Font size
WorksheetsCâu Hỏi Kỹ Năng Mềm
Total questions: 248
Worksheet time: 3hrs 33mins
Mục tiêu cá nhân là gì?
Đích cụ thể mà cá nhân muốn đạt trong thời hạn nhất định
Ý tưởng mơ hồ không cần đo lường
Danh sách việc ngày không liên quan kết quả
Hoạt động ngẫu nhiên theo hứng
Tiêu chí SMART gồm những yếu tố nào?
Chung chung, Không đo lường, Bất khả thi, Tùy hứng, Không liên quan
Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Khả thi (Achievable), Thực tế/Phù hợp (Relevant), Có thời hạn (Time-bound)
Đơn giản, Mơ hồ, Khó đo, Tự do, Không kỳ hạn
Sáng tạo, Độc đáo, Gây chú ý, Mở rộng, Không thời hạn
Theo ma trận Eisenhower, việc 'quan trọng nhưng không khẩn cấp' nên làm gì?
Làm ngay lập tức
Ủy quyền cho người khác
Bỏ qua hoàn toàn
Lên kế hoạch và đặt lịch xử lý
Mô hình 6 hũ (JARS) trong quản lý chi tiêu cá nhân gồm các hũ nào?
6 hũ: Thiết yếu, Giáo dục, Tiết kiệm dài hạn, Hưởng thụ, Tự do tài chính/Đầu tư, Cho đi/Từ thiện
Ăn uống, Du lịch, Mua sắm, Quỹ đỏ đen, May rủi, Quỹ bí mật
Y tế, Thiên tai, Lễ tết, Linh tinh, Mơ hồ, Rỗng
Bất động sản, Vàng, Tiền ảo, Sưu tập, Đầu cơ, May rủi
Lợi ích của quản lý thời gian hiệu quả là gì?
Làm theo cảm hứng
Bỏ qua dữ liệu
Trì hoãn thường xuyên
Áp dụng nguyên tắc và công cụ ma trận quản lý thời gian
Giao tiếp là gì và tại sao quan trọng trong quản lý thời gian?
Chỉ là nói chuyện phiếm
Chỉ gửi email một chiều
Quá trình trao đổi thông tin để phối hợp thời gian, nguồn lực
Hoạt động giải trí ngoài giờ
Phân biệt mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
Làm theo cảm hứng
Bỏ qua dữ liệu
Trì hoãn thường xuyên
Áp dụng nguyên tắc và công cụ SMART
Tại sao cần lên kế hoạch cá nhân?
Xác định mục tiêu, việc làm, thời hạn và nguồn lực
Làm việc tự phát cho linh hoạt
Chỉ ghi việc nhớ ra
Ủy quyền mọi việc cho người khác
Phương pháp xác định ưu tiên công việc hiệu quả là gì?
Phân loại theo mức Quan trọng/Khẩn cấp (Eisenhower)
Theo bảng chữ cái A–Z
Theo sở thích cá nhân
Theo người yêu cầu to tiếng nhất
Làm thế nào để tránh trì hoãn trong công việc?
Đa nhiệm liên tục để đỡ chán
Bỏ kế hoạch để linh hoạt tối đa
Chia nhỏ nhiệm vụ, ấn định thời điểm bắt đầu, loại bỏ yếu tố gây xao nhãng, áp dụng kỷ luật
Chờ cảm hứng rồi làm
Vai trò của lập ngân sách cá nhân trong quản lý tài chính.
Tăng chi tùy hứng để nâng cao tinh thần
Chỉ theo dõi thu, bỏ qua chi
Không cần ghi chép vì tốn thời gian
Lập ngân sách để kiểm soát thu–chi, ưu tiên mục tiêu tài chính và phòng ngừa thiếu hụt
Cách sử dụng ma trận Eisenhower để phân loại công việc.
Lên kế hoạch và đặt lịch xử lý
Làm ngay lập tức
Ủy quyền cho người khác
Bỏ qua hoàn toàn
Các bước xây dựng kế hoạch thời gian cá nhân.
Đợi sát hạn mới làm
Xác định mục tiêu – liệt kê việc – ước lượng – lịch – theo dõi
Làm tùy hứng – không theo dõi
Chỉ làm việc dễ
Tác động của việc không lập kế hoạch mục tiêu cá nhân.
Luôn hoàn thành sớm
Dễ trễ hạn, stress, hiệu suất thấp, lãng phí nguồn lực
Tự do sáng tạo cao hơn
Giảm tải trách nhiệm
Công cụ kỹ thuật số hỗ trợ quản lý thời gian hiệu quả.
Trình sửa ảnh
Lịch số, to-do, nhắc việc, theo dõi thói quen/chi tiêu
Mạng xã hội để giải trí
Trình phát nhạc
Phân tích ví dụ về quản lý thời gian kém hiệu quả và cách cải thiện.
Áp dụng nguyên tắc và công cụ theo ma trận Esihower
Làm theo cảm hứng
Bỏ qua dữ liệu
Trì hoãn thường xuyên
Lợi ích của việc ghi chép chi tiêu hàng ngày.
Tăng chi tùy hứng để nâng cao tinh thần
Chỉ theo dõi thu, bỏ qua chi
Không cần ghi chép vì tốn thời gian
Lập ngân sách để kiểm soát thu–chi, ưu tiên mục tiêu tài chính và phòng ngừa thiếu hụt
Tầm quan trọng của việc xác định mục tiêu rõ ràng trong phát triển cá nhân.
Làm giảm động lực
Không khác mục tiêu mơ hồ
Định hướng nỗ lực, dễ đo lường tiến bộ và điều chỉnh
Tăng áp lực vô ích
Cách thiết lập mục tiêu phù hợp với năng lực bản thân.
Phụ thuộc hoàn toàn vào may mắn
Đánh giá nguồn lực, chia nhỏ mốc, đảm bảo khả thi
Đặt thật cao để ép bản than
Không cần thời hạn
Ảnh hưởng của quản lý thời gian tới hiệu suất làm việc nhóm.
Trì hoãn thường xuyên
Áp dụng nguyên tắc và công cụ ma trận quản lý thời gian
Làm theo cảm hứng
Bỏ qua dữ liệu
Các nguyên tắc lập kế hoạch tài chính cá nhân.
Không cần ghi chép vì tốn thời gian
Lập ngân sách để kiểm soát thu–chi, ưu tiên mục tiêu tài chính và phòng ngừa thiếu hụt
Tăng chi tùy hứng để nâng cao tinh thần
Chỉ theo dõi thu, bỏ qua chi
Vai trò của sự chủ động trong quản lý thời gian.
Chờ giao việc
Đùn đẩy trách nhiệm
Chỉ phản ứng khi bị nhắc
Tự khởi xướng, dự phòng rủi ro, cập nhật kế hoạch kịp thời
Cách xử lý các công việc bị gián đoạn trong kế hoạch hàng ngày.
Không cần kế hoạch B
Bỏ dở luôn công việc
Chặn nhiễu, đặt khung giờ, ghi chú tiếp tục sau gián đoạn
Mở mọi thông báo
Mối liên hệ giữa quản lý thời gian và giảm stress.
Càng lập kế hoạch càng căng thẳng
Không liên quan
Chỉ cần ngủ nhiều
Kế hoạch rõ ràng giúp kiểm soát tiến độ, giảm lo âu
Cách đánh giá hiệu quả sử dụng thời gian của bản thân.
