsas

9.

En la fase de caos creativo de la empresa, predomina la figura de:

a)

Emprendedor

b)

El empresario

c)

El directivo

d)

Todas las respuestas son falsas

10.

¿Bajo qué teoría se considera que el empresario es el propietario del proyecto empresarial y de su posterior concreción?

a)

Bajo la teoría del empresario - control

b)

Bajo la teoría del empresario - riesgo

c)

Bajo la teoría del empresario innovador

d)

Todas las respuestas son falsas

11.

La empresa no es un sistema:

a)

Cerrado

b)

Sinérgico

c)

Autorregulado

d)

Todas las respuestas son falsas

12.

¿Qué elemento no existe en todas las organizaciones?

a)

Dirección

b)

Innovación

c)

Elementos personales

d)

Elementos materiales

13.

Con respecto al índice de Gini:

a)

Un valor 0 significa que existe máxima desigualdad

b)

Un valor 1 significa que existe máxima igualdad

c)

Un valor 0 significa que existe máxima igualdad

d)

Puede tomar valores entre -1 y 1

14.

¿Qué es una empresa?

a)

Es una organización que se dedica a llevar a cabo actividades comerciales

b)

Es una entidad económica cuyo objetivo principal es maximizar beneficios

c)

Son organizaciones que pueden variar en cuanto al tamaño

d)

Todas las respuestas son verdaderas

15.

Señale un factor del orden económico y social

a)

Cultura y valores sociales

b)

La ética externa de los empresarios

c)

La ética interna de los empresarios

d)

Todas las respuestas son correctas

16.

El orden económico y social de una sociedad está influenciado por una serie de factores

a)

Estos factores son únicamente controlados por el gobierno

b)

Estos factores son únicamente económicos al tener el objetivo de maximizar el beneficio

c)

Estos factores son inflexibles y nunca pueden variar

d)

Estos factores pueden variar según país y la época

17.

Señale la respuesta falsa con respecto a la globalización

a)

Las empresas que no son muy competitivas pueden expandirse más fácilmente a nivel internacional

b)

La globalización permite la transferencia de conocimientos

c)

La globalización brinda a las empresas la oportunidad de acceder a mercados más grandes y diversos en todo el mundo

d)

No hay ninguna respuesta falsa

18.

¿Qué entendemos por competitividad?

a)

Se refiere a la competitividad de una empresa para competir en los mercados internacionales

b)

Habilidad de una empresa para igualarse a la competencia en términos de calidad

c)

Habilidad de una empresa para igualarse a la competencia en términos de innovación y precio

d)

Todas las respuestas son correctas

19.

Una decisión financiera afecta a

a)

La estructura social y motivacional de los empleados

b)

La organización interna empresarial

c)

La política de dividendos

d)

Todas las respuestas son falsas

20.

Cómo podemos denominar las acciones que toman las empresas para contribuir positivamente a la comunidad y el entorno

a)

La globalización

b)

Responsabilidad social corporativa

c)

Responsabilidad del desafío empresarial

d)

Todas las respuestas son falsas

21.

El orden social que rodea a una empresa

a)

Se refiere al conjunto de normas, valores y estructuras sociales que forman parte de la sociedad, pero no tienen en cuenta aspectos económicos

b)

No tiene en cuenta la cultura porque no afecta a la corriente monetaria de una empresa

c)

Se refiere a las normas, valores y estructuras sociales que caracterizan a una sociedad

d)

Se refiere al ámbito económico donde la empresa actúa y no tiene influencia los aspectos culturales y éticos

22.

La competencia perfecta se da cuando

a)

Hay muchos competidores

b)

Hay pocos competidores

c)

No hay ningún competidor

d)

No afecta el número de competidores

23.

Señale un factor que influye en la competitividad de una empresa

a)

Estructuras sociales y culturas se afectan al entorno de la empresa

b)

Valores éticos y culturales de la sociedad

c)

Acceso a los recursos

d)

Todas las respuestas son correctas

24.

Señale una de las cinco fuerzas de Porter

a)

Amenazas de nuevos productos sustitutivos

b)

Oportunidades de nuevos productos sustitutivos

c)

Oportunidades de nuevos productos complementarios

d)

Todas las respuestas son falsas

25.

Señale un factor del diamante de Porter

a)

Valor de la moneda nacional

b)

Tipos de interés

c)

Industrias afines y auxiliares altamente competitivos que forman parte de los sectores de apoyo

d)

Todas las respuestas son falsas

26.

