WorksheetsCâu hỏi trắc nghiệm học phần Khởi nghiệp 1-2021
Total questions: 150
Worksheet time: 1hrs 15mins
Chọn phương án trả lời đúng nhất: Kinh doanh là hoạt động của cá nhân hoặc tổ chức nhằm mục đích chính gì?
Sinh lời
Xã hội
Thể hiện bản thân
Thực hiện ước mơ kinh doanh
Phát biểu đúng nhất trong các câu sau là gì?
Kinh doanh là một nghề cần trí tuệ
Kinh doanh là một nghề cần có một chút may mắn
Kinh doanh là một nghề cần nghệ thuật
Tất cả các đáp trên đều đúng
Phát biểu đúng nhất trong các câu sau là gì?
Khởi nghiệp là việc thực hiện một chân lý tốt đẹp nào đó
Khởi nghiệp là việc bắt đầu một công việc kinh doanh
Khởi nghiệp gắn với sự đổi mới có mục đích và có hệ thống mới dẫn đến thành công
Cả B và C đều đúng
Theo Peter F. Drucker, người khởi nghiệp là ai?
Người thành lập doanh nghiệp mới có qui mô nhỏ và họ là ông chủ
Người khởi xướng và thực hiện việc phát triển thêm một ngành dịch vụ hoặc một sản phẩm mới trong công ty hiện hành
Người mà bản thân anh ta không đem lại thay đổi nhưng anh ta không ngừng tìm kiếm thay đổi và khai thác nó như một cơ hội
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Một người tiến hành khởi nghiệp kinh doanh vì muốn điều gì?
Trở thành giám đốc
Góp phần thay đổi môi trường kinh doanh
Thực hiện ý tưởng kinh doanh của riêng mình
Có việc làm và hưởng an nhàn
Điều không phải là tố chất của nhà kinh doanh sẽ thành đạt là gì?
Năng khiếu chịu mạo hiểm
Có kiến thức kinh doanh
Lòng tự tin
Có ý thức rõ ràng về nhiệm vụ phải thực hiện để đạt tới kết quả đã dự tính
Nguồn gốc của ý tưởng kinh doanh từ đâu?
Sự thay đổi trong nhân khẩu học
Thay đổi trong nhận thức của con người
Kiến thức mới: kiến thức khoa học hay xã hội
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Ý tưởng kinh doanh tốt là như thế nào?
Có cơ hội tiềm tàng kinh doanh, có tính khả thi và thú vị
Có cơ hội tiềm tàng kinh doanh, có tính khả thi, độc đáo và khác biệt
Phù hợp với người khởi nghiệp, có tính khả thi, độc đáo và khác biệt
Có cơ hội tiềm tàng kinh doanh, có tính khả thi, đáp ứng nhu cầu thị trường
Đâu không phải là mục đích của việc viết một bản kế hoạch khởi nghiệp?
Thuyết phục các đối tượng hữu quan
Dự tính các công việc khởi sự
Giảm thiểu chi phí
Trình bày cơ hội kinh doanh tiềm năng
Phân tích ngành nhằm mục đích gì?
Làm rõ cơ hội kinh doanh
Làm rõ đặc điểm của khách hàng
Xác định lợi thế cạnh tranh
Xác định điểm khác biệt
Phân tích khách hàng nhằm mục đích gì?
Xác định mức giá khách hàng chấp nhận
Xác định số lượng khách hàng tăng hay giảm
Làm rõ đặc điểm của khách hàng
Thu nhập của khách hàng là bao nhiêu
Phân tích đối thủ cạnh tranh nhằm mục đích gì?
Xác định tương quan giá và chất lượng của đối thủ cạnh tranh
Xác định lợi thế cạnh tranh
Địa điểm kinh doanh của đối thủ cạnh tranh như thế nào
Trang thiết bị của họ có hiện đại không
Thị trường mục tiêu là gì?
Đoạn thị trường mà doanh nghiệp hướng tới phục vụ và có khả năng phục vụ tốt hơn đối thủ cạnh tranh
Đoạn thị trường có quy mô đủ lớn để tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp
Đoạn thị trường hấp dẫn đối với doanh nghiệp
Tất cả các đoạn thị trường
Chữ P4 trong kế hoạch marketing – mix là để chỉ cho điều gì?
Chính sách giá cả
Chính sách xúc tiến marketing
Chính sách phân phối
Chính sách sản phẩm
Yếu tố nào dưới đây không tham gia vào quyết định về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp?
Tính chất của sản phẩm
Việc đặt tên hiệu sản phẩm
Việc đóng gói sản phẩm
Các chương trình khuyến mãi đi kèm sản phẩm
Nội dung của kế hoạch sản xuất không bao gồm điều gì?
Luận giải về địa điểm kinh doanh
Mô tả các trang thiết bị phục vụ sản xuất
Trả lời câu hỏi thuê hay mua thiết bị
Khả năng phát triển sản xuất trong tương lai
Kết cấu của bản kế hoạch khởi nghiệp là gì?
Phải tuân thủ cấu trúc logic
Có thể thay đổi cho phù hợp với đối tượng
Không thể thay đổi
Không có đáp án nào đúng
Nội dung của kế hoạch marketing không bao gồm điều gì?
