Font size
WorksheetsKhối 2 - Quản lý thời gian và hoạch định
Total questions: 150
Worksheet time: 1hrs 15mins
Đâu là bước đầu tiên quyết định sự thành công hay thất bại của một bản kế hoạch?
Đưa ra các mục tiêu tương ứng
Tập trung thực hiện kế hoạch
Lập danh sách các công việc cần làm trong ngày, tuần hoặc tháng, năm
Linh hoạt trong việc thực hiện kế hoạch
Có mấy loại hoạch định?
5
4
8
7
Quản lý thời gian được hiểu là?
Kiểm soát tốt hơn cách sử dụng thời gian
Cách thức tổ chức và sắp xếp công việc để đạt hiệu suất cao hơn
Xác định công việc cần làm
Xác định thời gian làm việc
Công cụ giúp quản lý thời gian hiệu quả nhất là?
Máy tính
Điện thoại
Bút và sổ
Sổ tay
Làm thế nào để quản lý thời gian?
Xây dựng kế hoạch, áp dụng phương pháp xây dựng kế hoạch, phân bố thời gian hợp lý
Xây dựng kế hoạch
Phân bố thời gian hợp lý
Áp dụng phương pháp xây dựng kế hoạch
Làm gì để tránh lãng phí thời gian?
Áp dụng phương pháp xây dựng kế hoạch
Phân bố thời gian hợp lý
Tận dụng thời gian
Tận dụng thời gian một cách thông minh nhất, tổ chức chỗ làm việc ngăn nắp
Công việc được phân chia thành mấy cấp độ ưu tiên?
3
4
7
6
Ưu tiên cấp độ 1 là công việc?
Quan trọng nhưng không khẩn cấp
Quan trọng và khẩn cấp
Không quan trọng và cũng không khẩn cấp
Không quan trọng nhưng khẩn cấp
Ưu tiên cấp độ 2 là công việc?
Quan trọng nhưng không khẩn cấp
Không quan trọng và cũng không khẩn cấp
Quan trọng và khẩn cấp
Không quan trọng nhưng khẩn cấp
Ưu tiên cấp độ 2 là công việc?
Không quan trọng nhưng khẩn cấp
Quan trọng và khẩn cấp
Không quan trọng và cũng không khẩn cấp
Quan trọng nhưng không khẩn cấp
Khác biệt duy nhất giữa người giàu hay nghèo, người đau khổ hay hạnh phúc, người thành công hay thất bại chính là khả năng?
Sử dụng nước
Sử dụng tiền
Sử dụng tâm trí
Sử dụng thời gian
Thế nào là sự trì hoãn?
Làm việc không khẩn cấp
Là hoãn lại công việc đáng lẽ phải được hoàn thành trước tiên
Đẩy nhanh tiến độ công việc
Hoãn lại công việc không quan trọng
Có mấy bước quản lí khủng hoảng?
4
5
3
6
Thế nào là sự trì hoãn?
Làm việc không khẩn cấp
Là hoãn lại công việc đáng lẽ phải được hoàn thành trước tiên
Đẩy nhanh tiến độ công việc
Hoãn lại công việc không quan trọng
Quản lý thời gian là?
Là đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động
Đẩy nhanh tiến độ công việc
Là quá trình kế hoạch
Là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức một đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động cụ thể, để tăng tính hiệu quả, hiệu suất hay năng suất
Thế nào là sự trì hoãn?
Hoãn lại công việc không quan trọng
Đẩy nhanh tiến độ công việc
Làm việc không khẩn cấp
Là hoãn lại công việc đáng lẽ phải được hoàn thành trước tiên
Giá trị của thời gian không bao gồm?
Là tuyệt đối
Là tương đối
Là tự do
Là nguồn lực không thể tái tạo
Nguyên nhân lãng phí thời gian?
Làm việc không có kế hoạch
Các mục đích không rõ ràng
Đặt quá nhiều mục tiêu
Tất cả đáp án trên
Nguyên nhân lãng phí thời gian không bao gồm?
Làm việc có kế hoạch
Giám sát quá chặt chẽ
Các mục đích không rõ ràng
Đặt quá nhiều mục tiêu
Việc khẩn cấp là việc?