Chỉ nhìn số giờ làm
Không cần phản tư
Theo dõi nhật ký thời gian, so sánh mục tiêu–thực tế
Cảm giác thấy bận là đủ
Phương pháp sử dụng kỷ luật tự giác trong quản lý chi tiêu.
Tăng chi tùy hứng để nâng cao tinh thần
Chỉ theo dõi thu, bỏ qua chi
Không cần ghi chép vì tốn thời gian
Lập ngân sách để kiểm soát thu–chi, ưu tiên mục tiêu tài chính và phòng ngừa thiếu hụt
Tác động tích cực của mục tiêu cá nhân đến sự phát triển sự nghiệp.
Mục tiêu rõ ràng định hướng học tập, mạng lưới, cơ hội
Không ảnh hưởng
Làm giảm linh hoạt
Chỉ quan trọng với lãnh đạo
Cách thiết lập các mốc thời gian trong kế hoạch mục tiêu.
Chỉ cần mốc cuối cùng
Không cần đo lường
Đặt mốc tùy hứng
Thiết lập các checkpoint đo lường tiến độ mục tiêu
Thực hành lập kế hoạch thời gian với ví dụ cụ thể.
Không cần ưu tiên
Chỉ ghi việc thích làm
Xác định mục tiêu–lịch–nguồn lực cho một tuần điển hình
Không cần ước lượng thời gian
Các yếu tố làm tăng hiệu quả trong quản lý tài chính cá nhân.
Chỉ theo dõi thu, bỏ qua chi
Không cần ghi chép vì tốn thời gian
Lập ngân sách để kiểm soát thu–chi, ưu tiên mục tiêu tài chính và phòng ngừa thiếu hụt
Tăng chi tùy hứng để nâng cao tinh thần
Giao tiếp hiệu quả bao gồm những yếu tố nào?
Nói nhanh, nói to, nói nhiều
Chỉ tập trung vào nội dung, bỏ qua cảm xúc
Không cần quan tâm đến người nghe
Truyền đạt rõ ràng, lắng nghe tích cực, phản hồi phù hợp
Các kiểu giao tiếp phổ biến trong môi trường làm việc?
Giao tiếp qua hành động im lặng
Giao tiếp bằng lời, phi ngôn ngữ, viết và điện tử
Chỉ qua email
Chỉ nói chuyện trực tiếp
Tầm quan trọng của kỹ năng lắng nghe trong giao tiếp?
Giúp hiểu rõ thông điệp và xây dựng mối quan hệ tốt
Làm mất thời gian
Thể hiện sự yếu thế
Không cần thiết nếu đã hiểu
Cách xử lý tình huống mâu thuẫn trong nhóm?
Tránh né hoàn toàn
Giữ im lặng để khỏi căng thẳng
Giải quyết bằng đối thoại cởi mở, tôn trọng
Quy chụp lỗi cho người khác
Quy tắc vàng trong giao tiếp chuyên nghiệp là gì?
Không cần quan tâm cảm xúc
Nói để thắng cuộc
Chỉ nói khi có lợi
Tôn trọng và lắng nghe đối phương
Vai trò của ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp?
Không có ảnh hưởng
Truyền tải cảm xúc và thái độ chân thực
Chỉ cần lời nói
Là yếu tố phụ
Các bước xây dựng một cuộc họp nhóm hiệu quả?
Chuẩn bị – Thực hiện – Đánh giá
Nói tùy hứng
Không cần mục tiêu rõ rang
Không cần tổng kết
Kỹ năng phản hồi tích cực trong giao tiếp nhóm là gì?
Phản hồi cụ thể, mang tính xây dựng
Tránh phản hồi để không mất long
Phản hồi cảm tính
Chỉ phản hồi khi có lỗi
Làm thế nào để duy trì sự tôn trọng trong giao tiếp?
Giữ bình tĩnh, dùng ngôn từ lịch sự
Trả lời gay gắt để khẳng định quan điểm
Áp đặt suy nghĩ
Phớt lờ ý kiến người khác
Cách nhận diện và ứng phó với các kiểu người khó tính?
Hiểu tính cách, lắng nghe và chọn cách phản ứng phù hợp
Phản ứng gay gắt
Tránh tiếp xúc
Thể hiện thái độ thách thức
Phân biệt giữa thông tin và cảm xúc trong giao tiếp?
Cảm xúc quan trọng hơn thông tin
Không thể phân biệt
Thông tin là nội dung khách quan, cảm xúc là phản ứng chủ quan
Cả hai giống nhau
Một số kỹ thuật thuyết phục hiệu quả trong nhóm?
Đe dọa để thuyết phục
Dẫn chứng rõ ràng, giọng nói tự tin, tôn trọng người nghe
Không cần dẫn chứng
Nói to để áp đảo
Vai trò của sự đồng thuận trong làm việc nhóm?
Làm chậm tiến độ
Giúp thống nhất hành động và duy trì hòa khí
Không cần thiết
Gây cản trở sáng tạo
Các nguyên tắc xử lý xung đột nhóm?
Quy lỗi – Phản bác – Căng thẳng
Cạnh tranh – Áp đặt
Né tránh – Im lặng – Phớt lờ
Tôn trọng – Lắng nghe – Tập trung giải pháp
Tác động của kỹ năng giao tiếp đến năng suất nhóm?
Giúp hiểu nhau, phối hợp hiệu quả
Làm mất thời gian
Không ảnh hưởng
Chỉ giúp người lãnh đạo
Các phương pháp xây dựng đội nhóm gắn kết?
Tránh chia sẻ
Giao tiếp cởi mở, tin tưởng, cùng mục tiêu
Giấu thông tin
Làm việc riêng lẻ
Cách sử dụng câu hỏi mở trong giao tiếp nhóm?
Khuyến khích trao đổi, tạo tương tác
Chỉ hỏi để kiểm tra
Không nên dung
Dễ gây mất thời gian
Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến giao tiếp nhóm?
Quy định phong cách, thái độ và cách phản hồi
Không ảnh hưởng
Chỉ ảnh hưởng lãnh đạo
Là yếu tố phụ
Kỹ năng quản lý cảm xúc khi nói chuyện nhóm?
Giấu cảm xúc hoàn toàn
Nhận diện, kiểm soát và điều chỉnh cảm xúc phù hợp
Tránh mọi cảm xúc
Nổi nóng để thể hiện quan điểm
Thói quen xấu trong giao tiếp và cách khắc phục?
Nói chen, không lắng nghe → Tập trung và ghi nhận
Tránh giao tiếp
Giữ nguyên thói quen cũ
Đổ lỗi cho người khác
Các công cụ hỗ trợ giao tiếp hiệu quả hiện nay?
Chỉ gọi điện thoại
Gửi thư tay
Email, họp trực tuyến, mạng nội bộ, chat nhóm
Gặp trực tiếp mọi lúc
Kỹ năng thuyết trình trong môi trường nhóm?
Nói nhỏ
Trình bày mạch lạc, rõ ràng, có ví dụ minh họa
Đọc chép nguyên văn
Không cần chuẩn bị
Cách xây dựng niềm tin trong nhóm làm việc?
Giữ lời hứa, trung thực, minh bạch thông tin
Đùn đẩy trách nhiệm
Che giấu thông tin
Nói dối vì lợi ích chung
Tầm quan trọng của vai trò lãnh đạo trong giao tiếp nhóm?
Định hướng, khích lệ, duy trì liên kết
Không quan trọng
Gây áp lực
Chỉ ra lệnh
Các bước giải quyết mâu thuẫn cá nhân trong nhóm?