Chính sách sản phẩm/dịch vụ
Chính sách giá cả
Chính sách phân phối
Chính sách quản lý nợ của khách hàng
Chính sách phân phối nhằm giải thích điều gì?
Các kênh phân phối cụ thể
Cách thức phân phối sản phẩm/dịch vụ
Sự khác biệt giữa sản phẩm của bạn với sản phẩm cạnh tranh
Cả A và B đều đúng
Các loại chi phí thành lập doanh nghiệp không bao gồm điều gì?
Chi phí nghiên cứu và phát triển
Chi phí dịch vụ pháp lý
Chi phí nghiên cứu và phát triển
Chi phí tiền lương
Các loại chi phí cho hoạt động thường xuyên của doanh nghiệp không bao gồm điều gì?
Nguyên vật liệu, hàng hóa
Chi phí tiền lương
Chi phí nghiên cứu và phát triển
Chi bảo hiểm
Các rủi ro cơ bản trong khởi nghiệp không bao gồm điều gì?
Sự hào hứng của thị trường đối với sản phẩm và triển vọng thị trường
Hành động trả đũa của đối thủ cạnh tranh
Chi phí hoạt động doanh nghiệp
Không có đáp án nào đúng
Lịch trình phát triển doanh nghiệp là gì?
Làm bật những mốc thời gian chính phát triển
Chỉ rõ những công việc nào đã được tiến hành trong quá trình soạn thảo kế hoạch kinh doanh
Xác định người chịu trách nhiệm đảm bảo các điểm mốc quan trọng cần đạt được
Ưu điểm của nhượng quyền thương hiệu là:
Rút ra các kinh nghiệm kinh doanh từ cách thức kinh doanh trong quá khứ của công ty nhượng quyền
Tiếp cận dễ dàng hơn tới các nguồn vốn vay ngân hàng
Tăng khả năng thành công
Chi phí nhượng quyền thấp
Triết lý kinh doanh là:
Hệ thống các giá trị và nguyên tắc có tác dụng định hướng, chỉ dẫn cho hoạt động của các chủ thể kinh doanh.
Hệ thống các giá trị và triết lý phù hợp với mong muốn của khách hàng.
Hệ thống các giá trị và triết lý phải phù hợp với mong mỏi và chuẩn mực của các cơ quan hữu quan.
Không có đáp án nào đúng
Đâu không phải là chi phí hoạt động thường xuyên của doanh nghiệp:
Chi phí tiền lương
Chi phí thành lập doanh nghiệp
Chi phí mua nguyên vật liệu
Chi bảo hiểm cho người lao động
Trong những yếu tố sau, đâu là tư duy khởi sự kinh doanh quan trọng nhất:
Tính sáng tạo
Kiến thức kinh doanh
Tính định hướng chiến lược và rõ ràng
Tính độc lập của tư duy
Người có năng khiếu chịu mạo hiểm thể hiện là người:
Thích sự thách thức
Có tính bền bỉ, kiên trì, kiên quyết
Có nghị lực, có sức làm việc lớn, hoạt bát và có sáng kiến
Thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường
Người có năng khiếu đặc biệt gắn với kinh doanh thể hiện:
Có tính thần luôn lạc quan trong cuộc sống
Sự bình tĩnh trước mọi biến cố có thể xảy ra
Khả năng đổi mới, sáng tạo
Không có đáp án nào đúng
Nhận định nào sau đây đúng nhất:
Ý tưởng kinh doanh tốt là điểm xuất phát, khởi nguồn cho quá trình khởi nghiệp đầy khó khăn
Có được ý tưởng kinh doanh tốt là bước đầu của thành công
Ý tưởng kinh doanh có ở khắp mọi nơi. Nhưng ý tưởng kinh doanh được coi là tốt nếu đáp ứng được cái khách hàng muốn và có khả năng chi trả
Cả 3 phương án trên đều đúng
Nhận định nào sau đây không đúng:
Các nhà kinh doanh phát hiện được cơ hội trong “khó khăn” của người khác. Như vậy, một ý tưởng kinh doanh tốt sẽ giúp giải quyết được khó khăn đó
Mục đích chủ yếu của việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh là nhằm huy động vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp.
Nếu muốn thành công trong kinh doanh bạn nên tư duy theo quan điểm khách hàng. Nếu muốn thuyết phục được một đối tượng hữu quan nào đó bạn nên chú ý đến lợi ích của họ trong bản kế hoạch kinh doanh.