Giao cho người khác
Làm sau, nhưng kiên quyết
Làm ngay
Chỉ làm nếu có thời gian
Nguyên tắc quản lý thời gian bao gồm?
Đọc có chọn lọc
Liệt kê công việc cần thực hiện trong ngày
Ưu tiên hoá các công việc
Tất cả đáp án trên
Nguyên tắc quản lý thời gian không bao gồm?
Làm nhiều việc cùng một lúc
Chia nhỏ các công việc lớn
Xác định 20% công việc quan trọng
Dành thời gian tốt cho công việc quan trọng
Tầm nhìn giúp ta?
Hành động nhiệt tình để đạt mục tiêu
Nói “không” một cách tự tin và thanh thản
Vượt qua sợ hãi, hèn nhát, các trở ngại khác
Tất cả đáp án trên
Cơ sở để hoạch định mục tiêu bao gồm?
Bốn phẩm chất thiên phú
Nhu cầu con người
Nhận thức về bản thân
A và B đúng
Công cụ quản lí thời gian hiện đại không bao gồm?
Điện thoại di động
Giấy, bút
Máy vi tính
Paml
Thời gian biểu thực tế được hiểu là:
Quá ít thời gian để thực hiện công việc
Dành vừa đủ thời gian cho việc cụ thể
Quá nhiều thời gian dành cho một việc
Thời gian biểu lạc quan tếu được hiểu là:
Quá ít thời gian để thực hiện công việc
Dành vừa đủ thời gian cho việc cụ thể
Quá nhiều thời gian dành cho một việc
Trì hoãn việc cần làm
Thời gian biểu bi quan được hiểu là:
Dành vừa đủ thời gian cho việc cụ thể
Dành quá ít thời gian cho việc cụ thể
Quá nhiều thời gian dành cho một việc
Trì hoãn việc cần làm
Điều gì được coi là quan trọng nhất trong kỹ năng lập thời gian biểu?
Công việc
Chi phí
Giờ
Bảng
Thói quen tích cực được coi là:
Sức bật cuộc đời
Động lực
Chuẩn mực cuộc sống
Hành vi tốt
Để quản lý thời gian – quản lý bản thân thành công cần phải:
Luôn giữ vững hiệu suất làm việc cao
Lên kế hoạch mỗi ngày và cam kết thực hiện
Tập trung vào những công việc được ưu tiên
Tất cả đáp án trên
Những kỹ thuật lên kế hoạch không bao gồm:
Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên
Kỹ thuật chia nhỏ công việc
Sẵn sàng - hành động – điều chỉnh
Làm những việc không quan trọng trước
Quy trình quản lý thời gian gồm mấy bước chính?
3
4
5
7
Phương pháp nào được coi là phương pháp quản lý thời gian hiệu quả nhất hiện nay?
Liệt kê những công việc cần phải làm
Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên
Xác định mục tiêu
Tổng kết lại công việc
Quy tắc quản lý thời gian phổ biến nhất là:
80/20
70/30
90/10
60/40
Ý nghĩa quan trọng của kỹ năng quản lý thời gian là:
Giúp tăng năng suất làm việc
Rèn luyện khả năng quyết định, giảm bớt áp lực
Hạn chế thói quen xấu, tạo động lực hành động
Tất cả đáp án trên
Hai thuộc tính của sự kiện:
Quan trọng và không vội
Quan trọng và khẩn cấp
Không quan trọng và khẩn cấp
Khẩn cấp và không vội
Có bao nhiêu bản chất thiên phú hoạch định mục tiêu?