Phớt lờ
Im lặng chờ
Nhận diện – Trao đổi – Tìm giải pháp – Theo dõi
Né tránh
Ứng dụng kỹ thuật phản hồi “sandwich” trong nhóm?
Khen – Góp ý – Khen
Phê bình thẳng thừng
Bỏ qua góp ý
Chỉ khen
Kỹ năng thuyết phục và đàm phán trong giao tiếp?
Không cần thương lượng
Cố gắng thắng
Dọa dẫm
Lắng nghe, hiểu lợi ích đôi bên, hướng giải pháp win–win
Tác dụng của việc chia sẻ ý kiến trong nhóm?
Gây mâu thuẫn
Tăng sáng tạo và tinh thần đồng đội
Mất thời gian
Không quan trọng
Chiến lược duy trì động lực nhóm?
Tăng phạt
Giữ im lặng
Giảm tương tác
Ghi nhận, thưởng, tạo môi trường tích cực
Cách truyền đạt thông tin rõ ràng và ngắn gọn?
Dùng thuật ngữ khó
Nói càng dài càng tốt
Không cần kiểm tra
Xác định mục tiêu, chọn từ dễ hiểu, kiểm tra lại phản hồi
Định nghĩa kỹ năng sáng tạo là gì?
Lặp lại các mô hình cũ
Từ chối thay đổi
Hành động theo thói quen
Khả năng phát triển ý tưởng mới và giải pháp độc đáo
Tại sao sáng tạo quan trọng trong công việc và học tập?
Giúp cải tiến, nâng cao hiệu quả và thích nghi với thay đổi
Không cần thiết nếu có quy trình
Là yếu tố phụ trong học tập
Chỉ gây tốn thời gian
Các bước phát triển tư duy sáng tạo gồm?
Sao chép – Bỏ qua – Lặp lại – Chấp nhận
Chuẩn bị – Ủ ấp ý tưởng – Tỏa sáng – Đánh giá – Ứng dụng
Suy luận – Nhắc lại – Dừng lại
Tự do nghĩ mà không đánh giá
Phương pháp brainstorming hiệu quả là gì?
Giới hạn ý tưởng theo quy định
Phê bình ngay khi người khác nêu
Chỉ để lãnh đạo nói
Khuyến khích mọi ý tưởng không phán xét ban đầu
Tác dụng của mindmap trong việc tổ chức ý tưởng?
Chỉ dùng cho nghệ thuật
Giúp liên kết, mở rộng và ghi nhớ tốt hơn
Làm rối thêm vấn đề
Không cần thiết
Ví dụ về áp dụng sáng tạo trong giải quyết vấn đề?
Sao chép mô hình khác
Làm theo hướng dẫn cũ
Tránh thay đổi vì rủi ro
Tìm cách mới để tiết kiệm chi phí sản xuất
Các yếu tố cản trở sự sáng tạo và cách khắc phục?
Lặp lại thói quen cũ
Sợ sai, thiếu tự tin → khuyến khích thử nghiệm
Không cần khắc phục
Từ chối góp ý
Cách kết hợp sáng tạo và phân tích trong công việc?
Phân tích trước, bỏ sáng tạo
Không cần phân tích
Tạo ý tưởng tự do rồi chọn lọc bằng tiêu chí logic
Chỉ nghe cấp trên quyết định
Vai trò của môi trường làm việc hỗ trợ sáng tạo?
Giới hạn sự thử nghiệm
Không ảnh hưởng
Tạo không gian mở, khuyến khích ý tưởng mới
Bắt buộc tuân thủ khuôn mẫu
Kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy của Edward de Bono là gì?
Chỉ dùng một hướng suy nghĩ
Dựa trên may mắn
Phân tích cảm tính
Phương pháp nhìn vấn đề từ nhiều góc độ
Cách sử dụng phương pháp SCAMPER để phát triển ý tưởng?
Thay thế – Kết hợp – Thích nghi – Biến đổi – Sử dụng khác – Loại bỏ – Đảo ngược
Ghi nhớ – Nhắc lại – Bỏ qua
Không có trình tự cụ thể
Chỉ dùng trong nghiên cứu
Phân biệt sáng tạo cá nhân và sáng tạo nhóm?
Nhóm không sáng tạo được
Cá nhân tự phát ý tưởng, nhóm phát triển và hoàn thiện
Không khác nhau
Cá nhân quan trọng hơn
Lợi ích của việc thử nghiệm và chấp nhận thất bại trong sáng tạo?
Giúp học hỏi, điều chỉnh và tiến bộ
Gây lãng phí hoàn toàn
Không cần thiết
Khiến mất động lực
Vai trò của phản hồi trong quá trình sáng tạo?
Làm chậm tiến độ
Không ảnh hưởng
Gây nản chí
Giúp điều chỉnh, hoàn thiện ý tưởng
Cách đánh giá và lựa chọn ý tưởng sáng tạo khả thi?
Dựa trên tính thực tiễn, chi phí và hiệu quả
Không cần đánh giá
Chọn ý tưởng phức tạp nhất
Chọn ngẫu nhiên
Ứng dụng sáng tạo trong thiết kế sản phẩm?
Kết hợp nhu cầu khách hàng và xu hướng mới
Tập trung giá rẻ nhất
Không cần ý tưởng mới
Chỉ sao chép sản phẩm khác
Kỹ năng truyền đạt ý tưởng sáng tạo hiệu quả?
Giữ bí mật ý tưởng
Nói mơ hồ
Trình bày rõ ràng, minh họa cụ thể, tự tin
Không cần chuẩn bị
Cách khai thác nguồn cảm hứng từ cuộc sống hàng ngày?
Quan sát, ghi chép và đặt câu hỏi “tại sao – nếu như”
Bỏ qua chi tiết nhỏ
Không quan tâm xung quanh
Chỉ chờ cảm hứng tự đến
Tác động của công nghệ đến sáng tạo?
Làm giảm động lực sáng tạo
Làm mất hoàn toàn khả năng sáng tạo
Mở rộng nguồn ý tưởng và công cụ thể hiện
Không liên quan
Phương pháp xây dựng thói quen sáng tạo hàng ngày?
Làm việc máy móc
Dành thời gian cố định suy nghĩ, ghi chép ý tưởng, luyện quan sát
Chỉ sáng tạo khi được yêu cầu
Tránh thay đổi
Các bước chuẩn bị cho một bài thuyết trình hiệu quả?
Không cần luyện tập
Bỏ qua phần mở đầu
Lên mục tiêu – Nghiên cứu – Dàn ý – Luyện tập – Chuẩn bị phương tiện
Chỉ nói tự phát
Tầm quan trọng của việc nghiên cứu khán giả trước khi thuyết trình?
Không cần biết ai nghe
Chỉ cần tập trung nội dung của mình
Không ảnh hưởng đến hiệu quả
Giúp chọn nội dung, phong cách và ví dụ phù hợp
Cách xây dựng cấu trúc bài thuyết trình hợp lý?
Nói theo cảm hứng
Mở đầu – Thân bài – Kết luận
Không cần kết bài
Chỉ đọc slide
Phương pháp sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình?
Tay khoanh trước ngực
Tránh nhìn khán giả
Đứng im một chỗ
Giao tiếp bằng ánh mắt, cử chỉ tự nhiên, tư thế tự tin
Làm thế nào để kiểm soát lo lắng khi thuyết trình?