Tất cả đều không đúng
Một ý tưởng kinh doanh tốt đem lại cho người khởi nghiệp điểm sau, ngoại trừ:
Tận dụng được cơ hội kinh doanh
Lợi thế cạnh tranh
Không vi phạm pháp luật
Tận dụng được sự ủng hộ của nhà nước
Sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh để:
So sánh doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh dựa trên yếu tố giá và chất lượng sản phẩm
So sánh doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh dựa trên yếu tố chất lượng lao động và giá
So sánh doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh dựa trên các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh
Cả A và C đều đúng
Để phân tích khách hàng, bạn cần sử dụng thông tin:
Xác định rõ khách hàng cụ thể
Các thông tin nhân khẩu học
Các bằng chứng nhu cầu thực sự của khách hàng mục tiêu
Thông tin B và C
Yếu tố quan trọng quyết định thành công của khởi nghiệp là:
Có thật nhiều tiền
Có sự chấp nhận của thị trường
Có ít đối thủ cạnh tranh
Tất cả các phương án đều đúng
Nhận định nào sau đây về cách đặt tên cho doanh nghiệp mới thành lập là sai:
Có thể lựa chọn bất cứ tên nào theo ý muốn
Tên chính thức phải được viết bằng tiếng việt
Không được đặt tên trùng với tên của doanh nghiệp khác đã đăng ký
Tên chính thức phải ngắn gọn, dễ phát âm, dễ đọc
Huy động vốn bằng cách sau sẽ làm tăng vốn vay của doanh nghiệp:
Tiền tiết kiệm của chủ doanh nghiệp
Kêu gọi các thành viên trong gia đình góp vốn cổ phần
Thảo thuận với nhà cung cấp trang thiết bị cho trả chậm hoặc trả dần
Câu B và C đúng
Khách hàng lựa chọn mua sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp vì:
Giá bán của sản phẩm/dịch vụ thấp so với đối thủ cạnh tranh
Chất lượng của sản phẩm/dịch vụ cao hơn so với đối thủ cạnh tranh
Khách hàng cảm nhận được giá trị sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp cao hơn so với đối thủ cạnh tranh
Hình thức của sản phẩm/dịch vụ đẹp hơn so với đối thủ cạnh tranh
Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm kinh doanh, ngoại trừ:
Sự sẵn có của các nguồn lực
Ý thích của cá nhân người chủ
Khả năng tiếp cận khách hàng
Các phương án trên đều sai
Người khởi nghiệp cần phải cân nhắc kỹ việc lựa chọn loại nguồn vốn để đầu tư cho hoạt động kinh doanh, vì cách thức huy động vốn khác nhau có ảnh hưởng khác nhau đến:
Tỷ suất thu hồi vốn đầu tư
Rủi ro tài chính
Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
Tất cả các câu trên đều đúng
Nhận định nào sau đây đúng nhất:
Sẽ hấp dẫn nhà đầu tư hơn nếu bạn có một ban cố vấn giỏi
Sẽ hấp dẫn nhà đầu tư nếu thành viên của ban cố vấn sở hữu một tỷ lệ vốn nhỏ
Sẽ hấp dẫn nhà đầu tư nếu thành viên của nhóm sáng lập giỏi và có cùng lĩnh vực chuyên môn.
Câu A và B đều đúng
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị phù hợp doanh nghiệp mới là:
Mô hình cơ cấu tổ chức chức năng
Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận
Cơ cấu tổ chức kiểu trực
Không có đáp án nào đúng
Người khởi nghiệp cần phải cân nhắc kỹ việc lựa chọn hình thức pháp lý của doanh nghiệp, vì hình thức pháp lý sẽ quyết định đến:
Sự thành công của người khởi nghiệp
Cơ cấu vốn ban đầu của doanh nghiệp
Quyền điều hành doanh nghiệp
Cả B và C đều đúng
Khi lựa chọn hình thức pháp lý cho doanh nghiệp, người khởi nghiệp cần cân nhắc kỹ các yếu tố, ngoại trừ:
Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh
Kinh nghiệm và khả năng quản lý của bản thân
Khả năng tài chính
Không đáp án nào đúng
Một công ty có thể lựa chọn hình thức cung cấp dịch vụ bổ sung:
Tự triển khai
Không triển khai
Thuê ngoài
Công ty có thể lựa chọn một trong ba hình thức: tự triển khai, không triển khai, thuê ngoài
Khi xây dựng chính sách sản phẩm, để đưa ra quyết định cung cấp dịch vụ đi kèm với sản phẩm sẽ kinh doanh, người khởi nghiệp nên căn cứ vào:
Yêu cầu về dịch vụ của khách hàng
Loại sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng ra thị trường
Năng lực của nhà cung cấp dịch vụ
Tất cả các đáp án trên (A,B,C)
Trong số các hoạt động xúc tiến hỗn hợp, hoạt động nào có tác dụng thiết lập các mối quan hệ phong phú, đa dạng với khách hàng?