3
4
5
7
Một thời gian biểu bao gồm:
Thời gian hoàn thành
Thứ tự ưu tiên
Chi tiết, cụ thể
Tất cả đáp án trên
Trong nguyên lý 80/20 của Pareto thì:
80% kết quả đến từ 20% hành động
80% mục tiêu đến từ 20% hành động
20% kết quả đến từ 80% hành động
80% hành động đến từ 20% kết quả
Nguyên nhân gây ra sự trì hoãn không bao gồm:
Không có thời hạn cuối cùng cụ thể
Không có sẵn nguồn lực cần thiết
Có thời hạn cuối cùng cụ thể
Chờ đợi người khác
Nguyên nhân gây ra sự trì hoãn không bao gồm:
Chờ đợi người khác
Tính chất công việc
Cảm xúc tiêu cực
Lãng phí thời gian
Khủng hoảng vừa là mối đe dọa vừa là:
Cơ hội
Thách thức
Tạo nên cảm xúc tiêu cực
Gây nên chán nản
Thời gian là nguồn lực:
Không bao giờ mất đi
Tồn tại mãi mãi
Có thể tái tạo
Không thể tái tạo
Có mấy bước quản lý khủng hoảng:
8
6
4
5
Phẩm chất thiên phú để hoạch định mục tiêu không bao gồm:
Nhận thức về bản thân
Bản lĩnh tự quyết
Xã hội
Lương tâm
Nhu cầu con người để hoạch định mục tiêu không bao gồm:
Nhận thức về bản thân
Lý tưởng
Tinh thần
Xã hội
Có mấy loại thời gian biểu?
3
2
4
5
Kỹ năng lập thời gian biểu không bao gồm:
Sắp xếp thứ tự ưu tiên
Cắt bớt đi một việc
Làm cho quyển lịch quan trọng như đồng hồ
Tuân thủ lịch
Để quản lý thời gian của người khác bạn cần:
Giao tiếp tốt
Phân công hiệu quả
Quản lý cấp trên
Tất cả đáp án trên
Để quản lý khủng hoảng bước đầu tiên bạn cần:
Thực hiện kế hoạch với hệ thống quản lý thích hợp
Lên kế hoạch chi tiết
Tiến hành quá trình giải quyết vấn đề
Tìm hiểu vấn đề để nắm bắt tình hình
Nguyên nhân gây ra sự trì hoãn từ cảm xúc tiêu cực không bao gồm:
Công việc quá khả năng
Không có đam mê với công việc
Thiếu động lực
Lo sợ thất bại
Nhóm có số lượng người bao nhiêu là thích hợp để tất cả mọi người đều được nói?
7-10
3
19-30
11-18
Tổ chức nhóm tốt lên dựa trên nguyên tắc gì?
6WH+1H
4WH+1H
5WH+1H
7WH+1H
Có bao nhiêu cách ứng phó với xung đột trong làm việc nhóm?
3
5
6
7
Đâu là những cách quản lý nhóm kém hiệu quả?
Lười biếng trong quản lý
Quản lý kiểu độc tài
Lạm dụng quyền lực
Cả 3 đáp án trên
Xung đột trong một nhóm là gì?
Bất đồng xảy ra giữa các cá nhân trong nhóm
Giữa một cá nhân với tất cả thành viên trong nhóm
Giữa các nhóm trong cùng một tổ chức do khác biệt về nhu cầu, giá trị, mục đích hay quyền lợi
Cả 3 đáp án trên
Nền tảng để xây dựng một nhóm làm việc có hiệu quả là?
Tính đa dạng giữa các cá nhân
Lòng tin tưởng
Sự tôn trọng
Cả A và B đáp án trên
Nhóm nào thường có rất ít sự tham gia của các thành viên?
Nhóm có trên 30 người
Nhóm có từ 2-3 người
Nhóm có từ 7-10 người
Nhóm có từ 11-18 người
Khi trong nhóm xảy ra xung đột, người trưởng nhóm nên?
Đàn áp, tiêu diệt xung đột để nó không có cơ hội phát triển
Quản lý xung đột
Né tránh
Nhường nhịn, xoa dịu
Nhiệm vụ của người lãnh đạo nhóm?
Lãnh đạo mọi người
Né tránh
Tìm kiếm các thành viên mới
Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc
Nhiệm vụ của người góp ý nhóm?
Giám sát và phân tích sự hiệu quả lâu dài của nhóm
Đàn áp
Giám sát
Nhường nhịn, xoa dịu
Nhiệm vụ của người tham gia ý kiến nhóm?
Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc
Giám sát
Giữ vững và khích lệ sinh lực đổi mới của toàn nhóm
Lôi kéo mọi người làm việc chung với nhau theo phương án liên kết
Khi trong nhóm xảy ra xung đột, người trưởng nhóm nên?
Quản lý xung đột
Không có ý kiến gì
Nhường nhịn, xoa dịu
Quản lý tốt hơn
Nguyên tắc nào sau đây không phải là nguyên tắc làm việc nhóm?