Tránh nhìn khán giả
Uống nhiều cà phê
Chuẩn bị kỹ, hít thở sâu, luyện tập trước gương
Bỏ qua cảm giác lo lắng
Các loại phương tiện hỗ trợ thuyết trình phổ biến?
Hình ảnh rời rạc
Slide PowerPoint, bảng viết, video minh họa
Không cần phương tiện
Chỉ đọc giấy
Vai trò của giọng nói trong thuyết trình?
Nói đơn điệu
Không quan trọng
Giọng đều để tránh sai
Truyền cảm xúc, tạo nhịp điệu và duy trì chú ý
Cách thu hút và giữ sự chú ý của người nghe?
Kể chuyện, đặt câu hỏi, thay đổi tốc độ và giọng nói
Không tương tác
Duy trì slide chữ nhỏ
Đọc chậm và đều
Tầm quan trọng của phần mở đầu và kết thúc trong thuyết trình?
Không cần thiết
Tạo ấn tượng đầu và lưu lại thông điệp cuối
Chỉ cần phần giữa
Giảm thời gian nói
Cách xử lý câu hỏi khó trong phần hỏi đáp?
Né tránh câu hỏi
Nói sang chủ đề khác
Lắng nghe kỹ, giữ bình tĩnh, trả lời trung thực
Phản ứng gay gắt
Sử dụng slide thuyết trình hiệu quả như thế nào?
Nhét toàn bộ văn bản vào slide
Dùng màu sặc sỡ
Không cần slide
Chọn hình ảnh rõ, ít chữ, font dễ đọc
Cách tạo điểm nhấn cho bài thuyết trình?
Dùng ví dụ, số liệu, hình ảnh và giọng nhấn mạnh
Đọc đều từ đầu đến cuối
Nói nhỏ dần
Không cần điểm nhấn
Tác động của việc luyện tập đối với hiệu quả bài thuyết trình?
Tăng sự tự tin và làm chủ thời gian
Không khác biệt
Làm mất tự nhiên
Chỉ dành cho người mới
Cách thuyết trình bằng tiếng Anh cơ bản?
Đọc nguyên văn tiếng Việt dịch sang
Nói nhanh để che lỗi
Không cần luyện tập
Dùng câu ngắn, từ dễ, luyện phát âm và biểu cảm
Kỹ năng thuyết trình thuyết phục trong môi trường kinh doanh?
Dọa nạt người nghe
Bỏ qua ví dụ thực tế
Chỉ nói lý thuyết
Dựa vào dữ liệu, giọng tự tin, kết nối cảm xúc
Xử lý các sự cố kỹ thuật khi thuyết trình?
Bình tĩnh, có phương án dự phòng (USB, bản in)
Ngừng thuyết trình
Không chuẩn bị
Đổ lỗi cho thiết bị
Các lỗi phổ biến trong thuyết trình và cách khắc phục?
Không chuẩn bị → Ứng biến nhanh
Dùng ngôn ngữ cơ thể quá mức → Giữ cân bằng
Đọc slide → Luyện nói tự nhiên, tập trung khán giả
Tất cả đều đúng
Thuyết trình trực tuyến khác gì so với trực tiếp?
Không khác biệt
Không cần chuẩn bị
Chỉ đọc nội dung
Cần kiểm tra thiết bị, ánh sáng, tương tác qua màn hình
Cách sử dụng âm thanh và hình ảnh minh họa hiệu quả?
Dùng nhạc nền to để gây chú ý
Bỏ qua kiểm tra âm thanh
Không cần minh họa
Phù hợp nội dung, âm lượng vừa phải, chất lượng tốt
Đánh giá hiệu quả bài thuyết trình qua phản hồi?
Không cần phản hồi
Chỉ nghe người thân góp ý
Dựa vào may mắn
Dựa vào ý kiến khán giả, đồng nghiệp và tự đánh giá
Tác động của trang phục và phong thái khi thuyết trình?
Mặc tùy thích
Mặc quá nổi bật
Không quan trọng
Tạo ấn tượng chuyên nghiệp và tăng tự tin
Kỹ năng tạo sự tương tác với khán giả?
Nói liên tục không dừng
Không cần tương tác
Hạn chế giao tiếp mắt
Đặt câu hỏi, khuyến khích ý kiến, phản hồi tích cực
Cách tạo dựng sự tự tin khi đứng trước đám đông?
Giấu tay, nhìn xuống
Nghĩ khán giả đang đánh giá
Không luyện tập
Chuẩn bị kỹ, luyện tập và suy nghĩ tích cực
Phân biệt các loại bài thuyết trình?
Tự do – Cảm xúc – Vô đề
Không có phân loại
Theo sở thích cá nhân
Trình bày – Thuyết phục – Thông báo
Sử dụng ngôn ngữ hình thể để tăng sự thuyết phục?
Quay lưng lại khán giả
Tay khoanh, giọng đơn điệu
Không dùng hình thể
Ánh mắt, nụ cười, cử chỉ mở, tư thế vững vàng
Chuẩn bị bài trình bày cho buổi họp, hội thảo?
Không cần chuẩn bị
Chỉ tập trung slide
Nói tùy hứng
Xác định mục tiêu, khán giả, thời gian và tài liệu
Thuyết trình với ngôn ngữ đơn giản nhưng hiệu quả?
Dùng từ rõ nghĩa, ví dụ gần gũi, tránh thuật ngữ phức tạp
Lặp lại nhiều lần
Dùng ngôn ngữ chuyên môn cao
Không cần ví dụ
Lập kế hoạch thời gian của bài thuyết trình?
Không cần giới hạn thời gian
Không bấm giờ
Nói bao lâu tùy hứng
Chia thời lượng hợp lý cho từng phần
Tác động của sự hóm hỉnh trong bài thuyết trình?
Tạo không khí thoải mái, thu hút khán giả
Làm mất nghiêm túc
Không nên sử dụng
Khiến người nghe phân tâm
Sử dụng câu chuyện để tạo sự hấp dẫn trong thuyết trình?
Minh họa thông điệp, giúp người nghe dễ nhớ
Kể chuyện ngoài lề
Không nên kể chuyện
Tránh dùng ví dụ
Kỹ năng ghi chép hiệu quả gồm những yếu tố nào?
Nghe, chọn lọc, tóm tắt, trình bày khoa học
Ghi mọi thứ không chọn lọc
Viết càng nhanh càng tốt
Sao chép từ bạn
Các phương pháp đọc hiểu tài liệu học tập hiệu quả?
Đọc lướt, xác định từ khóa, ghi chú nội dung chính
Chỉ đọc tiêu đề
Đọc một lần rồi bỏ qua
Không cần ghi chú
Lợi ích của việc lập kế hoạch học tập cá nhân?
Giúp kiểm soát thời gian, đặt mục tiêu và nâng cao kết quả
Chỉ làm cho có
Không quan trọng
Làm giảm linh hoạt
Cách quản lý thời gian học tập hiệu quả?
Học tùy hứng
Sắp xếp ưu tiên, chia nhỏ nhiệm vụ, tránh trì hoãn
Làm nhiều việc cùng lúc
Không cần kế hoạch
Phương pháp ôn tập và ghi nhớ thông tin tốt nhất?
Lặp lại định kỳ, sơ đồ tư duy, liên hệ thực tế
Chỉ học trước thi
Ghi chép máy móc
Không ôn lại
Ứng dụng sơ đồ tư duy trong học tập giúp gì?
Giúp ghi nhớ, hệ thống và liên kết kiến thức
Làm tốn thời gian
Không áp dụng được
Chỉ dành cho nghệ sĩ
Các loại câu hỏi thường gặp trong quá trình học?