Quảng cáo
Bán hàng cá nhân
Xúc tiến bán
Quan hệ công chúng
Để tăng khả năng thành công trong khởi nghiệp thì bạn nên chọn phương thức khởi nghiệp:
Thành lập doanh nghiệp mới
Nhượng quyền thương hiệu
Mua lại doanh nghiệp đang hoạt động
Tái lập doanh nghiệp
Bước đầu tiên của việc chuẩn bị kiến thức kinh doanh cần thiết cho người khởi nghiệp kinh doanh là:
Theo học một chương trình đào tạo về quản trị kinh doanh nào đó
Đi làm thuê cho một doanh nghiệp làm đó để lấy kinh nghiệm
Xác định những kiến thức cần thiết trước khi khởi nghiệp và trong quá trình kinh doanh
Không đáp án nào đúng
Để trở thành người chủ doanh nghiệp, bạn phải chuẩn bị:
Tiền
Học các khóa học về quản trị kinh doanh
Học các kỹ năng lãnh đạo
Kiến thức kinh doanh cần thiết
Tốt nghiệp loại giỏi Đại học Nông lâm TP HCM, sau một năm không tìm được việc làm, Nguyễn Văn A tự mày mò nuôi và khởi nghiệp với trùn quế. A đã hợp tác với người nông dân cung cấp trùn quế rồi lập website quảng bá. Sau một thời gian hoạt động, khách hàng dừng thử và không quay lại mua sản phẩm nữa, A phải dừng hoạt động kinh doanh. Nguyên nhân thất bại trong khởi nghiệp của A là:
Thiếu kiến thức trong nuôi trùn quế
Thiếu kiến thức về kinh doanh
Thiếu vốn đầu tư
Thiếu mối quan hệ trong lĩnh vực kinh doanh
Xác định cơ hội kinh doanh bạn cần làm:
Xác định xem bạn muốn bán gì
Xem xét thị trường của sản phẩm-dịch vụ bạn muốn bán
Xem xét những khó khăn của người khác
Cơ hội kinh doanh ở khắp mọi nơi
Đánh giá một ý tưởng kinh doanh tốt bạn cần xem xét các yếu tố sau:
Có cơ hội kinh doanh tiềm tàng, có tính khả thi, bạn có đủ tiền, có tính độc đáo
Có cơ hội kinh doanh tiềm tàng, có tính khả thi, có tính độc đáo và khác biệt
Có cơ hội kinh doanh tiềm tàng, có tính khả thi và có tính khác biệt
Có cơ hội kinh doanh tiềm tàng, có tính khả thi, có tính độc đáo và sáng tạo
Đâu là yếu tố quan trọng nhất để bạn quyết định lựa chọn địa điểm mở một quán cà-fe:
Gần nguồn nguyên vật liệu
Gần nguồn nguồn lao động
Gần thị trường
Khu vực đông dân cư
Xây dựng kế hoạch marketing trong kế hoạch khởi nghiệp thì bạn cần quan tâm đến vấn đề nào sau đây:
Nhãn hiệu sản phẩm
Mô tả điểm khác biệt của sản phẩm
Danh mục sản phẩm
Tất cả các đáp án trên
Để xác định được mức giá hợp lý, đủ cao để kiếm lợi nhưng đủ để hấp dẫn thu hút khách hàng thì bạn phải dựa trên cơ sở nào dưới đây:
Chi phí của DN
Giá bán ra của đối thủ cạnh tranh
Mức giá mà khách hàng chấp nhận
Không có đáp án nào đúng
Đâu không phải yếu tố quyết định thành công trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ăn uống:
Tốc độ tăng trưởng của thị trường
Giá cả sản phẩm/dịch vụ
Chất lượng sản phẩm/dịch vụ
Hiệu quả bán hàng
Để dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng thì bạn nên lựa chọn phương thức khởi nghiệp:
Thành lập doanh nghiệp mới
Nhượng quyền thương hiệu
Mua lại doanh nghiệp đang hoạt động
Tái lập doanh nghiệp
Kiểu cơ cấu tổ chức phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ là:
Mô hình tổ chức bộ phận trực tuyến và mô hình tổ chức bộ phận chức năng
Mô hình hình đơn vị chiến lược
Mô hình tổ chức theo kiểu ma trận
Tùy thuộc vào quy mô, tính chất của hoạt động kinh doanh để xây dựng cơ cấu tổ chức
Xác định cơ cấu bộ máy quản trị của doanh nghiệp, việc đầu tiên bạn cần làm là:
Xác định mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp
Xác định hai mảng công việc chính và công việc hỗ trợ
Xác định số người trong doanh nghiệp
Xác định mức độ chuyên môn hóa công việc
Để tránh sự thâm hụt trong kinh doanh, bạn cần phải:
Quản trị tốt dòng tiền
Quản trị tốt công nợ phải trả
Quản trị tốt công nợ phải thu
Có chính sách tài chính tốt
Rủi ro khi tung một sản phẩm mới ra thị trường là:
Lượng khách hàng ít
Sự sẵn có và huy động vốn
Sự chấp nhận của thị trường
Không có đáp án nào đúng
Theo bạn, trong giai đoạn đầu kinh doanh quán cà-fe, để thâm nhập vào thị trường thì công cụ xúc tiến hiệu quả là:
Khuyến mãi
Quảng cáo
Quan hệ công chúng
Đáp án A và B
Bạn đang có dự định khởi nghiệp với ý tưởng kinh doanh mở chuỗi cửa hàng bán thực phẩm sạch với số vốn ban đầu là 2 tỷ đồng. Bạn sẽ lựa chọn hình thức pháp lý nào cho doanh nghiệp của mình:
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Công ty cổ phần
Công ty hợp danh
Mình sau khi tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân loại ưu đã quyết định về quê nhà khởi nghiệp với ý tưởng mở một quán càphê. Mình đang chuẩn bị việc ký hợp đồng đại lý nhượng quyền với công ty Càphê đã có tiếng. Theo bạn, anh Minh cần quan tâm đến các điều khoản khi ký kết hợp đồng nhượng quyền, ngoại trừ:
Sự huấn luyện và hỗ trợ phát triển bên nhượng quyền
Khu vực nhượng quyền
Hoạt động marketing
Không có đáp án nào đúng
Khi thiết kế bao bì, thông tin trên bao bì về thành phần sản phẩm, thời gian, địa điểm sản xuất, thời hạn sử dụng, cách sử dụng, tính an toàn sức khoẻ là rất quan trọng đối với loại hàng nào sau đây?