Tạo sự đồng thuận
Thiết lập các mối quan hệ với ban quản trị
Giữ vững và khích lệ sinh lực đổi mới của toàn nhóm
Khuyến khích óc sáng tạo
Nguyên tắc nào sau đây là nguyên tắc làm việc nhóm?
Giám sát
Tạo sự đồng thuận
Điều hành
Giám sát và phân tích sự hiệu quả lâu dài của nhóm
Sự ủy thác có mấy hình thức?
3
2
4
5
Ủy thác công việc là gì?
Là phân nhỏ mỗi kế hoạch thành các phần việc riêng và với mục tiêu riêng, rồi phân chúng cho các thành viên của nhóm
Là phân nhỏ mỗi kế hoạch
Là phân chia công việc cho các thành viên của nhóm
Là sau khi tham khảo ý kiến, trao cho người được ủy quyền đầy đủ quyền và để họ được hành xử nó
Ba mối quan hệ chủ yếu mà nhóm cần tới là?
Người bảo trợ chính của nhóm
Người đầu ngành hoặc phòng ban có liên quan
Và bất kỳ ai quản lý tài chính của nhóm
Tất cả các đáp án trên
Việc ủy thác quyền hành là gì?
Là phân nhỏ mỗi kế hoạch thành các phần việc riêng và với mục tiêu riêng, rồi phân chúng cho các thành viên của nhóm
Là sau khi tham khảo ý kiến, trao cho người được ủy quyền đầy đủ quyền và để họ được hành xử nó
Là phân nhỏ mỗi kế hoạch
Giao quyền hành cho người khác
Phương pháp được sử dụng trong làm việc nhóm?
Phương pháp cây vấn đề
Phương pháp khung xương cá
Phương pháp Bể cá vàng
Tất cả đáp án trên
Lý do của xung đột xuất phát từ?
Sự khác biệt về trình độ, năng lực
Kinh nghiệm, nền tảng văn hóa
Bất đồng về quan điểm, quyền lợi, trách nhiệm
Tất cả đáp án trên
Nguyên tắc làm việc của nhóm không có nội dung?
Cạnh tranh với nhau
Thống nhất về phương thức thực hiện
Tôn trọng và khích lệ nhau
Cộng tác chứ không cạnh tranh
Đối với cá nhân, kỹ năng cần có để làm việc nhóm hiệu quả nhất là?
Lắng nghe
Chất vấn
Thuyết phục
Tôn trọng
Các yếu tố tạo nên hiệu quả làm việc nhóm?
Yếu tố nội tại
Yếu tố ngoại tại
Yếu tố nội tại, yếu tố ngoại tại
Đáp án khác
Có mấy hình thức nhóm?
3
2
4
5
Thế nào là nhóm chính thức?
Là nhóm có tổ chức ổn định, có chức năng nhiệm vụ rõ ràng, thường tập hợp những người cùng chung chuyên môn hoặc có chuyên môn gần gũi nhau, tồn tại trong thời gian dài
Là nhóm có tổ chức ổn định
Có chuyên môn gần gũi nhau, tồn tại trong thời gian dài
Có chức năng nhiệm vụ rõ ràng
Người điều phối nhóm có nhiệm vụ gì?
Giữ vững và khích lệ sinh lực đổi mới của toàn nhóm
Bảo đảm giữ vững và theo đuổi các tiêu chuẩn cao
Lôi kéo mọi người làm việc chung với nhau theo phương án liên kết
Tạo mối quan hệ bên ngoài cho nhóm
Có mấy giai đoạn hình thành và phát triển nhóm?
3
4
6
5
Hình thành nhóm là giai đoạn?
Là giai đoạn nhóm được tập hợp lại. Mọi người đều rất giữ gìn và rụt rè.
Là giai đoạn chia bè phái
Là giai đoạn hoạt động trôi chảy
Là giai đoạn chịu lùi một bước trước khi giơ nanh múa vuốt
Giai đoạn hoạt động trôi chảy là giai đoạn?