Nhớ, hiểu, vận dụng, phân tích, tổng hợp, đánh giá
Hỏi vui
Không cần phân loại
Chỉ có câu hỏi trắc nghiệm
Tác động của môi trường học tập đến kết quả?
Không liên quan
Môi trường yên tĩnh, ánh sáng tốt, có động lực học
Chỉ cần máy tính
Học ở đâu cũng như nhau
Cách xử lý khi bị mất tập trung trong giờ học?
Nghỉ học
Dừng lại, hít thở sâu, ghi chú lại, quay lại nội dung chính
Tiếp tục làm việc khác
Phàn nàn giáo viên
Các kỹ thuật tăng cường khả năng tiếp thu?
Ngủ gật trong giờ học
Đặt câu hỏi, ghi chú, luyện tập và phản hồi
Chép bài bạn
Bỏ qua khái niệm khó
Vai trò của mục tiêu học tập?
Giúp định hướng, tạo động lực và đánh giá kết quả
Không cần thiết
Tăng áp lực
Làm mất tự do
Các bước chuẩn bị trước khi thi?
Ôn lại, luyện đề, nghỉ ngơi hợp lý, chuẩn bị dụng cụ
Học sát giờ thi
Không cần ôn
Dựa vào may mắn
Tác dụng của làm việc nhóm trong học tập?
Tăng chia sẻ, trao đổi và hiểu sâu kiến thức
Làm tốn thời gian
Không hiệu quả
Gây mâu thuẫn
Kỹ năng phân tích và tổng hợp thông tin?
Chỉ đọc lại tài liệu
Tách ý chính, so sánh, rút kết luận, ghi lại trọng tâm
Sao chép nguyên văn
Bỏ qua chi tiết
Cách sử dụng công cụ công nghệ hỗ trợ học tập?
Ứng dụng học trực tuyến, quản lý thời gian, flashcard
Chơi game học tập quá mức
Dùng mạng xã hội
Không cần công cụ
Kỹ năng đặt câu hỏi để nâng cao hiểu biết?
Đặt câu hỏi “tại sao”, “như thế nào” trong khi học
Không cần hỏi
Chờ người khác trả lời
Hỏi ngoài lề
Cách xử lý áp lực thi cử hiệu quả?
Lên kế hoạch, luyện tập, nghỉ ngơi, giữ tâm lý tích cực
Học thâu đêm
Tránh ôn tập
Lo lắng quá mức
Học bằng cách giảng lại cho người khác giúp gì?
Củng cố kiến thức, tăng khả năng diễn đạt
Mất thời gian
Không hiệu quả
Làm người khác khó chịu
Tác động của nghỉ ngơi hợp lý trong học tập?
Giúp phục hồi năng lượng, cải thiện tập trung
Làm gián đoạn
Không cần thiết
Giảm hiệu suất
Các nguyên tắc duy trì động lực học tập?
Đặt mục tiêu, khen thưởng, theo dõi tiến bộ
Ép buộc bản thân
Không quan tâm kết quả
Bỏ học khi khó
Cách ghi nhớ dài hạn so với ngắn hạn?
Ôn định kỳ, kết nối ý nghĩa và trải nghiệm thực tế
Chỉ học tủ
Không có khác biệt
Không cần luyện tập
Vai trò của sự chủ động trong học tập?
Giúp học sinh kiểm soát, sáng tạo và tự hoàn thiện
Không quan trọng
Chỉ cần nghe giảng
Không cần nỗ lực
Kỹ năng xây dựng phản hồi tích cực từ giáo viên, bạn bè?
Lắng nghe, tiếp nhận, chọn lọc và điều chỉnh
Phản ứng tiêu cực
Bỏ qua ý kiến người khác
Tự ái
Cách sử dụng tài liệu tham khảo hiệu quả?
Chọn nguồn đáng tin, ghi chú, đối chiếu nội dung
Sao chép toàn bộ
Dùng tài liệu cũ
Không cần tham khảo
Kỹ thuật tự đánh giá tiến độ học tập?
Ghi nhật ký học tập, kiểm tra mục tiêu định kỳ
Đánh giá cảm tính
Không cần kiểm tra
Dựa vào giáo viên
Lợi ích của việc đọc tài liệu ngoài giờ học?
Mở rộng hiểu biết và tư duy độc lập
Tốn thời gian
Không cần thiết
Làm rối kiến thức
Vai trò của việc tóm tắt nội dung học tập?
Giúp củng cố kiến thức và dễ ôn lại
Không cần tóm tắt
Làm mất thời gian
Gây nhàm chán
Cách thiết kế không gian học tập tối ưu?
Gọn gàng, đủ ánh sáng, tránh xao nhãng
Học ở mọi nơi tùy hứng
Không cần dọn dẹp
Dùng nhiều đồ trang trí
Ứng dụng kỹ thuật Pomodoro trong học tập?
Chia thời gian học – nghỉ hợp lý (25–5 phút)
Học liên tục 3 giờ
Không cần nghỉ
Không dùng đồng hồ
Cách duy trì sự tập trung dài hạn?
Đặt mục tiêu nhỏ, nghỉ xen kẽ, tránh xao nhãng
Làm nhiều việc cùng lúc
Bỏ qua kế hoạch
Không cần điều chỉnh
Mục tiêu dài hạn nên được thiết lập trong khoảng thời gian bao lâu?
1 tuần
1 tháng
1 năm hoặc hơn
1 ngày
Quản lý thời gian tốt giúp bạn làm gì?
Hoàn thành nhiều công việc cùng lúc
Làm việc hiệu quả và tránh lãng phí thời gian
Tránh nghỉ ngơi
Làm việc mà không cần kế hoạch
Tiêu chí nào sau đây không thuộc SMART?
Specific
Measurable
Achievable
Speedy
Việc ưu tiên công việc theo mức độ khẩn cấp giúp tránh điều gì?
Hoạt động hiệu quả
Trì hoãn công việc quan trọng
Xử lý công việc đúng lúc
Giảm căng thẳng
Công cụ JARS giúp quản lý khoản mục nào?
Chi tiêu hàng tháng
Tiền tiết kiệm cho du lịch
Phân bổ thu nhập cá nhân theo các hũ mục đích khác nhau
Quản lý tài sản cố định
Điều nào sau đây là một lợi ích của việc lập kế hoạch?
Tăng stress
Giúp xác định mục tiêu rõ ràng
Kéo dài thời gian làm việc
Giảm hiệu quả
Công việc quan trọng nhất nên được làm vào thời điểm nào?
Đầu ngày
Cuối ngày
Sau khi nghỉ giải lao
Khi cảm thấy rảnh
Phương pháp Pomodoro là gì?
Phương pháp quản lý tài chính
Kỹ thuật tập trung làm việc theo chu kỳ ngắn có nghỉ giữa giờ
Kỹ thuật giao tiếp
Phương pháp thuyết trình
Trong ma trận Eisenhower, thuộc tính nào sau đây gắn với công việc cần làm ngay?
Quan trọng và khẩn cấp
Quan trọng nhưng không khẩn cấp
Không quan trọng nhưng khẩn cấp
Không quan trọng và không khẩn cấp
Đâu không phải là mục đích của quản lý chi tiêu cá nhân?