En referencia al planteamiento de Abell, señale una dimensión del entorno competitivo.

a)

Grupo de proveedores

b)

Competidores

c)

Servicio que cubre a los clientes

d)

Productos sustitutivos

27.

Señale la respuesta correcta con respecto al microentorno o entorno competitivo.

a)

Corresponde a los factores que influyen en la empresa y se pueden controlar

b)

Afecta por igual a todas las empresas de una misma área geográfica

c)

Afecta por igual a todas las empresas de diferentes áreas geográficas

d)

Todas las respuestas son falsas

28.

Entre los instrumentos que más relevancia y difusión han tenido en el análisis de entornos futuros altamente cambiantes está el.

a)

Método de los escenarios

b)

Método de la incertidumbre

c)

Métodos de los riesgos

d)

Todas las respuestas son falsas

29.

En referencia a las cinco fuerzas de Porter, señale un punto que se encuentre dentro de la intensidad de la competencia actual.

a)

Barreras de entradas absolutas

b)

Barreras de entrada relativas

c)

Barreras de salida

d)

Reacción de los competidores establecidos

30.

Según Porter la competitividad nacional depende.

a)

Del valor de su moneda

b)

Del conjunto de su mano de obra

c)

De los recursos naturales

d)

Todas las respuestas son falsas

31.

En un entorno turbulento, en el que abundan los cambios, si se quiere investigar cómo los factores van a definirse en un futuro se requieren.

a)

Métodos retrospectivos

b)

Métodos recurrentes

c)

Métodos prospectivos

d)

Todas las respuestas son falsas

32.

Cómo definimos al conjunto de empresas mutuamente competidoras o vendedoras a un grupo más o menos homogéneo de compradores.

a)

Industria

b)

Negocio

c)

Sector

d)

Todas las respuestas son erróneas

33.

Señale una limitación de las cinco fuerzas de Porter.

a)

Economías de escala

b)

Diferenciación del producto

c)

Dinámica de la industria (el modelo es estático)

d)

Todas las respuestas son falsas

34.

En el análisis DAFO, la estrategia de reorientación se da cuando.

a)

Se utilizan las fortalezas para aprovechar las oportunidades

b)

Se utilizan las fortalezas para evitar amenazas

c)

Se superan las debilidades aprovechando las oportunidades

d)

Se minimizan las debilidades y se evitan amenazas

35.

Señale una oportunidad en el análisis DAFO.

a)

Falta de experiencia de los competidores

b)

Metas bien definidas

c)

Productos de calidad

d)

Todas las respuestas son verdaderas

36.

Una fortaleza responde a la siguiente pregunta.

a)

¿Qué podemos mejorar?

b)

¿Qué aspectos nos diferencian de la competencia?

c)

¿Qué ventajas tenemos en nuestro campo de acción?

d)

¿Qué obstáculos tenemos en nuestro campo de acción?

37.

Opción múltiple En el análisis DAFO, la estrategia de reorientación se da cuando:

a)

Se utilizan las fortalezas para aprovechar las oportunidades.

b)

Se utilizan las fortalezas para evitar amenazas.

c)

Se superan las debilidades aprovechando las oportunidades.

d)

Se minimizan las debilidades y se evitan amenazas.

38.

Opción múltiple Cuando utilizamos las fortalezas para aprovechar las oportunidades, ¿qué estrategia utilizamos?:

a)

Ofensivas.

b)

De reorientación.

c)

Defensivas.

d)

De supervivencia.

39.

Opción múltiple En la matriz DAFO las fortalezas son:

a)

Un factor externo que no se puede controlar.

b)

Un factor externo que podemos actuar para mejorarlas.

c)

Un factor interno que no se puede controlar.

d)

Todas las respuestas son falsas.

40.

Opción múltiple La última fase del análisis DAFO es

a)

Análisis interno.

b)

Análisis externo.

c)

Elaborar la matriz DAFO.

d)

Elección de la estrategia a seguir.

41.

Opción múltiple Señale la respuesta correcta con respecto a la matriz DAFO:

a)

El uso del análisis DAFO como una herramienta está limitado a las grandes organizaciones.

b)

Las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas no son propias de cada organización y, por lo que se deben generalizar las situaciones encontradas a entidades distintas.

c)

Toda estrategia o acción generada del análisis debe estar incluida en un programa o proyecto específico acorde a la visión y misión de la organización.

d)

Todas las respuestas son falsas.