Là giai đoạn xung đột
Là giai đoạn giữa
Là giai đoạn đầu tiên
Là giai đoạn cuối cùng
Là giai đoạn cao trào, khi nhóm làm việc đã ổn định trong một hệ thống cho phép trao đổi những quan điểm tự do và thoải mái và có sự hỗ trợ cao độ của cả nhóm đối với mỗi thành viên và với các quyết định của nhóm được gọi là giai đoạn?
Giai đoạn xung đột
Giai đoạn hoạt động trôi chảy
Giai đoạn hình thành
Giai đoạn bình thường hóa
Nội dung nào sau đây không thuộc nội dung người bổ sung?
Gây được sự an tâm và am hiểu
Lường trước những trì trệ nguy hại trong lịch trình làm việc nhằm tránh chúng đi.
Có khả năng hỗ trợ và thắng vượt tính chủ bại
Có trí lực và mong muốn việc chỉnh đốn các sự việc
Người giao dịch có nhiệm vụ?
Tạo mối quan hệ bên ngoài cho nhóm
Đảm bảo nhóm hoạt động trôi chảy
Giám sát
Phân tích
Những điều lưu ý khi giải quyết vấn đề của nhóm?
Hãy nói thật những gì bạn thấy được.
Luôn lạc quan khi giải quyết vấn đề
Hãy nhìn vấn đề từ góc độ của nhóm.
Tất cả đáp án trên
Lợi ích của làm việc nhóm?
Tận dụng năng khiếu, kỹ năng, khả năng của từng thành viên thành sức mạnh tập thể
Tận dụng năng khiếu của thành viên
Tận dụng kỹ năng của thành viên.
Tăng độ cạnh tranh
Giai đoạn thành lập là giai đoạn?
Tìm hiểu
Bài trừ nhau
Cạnh tranh
Tìm hiểu, thăm dò nhau
Đâu là bước quan trọng quyết định đến hoạt động hiệu quả của nhóm?
Chuẩn bị thành lập nhóm
Xây dựng nội dung
Xây dựng quy chế
Giao việc cho các thành viên
Ý nào sau đây không phải là vai trò của nhóm trưởng?
Giúp đỡ nhóm giải quyết mâu thuẫn
Khuyến khích sự bộc lộ tự do và có ý nghĩa của nhóm viên
Công kích mọi người
Giúp nhóm tham gia lành mạnh vào các hoạt động chung
Hoạt động hiệu quả của nhóm phụ thuộc vào những yếu tố nào?
Nội dung hoạt động của nhóm
Phương pháp thực hiện
Vai trò của người chủ tọa
Tất cả đáp án trên
Trước khi buổi họp diễn ra cần?
Đánh giá buổi họp
Kết thúc buổi họp
Thông báo rõ ràng mục tiêu họp, địa điểm họp, thời gian họp, thành phần tham dự
Tiến hành thảo luận
Kỹ năng làm việc nhóm là?
Là những phẩm chất và khả năng cho phép bạn làm việc tốt với những người khác trong các cuộc trò chuyện, dự án, cuộc họp hoặc hợp tác khác
Là khả năng nói chuyện
Là khả năng làm việc chung
Là khả năng hòa nhập cộng đồng
Kỹ năng nào sau đây là nền tảng của làm việc nhóm hiệu quả:
Lắng nghe
Giao tiếp
Trợ giúp lẫn nhau
Có trách nhiệm trong công việc
Kỹ năng nào sau đây không phải là kỹ năng làm việc nhóm:
Tranh cãi
Lắng nghe
Trợ giúp lẫn nhau
Giao tiếp
Xung đột là giai đoạn:
Là giai đoạn chia bè phái
Là giai đoạn hoạt động trôi chảy
Là giai đoạn các bè phái được hình thành, các tính cách va chạm nhau, không ai chịu lùi một bước trước khi giơ nanh múa vuốt.
Là giai đoạn tranh chấp nhau
Giai đoạn bình thường hóa là giai đoạn:
Là giai đoạn các bè phái được hình thành, các tính cách va chạm nhau, không ai chịu lùi một bước trước khi giơ nanh múa vuốt.