Hạn chế nợ nần
Tăng khả năng tiết kiệm
Tiêu xài không kiểm soát
Đầu tư hiệu quả
Giao tiếp hiệu quả nhất khi:
Người nói truyền đạt rõ ý, người nghe phản hồi phù hợp
Người nói nói nhiều, người nghe im lặng
Người nghe nghe lơ đãng
Người nói chỉ nói bằng văn bản
Nguyên tắc nào giúp giao tiếp không hiểu lầm?
Lắng nghe thấu cảm
Ngắt lời người khác
Tránh phản hồi
Nói chuyện một chiều
Khi làm việc nhóm, điều gì giúp nhóm gắn kết?
Thông tin minh bạch và vai trò rõ ràng
Tránh giao tiếp
Mâu thuẫn kéo dài
Thiếu sự đồng thuận
Cách nào giúp giải quyết xung đột hiệu quả trong nhóm?
Tránh né vấn đề
Đối thoại thẳng thắn và tôn trọng nhau
Đổ lỗi cho người khác
Phớt lờ xung đột
Ngôn ngữ cơ thể có tác động như thế nào trong giao tiếp?
Không quan trọng
Góp phần truyền đạt cảm xúc và ý nghĩa
Gây hiểu lầm
Không được sử dụng
Lắng nghe chủ động là gì?
Nghe để phản bác
Lắng nghe với sự chú ý, thấu hiểu và phản hồi phù hợp
Nghe một nửa câu chuyện
Nghe để chỉ trích
Trong giao tiếp nhóm, kỹ năng nào quan trọng nhất?
Thuyết phục
Chỉ huy
Lắng nghe và chia sẻ ý kiến
Phàn nàn
Cách nào giúp tăng sự hiệu quả của cuộc họp nhóm
Nói lạc đề
Để cho ai cũng nói tự do
Chuẩn bị nội dung, phân công rõ ràng
Bỏ qua tổng kết
Mục đích của phản hồi tích cực là gì?
Dập tắt sáng kiến
Gây áp lực
Chỉ trích cá nhân
Giúp cải thiện và phát triển
Làm thế nào để xây dựng niềm tin trong nhóm
Giữ lời hứa và minh bạch
Thay đổi kế hoạch thường xuyên
Không hỗ trợ nhau
Giấu thông tin
Tư duy sáng tạo giúp gì cho công việc
Tăng năng suất và cải tiến giải pháp
Giảm chất lượng sản phẩm
Lập lại công việc cũ
Phụ thuộc hoàn toàn vào người khác
Brainstorming là gì
Phương pháp đào tạo nhân viên
Kĩ năng thu thập ý tưởng tự do và đa dạng
Công cụ quản lý tài chính
Kỹ năng thuyết trình
Lợi ích của tư duy phản biện trong sáng tạo là gì?
Phê bình không xây dựng
Đánh giá và cải thiện ý tưởng
Loại bỏ tất cả ý tưởng mới
Ngăn chặn thay đổi
SCAMPER là kĩ thuật gì trong sáng tạo?
Sắp xếp thời gian
Phương pháp cải tiến ý tưởng bằng cách thay đổi các yếu tố
kế hoạch lập ngân sách
Phương pháp giao tiếp
Sai lầm phổ biến khi sáng tạo là gì?
Tha thiết chấp nhận ý tưởng mới
Lo sợ thất bại, tránh thử nghiệm
Đặt câu hỏi nhiều chiều
Cởi mở với phản hồi
Công cụ mindmap trong sáng tạo được dùng để
Lập kế hoạch tài chính
Tổ chức và phát triển ý tưởng một cách trực quan
Quản lý thời gian
Thuyết trình
Phản hồi đóng vai trò gì trong quá trình sáng tạo?
Giúp điều chỉnh và nâng cấp ý tưởng
Làm gián đoạn sáng tạo
Gây hiểu lầm
Ngăn cản thí nghiệm
Thử nghiệm và chấp nhận thất bại quan trọng vì?
Thất bại không giúp học hỏi
Hỗ trợ nâng cao ý tưởng sáng tạo
Là dấu hiệu yếu kém
Lãng phí thời gian
Tư duy sáng tạo nên kết hợp với năng lực gì?
Phân tích và thực tế
Phủ nhận ý tưởng mới
Tự mãn
Bỏ qua phản hồi
Đâu là nguyên tắc giúp sáng tạo và phát triển?
Độc đoán
Cởi mở và kiên trì
Tránh thử nghiệm
Ngại thay đổi
Bước đầu tiên trong chuẩn bị thuyết trình là gì?
Luyện tập nói trước gương
Nghiên cứu về khán giả
Chuẩn bị slide đẹp
Chuẩn bị kịch bản chi tiết
Phần nào trong bài thuyết trình quan trọng nhất?
Phần mở đầu và kết luận
Phần trung tâm
Slide trình chiếu
Tài liệu đính kèm
Khi thuyết trình, ngôn ngữ cơ thể giúp gì?
Làm mất tập trung
Thể hiện sự tự tin và thu hút người nghe
Không quan trọng
Ngăn khán giả hiểu ý
Làm sao để kiểm soát căng thẳng khi thuyết trình?
Chuẩn bị kỹ lưỡng và luyện tập nhiều lần
Bỏ qua cảm giác lo lắng
Nói nhanh hơn bình thường
Tránh tương tác với khán giả
Slide thuyết trình nên có điểm gì nổi bật?
Nhiều chữ nhất có thể
Hình ảnh và nội dung rõ ràng, ngắn gọn
Màu sắc rối mắt
Toàn thông tin kỹ thuật
Câu hỏi khó trong phần hỏi đáp nên xử lý thế nào?
Trả lời thẳng thắn, tích cực
Tránh trả lời
Thay đổi chủ đề
Bỏ qua câu hỏi
Giọng nói trong thuyết trình cần?
Tây đều, nhẹ nhàng, rõ ràng
Nói nhanh và to
Dùng giọng ngắt quãng
Nói nhỏ và lầm bầm
Phản hồi sau thuyết trình nên được?
Lắng nghe để cải thiện
Bỏ qua
Phản bác
Phớt lờ
Thuyết trình thành công phụ thuộc vào?
Chuẩn bị nội dung kỹ càng và sự tự tin
Chỉ cần có slide đẹp
Nói thật nhanh
Không cần luyện tập
Tạo sự tương tác với khán giả giúp?
Tăng sự chú ý và hiệu quả truyền đạt
Gây phiền
Làm mất thời gian
Làm gián đoạn
Ghi chép hiệu quả giúp?
Tăng khả năng ghi nhớ và tổ chức kiến thức
Ghi nhầm thông tin
Tốn thời gian
Không cần thiết
Phương pháp đọc hiểu hiệu quả là?
Đọc kỹ, đánh dấu thông tin quan trọng
Đọc nhanh qua loa
Đọc một lần duy nhất
Bỏ qua phần khó
Lập kế hoạch học tập giúp?
Quản lý thời gian tốt và nâng cao hiệu quả học
Học tự do không mục tiêu
Trì hoãn học
Không chuẩn bị gì
Ôn tập hiệu quả nhất khi?
Ôn đều đặn theo lịch trình
Ôn dồn vào trước kỳ thi
Không ôn tập
Chỉ đọc bài theo nhóm
Sử dụng sơ đồ tư duy hỗ trợ học tập như thế nào?
Tập trung và liên kết kiến thức tốt hơn
Làm rối kiến thức
Không cần thiết
Gây mất thời gian
Xử lý mất tập trung trong học tập ra sao?
Tìm môi trường yên tĩnh và lập kế hoạch nghỉ ngơi hợp lý
Học trong môi trường ồn ào
Để bản thân bị xao nhãng
Không lên kế hoạch
Vai trò của động lực học tập là?