42.

Opción múltiple La información recabada para el análisis DAFO debe ser

a)

Subjetiva.

b)

Inflexible.

c)

Debe provocar cambios en la estrategia empresarial.

d)

Todas las respuestas son falsas.

43.

Opción múltiple Una fiscalidad desfavorable se considera una:

a)

Debilidad.

b)

Oportunidad.

c)

Fortaleza.

d)

Amenaza.

44.

Según Henry Fayol, qué función directiva establece un futuro deseado y los medios necesarios para conseguirlo:

a)

Control.

b)

Gestión.

c)

Organización.

d)

Planificación.

45.

Opción múltiple Señale un stakeholder interno:

a)

Accionistas

b)

Proveedores

c)

Agentes sociales

d)

Clientes

46.

Opción múltiple Knight es el autor de:

a)

Teoría del empresario como portador del riesgo

b)

Teoría del empresario innovador

c)

Teoría del empresario como tecnoestructura

d)

Teoría del empresario como control o tomador de decisiones

47.

Opción múltiple Denominamos stakeholder a:

a)

Un grupo que mantiene exclusivamente una relación directa con la empresa

b)

Un grupo que mantiene exclusivamente una relación indirecta con la empresa

c)

Un grupo que puede verse afectado por las acciones de una empresa, pero no puede influir en ella

d)

Todas las respuestas son falsas

48.

Opción múltiple La responsabilidad social corporativa:

a)

Es una actividad legal que asumen las empresas

b)

Es invariable

c)

Su éxito se basa en la participación de una parte de la organización

d)

Todas las respuestas son falsas

49.

Opción múltiple ¿Cuál es el ODS (objetivo de desarrollo sostenible) número 12?

a)

Alianzas para lograr los objetivos

b)

Salud y bienestar

c)

Producción y consumo responsable

d)

Agua limpia y saneamiento

50.

Opción múltiple Señale la respuesta correcta con respecto a la RSC:

a)

Exige un compromiso mayor que el cumplimiento de la legalidad

b)

Devuelve a la sociedad parte de lo que ella misma aporta a la actividad empresarial

c)

Hay una relación directa con los grupos de interés y se busca minimizar los impactos negativos

d)

Todas las respuestas son correctas

51.

Opción múltiple Según Carroll, señale una dimensión principal de la RSC:

a)

Económica

b)

Política

c)

Competencia

d)

Todas las respuestas son falsas

52.

Opción múltiple La dirección de primera línea corresponde a:

a)

Alta dirección

b)

Dirección intermedia

c)

Dirección operativa

d)

Todas las respuestas son falsas

53.

Opción múltiple La función de gestor de dificultades pertenece al rol de:

a)

Rol decisional.

b)

Rol de información.

c)

Rol interpersonal.

d)

Todas las respuestas son falsas.

54.

En términos generales, ¿qué entidad no está obligada a inscribirse en el Registro Mercantil?

a)

Sociedades limitadas

b)

Sociedades anónimas.

c)

Comunidad de bienes

d)

Todas las respuestas son falsas.

55.

Opción múltiple En las sociedades anónimas:

a)

Hay un mínimo de tres socios

b)

Los accionistas no pueden impugnar los acuerdos sociales.

c)

El accionista tiene limitaciones para vender las acciones.

d)

El capital mínimo es de 60.000 € y tiene que estar desembolsado, desde el primer momento, el 25%

56.

Opción múltiple En las sociedades limitadas:

a)

La responsabilidad de los socios es solidaria entre ellos y limitada al capital aportado.

b)

Los socios poseen acciones.

c)

No hay limitaciones para la transmisión de las acciones.

d)

Todas las respuestas son falsas.

57.

Opción múltiple ¿En qué sociedad cabe la posibilidad de que los socios pueden realizar su aportación en forma de trabajo?

a)

Sociedad anónima.

b)

Sociedades limitadas.

c)

Sociedad colectiva.

d)

Todas las respuestas son correctas.

58.

Opción múltiple En la sociedad colectiva:

a)

Los socios industriales sólo aportan capital.

b)

Los socios colectivos sólo aportan trabajo.

c)

Los socios colectivos no intervienen en la gestión de la sociedad.

d)

Todas las respuestas son falsas.

59.