Là giai đoạn hoạt động trôi chảy
Là giai đoạn tranh chấp nhau
Là giai đoạn nhóm bắt đầu nhận thấy những lợi ích của việc cộng tác cùng với nhau và sự giảm bớt xung đột nội bộ
Giai đoạn cuối cùng của làm việc nhóm là giai đoạn:
Hình thành
Hoạt động trôi chảy
Xung đột
Là giai đoạn tranh chấp nhau
Giai đoạn đầu tiên của làm việc nhóm là giai đoạn:
Hình thành
Hợp tác
Xung đột
Là giai đoạn tranh chấp nhau
Quy chế tổ chức nhóm bao gồm bao nhiêu người:
7
8
6
5
Người giao dịch nhóm có nhiệm vụ:
Đảm bảo nhóm hoạt động trôi chảy
Giám sát và phân tích sự hiệu quả lâu dài của nhóm.
Tạo mối quan hệ bên ngoài cho nhóm
Là người tạo nên sự bất hòa
Người điều phối có nhiệm vụ:
Đảm bảo nhóm hoạt động trôi chảy
Giám sát và phân tích sự hiệu quả lâu dài của nhóm.
Là người tạo nên sự bất hòa
Lôi kéo mọi người làm việc chung với nhau theo phương án liên kết
Người điều phối phải:
Có khả năng nắm bắt các vấn đề cùng lúc
Hiểu những nhiệm vụ khó khăn liên quan tới nội bộ
Có tài giải quyết những rắc rối
Tất cả các đáp án trên
Người tham gia ý kiến phải:
Có khả năng nắm bắt các vấn đề cùng lúc
Hiểu những nhiệm vụ khó khăn liên quan tới nội bộ
Luôn có những ý kiến lạc quan, sinh động, thú vị.
Có tài giải quyết những rắc rối
Người giám sát phải:
Không chần chừ đưa vấn đề ra.
Luôn bỏ qua xung đột để tránh tranh cãi.
Chỉ ghi chép mà không can thiệp.
Trì hoãn phản hồi cho đến khi cuộc họp kết thúc.
Trí nhớ là khả năng?
Lưu giữ
Tái hiện thông tin
Ghi nhận
Tất cả các đáp án trên
Có mấy loại trí nhớ?
4
3
5
2
Tư duy sáng tạo là gì?
Là quá trình con người sử dụng não bộ một cách linh hoạt tạo ra những sáng kiến mới có giá trị mới về cả tinh thần lẫn vật chất.
Là quá trình con người sử dụng não bộ
Là quá trình con người tạo ra của cải vật chất
Là quá trình con người sáng tạo ra thế giới
Nguyên tắc khởi tạo ý tưởng?
Khuyến khích càng nhiều ý tưởng càng tốt
Khuyến khích sáng tạo ý tưởng mới lạ
Không nhận xét hoặc phê bình các ý kiến
Cả 3 đáp án trên
Có mấy nguyên tắc khởi tạo ý tưởng?
2
3
5
7
Câu nào đúng khi nói về tầm quan trọng của kỹ năng tư duy sáng tạo?
Sáng tạo là con đường duy nhất dẫn đến thành công
Sáng tạo là con đường ngắn nhất dẫn đến thành công
Sáng tạo là con đường dài nhất dẫn đến thành công
Sáng tạo là con đường dẫn đến thành công tuyệt đối
Tư duy sáng tạo là gì?
Là chủ đề của một lĩnh vực nghiên cứu còn mới. Nó nhằm tìm ra các phương án, biện pháp thích hợp để kích hoạt khả năng sáng tạo và để tăng cường khả năng tư duy của một cá nhân hay một tập thể cộng đồng làm việc chung về một vấn đề hay lĩnh vực.
Là chủ đề của một lĩnh vực nghiên cứu mới
Là khả năng sáng tạo
Là khả năng tư duy
Ta tiếp nhận thông tin bằng?
Vị giác
Khứu giác
Các giác quan
Vận động
Toàn bộ thông tin bị mất trong vòng từ 0,5 đến 3 giây thuộc về trí nhớ?
Trí nhớ giác quan
Trí nhớ ngắn hạn
Trí nhớ dài hạn
Trí nhớ lâu dài
Khả năng suy nghĩ của tư duy là gì?
Là kỹ năng tư duy nhạy bén
Là thời gian hoạt động của bộ não
Là khả tư duy của não bộ
Là khả năng nhạy bén của não bộ trong việc có những ý tưởng khác biệt và đột phá
Ba thành phần của tính sáng tạo cá nhân là?