Thực phẩm
Thời trang
Hàng điện tử
Đồ gỗ
Khi doanh nghiệp định vị sản phẩm trên thị trường là sản phẩm độc đáo, chất lượng vượt trội thì:
Giá của sản phẩm phải cao
Giá của sản phẩm phải cao hơn tất cả các đối thủ
Giá của sản phẩm phải phù hợp với định vị
Giá của sản phẩm phải bằng chi phí cộng với lợi nhuận ước tính
Nếu sản phẩm kinh doanh là sản phẩm tiêu dùng thì công cụ xúc tiến hỗn hợp giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất là:
Quảng cáo
Khuyến mại
Bán hàng cá nhân
Quan hệ công chúng
Theo bạn, trong tình hình dịch bệnh Covid 19 sẽ đem đến cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp kinh doanh:
Dịch vụ ăn uống
Dịch vụ khám chữa bệnh
Dịch vụ thương mại
Không có đáp án nào đúng
Tại sao phải phân khúc thị trường:
Doanh nghiệp không thể thu hút toàn bộ người mua hàng trên thị trường hàng.
Doanh nghiệp không thể thu hút được toàn bộ người mua theo cùng một cách.
A, B đều đúng
A, B đều sai
Các tố chất sau cần thiết của người kinh doanh, NGOẠI TRỪ:
Sáng tạo và hiệu quả
Hiếu thắng
Ý chí, nghị lực, và khát vọng làm giàu
Linh hoạt
Yêu cầu lựa chọn công nghệ:
Đảm bảo chất lượng sản phẩm
Đảm bảo hiệu quả
Đảm bảo an toàn lao động
Cả 3 đáp án đều đúng
Kế hoạch kinh doanh giúp:
Chủ doanh nghiệp, các bên cho vay, và các nhà đầu tư giám sát hoạt động kinh doanh
Bổ sung vào bộ nội quy của công ty
Cải thiện hồ sơ thành lập công ty
Cả 3 đáp án đều đúng
Kế hoạch marketing phải xác định:
Chính sách tuyển dụng
Khách hàng vãng lai
Vị trí doanh đặt doanh nghiệp
Khách hàng mục tiêu
Nghiên cứu thị trường là:
Đánh giá cơ hội kinh doanh
Đánh giá bản thân
Đánh giá điểm mạnh của sản phẩm
Nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới
Kế hoạch sản xuất bao gồm các nội dung sau, NGOẠI TRỪ:
Thời gian làm việc, vị trí địa lý
Chiến lược giá
Quy trình sản xuất, quy trình quản lý
Cơ sở vật chất, trang thiết bị
Xác định vị trí địa lý của nhà xưởng KHÔNG dựa vào:
Gần nguồn nguyên liệu
Gần nguồn lao động giá rẻ
Trụ sở các cơ quan chính quyền
Cả 3 đáp án đều đúng
Trong ý tưởng kinh doanh, chủ doanh nghiệp phải nêu rõ:
Khoảng trống thị trường chưa được lấp đầy
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch tài chính
Cả 3 đáp án đều đúng
Khởi nghiệp kinh doanh cần có hoạt động nào:
Nghiên cứu thị trường
Lập kế hoạch marketing và bán hàng
Sản xuất thử nghiệm
Tất cả đều đúng
Kế hoạch kinh doanh dùng để:
Hoàn thành thủ tục vay vốn hoặc nhận tài trợ
Để thu hút cổ đông và nhà đầu tư tương lai
Hoạch định nhằm biến ý tưởng kinh doanh thành một hoạt động kinh doanh thành công về mặt tài chính
Cả 3 đáp án đều đúng
Kế hoạch kinh doanh bao gồm:
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch tiếp thị và bán hàng
Kế hoạch vay vốn
Tất cả đều đúng
Các yêu cầu và điều kiện để khởi nghiệp kinh doanh, bao gồm:
Ý tưởng, vốn, lập kế hoạch kinh doanh
Ngoại hình
Thời gian
Cả 3 đáp án đều đúng
Nghiên cứu thị trường KHÔNG bao gồm:
Nghiên cứu khách hàng mục tiêu, quy mô thị trường
Nghiên cứu xu hướng thị trường, phân tích cạnh tranh
Hoạch định nguyên vật liệu
Đánh giá thị trường
Nhà kinh doanh cần có tố chất nào:
Không được mạo hiểm
Đam mê kinh doanh
Yêu nghệ thuật
Yêu thể thao
Thị trường mục tiêu là thị trường:
Trực tiếp tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ
Là thị trường trong quá khứ
Là thị trường của đối thủ cạnh tranh
Tất cả đều đúng
Ai xem kế hoạch kinh doanh:
Đối thủ cạnh tranh
Nhân viên công ty
Nhà cung cấp
B, C đều đúng