Opción múltiple En la sociedad limitada, ¿qué órgano se encarga de llevar la gestión de la empresa y su representación?

a)

Junta general de socios.

b)

Junta general de accionistas.

c)

Consejo rector.

d)

Todas las respuestas son falsas.

60.

Opción múltiple En las sociedades comanditarias:

a)

Los socios comanditarios responden ilimitadamente de las deudas de la sociedad.

b)

Los socios de la sociedad comanditaria por acciones responden ilimitadamente de las deudas de la sociedad.

c)

El gobierno y representación puede ser llevada únicamente por los socios comanditarios.

d)

Los socios comanditarios aportan capital, pero no participan en la gestión.

61.

Qué tipo de sociedad tiene personalidad jurídica propia

a)

Comunidad de bienes

b)

Sociedad civil

c)

Sociedad anónima

d)

Todas las respuestas son correctas

62.

El trabajador autónomo económicamente dependiente

a)

No puede tener a su cargo personas trabajadoras

b)

No puede contratar ni subcontratar parte o todo del trabajo que realiza

c)

Trabaja para un cliente del que percibe, al menos, el 75% de sus ingresos y con el que está vinculado mediante un contrato escrito

d)

Todas las respuestas son verdaderas

63.

En las cooperativas, qué órgano realiza los acuerdos entre todos los socios

a)

Consejo rector

b)

Junta general de socios

c)

Consejo de administración

d)

Asamblea General

64.

Qué coordinación utilizamos cuando sólo se dice el resultado final sin establecer la forma de hacerlo

a)

Normalización del proceso de trabajo

b)

Adaptación mutua

c)

Normalización de normas de comportamiento

d)

Todas las respuestas son falsas

65.

La adhocracia está coordinada mediante

a)

Adaptación mutua

b)

Supervisión directa

c)

Normalización del proceso de trabajo

d)

Normalización de los resultados

66.

Cuántas hojas tiene el diseño de trébol

a)

Exclusivamente 3 hojas

b)

Hay cuatro hojas y en ciertos casos puede existir una quinta hoja

c)

Tiene dos hojas y puede darse una tercera

d)

Todas las respuestas son erróneas

67.

Qué actividad de la dirección formula los objetivos de la organización

a)

Actividad de liderazgo

b)

Actividades ejecutivas

c)

Actividades estratégicas

d)

Todas las respuestas son falsas

68.

Señale una hoja del diseño de trébol

a)

Burocracia profesional

b)

Subcontratación

c)

Conocimiento de base

d)

Estrato burocrático

69.

En la burocracia maquinal, ¿qué parte tiene más peso?

a)

La tecnoestructura

b)

Staff de apoyo

c)

Línea intermedia

d)

La ideología

70.

Señale una parte de la estructura organizativa del organigrama de Henry Mintzberg

a)

La línea final

b)

Creador de contenido

c)

División funcional

d)

Núcleo de operaciones

71.

Qué organigrama utilizamos para trabajos sencillos y muy repetitivos

a)

Estructura simple

b)

Burocracia profesional

c)

Estructura divisional

d)

Todas las respuestas son falsas

72.

Según Mintzberg, ¿qué mecanismo de coordinación tiene mayor dificultad de implantación?

a)

Normalización o estandarización de normas de comportamiento

b)

Normalización o estandarización de los resultados

c)

Adaptación mutua

d)

Supervisión directa

73.

Indique un diseño organizativo donde aparece el trabajo de los clientes

a)

Diseño hipertexto

b)

Diseño trébol

c)

Telas de araña

d)

Organizaciones invertidas

74.

Señale la parte de la estructura de Mintzberg que alcanza las tradiciones y creencias de la organización y le da cierta vida propia al esqueleto de la estructura

a)

Ápice estratégico

b)

Tecnoestructura

c)

Personal de apoyo

d)

Todas las respuestas son falsas

75.

Señale qué estructura organizativa del organigrama de Henry Mintzberg no participa directamente en la producción de bienes y servicios

a)

Ápice estratégico

b)

La tecnoestructura

c)

Línea intermedia

d)

Núcleo de operaciones

76.

Señale la estructura donde el staff de apoyo acaba fusionándose con la línea media

a)

Burocracia profesional

b)

Burocracia maquinal

c)

Estructura divisional

d)

Adhocracia

77.