Khả năng suy nghĩ của tư duy, sự thông thạo, động lực
Khả năng suy nghĩ của tư duy, sáng tạo, động lực
Khả năng suy nghĩ của tư duy, sự thông thạo, bản lĩnh
Khả năng phán đoán, sự thông thạo, động lực
Nguyên tắc của phép thích ứng được viết tắt là?
ADAPT
MODIFY
PUT
ELIMINATE
Trí nhớ ngắn hạn là gì?
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện chi duy trì trong não một thời gian rất dài
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện chi duy trì trong não một khoảng thời gian xác định
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện chi duy trì trong não một thời gian rất ngắn, sau đó ta không thể nhớ lại được nữa.
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện không thể nhớ lại được nữa.
Trí nhớ dài hạn là gì?
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện chi duy trì trong não một thời gian rất ngắn
Là trí nhớ các sự kiện, hiện tượng được duy trì rất lâu trong não, có thể tồn tại suốt đời và lúc nào cần có thể nhớ ngay được
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện chi duy trì trong não một khoảng thời gian xác định
Là trí nhớ về sự vật, sự kiện không thể nhớ lại được nữa.
Trí nhớ dài hạn có hai dạng chính là?
Trí nhớ có thể tưởng thuật lại
Trí nhớ tiềm ẩn
Trí nhớ không thể tưởng thuật lại
A và B đúng
Trí nhớ nào mã hóa thông tin để lưu trữ?
Trí nhớ ngắn hạn
Trí nhớ dài hạn
Trí nhớ giác quan
Trí nhớ tiềm ẩn
Nguyên tắc thực hiện khởi tạo ý tưởng bao gồm?
Càng nhiều ý tưởng càng tốt
Càng mới lạ, càng độc đáo, càng quái đản càng tốt
Không phê phán, chỉ trích hay đánh giá ý tưởng của người khác
Tất cả đáp án trên
Điền vào chỗ trống [….] là con đường ngắn nhất dẫn đến thành công?
Sáng tạo
Kiên nhẫn
Cố gắng
Cần cù
Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp tư duy sáng tạo?
Phương pháp tư duy hệ thống
Phương pháp tư duy hệ thống
Phương pháp sao chép
Phương pháp động não
Một số thủ thuật kích thích tư duy sáng tạo là?
Tin tưởng mình có khả năng sáng tạo
Nắm bắt kịp thời ý tưởng
Đa dạng hóa phương án
Tất cả các đáp án trên
Để trau dồi tư duy sáng tạo mỗi ngày thông qua các hoạt động tập luyện não bộ, ngoại trừ hoạt động?
Suy nghĩ tiêu cực
Rèn sự tập trung
Rèn ngôn ngữ
Tư duy tích cực
Những lợi ích chính của việc phát triển tư duy sáng tạo bao gồm?
Giải quyết các vấn đề hiệu quả hơn
Tạo nên sự khác biệt
Thành công hơn trong công việc
Tất cả đáp án trên
Điều kiện để sáng tạo không bao gồm?
Có sự tự tin nội tại
Có sự giúp đỡ từ nhiều phía
Có ý chí và sự nỗ lực
Biết vận dụng những kỹ thuật tư duy sáng tạo
Những biểu hiện được cho là năng suất, chất lượng và hiệu quả trong công việc:
Sắp xếp thời gian hợp lý, lên kế hoạch làm việc
Tranh thủ thời gian làm tốt công việc trong thời gian ngắn nhất.
Làm việc nhanh chóng, công việc không đảm bảo chất lượng.
Đáp án A, B đúng
Hành vi nào sau đây thể hiện làm việc năng suất, chất lượng, hiệu quả?
Chăn nuôi kết hợp với trồng thêm rau sạch
Tranh thủ con ngủ chị Hạnh dọn dẹp nhà cửa, giặt quần áo.
Làm việc vô trách nhiệm.
Các biểu hiện không thể hiện năng suất, chất lượng, hiệu quả là gì?