Làm giảm hứng thú
Giúp duy trì sự kiên trì và quyết tâm
Tác động tiêu cực
Không quan trọng
Kỹ năng viết bài luận giúp gì?
Trình bày ý tưởng logic và mạch lạc
Viết lung tung
Không cần lập dàn bài
Sao chép ý của người khác
Kỹ năng tự đánh giá giúp?A)
Cải thiện và nhận biết điểm mạnh, điểm yếu
Bỏ qua khuyết điểm
Đánh giá người khác
Không quan trọng
Nghỉ ngơi hợp lý giúp ích gì cho học tập?
Phục hồi năng lượng và tăng khả năng tiếp thu
Giảm giờ học
Không cần thiết
Làm mất thời gian
Kỹ năng tự đánh giá giúp?
Cải thiện và nhận biết điểm mạnh, điểm yếu
Bỏ qua khuyết điểm
Đánh giá người khác
Không quan trọng
Một thông điệp khó nói nên được trình bày thế nào?
A) Tập trung vào hành vi và tác động
B) Quy chụp tính cách người nghe
C) Đưa gợi ý cải thiện cụ thể
D) Dùng mỉa mai/cà khịa
(a)
Trong giao tiếp, điều nào giúp thông điệp rõ ràng hơn?
A) Dùng ví dụ minh họa
B) Nói vòng vo
C) Kiểm tra hiểu (check-back)
D) Dùng từ ngữ mơ hồ
(a)
Biểu hiện của lắng nghe tích cực gồm:
A) Paraphrase (nhắc lại ý chính)
B) Duy trì giao tiếp mắt
C) Cắt ngang để phản biện ngay
D) Gật đầu/tiếp nhận cảm xúc
(a)
Khi quản lý chi tiêu cá nhân, thói quen có ích là:
A) Ghi chép thu/chi định kỳ
B) Mua sắm theo cảm xúc
C) Không lập ngân sách
D) Có quỹ dự phòng
(a)
Tăng hiệu quả ôn thi 60 phút bằng:
A) Làm câu dễ trước, phân bổ thời gian
B) Bỏ qua kiểm tra đáp án
C) Chia khung thời gian rõ ràng
D) Dành hết cho câu khó
(a)
Một kỹ thuật ghi nhớ bổ trợ:
A) Liên tưởng/tưởng tượng hóa khái niệm
B) Đọc lướt không nhắc lại
C) Tự kiểm tra bằng flashcards
D) Ôn lại nhắc lại bài
(a)
Khi chuẩn bị thuyết trình, nên:
A) Tìm hiểu khán giả mục tiêu
B) Thử nói trước gương/nhóm nhỏ
C) Đợi đến sát giờ mới soạn
D) Chép đầy chữ vào slide
(a)
Trong phân công nhóm, nên:
A) Giao việc theo năng lực/sở trường
B) Không đặt thời hạn
C) Xác định tiêu chí hoàn thành
D) Không theo dõi tiến độ
(a)
Giải quyết vấn đề hiệu quả thường bắt đầu bằng:
A) Lờ đi nguyên nhân gốc
B) Thu thập dữ kiện liên quan
C) Chọn bừa giải pháp
D) Làm rõ vấn đề/mục tiêu
(a)
Giải quyết vấn đề hiệu quả thường bắt đầu bằng:
A) Lờ đi nguyên nhân gốc
B) Thu thập dữ kiện liên quan
C) Chọn bừa giải pháp
D) Làm rõ vấn đề/mục tiêu
(a)
Tổ chức bài nói mạch lạc bằng:
A) Không nói rõ ràng
B) Nhịp nói có ngắt nghỉ
C) Thêm nhiều chữ nhỏ trên slide
D) Dàn ý 3 phần rõ ràng
(a)
Một tín hiệu phi ngôn từ thể hiện tự tin:
A) Tư thế thẳng và mắt nhìn
B) Giọng rõ ràng
C) Nhìn xuống và khép kín
D) Quay lưng khi nói
(a)
Để duy trì động lực học lâu dài:
A) Chia mốc nhỏ và khen thưởng
B) Tránh cảm xúc tiêu cực
C) Kết nối mục tiêu cá nhân
D) Thiếu thời gian nghỉ
(a)
Để duy trì động lực học lâu dài:
A) Chia mốc nhỏ và khen thưởng
B) Tránh cảm xúc tiêu cực
C) Kết nối mục tiêu cá nhân
D) Thiếu thời gian nghỉ
(a)
Vai trò trong nhóm giúp:
A) Rõ trách nhiệm
B) Tránh chồng chéo
C) Tăng mơ hồ nhiệm vụ
D) Tăng sự phối hợp
(a)
Cải thiện lắng nghe thấu cảm bằng:
A) Đặt câu hỏi làm rõ
B) Phản chiếu cảm xúc người nói
C) Lướt điện thoại trong lúc nghe
D) Ngắt lời hoàn tất
(a)
Trong thuyết trình dữ liệu, nên:
A) Chọn biểu đồ phù hợp dữ liệu
B) Nhấn insight chính
C) Dùng thật nhiều màu lòe loẹt
D) Nêu rõ nguồn/ghi chú
(a)
Một phiên brainstorming chất lượng có:
A) Môi trường an toàn tâm lý
B) Đa dạng góc nhìn
C) Phê bình liên tục
D) Độc thoại kéo dài
(a)
Khi thảo luận mâu thuẫn, nên:
A) Tôn trọng khác biệt
B) Tìm điểm chung
C) Công kích cá nhân
D) Phớt lờ dữ kiện
(a)
Để giảm nhiễu khi làm việc:
A) Tắt thông báo không cần thiết
B) Thiết lập khung giờ sâu
C) Bật tất cả kênh chat
D) Thay đổi vị trí ngồi liên tục
(a)
Tăng tính rõ ràng của mục tiêu học tập bằng cách:
A) Xác định tiêu chí đánh giá cụ thể
B) Dùng từ ngữ mơ hồ
C) Đặt thời hạn hoàn thành
D) Bỏ qua mức độ khả thi
(a)
Trong quản lý ưu tiên, công cụ hữu ích là:
A) Ma trận Eisenhower
B) Danh sách việc cần làm
C) Quên ước lượng thời gian
D) Không theo dõi tiến độ
(a)
Một cách tránh 'tự kiểm duyệt' ý tưởng:
A) Tách giai đoạn nêu ý và đánh giá
B) So sánh sớm để chọn 1 ý duy nhất
C) Đặt quota số ý tưởng tối thiểu
D) Dừng khi mới có 2–3 ý
(a)
Để tăng hiệu quả thảo luận nhóm nhỏ:
A) Quy tắc lượt phát biểu
B) Giới hạn thời gian
C) Không ghi biên bản
D) Không chốt hành động
(a)
Trong phản hồi xây dựng, cần:
A) Mô tả hành vi cụ thể
B) Nêu tác động và gợi ý cải thiện
C) Phán xét tính cách
D) Gợi ý mơ hồ
(a)
Khi tự học, điều nên làm là:
A) Chia nhỏ nhiệm vụ
B) Tự đánh giá mức hiểu (self-check)
C) Đa nhiệm liên tục
D) Lập lịch học cố định
(a)
Ghi chép hiệu quả nên:
A) Dùng từ khóa/ký hiệu
B) Sơ đồ hóa ý chính
C) Chép nguyên văn toàn bộ
D) Không cần xem lại
(a)
Thói quen học tập hiệu quả bao gồm:
A) Đặt mục tiêu buổi học
B) Tổng kết sau giờ học
C) Bỏ qua thời gian nghỉ
D) Ôn tập định kỳ
(a)
Kỹ thuật Active Recall và Spaced Repetition giúp:
A) Tăng độ bền trí nhớ
B) Chỉ phù hợp học vẹt
C) Tự kiểm tra/ôn ngắt quãng
D) Giảm hiểu bản chất
(a)
Trong phần hỏi–đáp, nên:
A) Lắng nghe đủ câu hỏi
B) Cảm ơn và trả lời thẳng trọng tâm
C) Tránh mọi câu khó
D) Phản ứng phòng thủ
(a)
Để giảm lo lắng khi trình bày:
A) Tập dượt nhiều lần
B) Hít thở/chia nhỏ nhịp nói
C) Không chuẩn bị để tự nhiên
D) Tập trung một điểm nhìn
(a)
Để giảm lo lắng khi trình bày:
A) Tập dượt nhiều lần
B) Hít thở/chia nhỏ nhịp nói
C) Không chuẩn bị để tự nhiên
D) Tập trung một điểm nhìn
(a)
Slide hiệu quả cần:
A) Ít chữ, rõ ý
B) Hình/biểu đồ minh họa
C) Đoạn văn dài chi chít
D) Hiệu ứng lòe loẹt
(a)
Slide hiệu quả cần:
A) Ít chữ, rõ ý
B) Hình/biểu đồ minh họa
C) Đoạn văn dài chi chít
D) Hiệu ứng lòe loẹt
(a)
Khi thuyết trình, ngôn ngữ cơ thể nên:
A) Mắt nhìn khán giả
B) Tư thế mở/tự tin
C) Khoanh tay, nhìn xuống
D) Di chuyển quá mức gây rối
(a)
Một bài thuyết trình hiệu quả thường có:
A) Mở đầu thu hút
B) Thân bài mạch lạc
C) Kết luận rõ rang
D) Không cần cấu trúc
(a)
Một bài thuyết trình hiệu quả thường có:
A) Mở đầu thu hút
B) Thân bài mạch lạc
C) Kết luận rõ rang
D) Không cần cấu trúc
(a)
Rào cản sáng tạo cá nhân gồm:
A) Sợ sai/Sợ bị phán xét
B) Thói quen lối mòn
C) Chịu thử nghiệm nhiều cách
D) Chỉ chấp nhận một đáp án
(a)
Mind map hữu ích vì:
A) Tổ chức thông tin trực quan
B) Giúp liên kết ý nhanh
C) Làm rối tư duy
D) Buộc suy nghĩ tuyến tính
(a)
Một cách kích hoạt sáng tạo khi bế tắc là:
A) Đổi góc nhìn/đặt câu hỏi 'ngược'
B) Sao chép hoàn toàn ý cũ
C) Kết hợp ý tưởng từ nhiều lĩnh vực
D) Tự kiểm duyệt quá sớm
(a)
Nguyên tắc cốt lõi của brainstorming là:
A) Không đánh giá trong giai đoạn phát sinh ý tưởng
B) Khuyến khích số lượng ý tưởng
C) Chỉ cho phép một người nói
D) Chê ý tưởng ngay khi nêu
(a)
Yếu tố cản trở hợp tác nhóm thường thấy là:
A) Thiếu tin cậy
B) Giao tiếp mơ hồ
C) Mục tiêu/tiêu chí đo lường rõ
D) Chồng chéo vai trò
(a)
Khi xuất hiện xung đột, cách xử lý phù hợp là:
A) Lắng nghe hai phía và tìm lợi ích chung
B) Đổ lỗi cá nhân trước tập thể
C) Tách người và vấn đề
D) Tránh né mọi mâu thuẫn
(a)
Trong họp nhóm, điều gì nên thực hiện?
A) Agenda rõ và phân bổ thời gian
B) Biên bản/chốt hành động
C) Nói chuyện tự do không giới hạn
D) Không cần người điều phối
(a)
Để làm việc nhóm hiệu quả, nhóm cần:
A) Mục tiêu chung rõ ràng
B) Vai trò/trách nhiệm minh bạch
C) Thiếu cơ chế phản hồi
D) Không có quy tắc làm việc
(a)
Một thông điệp khó nói nên được trình bày thế nào?
A) Tập trung vào hành vi và tác động
B) Quy chụp tính cách người nghe
C) Đưa gợi ý cải thiện cụ thể
D) Dùng mỉa mai/cà khịa
(a)
Trong giao tiếp, điều nào giúp thông điệp rõ ràng hơn?
A) Dùng ví dụ minh họa
B) Nói vòng vo
C) Kiểm tra hiểu (check-back)
D) Dùng từ ngữ mơ hồ
(a)
Biểu hiện của lắng nghe tích cực gồm:
A) Paraphrase (nhắc lại ý chính)
B) Duy trì giao tiếp mắt
C) Cắt ngang để phản biện ngay
D) Gật đầu/tiếp nhận cảm xúc
(a)
Khi quản lý chi tiêu cá nhân, thói quen có ích là:
A) Ghi chép thu/chi định kỳ
B) Mua sắm theo cảm xúc
C) Có quỹ dự phòng
D) Lập ngân sách
(a)
Một kế hoạch ngày hiệu quả thường bao gồm:
A) Danh sách việc cần làm có ưu tiên
B) Lên mục tiêu cho ngày
C) Không cần thời gian nghỉ
D) Không cần mục tiêu ngày
(a)
Trong kỹ thuật Pomodoro, điều gì nên thực hiện ở khoảng nghỉ ngắn?
A) Thư giãn ngắn
B) Tiếp tục làm việc không dừng
C) Mở mạng xã hội kéo dài
D) Đứng dậy vận động nhẹ
(a)
Theo ma trận Eisenhower, công việc Q2 (quan trọng/không khẩn cấp) nên:
A) Lên lịch thực hiện cụ thể
B) Bỏ qua cho đỡ bận
C) Đợi đến khi khẩn cấp mới làm
D) Giao cho người không liên quan
(a)
Dấu hiệu của thói quen quản lý thời gian kém là:
A) Trì hoãn kéo dài
B) Đa nhiệm quá mức không cần thiết
C) Phân bổ thời gian theo lịch
D) Theo dõi tiến độ định kỳ
(a)
Dấu hiệu của thói quen quản lý thời gian kém là:
A) Trì hoãn kéo dài
B) Đa nhiệm quá mức không cần thiết
C) Phân bổ thời gian theo lịch
D) Theo dõi tiến độ định kỳ
(a)
Dấu hiệu của thói quen quản lý thời gian kém là:
A) Trì hoãn kéo dài
B) Đa nhiệm quá mức không cần thiết
C) Phân bổ thời gian theo lịch
D) Theo dõi tiến độ định kỳ
(a)
Khi lập kế hoạch tuần, hành động nào giúp sử dụng thời gian hiệu quả?
A) Ưu tiên nhiệm vụ theo mức độ quan trọng
B) Làm việc hoàn toàn theo cảm hứng
C) Dồn mọi việc vào một ngày
D) Không ước lượng thời lượng
(a)
Trong thiết lập mục tiêu cá nhân theo SMART, yếu tố nào mô tả tính đo lường?
A) Số liệu/KPI cụ thể
B) Cảm nhận chung chung
C) Điểm số
D) Không kiểm chứng
(a)