Como norma general, cuál es la comunicación que utilizamos en el mecanismo de coordinación de adaptación mutua

a)

Comunicación formal

b)

Comunicación informal

c)

Comunicación organizacional

d)

Todas las respuestas son falsas

78.

Indique un factor higiénico de la teoría bifactorial de Herzberg

a)

Reconocimiento del trabajo bien hecho

b)

Buenas relaciones con los compañeros

c)

Desarrollar la creatividad

d)

Asumir responsabilidades

79.

Según la teoría de Maslow, la protección por desempleo se encuadraría en las necesidades de

a)

Fisiológicas

b)

Seguridad

c)

Autorrealización

d)

Estima

80.

Qué conocimiento se obtiene con la experiencia, observación y se comunica de manera indirecta

a)

Conocimiento intangible

b)

Conocimiento explícito

c)

Conocimiento tácito

d)

Conocimiento ontológico

81.

Indique la motivación laboral que va dirigida a satisfacer las necesidades básicas, generalmente económicas

a)

Motivación extrínseca

b)

Motivación primaria

c)

Motivación social

d)

Motivación intrínseca

82.

Según la Teoría Y de Douglas McGregor

a)

Las personas, por naturaleza, tienden a aceptar y a buscar la responsabilidad

b)

Los trabajadores no desean asumir responsabilidades en el trabajo y prefieren ser dirigidos

c)

La única motivación de los trabajadores es el dinero

d)

El hombre, por naturaleza, no desea trabajar y, cuando puede, lo evita

83.

Si transferimos conocimiento tácito a conocimiento tácito, se denomina

a)

Externalización

b)

Combinación

c)

Internalización

d)

Socialización

84.

De estos conceptos cuál tiene un horizonte temporal a más largo plazo

a)

Misión

b)

Objetivos estratégicos

c)

Valores

d)

Visión

85.

Señale la tipología de directivos y empresas en el caso de las empresas con éxito pasado

a)

Agresiva

b)

Burocrática

c)

Paternalistas

d)

Competentes

86.

Indique la gestión del conocimiento que se da cuando un aprendiz trabaja con su mentor y aprende mediante la observación, la imitación y la práctica

a)

Internalización

b)

Externalización

c)

Combinación

d)

Socialización

87.

Señale el estilo de dirección más asertivo y menos emotivo

a)

Afable

b)

Analítico

c)

Expresivo

d)

Directivo

88.

Señale la respuesta correcta

a)

En los procesos de producción mecánicos, la aportación de los trabajadores es mínima

b)

La producción en serie es adecuada para producir bienes diferenciados

c)

La producción por lotes se emplea para productos de tecnología estandarizada

d)

En el proyecto no existe un flujo propiamente dicho, sino una secuencia de operaciones que no se repiten una vez terminado el producto

89.

Dentro de la matriz de Kraljic, ¿qué productos tienen un mayor impacto sobre el resultado empresarial y un menor riesgo de suministro?

a)

Productos apalancados

b)

Productos estratégicos

c)

Productos rutinarios

d)

Productos cuellos de botella

90.

Señale la respuesta correcta

a)

En el método FIFO, salen primero las mercancías más antiguas

b)

En el método LIFO, salen primero las mercancías más antiguas

c)

En el método FIFO, salen las últimas mercancías las mercancías más antiguas

d)

En el método LIFO, salen las últimas mercancías las mercancías más nuevas

91.

Señale la respuesta correcta

a)

Las rupturas de stock son más frecuentes en las empresas que tienen grandes inventarios

b)

La demanda dependiente se encuentra vinculada a la demanda de otros productos

c)
92.

La empresa Tartas Alcalá, S. L., necesita anualmente 337.500 kg de harina. Coste pedido 600 €, almacenamiento 0,675 €/kg. Calcula el pedido óptimo.

a)

30.000 kg

b)

20.000 kg

c)

10.000 kg

d)

Todas las respuestas son falsas

93.

En general, interesará mantener grandes inventarios cuando:

a)

Los costes de realización de pedidos son pequeños

b)

Los costes de almacenamiento son bajos

c)

Los proveedores son de confianza y no existen dificultades de reaprovionamiento

d)

Todas las respuestas son falsas

94.

Señale un supuesto en que se basa el modelo de Wilson:

a)

La demanda del producto es constante, uniforme y conocida

b)

El tiempo que transcurre desde que se solicita un pedido hasta su recepción es constante

c)

El precio del producto es fijo y no varía en función del volumen de compra o pedido

d)

Todas son verdaderas

95.