Nhờ vả mọi người làm việc hộ
Lười làm, ham chơi
Làm việc cần người khác nhắc nhở
Cả 3 đáp án trên
Tạo ra nhiều sản phẩm có giá trị cao cả về nội dung và hình thức trong một thời gian nhất định được gọi là gì?
Làm việc năng suất
Làm việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả
Làm việc khoa học
Làm việc chất lượng
Ngày nay để làm việc đạt năng suất, chất lượng, hiệu quả chúng ta cần làm gì?
Sử dụng lao động trí óc thay lao động chân tay
Sử dụng lao động chân tay thay lao động trí óc
Sử dụng sức kéo của trâu bò
Đáp án khác
Thay vì chép tay để lưu giữ tài liệu, ngày nay chúng ta sử dụng máy photo, máy scan để lưu giữ văn bản nhanh hơn. Việc làm đó thể hiện điều gì?
Việc làm tư duy, chất lượng và hiệu quả
Việc làm chất lượng, hiệu quả
Việc làm hiệu quả, năng suất
Việc làm chất lượng, hiệu quả
Làm việc có năng suất, chất lượng, hiệu quả là ... đối với mỗi người trong thời đại ngày nay. Trong dấu "..." là gì?
Điều kiện
Tiền đề
Yêu cầu
Động lực
Tiêu chí sáng tạo là gì?
Tính mới lạ
Tính có giá trị
Tính mới lạ và tính có giá trị
Tính diệu kỳ
Thang tư duy Bloom được phân thành mấy cấp độ?
5
6
7
8
Cấp độ một của tư duy sáng tạo là gì?
Thay đổi các cách tiếp cận hiện có
Đưa ra cách tiếp cận mới
Nuôi dưỡng sự sáng tạo
Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới
Cấp độ cao nhất của tư duy sáng tạo là gì?
Nuôi dưỡng sự sáng tạo
Thay đổi các cách tiếp cận hiện có
Đưa ra cách tiếp cận mới
Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới
Cấp độ thấp nhất của tư duy sáng tạo là gì?
Thay đổi các cách tiếp cận hiện có
Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới
Đưa ra cách tiếp cận mới
Nuôi dưỡng sự sáng tạo
Những nguyên nhân cản trở tư duy sáng tạo là gì?
Sợ bị chê cười
Sợ thất bại
Lối mòn tư duy
Tất cả đáp án trên
Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp của tư duy sáng tạo?
Phương pháp động não
Phương pháp thử và sai
Phương pháp logic
Phương pháp tư duy hệ thống
Thủ thuật kích thích tư duy sáng tạo bao gồm những gì?
Tin tưởng mình có khả năng sáng tạo
Nắm bắt kịp thời ý tưởng
Đa dạng hóa phương án
Tất cả đáp án trên
“Sáng tạo là con đường ngắn nhất và nhanh nhất dẫn đến thành công”. Điều này nói lên điều gì về tư duy sáng tạo?
Phương pháp
Vai trò
Cảm hứng
Động lực
Vai trò khác của tư duy sáng tạo không bao gồm điều nào sau đây?
Sợ thất bại
Tư duy sáng tạo giúp học sinh, sinh viên học tập hiệu quả cao và việc học trở nên đơn giản hơn
Người có tư duy sáng tạo thường được nhiều người quý mến và dễ dàng mở rộng mối quan hệ
Tư duy sáng tạo nhạy bén giúp nắm bắt tốt các cơ hội học tập và làm việc
Để kích thích tư duy sáng tạo, chúng ta cần điều gì?
Tăng cường khả năng tập trung
Học thêm ngôn ngữ mới
Tin tưởng bản thân có khả năng sáng tạo
Tư duy tiêu cực
Cấp độ đầu tiên của thang tư duy Bloom là gì?
Vận dụng
Phân tích
Nhớ
Đánh giá
Năng lực tư duy sáng tạo được thể hiện ít nhất qua mấy cấp độ?
6
5
3
7
Nuôi dưỡng sự sáng tạo là cấp độ thứ mấy của tư duy sáng tạo?
1
2
3
5
Sợ thất bại là một trong những nguyên nhân gì?
Gây xấu hổ
Không dám đối diện
Cản trở tư duy sáng tạo
Tạo nên kinh nghiệm
Có mấy phương pháp tư duy sáng tạo?
8
6
7
9