Kế hoạch kinh doanh KHÔNG dùng để:
Ra quyết định khởi nghiệp
Cho đối thủ cạnh tranh tham khảo
Để vay vốn sản xuất
Để đăng ký kinh doanh
Kế hoạch sản xuất có:
Kế hoạch tiếp thị
Kế hoạch bán hàng
Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
Tất cả đều sai
Doanh nghiệp nhỏ truyền thống KHÔNG có đặc điểm nào sau đây:
Tốc độ tăng trưởng thấp
Tiên phong áp dụng công nghệ mới
Hoạt động trong một phạm vi nhỏ
Mục tiêu là sớm có lợi nhuận
Doanh nghiệp Start-up KHÔNG có đặc điểm nào sau đây:
Nguồn vốn chủ yếu huy động từ các quỹ đầu tư
Tốc độ tăng trưởng, mở rộng thị trường cao
Rủi ro lớn
Không áp dụng công nghệ cao
Hệ sinh thái khởi nghiệp bao gồm:
ADSQ
Chính phủ, doanh nghiệp, quỹ đầu tư
Chính phủ, quỹ từ thiện, tổ chức xã hội
Liên hợp quốc, chính phủ, các tổ chức xã hội
Năng lực cá nhân dùng để khởi nghiệp KHÔNG bao gồm:
Thái độ ham học hỏi, tích cực
Phẩm chất khiêm tốn, kiên trì
Kiến thức về luật
Kiến thức về thời trang, phong cách
Đâu KHÔNG phải là ưu điểm khi đi làm thuê:
An toàn, rủi ro thấp
Áp lực thấp
Cơ hội làm giàu cao
Có thời gian để cân bằng trong cuộc sống
Những áp lực khi khởi nghiệp KHÔNG bao gồm:
Áp lực tài chính
Áp lực quản lý thời gian
Áp lực về trách nhiệm
Áp lực từ cấp trên
Phẩm chất “dám mạo hiểm” của nhà khởi nghiệp được hiểu là:
Bất chấp rủi ro, dám liều minh
Không chấp nhận rủi ro
Tính toán trước rủi ro và chấp nhận rủi ro
Không dự tính trước những rủi ro
Cân nhắc cơ hội kinh doanh là trả lời cho câu hỏi:
Có khả năng cạnh tranh hay không, có nên kinh doanh không?
Có khả năng bao phủ thị trường hay không?
Có khả năng dẫn đầu thị trường không?
Có khả năng đàm phán với nhà cung cấp hay không?
Cách nào sau đây không phải là cách hình thành ý tưởng kinh doanh:
Cung cấp một thứ đang khan hiếm
Cung cấp một sản phẩm giống hệt với đối thủ cạnh tranh
Cung cấp sản phẩm không mới nhưng theo những cách, với những đặc tính ưu việt hơn.
Cung cấp sản phẩm mới chưa từng xuất hiện trên thị trường.
Chiến lược kinh doanh là:
Một bản kế hoạch kinh doanh ngắn hạn của doanh nghiệp.
Một bản kế hoạch cho phòng nhân sự.
Một bản kế hoạch cho phòng sản xuất.
Một bản kế hoạch kinh doanh dài hạn và tổng thể của doanh nghiệp.
Phân tích môi trường kinh doanh để:
Xác định điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp
Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanh KHÔNG có:
Phân tích thị trường chứng khoán
Xác định nhiệm vụ doanh nghiệp
Phân tích môi trường kinh doanh
Dự báo kết quả kinh doanh
Tiêu chí đánh giá bản kế hoạch kinh doanh KHÔNG có nội dung nào sau đây:
Khả thi
Sáng tạo
Ngắn gọn
Chi tiết
Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp cần trả lời câu hỏi:
Công nghệ, sản phẩm, dịch vụ mà Doanh nghiệp sẽ cung cấp?
Dự kiến lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được năm đầu tiên?
Chính sách tuyển dụng của doanh nghiệp?
Nghĩa vụ nộp thuế của doanh nghiệp?
Môi trường vi mô KHÔNG bao gồm nhân tố nào sau đây:
Nhân tố kinh tế
Nhân tố văn hóa xã hội
Nhân tố tự nhiên
Nhân tố tài chính của doanh nghiệp
Phân tích môi trường ngành cần phân tích:
Đối thủ cạnh tranh hiện tại của doanh nghiệp
Tình hình nhân sự của doanh nghiệp
Rủi ro từ thị trường
Sứ mệnh của doanh nghiệp
Xác định mục tiêu của doanh nghiệp cần đạt những tiêu chí nào:
Cụ thể, sáng tạo, đo lường được, có thời hạn.
Đo lường được, cụ thể, khả thi, có thời hạn.
Sáng tạo, khả thi, đo lường được, có thời hạn.
Có liên quan, khả thi, cụ thể, tổng quát.
Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng tới việc xác định mục tiêu doanh nghiệp:
Quan điểm của ban giám đốc doanh nghiệp
Thu nhập bình quân của nhân viên trong doanh nghiệp
Các đối tượng hữu quan của doanh nghiệp
Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Kế hoạch sản xuất KHÔNG bao gồm nội dung nào sau đây:
Xác định công suất
Bố trí mặt bằng sản xuất
Phân công công việc
Xác định giá bán sản phẩm
Chiến lược 4P trong marketing bao gồm:
Sản phẩm, Xúc tiến hỗn hợp, Kênh phân phối, Giá cả
Giá cả, Quy trình, kênh phân phối, Sản phẩm
Thương hiệu, Giá cả, sản phẩm, Kênh phân phối
Sản phẩm, Giá cả, Kênh phân phối, Đóng gói
Kế hoạch nhân sự bao gồm:
Tuyển dụng, lãnh đạo, khen thưởng
Hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thị trường
Tuyển dụng, sắp xếp công việc, đánh giá người lao động
Tuyển dụng, lãnh đạo, sắp xếp bố trí công việc
Kế hoạch tài chính của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Kế hoạch huy động vốn
Dự kiến doanh thu
Dự kiến chi phí
Dự kiến hàng tồn kho, kênh phân phối
Cách huy động vốn nào KHÔNG nằm trong vốn chủ sở hữu:
Vốn của những người đồng sáng lập đóng góp
Vốn vay ngân hàng
Vốn từ các quỹ đầu tư
Vốn huy động được từ phát hành cổ phiếu
Các bước của tư duy thiết kế bao gồm:
Đồng cảm, xác định, ý tưởng, nguyên mẫu, thử nghiệm
Thấu hiểu, ý tưởng, thiết kế, sản xuất, thử nghiệm
Đồng cảm, ý tưởng, thiết kế, thử nghiệm, hoàn thành
Thấu hiểu, ý tưởng, sản xuất, phân phối, hoàn thiện
Việc lấy ý kiến của khách hàng mục tiêu về sản phẩm thử nghiệm nhằm mục tiêu:
Giúp giới thiệu sản phẩm
Giúp doanh nghiệp bán hàng
Giúp cải tiến sản phẩm phù hợp nhu cầu
Tiết kiệm chi phí sản xuất sản phẩm
Mục tiêu của công tác marketing là:
Giúp doanh nghiệp hiểu được nhu cầu của khách hàng và giúp khách hàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp
Giúp tăng doanh thu, bán được nhiều hàng hóa
Giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí sản xuất
Giúp doanh nghiệp thu hút được nhân sự chất lượng cao
Mô hình cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng có ưu điểm:
Linh hoạt, sử dụng nhân sự hiệu quả
Đơn giản, dễ đào tạo
Giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn
Đánh giá hiệu quả các đơn vị, bộ phận dễ hơn
Mô hình cơ cấu theo kiểu bộ phận sản phẩm/khách hàng/Địa lý có ưu điểm:
Linh hoạt, sử dụng nhân sự hiệu quả
Đơn giản, dễ đào tạo
Giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn
Phù hợp với doanh nghiệp nhỏ
Mô hình cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận có ưu điểm:
Linh hoạt, sử dụng nhân sự hiệu quả
Đơn giản, dễ đào tạo
Giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn
Phù hợp với doanh nghiệp nhỏ
Đâu KHÔNG phải là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp:
Sản phẩm chất lượng cao
Sản phẩm đa dạng hơn đối thủ
Giá sản phẩm rẻ hơn đối thủ
Máy móc công suất cao hơn đối thủ
Đâu là nguyên nhân thất bại của một dự án kinh doanh:
Sản phẩm không đáp ứng đúng nhu cầu thị trường
Doanh nghiệp không có lợi nhuận ở năm đầu tiên
Công suất của doanh nghiệp nhỏ
Doanh nghiệp không đa dạng hóa sản phẩm
Kinh doanh KHÔNG CẦN những điều kiện nào dưới đây:
Phải có bằng cấp chuyên môn
Phải có đăng ký kinh doanh
Phải có vốn
Phải có mặt bằng
Công ty là doanh nghiệp do:
Hai hay nhiều bên hùn vốn
Do một chủ sở hữu đầu tư
Cả A và B
Tất cả đều sai
Doanh nghiệp liên doanh có:
Vốn góp của nhà nước
Vốn góp của người nước ngoài
Cả A và B
Tất cả đều sai
Vốn điều lệ của công ty là loại nào:
Vốn góp của thành viên
Vốn vay ngân hàng
Vốn đưa vào kinh doanh
Tất cả đều đúng
Dựa vào các phân tích trong bản kế hoạch kinh doanh, chủ doanh nghiệp và các nhà đầu tư có thể:
Quyết định có nên tiến hành hoạt động kinh doanh
Điều chỉnh mô hình, mục tiêu kinh doanh
A, B đều đúng
A, B đều sai
Loại doanh nghiệp nào không có tư cách pháp nhân:
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty
Doanh nghiệp nhà nước
Hợp tác xã
Khởi nghiệp kinh doanh nên chọn loại nào:
Doanh nghiệp nhà nước
Doanh nghiệp tư nhân
Hợp tác xã
Tất cả các loại
Tiêu chí lựa chọn nguồn nhân sự quản lý chủ chốt:
Trình độ chuyên môn, kỹ năng liên quan
Kinh nghiệm, thành tích
