wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

EIV Hà Nội 2026

Total questions: 14

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.
  1. Mức độ hài lòng khách hàng (CSKH) mục tiêu của chi nhánh là:

a)

90%

b)

92%

c)

94%

d)

95%

2.

Số giờ dạy trung bình mục tiêu trên mỗi giáo viên là khoảng bao nhiêu giờ?

a)

35 giờ

b)

42 giờ

c)

38 giờ

d)

40 giờ

3.

100% giáo viên mới phải hoàn thành điều gì trước khi đứng lớp chính thức?

a)

Training & đánh giá học thuật

b)

Dạy thử 1 tháng

c)

Demo class

d)

Ký hợp đồng

4.

Nếu tỷ lệ renew khách hàng School không đạt 100%, rủi ro lớn nhất là gì?

a)

Mất lõi doanh thu

b)

Tăng chi phí marketing

c)

Thiếu hợp đồng mới

d)

Sales bị áp lực

5.

Theo định hướng GĐCN, doanh số tốt nhất là doanh số:

a)

Tăng nhanh trong ngắn hạn

b)

Đạt chỉ tiêu Sales

c)

Đi kèm chất lượng và sức bền hệ thống

d)

Đến từ khách hàng mới hoàn toàn

6.

Theo kế hoạch 2026, tổng nhu cầu giáo viên của EIV Hà Nội là bao nhiêu?

(Đưa ra con số trong khoảng từ: 00 - 100)

2 lines
7.

Số giấy phép lao động (WP) cần hoàn tất trong năm 2026 là

a)

50

b)

55

c)

60

d)

65

8.

Talent Pool mục tiêu năm 2026 được xây dựng với quy mô bao nhiêu hồ sơ?

a)

500

b)

600

c)

400

d)

300

9.

Số lượt giáo viên OTO cần tuyển trong năm 2026 là:

a)

40

b)

35

c)

30

d)

25

10.

Trong các phát biểu sau, phát biểu nào mô tả ĐÚNG NHẤT vai trò của “Talent Pool 500” đối với doanh thu EIV Hà Nội 2026?

a)

Là danh sách dự phòng để thay thế giáo viên nghỉ đột xuất

b)

Là giải pháp giảm chi phí và thời gian tuyển dụng trong ngắn hạn

c)

Là công cụ giúp phòng Tuyển dụng đáp ứng nhanh chỉ tiêu tuyển giáo viên

d)

Là “đệm an toàn hệ thống” giúp chi nhánh tăng trưởng doanh thu mà không tạo rủi ro vận hành

11.

Doanh thu mảng school link mục tiêu chiếu bao nhiêu %

a)

14.1%

b)

13.1%

c)

13.8%

d)

12.3%

12.

Vì sao 100% GV fresh demo phải được Academic team dự giờ & đánh giá?

a)

Để lưu hồ sơ đánh giá

b)

Để tuân thủ quy trình nội bộ

c)

Để giảm tải cho team điều phối

d)

Để phát hiện sớm năng lực và định hướng đào tạo đúng

13.

Mục tiêu “20% GV fresh trở thành GV chính thức” mang ý nghĩa chiến lược nào?

a)

ối ưu chi phí đào tạo

b)

Giảm áp lực tuyển dụng ngắn hạn

c)

Xây dựng nguồn GV kế thừa và ổn định dài hạn

d)

Tăng nhanh số lượng GV đứng lớp

14.

Mentor 1–1 cho GV được triển khai để giải quyết vấn đề cốt lõi nào?

a)

Cá nhân hóa hỗ trợ để nâng chất lượng thực tế của từng GV

b)

Giảm số buổi đào tạo tập trung

c)

Chuẩn hóa cách giảng dạy đồng loạt

d)

Đánh giá GV mạnh – yếu nhanh hơn