La localización depende de:

a)

Coste de la mano de obra

b)

Coste de la materia prima

c)

Coste del terreno

d)

Todas las respuestas son verdaderas

96.

Señale un objetivo de los inventarios:

a)

Facilitar el transporte y la distribución de productos

b)

Abaratar las adquisiciones y la producción

c)

Anticipar las variaciones previstas de la oferta y la demanda

d)

Todas las respuestas son verdaderas

97.

En qué concepto está basado el modelo ABC:

a)

Wilson

b)

Kraljic

c)

Pareto

d)

Schumpeter

98.

La garantía de un producto forma parte de:

a)

Producto básico

b)

Producto aumentado

c)

Producto real

d)

Todas las respuestas son erróneas

99.

En qué fase las ventas experimentan un fuerte crecimiento:

a)

Etapa de lanzamiento

b)

Etapa de crecimiento

c)

Etapa de madurez

d)

Todas las respuestas son erróneas

100.

El objetivo de la investigación de los mercados es responder a preguntas clave, como:

a)

¿Quiénes son nuestros clientes potenciales?

b)

¿Cuáles son sus necesidades y deseos?

c)

¿Quiénes son nuestros competidores?

d)

Todas las respuestas son verdaderas

101.

Qué variable del marketing tiene como objetivo asegurar que los productos estén disponibles en el lugar correcto, en el momento adecuado...

a)

Distribución

b)

Promoción

c)

Precio

d)

Todas las respuestas son erróneas

102.

Cuando hay un único distribuidor, nos encontramos con:

a)

Distribución intensiva

b)

Distribución selectiva

c)

Distribución exclusiva

d)

Todas las respuestas son erróneas

103.

Señale dos variables de las 4P del marketing mix:

a)

Coste y precio

b)

Precio y presupuesto

c)

Presupuesto y coste

d)

Producto y precio

104.

Con respecto a la segmentación de mercados:

a)

La renta no es una variable relevante

b)

La edad es una variable psicográfica

c)

No tiene ninguna importancia para aumentar las ventas de una empresa

105.

Señale la respuesta correcta con respecto a la distribución:

a)

Su función es fundamental porque es la única variable que fija los precios

b)

No tiene ninguna importancia en el departamento de marketing

c)

Su única función es promocionar los productos más novedosos

d)

Todas las respuestas son erróneas

106.

Indique la respuesta correcta:

a)

Si disminuye el precio, la demanda también disminuye

b)

La pendiente de la demanda es siempre positiva

c)

Una empresa para fijar los precios no debe tener en cuenta la demanda del mercado

d)

Los productos con demanda inelástica, si sube su precio sus ingresos aumentan

107.

En marketing, ¿cómo denominamos el proceso de dividir un mercado amplio en grupos más pequeños?

a)

Segmentación de mercado

b)

Plan de marketing

c)

Análisis de la competencia

d)

Posicionamiento de la marca

108.

Efecto con nominal 20.000 €20.000\,€ , tipo 10%10\% , a 2727 días. Calcule el efectivo:

a)

16.850,00 €16.850,00\,€

b)

19.852,05 €19.852,05\,€

c)

150,00 €150,00\,€

d)

Todas las respuestas son falsas

109.

Al finalizar el periodo de leasing, el usuario:

a)

Debe pagar una indemnización a la entidad financiera

b)

Debe pagar una comisión por cancelación parcial o total

c)

Puede cancelar el arrendamiento y devolver el bien al arrendador

d)

Todas las respuestas son falsas

110.

Clasifique “una ampliación de capital por emisión de nuevas acciones” según su propiedad y procedencia:

a)

Recursos propios y financiación interna

b)

Recursos propios y financiación externa

c)

Recursos ajenos y financiación interna

d)

Recursos ajenos y financiación externa

111.

Señale un tipo de autofinanciación por enriquecimiento:

a)

Reservas

b)

Amortización

c)

Provisiones

d)

Deterioros de valor

112.

Clasifique “un aumento de la reserva legal de la empresa por no distribución de beneficios”:

a)

Recursos propios y financiación interna

b)

Recursos propios y financiación externa

c)

Recursos ajenos y financiación interna

d)

Recursos ajenos y financiación externa

113.

Una entidad financiera asume el riesgo de impago del deudor en:

a)

Factoring sin recurso

b)

Factoring con recurso

c)

Préstamo

d)

Leasing

114.