Thông tin, các mối quan hệ
A, B, C đều đúng
Tại sao phải lựa chọn nhà cung cấp chiến lược:
Sản xuất và cung cấp những sản phẩm dịch vụ chất lượng cao cho thị trường đều đặn
Tạo ra sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường
A, B đều đúng
A, B đều sai
Trước khi khởi nghiệp, ý tưởng cần phải được:
Điều chỉnh và phát triển để trở thành ý tưởng mang tính thương mại
Công bố rộng rãi để tìm nhà tài trợ
Chia sẻ với mọi người để tìm sự đồng thuận
Phân tích và nghiên cứu bởi các chuyên gia kinh tế
Doanh nghiệp là một tổ chức:
Có tên riêng
Có tài sản riêng
A, B đúng
Không câu nào đúng
Trong kế hoạch kinh doanh cần nêu rõ:
Hoạt động kinh doanh
Sứ mệnh, mục tiêu
Chiến lược, chiến thuật của doanh nghiệp
A, B, C đều đúng
Doanh nghiệp là:
Tổ chức, cá nhân có đăng lý kinh doanh
Hộ gia đình kinh doanh
Cơ quan nhà nước
Tất cả đều sai
Dự đoán kích thước thị trường giúp trả lời:
Quyết định quy mô doanh nghiệp
Có nên phát triển ý tưởng kinh doanh
Có bao nhiêu khách hàng mục tiêu trong phân khúc thị trường
Quyết định số
Nhân viên xem kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp mình để làm gì:
Lập kế hoạch hành động hàng năm
Hiểu được tầm nhìn, sứ mạng của doanh nghiệp
Đồng hành cùng nhau xây dựng ngôi nhà chung
A, B, C đều đúng phát triển bền vững
Kế hoạch sản xuất vận hành bao gồm các nội dung sau, NGOẠI TRỪ:
Thời gian làm việc, vị trí địa lý
Chiến lược giá
Quy trình sản xuất, quy trình quản lý
Cơ sở vật chất, trang thiết bị
Trong kinh doanh, lao động quản lý được hiểu là:
Yêu cầu người khác làm những điều mình cho là
Trả tiền để người khác làm việc cho mình đúng
Kiểm soát việc làm người khác
Thông qua người khác để đạt được mục tiêu quản lý của mình
Tại sao chủ doanh nghiệp phải xem kế hoạch kinh doanh:
Rà soát, đánh giá các phương án dựa trên tính logic của kế hoạch kinh doanh
Có sự điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời khi thị trường biến đổi
A, B đều đúng
A, B đều sai
Hồ sơ đăng ký kinh doanh công ty TNHH 1 TV bao gồm:
Văn bản xác nhận vốn pháp định (đối với ngành nghề theo quy định)
Bản sao chứng chỉ hành nghề
Danh sách thành viên cổ đông sáng lập
A, B đúng
Tại sao chủ doanh nghiệp phải xem kế hoạch kinh doanh:
Rà soát, đánh giá các phương án dựa trên tính thời khi thị trường biến đổi
Có sự điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp logic của kế hoạch kinh doanh
A, B đều đúng
A, B đều sai
Các bước thực hiện tuyển dụng nhân sự:
Mô tả công việc
Phân tích khối lượng công việc
A, B đều đúng
A, B đều sai
Ý tưởng kinh doanh thành công về phương diện tài chính là ý tưởng:
Dựa vào đó doanh nghiệp có thể kiếm tiền từ
Giúp chủ doanh nghiệp nhanh chóng trả nợ nó
Giúp chủ doanh nghiệp ngày càng có nhiều
Giúp chủ doanh nghiệp phát triển thị phần khách hàng
Hoạt động kinh doanh là:
Mua bán hàng hóa
Cung ứng dịch vụ
Đầu tư
Tất cả đều đúng
Xác định thời gian làm việc của doanh nghiệp, không phụ thuộc vào:
Đặc trưng ngành nghề kinh doanh
Khả năng phục vụ của doanh nghiệp
Sở thích của nhân viên
Thói quen, hành vi tiêu dùng của khách hàng mục tiêu
Mục đích của tuyển dụng nhân sự:
Thêm lao động để đáp ứng nhu cầu nhân sự
Sàng lọc và tuyển dụng người đủ năng lực
Tuyển nhân sự đáp ứng nhu cầu công việc
A, B đều sai
Kế hoạch tài chính bao gồm:
Các giả định tài chính cần thiết cho kế hoạch kinh doanh
Báo cáo tài chính trong khoảng từ 3-5 năm
Phân tích hòa vốn, phân tích chỉ số tài chính
A, B, C đều đúng
Công TNHH có 10 thành viên phải có:
Ban kiểm soát
Kiểm toán nội bộ bắt buộc
Ít nhất một Giám đốc hoặc Tổng giám đốc
Hội đồng quản trị
Doanh nghiệp trang bị cơ sở vật chất dựa vào
Khả năng tài chính của doanh nghiệp
Quy mô doanh nghiệp
Xu hướng thị trường
Tất cả đều đúng
Các tố chất sau cần thiết của người kinh doanh, NGOẠI TRỪ
Sáng tạo và hiệu quả
Hiếu thắng
Ý chí, nghị lực, và khát vọng làm giàu
Linh hoạt
Yêu cầu lựa chọn công nghệ
Đảm bảo chất lượng sản phẩm
Đảm bảo hiệu quả
Đảm bảo an toàn lao động
A, B, C đều đúng
Về mặt pháp lý, doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp
Được phép phát hành trái phiếu
Không được phép phát hành trái phiếu
Có khả năng kiểm soát doanh nghiệp tối đa
Được phép phát hành cổ phiếu