Señale una ventaja de la autofinanciación:

a)

No se tiene en cuenta el coste real

b)

Aumentan los dividendos de la empresa

c)

Aumentan los gastos financieros porque se remuneran explícitamente

d)

Todas las respuestas son erróneas

115.

Señale una fuente habitual de financiación a largo plazo:

a)

Capital social

b)

Factoring

c)

Confirming

d)

Todas las respuestas son erróneas

116.

Indique una fuente de financiación ajena a corto plazo:

a)

Leasing

b)

Capital social

c)

Descuento de efectos

d)

Reservas

117.

Según el criterio de propiedad, las fuentes de financiación empresarial se clasifican en:

a)

Recursos permanentes y ajenos

b)

A corto y largo plazo

c)

Externas e internas

d)

Ajenas y propias

118.

¿Quién es el autor del artículo “La naturaleza de la firma”?

a)

Ronald Coase

b)

Alfred Marshall

c)

Francis Ysidro Edgeworth

d)

Todas las respuestas son falsas

119.

La elección del método de análisis de variable dependerá de:

a)

Los datos disponibles

b)

Los objetivos de la investigación

c)

Complejidad de las variables

d)

Todas las respuestas son correctas

120.

El término “Laissez-Faire” surgió en la:

a)

Economía clásica que se centró en los mercados libres

b)

Economía marxista

c)

Economía Keynesiana

d)

Economía del desarrollo

121.

Henry Fayol en 1916 describió las funciones directivas. Según este autor, ¿en qué fase se establece un futuro deseado y los medios necesarios para conseguirlo?

a)

Organización

b)

Gestión y dirección

c)

Planificación

d)

Todas las respuestas son falsas

122.

La transversalidad del conocimiento en la Economía de la Empresa se refiere a la capacidad de esta disciplina para:

a)

Describir y explicar todos los aspectos del pensamiento…

b)

Describir y estudiar la realidad y focalizar en la comprensión…

c)

Abordar y relacionarse con una amplia gama de áreas y campos de conocimiento, tanto dentro como fuera de la economía

d)

Abordar y relacionarse con una amplia gama de áreas y campos de conocimiento exclusivamente dentro del ámbito de la economía

123.

Una empresa es:

a)

Una organización con medios de trabajo

b)

Es un agente de organización instrumental

c)

Un sistema de organización finalista

d)

Todas las respuestas son falsas

124.

El empresario es una persona que descubre nuevas oportunidades en el mercado, lo que denominamos nicho de mercado. ¿A qué teoría del empresario pertenece?

a)

Teoría del empresario innovador de Schumpeter

b)

Teoría de la Tecnoestructura de Galbraith

c)

Teoría del empresario de Kirzner

d)

Teoría del empresario de Frank Knight

125.

Señale la respuesta correcta con respecto a la economía de la empresa:

a)

Es una disciplina académica y como tal no incluyen juicios de valor

b)

Es una ciencia objetiva basada en datos y no pueden surgir juicios de valor

c)

Es una ciencia donde es importante reconocer que pueden surgir juicios de valor en la aplicación de la práctica

d)

La valoración de decisiones empresariales se realiza exclusivamente por razones económicas

126.

Señale la respuesta correcta:

a)

Los profesionales que se dedican al trabajo de la Economía de la Empresa, reside en analizar el impacto de las decisiones…

b)

Para poder ordenar y establecer prioridades, la economía se ve obligada a recurrir a la abstracción

c)

El grado de abstracción depende del objetivo del análisis, y tiene que estar sustentado siempre en variables que se mantengan fijas

d)

El grado de abstracción depende del objetivo del análisis, y tiene que estar sustentado siempre en variables que fluctúan

127.

En la fase de madurez de la empresa, predomina la figura de:

a)

Emprendedor

b)

El empresario

c)

Conviven el emprendedor y empresario

d)

Todas las respuestas son falsas

128.

La empresa como organización:

a)

Es el conjunto de grupos y elementos dirigidos… con el fin de conseguir objetivos que se alcanzarán individualmente

b)

Es el conjunto de personas y elementos materiales dirigidos, bajo el principio de la división de trabajo, con el fin de conseguir objetivos que no se alcanzarán individualmente

c)

Es un equipo de técnicos y elementos inmateriales…

d)

Las tres son falsas